Hanke- ja tarneahela strateegia
London Business Training & Consulting
Põhiteave
Ülikooli asukoht
London, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
2 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
Võta kooliga ühendust
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
Ülevaade
Hankefunktsiooni enda haldamine – erinevalt töövõtjate ja tarnijate hankepersonali juhtimisest – võib teha vahet, kas omada puhtalt administratiivset sisemist teenusepakkujate meeskonda, mis tegutseb taustal, või strateegiliselt tähtsat funktsiooni, mis aitab kujundada. ettevõtte edu. Kui hankejuht on keskastme juht, ei pruugi tal olla tegevjuhi kõrvu. Kuid kui ettevõttel on C Suite'is hankejuht, kes töötab koos oma kaaslastega finants-, operatsiooni- ja tehnoloogiavaldkonnast, siis on õiglane eeldada, et hankeid peetakse ettevõtte strateegia elluviimise võtmeks. Sellel kursusel vaadeldakse hanke kõige mõjukamaid ja väärtust lisavaid aspekte.
See kursus annab delegaatidele põhjaliku ülevaate tarneahela strateegia kriitilistest eduteguritest alates väärtusahela kontseptsioonist kuni tõhusate protsesside ja teabevoogude loomiseni ning lõpetab tarneahela vastupanuvõime parandamisega globaalsete muutuste ja ohtudega silmitsi seistes. praegune ja tulevik.
Kursus sisaldab külastusi kursusega seotud organisatsioonidesse, et delegaadid saaksid mõista, kuidas nende kaasaegsed reaalses maailmas toimivad.
Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist. Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.
Päevakord
Hanked ja äristrateegia
- Hangete arengutee tehingutest väärtusahela juhtimiseni
- Hanked Organisatsioon, struktuur ja tööülesanded
Hankeriski juhtimine
- Milliste riskidega peaks hankel arvestama?
- Protsess prioriteetsete riskide tuvastamiseks, analüüsimiseks ja neile reageerimiseks
- Olulised tarneahela riskid – juhtumiuuring
- Kuidas maandada riske, mis muutuvad reaalsuseks
Hanked – tulemuslikkuse mõõtmine ja juhtimine
- Hanke tulemuslikkuse mõõtmise eelised
- Ostutõhususe ja ostutõhususe hindamine
- KPI-d toimivuse mõõtmiseks
- Hangete infosüsteemid
Saidi külastus
- Tööstusvisiit vastavasse organisatsiooni.
- Sissevaade ettevõtete sisemisse töösse.
- Võimalus õppida läbi suhtlemise praktiseerivate professionaalidega.
Saate aru tarneahelatest ja väärtusahelatest
- Tarneahela kontseptsioon
- Väärtusahela kontseptsioon
- Tarneahela roll ja panus organisatsiooni konkurentsistrateegiasse
Tarneahela strateegia – protsess ja andmevoog
- Hanked – värav tarneahelasse
- Tõhusa protsessivoo loomine
- Tõhusa andmevoo loomine
Tarneahela strateegia – vastupidavus ja tõhusus
- Seos tarneahela tõhususe ja tarneahela vastupidavuse vahel.
- MRP ja ERP süsteemide rakendamine tarneahela juhtimises.
- Tõhus äriolukorra planeerimine ja avariitaaste tarneahela juhtimises.
Saidi külastus
- Tööstusvisiit vastavasse organisatsiooni.
- Sissevaade ettevõtete sisemisse töösse.
- Võimalus õppida läbi suhtlemise praktiseerivate professionaalidega.
Kursuse ülevaade
- Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
- Tegevuse planeerimine
Sihtgrupp
See kursus sobib:
- Hankeametnikud, analüütikud ja juhid.
- Lepingulised insenerid ja analüütikud.
- Kvantiteedimõõtjad
- Ärinõustajad
- Hankemeeskonna liikmed
- Peadirektorid
- Juhid, kelle ülesandeks on lepingute haldamine.
- Lepingu administraatorid
- Kõik, kes soovivad ostutegevuses head arusaamist ja kaasatust.
- Tarneahela juhid
- Riskijuhid
Õpitulemused
Selle kursuse läbimisel saate:
- Siit saate teada, millist väärtust hanked ettevõtte strateegia elluviimisel tuua võivad.
- Mõelge, kuidas hankefunktsiooni struktureerida, et organisatsiooni sees kõige suurem erinevus oleks.
- Omandada oskusi olulistes hanketegevustes, nagu väärtusahela analüüs, ostuportfelli juhtimine ja kategooriate haldamine.
- Harjutage hankemeeskonna tulemuslikkuse võrdlusuuringu tehnikaid.
- Hinda ja rakenda väärtusahela kontseptsioone.
- Tõhusalt luua ja täiustada protsessi- ja andmevooge.
- Ehitage ja suurendage tarneahela vastupidavust ning suutlikkust tulla toime praeguste ja tulevaste olekumuutuste ja ohtudega.
- Arendage praktilist vaatenurka oma valdkonna kaasaegsetele töötavadele.
- Rakendage oma töökohal tegevuskava, kasutades kursusel omandatud teadmisi ja oskusi.