Keystone logo
London Business Training & Consulting HR praktika ja juhtimisoskused
London Business Training & Consulting

HR praktika ja juhtimisoskused

London, Suurbritannia

3 Weeks

Inglise keel

Päevane õpe

Request application deadline

Request earliest startdate

GBP 8225

Ülikoolilinnakus

Sissejuhatus

HR Practice Excellence on kaasahaarav teekond, mis uurib töötajate arengut ja õppimiskogemust. Professionaalse juhi, meeskonnajuhi või personalitöötajana avastate oma meeskonna tegelikud õppimisvajadused ja selle mõju, kuidas me läheneme õppimisele nii organisatsiooniliselt kui ka meeskonnas. Võtad ära põhjaliku tegevusplaani, mida saad juba järgmisel päeval tööl kasutada.

See juhtimise põhialuste kursus aitab interaktiivse lähenemisviisi kaudu kasvatada teie juhtimissuutlikkust ja -oskusi. Sellel kursusel osaledes õpite probleeme tuvastama ja lahendusi luues prioriteetsetesse valdkondadesse liigitama. Seejärel toetate ja koostate võrdleva analüüsi abil juhtimisprotsesse, mis suurendavad tootlikkust ja annavad tulemusi.

Suurendage oma juhtimisoskusi, parandades oma pädevust ja tõhusust ning motiveerides oma meeskonda edu saavutama. Arendage oma suhtlemisoskusi ja julgustage enda ja teiste inimestevahelist eneseteadvust. Õppige ülesannete ja probleemide lahendamisel toetavalt mõjutama. Ehitage ja tugevdage hästi toimivaid ja pühendunud meeskondi.

Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist. Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.

Päevakord

Töötajate suhted

  • Psühholoogiline tööleping
  • Töötajate hääl ja kaasamine
  • Motivatsioon

Õppimine ja areng

  • Õppetsükkel
  • Õppimise tasemed ja vajaduste analüüs
  • Õppimis- ja arendustegevuste rakendamine

Personaliinfosüsteemid

  • Tehnoloogiliste võimaluste valik
  • Digitaalne juhtimine
  • Digitaalne transformatsioon

Motivatsioon ja selle mõju meeskondadele

  • Juhtimine ja motivatsioon
  • Meeskonna rollid
  • Meeskonna loomise tööriistad ja tehnikad

Kaasaegse juhi määratlemine

  • Kes on kaasaegne juht
  • Professionaalsuse koodeksid
  • Rakendusjuhtimise teooria
  • Tšempioneerimispoliitika ja -protseduurid

Tõhus delegeerimine

  • Täpsete ülesannete määramine
  • Peamised jõudlusnäitajad ja SLA-d
  • Selged juhised ja juhised

Suhtlemise ja inimestevaheliste oskuste meistriklass

  • Kehakeele valdamine
  • Tonaalsus ja suhtlussisu
  • Semiootika ja semantika

Jõustava tagasiside andmine

  • Kuidas anda tagasisidet
  • Tagasiside kaardistamine karjääriteele
  • Takistuse käsitlemine tagasiside ajal

Loovad probleemide lahendamise oskused

  • Loovus vs innovatsioon
  • Probleemid lahendusteni
  • Loovuse müüdid
  • Külgmise mõtlemise oskused

Tõhusate meeskondade koordineerimine

  • Ressursiplaneerimise oskused
  • Meeskonna moodustamise mudelid
  • Meeskonna probleemide tõrkeotsing
  • Meeskonna loomine ja usalduse loomine

Konfliktide juhtimine

  • Sise- ja väliskonfliktide käsitlemine
  • Raev, vastupanu ja mõistus
  • Vahekohtu- ja vahendusoskused
  • Konflikti 5 etappi

Kaugmeeskondade haldamine

  • Näpunäiteid kaugmeeskondade haldamiseks
  • Konverentsikoosolekute tehnoloogia parim praktika
  • Kaugmeeskondade nähtavus ja usaldus

Kursuse ülevaade

  • Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
  • Tegevuse planeerimine

Õpitulemused

Selle kursuse läbimisel saate aru:

  • Psühholoogiline tööleping.
  • Kuidas inimesed õpivad ja mida see meie kui juhtide jaoks tähendab.
  • Kuidas õppe- ja arendustegevusi motiveerival viisil ellu viia.
  • Digitehnoloogia mõju.
  • Korduvate probleemide tõrkeotsing, et saavutada osakondade täielik potentsiaal.
  • Kuidas viia meeskonnad vastavusse, pöörates proportsionaalset tähelepanu talentide ja oskuste arendamisele.
  • Kuidas lahendada konflikte, et parandada töösuhteid ja tööle keskendumist.
  • Kuidas rakendada motivatsioonistrateegiaid töösse suhtumise ja tulemuslikkuse parandamiseks.
  • Ratsionaalsete ja emotsionaalsete aspektide tähtsus töösooritustes ja -ülesannetes.
  • Esitluse kunst ja koosolekute sõnastatud käsitlemine.
  • Kuidas kursusel omandatud teadmisi ja oskusi kasutades oma töökohal ellu viia tegevuskava.

Sihtgrupp

See kursus sobib:

  • Personaliametnikud ja juhid, kes on äsja ametisse nimetatud ja kellel puudub varasem üldkogemus.
  • Personalitöötajad, administraatorid ja personalitöötajad, kes toetavad kõrgemaid personalitöötajaid.
  • Töötajad, kes töötavad uutes, kuid kiiresti laienevates organisatsioonides, kes omandavad vastutuse personalipoliitika, protseduuride ja tavade kehtestamise ja vormistamise eest.
  • Personal, kes töötab personaliga seotud valdkondades.
  • Personal, kes töötab personalitöö erivaldkondades, nagu koolitus, töötajate suhted või töö hindamine ja kes soovivad liikuda üldiste rollide juurde või omada rohkem teadmisi.
  • Personalijuhid või juhendajad, kes vastutavad personalitegevuse eest.
  • Väikeettevõtete omanikud või juhid, kellel on üldine vastutus nende nn inimeste elemendi eest.
  • Kõrge jõudlusega töötajad siirduvad juhtkonda.
  • Vanem- ja keskastme juhid.
  • Operatiivjuhid
  • Osakondade juhatajad

Kooli kohta

Küsimused