Äriprotsesside juhtimise (BPM) koolitus

Äriprotsesside juhtimine (BPM) Master - õppeviis

• Valik 1: avaliku 4-päevase BPM koolitus
• 2. valik: ettevõttesisene BPM koolitus

Äriprotsesside juhtimise koolitus

See 4-päevane äriprotsesside juhtimise (BPM) koolitus pakub põhjaliku ülevaate äriprotsesside juhtimisest ja hõlmab seda, miks ja kuidas BPM-i rakendada.

BPM Master (BPMM) määramine

Pärast teile eksameid ja juhtumiuuringute läbimist antakse teile AIIM BPM Master (BPMm) määramine. Seda nimetust teenides võite end BPM-i meistriks kutsuda (BPMm). Eksamid ja juhtumianalüüs on veebis kättesaadavad ja peate need edastama 6 kuu jooksul pärast BPM-i koolituse saamist.

ECM, ERM ja CIP sertifikaatide väljaõpe

Koostöös AIIMiga korraldame ka ettevõtte sisuhalduse (ECM) koolituse, elektroonilise arvestuse haldamise (ERM) koolituse ja sertifitseeritud infotehnoloogia (CIP) koolituse.

AIIMist

AIIM esindab teabehalduskogukonda kui äriprotsesside juhtimise (BPM) kasutajate ja tarnijate, ettevõtte sisuhaldus (ECM), infohalduse (IM) ja elektrooniliste salvestuste haldamise (ERM) lahenduste globaalset ühendust. AIIM on olnud üle 60 aasta ja on mittetulunduslik organisatsioon. AIIMil on kogu maailmas üle 195 000 liikme.

Äriprotsesside täiustamine (BPI) - õppige tehnoloogiaid ja parimaid tavasid

Müüjate neutraalne äriprotsesside juhtimine (BPM) on välja töötatud üle 150 000 AIIMi liikme heade tavade parimate tavade põhjal. Programm hõlmab kontseptsioone ja tehnoloogiaid:

• Streamlining ja re-engineering
• Nõuete kogumine ja analüüs
• Rakenduste integreerimine
• Protsessi kavandamine ja modelleerimine
• Järelevalve ja protsesside analüüs
• Muutuste juhtimine

Äriprotsesside juhtimine - miks ja kuidas rakendada?

See 4-päevane äriprotsesside juhtimise (BPM) koolitus hõlmab seda, miks ja kuidas BPM-i rakendada. Koolitus keskendub ettevõtlusprotsesside täiustamiseks vajalike oskuste ja vahendite väljatöötamisele. Kaetud on BPMi olulised tehnilised tagajärjed ja lähenemisviisid, samuti ülevaade modelleerimisvahenditest ja nende toimimisviisidest. Samuti arutatakse kõiki üldist majandusanalüüsi tavapäraseid valdkondi, nagu protsesside määratlemine, peamiste huvirühmade kindlakstegemine, stsenaariumide "nagu on" ja "olema" modelleerimine ning nende testimine (tehnoloogia ja tavade kaudu).

Kuigi selle koolituse eesmärk on pakkuda Teile äriprotsesside täiustamise (BPI) tehnoloogiate aluseid, kirjeldame lühidalt ka seostuvaid valdkondi, sealhulgas selliseid meetodeid väga kasulikke meetodeid. Nendeks on Six Sigma, Lean ja TQM ning mõned olulised ajaloolised vaated BPM-i juurtele, pöörates erilist tähelepanu BPR-le (Business Process Re-engineering).

Business Process Management (BPM) koolitus - õppe eesmärgid

Pärast selle väljaõppe läbimist on teil vajalikud oskused, et:

• Kaardige, värskendage ja hallake ettevõtteid kogu protsessis
• Mõistke tehnoloogilisi komponente, mis sisaldavad BPM-i, sh töövoogu, disaini
• Määrake meetodid, mis on keskendunud protsessi ja tehtud muudatuste pidevale täiustamisele
• Pöörake tähelepanu eetilistele väljakutsetele ja muutke organisatsioonile mõju

Business Process Management (BPM) koolitus - kes peaks osalema?

Business Process Management (BPM) koolitus on mõeldud kõigile spetsialistidele, kelle ülesandeks on organiseeritud äriprotsesside, nagu ärijuhtide, äri analüütikute, IT-juhtide, vastavuskontrolli ametnike, arhiivistide, raamatukoguhoidjate, riskijuhtide, andmekogude haldurite ja teabehaldurite, samuti Solution Providers, müügiesindajad, projektijuhid ja tehniline personal.

Ettevõttes

Kas eelisite ettevõttesisese äriprotsesside juhtimise (BPM) koolitust?

Kui teie ettevõttes on vähemalt 5 inimest, võib teie parim valik teha ettevõttesisene äriprotsesside juhtimine (BPM). Ettevõtete koolitusel on mitmeid eeliseid. Ettevõttesisene BPM koolitus:

• säästab aega ja raha;
• võimaldab teil treenida mugavalt oma töökeskkonnas;
• saab korraldada gruppide jaoks, mis koosnevad vähemalt 5 inimestest;
• toimub teie poolt valitud ajal ja mugavaks; ja
• tundlikke teemasid saab avalikult arutada, sest puuduvad kõrvalsaadused.

Programmi õppekava BPM Master

See 4-päevane BPM-i koolitus BPM-i meistriks saab aru BPM-i "mida" ja "miks" ning BPM-i rakendamist. Sellega tegeletakse kõigi äriprotsesside juhtimise oluliste aspektidega, näiteks juhtide ja kasutajate omandiõiguse ja toetuse omandamine, BPM-i praktika, Enterprise Content Management (ECM) roll BPM-is, Business Analysis (BA), protsesside täiustamise alused, vooskeem 101, protsesside modelleerimine, BPM-i lähenemisviisid, BPM-tehnoloogia ülevaade, BPM-tehnoloogia lahutamine, koostöö, programmide ja projektide rakendamine, seotud ülesanded nagu BPM-i ärivaldkonnad, sidusrühmad ja projekti meeskond, nõuannete kogumine nõuannete analüüsimine, protsessi kavandamise parimad tavad, nõuete valideerimine, BPM projektietapid, projekti nõuanded, probleemid ja parimad tavad ning juhtimismeetodid.

BPM-i globaalsete parimad tavad arutage, jagage ja õppige!