Täiustatud tegevusstrateegia ja kvaliteedijuhtimise põhialused
London Business Training & Consulting
Põhiteave
Ülikooli asukoht
London, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
3 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
GBP 8225
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
See kursus juhatab delegaadid läbi operatsioonistrateegia põhielementide, alates tõhusast strateegia loomisest, joondamisest kuni objektiivse ressursside planeerimiseni ja peamiste strateegiliste tulemuste kehtestamiseni.
See hõlmab ka operatsioonistrateegia tipptaseme põhielemente; Operatsioonistrateegia mõistmine ja vastavusse viimine laiema välise tegevuskeskkonnaga, tõhus suhtlus ja kaasamine sidusrühmadega ning ajahorisontide tõhus juhtimine strateegia loomisel ja kasutuselevõtul.
Samuti arendate oma põhiteadmisi ja -oskusi kvaliteedijuhtimise vallas. Kursus aitab teil mõista tõhusa kvaliteedijuhtimisprogrammi tööriistu ja tehnikaid.
Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist. Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.
Päevakord
Operatsioonistrateegia roll ja panus organisatsiooni
- Toimimisstrateegia vastavusse viimine organisatsiooni üldise strateegia ja eesmärkidega
- Peamised planeerimismeetodid operatsioonistrateegias
Operatsioonistrateegia väljatöötamine
- Operatsioonistrateegia tulemuste hindamine
- Muutuste tõhus juhtimine operatsioonistrateegia raames
- Operatsioonistrateegia põhisõltuvuste mõistmine
Operatsioonide ressursside juhtimine
- Siseressursside võtmedünaamika mõistmine
- Tõhus riskijuhtimine
- Vastupidavuse suurendamine operatsioonistrateegia raames
Nõudluse prognoosimise tehnikad
- Tõhusate nõudlusprognooside loomine
- Mahu ja variatsiooni muutuste haldamine
- Nõudlusplaani kasutamine organisatsiooni sees
Tegevuskeskkonna haldamine
- Organisatsiooni töökeskkonna mõistmine
- Operatsioonistrateegia loomise tööriistakomplekt
- Tõhusate tegevusstrateegia KPI-de seadmine
Tegevusstrateegia – ajahorisontide haldamine
- Organisatsiooni töökeskkonna mõistmine
- Operatsioonistrateegia loomise tööriistakomplekt
- Tõhusate tegevusstrateegia KPI-de seadmine
Tegevusstrateegia – side ja üleandmine
- Ärijuhtumi loomine tippjuhtidele
- Tõhus suhtlus ja kaasamine sidusrühmadega
- Tõhus üleandmine operatiivjuhtimismeeskondadele
Tegevusstrateegia – Tööstus 4.0 tehnoloogiate kasutamine
- Inimese kübersüsteemid
- Tööstuslik asjade internet (IIOT)
- Ennustav analüüs
Kvaliteedi mõistmine
- Juhtimine ja kvaliteet
- Kvaliteedi hind
- Inimesed, protsessid ja süsteemid
- Täielik kvaliteedijuhtimise filosoofia
Kvaliteedijuhtimise juhtimine
- Juhtimine TQM-i alus
- kvaliteet Juhtimise rollid ja kohustused
- kvaliteedijuhtimine vs kvaliteedijuhtimine
- Operatiivne juhtimine vs strateegiline juhtimine
TQM-i kasutuselevõtu kuuetasemeline mudel
- Tase 1 – kohustusteta
- 2. tase – triivijad
- 3. tase – tööriistatõukurid
- 4. tase – täiustajad
- 5. tase – auhinnasaajad
- 6. tase – maailmatase
Ettevõtte keskkonnakvaliteedi juhtimine
- Keskkonnakaitse
- Keskkonnajuhtimissüsteemid
- Keskkonnakvaliteedi pidev parandamine
- Keskkonnajuhtimise hindamine
Kursuse ülevaade
- Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
- Tegevuse planeerimine
Sihtgrupp
See kursus sobib:
- Operatsioonide juhid
- Operatiivdirektorid ja juhid
- Projektijuhid
- Strateegia eest vastutavad tippjuhid
- Hooldusjuhid
- Tippjuhid, juhid, nõustajad ja ametnikud, kes soovivad omandada põhjalikud teadmised kvaliteedijuhtimisest.
Õpitulemused
Selle kursuse läbimisel saate:
- Arendage põhjalikku arusaamist peamiste operatsioonistrateegiate loomisest.
- Saate aru, kuidas ressursse tõhusalt hallata, et optimeerida nii ressursse kui ka strateegia tulemusi.
- Hallake erinevaid muudatusi tõhusalt.
- Arendada süvendatud arusaama välise tegevuskeskkonna mõjudest tegevusstrateegia loomisel ja rakendamisel.
- Tagada tõhus koostöö sisemiste sidusrühmadega.
- Andke operatsioonistrateegia tõhusalt üle operatiivjuhtimise meeskonnale.
- Kujundada igakülgset arusaama kvaliteedi rollist edukates organisatsioonides.
- Mõista juhtimise tähtsust maailmatasemel kvaliteedistandardite saavutamisel.
- Hinnake oma organisatsiooni erinevaid kvaliteeditasemeid.
- Hinda keskkonnajuhtimiseks vajalikke oskusi.
- Rakendage oma töökohal tegevuskava, kasutades kursuse käigus omandatud teadmisi ja oskusi.