Täiustatud projektijuhtimine ja strateegiline kvaliteet
London Business Training & Consulting
Põhiteave
Ülikooli asukoht
London, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
3 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
GBP 8225
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
See kursus annab teile põhjalikud teadmised oskuste ja tööriistade kohta, mis on vajalikud kvaliteedi muutmiseks teie organisatsiooni keskseks põhimõtteks.
See kursus annab ka põhjaliku sissejuhatuse olulistesse projektijuhtimise teadmistesse ja oskustesse. Selle eesmärk on viia osalejad läbi projektijuhtimise põhialuste punktini, kus nad tunnevad end kindlalt, püüdes projekti enesekindlalt planeerida, alustada ja ellu viia.
Sellel kursusel käsitletakse erinevaid kaubanduslikke "peab teadma" küsimusi, mis lähevad kaugemale projektide juhtimise põhitõdedest ja annavad osalejale edu saavutamiseks lisatööriistu. See hõlmab keerukamaid teemasid, mis on vajalikud igas suuruses ja ajakavaga projektide tõhusaks haldamiseks. Kursus on interaktiivne ja kasutab õppimis- ja õpetamistehnikate kombinatsiooni, sealhulgas juhtumiuuringuid ja videoid, et meeldida kõigile õpistiilidele.
Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist. Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.
Päevakord
Kvaliteedijuhtimise tööriistad, süsteemid ja tehnikad
- Põhilised tööriistad ja tehnikad
- Rikkerežiimi, mõju ja kriitilisuse analüüs (FMECA)
- Statistilise protsessi juhtimine (SPC)
- Hoolduse jõudluse parandamine
Kvaliteediauditid, auhinnad ja rakendamine
- Kvaliteediauditid
- Malcolm Baldrige, Demingi auhind ja Euroopa kvaliteediauhinnad
- Kvaliteedijuhtimise rakendamine
- Muutuste juhtimine
Projektijuhtimise alused
- Projekti määratlemine
- Peamised rollid ja kohustused
- Teostatavuse analüüsimine
- Kriitiliste edutegurite kindlaksmääramine
Projekti planeerimine
- Projekti visiooni ja eesmärkide määratlemine
- Projekti planeerimise tööriistad – Gantti diagrammid, PERT, kriitiline tee
- Ressursside sidumine
- Plaani kinnitamine
Projekti elluviimine
- Projekti riski hindamine
- Sidusrühmade juhtimine
- Projekti ja projekti sulgemise muudatuste haldamine
Projekti sidusrühmade juhtimine
- Edenemise jälgimine
- Kohtumised üle vaadata
- Probleemide ületamine
- Muutustega tegelemine
Projekti prognoosimine ja eelarve koostamine
- Hinnangud vs antud faktid
- Hindamismeetodid
- Eelarvestamise meetodid
Projektid – reklaamide haldamine
- Finantsprojektide hindamine
- Projekti rahastamine
- Lepingud
- Lepingumaksete struktuurid
Projekti riskijuhtimine
- Projekti riskistrateegia
- Riskianalüüs
- Riskikontrollid
- Riskijuhtimise plaan
Projekti sidusrühmade juhtimine
- Projekti sidusrühmade juhtimise tähtsus
- Projekti sidusrühmade juhtimise protsessid
- Sidusrühmade juhtimiskava
Kursuse ülevaade
- Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
- Tegevuse planeerimine
Sihtgrupp
See kursus sobib:
- Operatiivjuhid
- Projektide ja operatsioonide juhid, juhid, praktikud ja meeskonnaliikmed.
- Need, kes soovivad võtta projektide haldamisel terviklikku ja integreeritud lähenemisviisi, lahendades nii tehnilisi kui ka juhtimisprobleeme.
- Need, kes soovivad panna võrdselt rõhku nii üksikute projektide elluviimisele kui ka strateegilisele perspektiivile, olla varustatud vahenditega, millega projekte juhtida nii programmi kui ka portfelli tasandil.
- Need, kes soovivad laiendada oma fookust kaugemale traditsioonilistest projektijuhtimistegevustest, milleks on planeerimine ja ajastamine, projekti juhtimine ja lõpetamine, üldisemale, kaasavamale ja seega ka väärtuslikumale projektijuhtimisprotsessi perspektiivile.
- Tippjuhid, juhid, nõustajad ja ametnikud, kes soovivad omandada põhjalikud teadmised kvaliteedijuhtimisest.
Õpitulemused
Selle kursuse läbimisel saate:
- Hinda kvaliteetseid tööriistu ja tehnikaid, mis on teie käsutuses.
- Saate aru, kuidas saate auditite ja kvaliteediauhindade abil oma kvaliteedieesmärke saavutada.
- Uurige teenuse osutamisel kvaliteetsete stendide rakendamise keerukust.
- Mõistke projektide juhtimiseks vajalikke põhioskusi.
- Mõistma projektide struktuuri ja ressursside juhtimist.
- Hinda olulist rolli, mida projektid organisatsioonides mängivad.
- Hinda projektide ärilisi ja finantselemente.
- Mõista tõhusa riskijuhtimise tähtsust projektijuhtimisel.
- Hinda sidusrühmade rolli projektides ja nende tõhusa juhtimise võimetust.
- Rakendage oma töökohal tegevuskava, kasutades kursuse käigus omandatud teadmisi ja oskusi.