Hankestrateegia ja tarneahela juhtimine
London Business Training & Consulting
Põhiteave
Ülikooli asukoht
London, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
3 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
Võta kooliga ühendust
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
Hankefunktsiooni enda haldamine – erinevalt töövõtjate ja tarnijate hankepersonali juhtimisest – võib teha vahet, kas omada puhtalt administratiivset sisemist teenusepakkujate meeskonda, mis tegutseb taustal, või strateegiliselt tähtsat funktsiooni, mis aitab kujundada. ettevõtte edu.Kui hankejuht on keskastme juht, ei pruugi tal olla tegevjuhi kõrvu.Kuid kui ettevõttel on C Suite'is hankejuht, kes töötab koos oma kaaslastega finants-, operatsiooni- ja tehnoloogiavaldkonnast, siis on õiglane eeldada, et hankeid peetakse ettevõtte strateegia elluviimise võtmeks.Sellel kursusel vaadeldakse hanke kõige mõjukamaid ja väärtust lisavaid aspekte.
See kursus annab delegaatidele põhjaliku ülevaate:
- Tarneahela strateegia kriitiliste edutegurite ülevaade alates väärtusahela kontseptsioonist kuni tõhusate protsesside ja teabevoogude loomiseni ning lõpetades tarneahela vastupanuvõime parandamisega nii praeguste kui ka tulevaste globaalsete muutuste ja ohtude suhtes.
- eduka tarneahela juhtimise põhielementide uurimine, sealhulgas: nõudluse edasise planeerimise tehnikad ja lähenemisviisid, tõhususe tõhus suurendamine, kitsaskohtade juhtimine ning tulemusliku riskijuhtimise arendamine ja tõhustamine tarneahela keskkonnas.
Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist.Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.
Päevakord
Hanked ja äristrateegia
Hangete arengutee tehingutest väärtusahela juhtimiseni
Hanked Organisatsioon, struktuur ja tööülesanded
Hankeriski juhtimine
Milliste riskidega peaks hankel arvestama?
Protsess prioriteetsete riskide tuvastamiseks, analüüsimiseks ja neile reageerimiseks
Olulised tarneahela riskid – juhtumiuuring
Kuidas maandada riske, mis muutuvad reaalsuseks
Hanked – tulemuslikkuse mõõtmine ja juhtimine
Hanke tulemuslikkuse mõõtmise eelised
Ostutõhususe ja ostutõhususe hindamine
KPI-d toimivuse mõõtmiseks
Hangete infosüsteemid
Hangete võrdlusuuringud
Kulude kokkuhoiu potentsiaali tuvastamine
Kuluanalüüs
Kategooriate haldamine
Hankeportfelli analüüs
Allhangestrateegia väljatöötamine
Saate aru tarneahelatest ja väärtusahelatest
Tarneahela kontseptsioon
Väärtusahela kontseptsioon
Tarneahela roll ja panus organisatsiooni konkurentsistrateegiasse
Tarneahela strateegia – protsess ja andmevoog
Hanked – värav tarneahelasse
Tõhusa protsessivoo loomine
Tõhusa andmevoo loomine
Tarneahela strateegia – vastupidavus ja tõhusus
Seos tarneahela tõhususe ja tarneahela vastupidavuse vahel.
MRP ja ERP süsteemide rakendamine tarneahela juhtimises.
Tõhus äriolukorra planeerimine ja avariitaaste tarneahela juhtimise raames.
Ehituse tarneahela vastupidavus
Toiteallika võimsuse, võimekuse ja ümberkonfigureeritavuse analüüsimine
Praeguse seisukorra saavutamine Stabiilsus
Tulevikuseisundi vastupidavuse saavutamine
Tarneahela juhtimine – reageerimisvõime suurendamine
Nõudluse prognoosimise tehnikad
Mahu, varieerumise ja nõudluse mõju
SCADA süsteemide kasutamine tõhususe suurendamiseks
Tarneahela juhtimine – voo parandamine
Peamised tarneahela diagnostika tööriistad
Pudelikaelte tõhus tuvastamine ja haldamine
Tsükli aja kehtestamine ja pidev täiustamine
Tarneahela juhtimise tehnikad
Kaizen
Lean, Agile ja Lagile tarneahela struktuurid
Tarneahela risk
Just-in-Time (JIT) varude haldamine
Andme- ja infovoogude tagamine
Tarnijaprotsesside suutlikkuse tagamine
JIT tulevik
Kursuse ülevaade
Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
Tegevuse planeerimine
Sihtgrupp
See kursus sobib:
- Hankeametnikud, analüütikud ja juhid.
- Lepingulised insenerid ja analüütikud.
- Kvantiteedimõõtjad
- Ärinõustajad
- Hankemeeskonna liikmed
- Peadirektorid
- Juhid, kelle ülesandeks on lepingute haldamine.
- Lepingu administraatorid
- Kõik, kes soovivad ostutegevuses head arusaamist ja kaasatust.
- Riskijuhid
- Kvaliteedijuhid
- Ettevõtluse täiustamise meeskonnad
- Tarneahela juhid
Õpitulemused
Selle kursuse läbimisel saate:
- Siit saate teada, millist väärtust hanked ettevõtte strateegia elluviimisel tuua võivad.
- Mõelge, kuidas hankefunktsiooni struktureerida, et organisatsiooni sees kõige suurem erinevus oleks.
- Omandada oskusi olulistes hanketegevustes, nagu väärtusahela analüüs, ostuportfelli juhtimine ja kategooriate haldamine.
- Harjutage hankemeeskonna tulemuslikkuse võrdlusuuringu tehnikaid.
- Hinda ja rakenda väärtusahela kontseptsioone.
- Tõhusalt luua ja täiustada protsessi- ja andmevooge.
- Ehitage ja suurendage tarneahela vastupidavust ja suutlikkust tulla toime praeguste ja tulevaste olekumuutuste ja ohtudega.
- Mõista ja rakendada tõhusaid tulevikunõudluse planeerimise tehnikaid.
- Arendada tarneahela tõhusust ja pidevat täiustamist.
- Tõhusalt hallata tarneahela riske.
- Rakendage oma töökohal tegevuskava, kasutades kursusel omandatud teadmisi ja oskusi.