Kursus: projektijuhi juhtimine

30. jaanuar - 31. jaanuar 2020

23. - 24. märts 2020

25. - 26. juuni 2020

26. november - 27. november 2020

Projektijuht Juhtimine

Üldine teave

eesmärk

Selle koolituse lõpus saavad õppijad:

• selgitada välja nende valitsev juhtimisstiil,
• avastada individuaalsete ja ühiste motivatsioonide hoovad,
• selle versiooni ehitamiseks ja jagamiseks,
• mobiliseerida kõik projekti sidusrühmad koostöö arendamiseks.

eeltingimused

Spetsiifilisi eelteadmisi pole vaja

avalik

Projektijuht

tasemed

paranemine

programm

kirjeldav

Tõhusa juhtimise harjutamine

• Mõista juhtimise omadusi
• Teadke, kuidas tuvastada neli peamist juhtimisstiili ja tuvastada teie domineeriv stiil
• Mõista juhi mõjuvõimu
• Eristage võim, võim ja autoriteet
• Mõista eduka projektimeeskonna omadusi
• Tehke kindlaks oma meeskonna arenguetapid
• Hinnake iga töötaja oskusteavet ja motivatsiooni
• Raskuste ennetamine: oodake võimalikke stsenaariume ja parimaid alternatiive

Edendada meeskonna ühtekuuluvust

• Meeskondade töö mõistmine: projektimeeskonna omadused, dünaamika
• Meeskonna ühtekuuluvuse eeliste määratlemine
• Meeskonna liikmesuse arendamine: meetodid ja tööriistad
• Arvestage meeskonnaliikmete ja nende organisatsioonide erinevat keskkonda
• Kehtestage tööreeglid: koosolekute läbiviimine, ülevaade,

Juhtige oma projektimeeskonda

• Määrake meeskonna eesmärgid, mis on motiveerivad tegurid
• Delegeerida ja volitada
• Määrake koos iga kaastöötajaga nende missioon ja roll meeskonnas, määrake individuaalsed oskused
• Ühendage hajunud meeskonnad

Toetage produktiivset vastasseisu, neutraliseerige hävitav konflikt

• Tehke otsuseid meeskonnana, vastake vastuväidetele ja kasutage neid positiivselt
• Ennetada ja lahendada destabiliseerivaid tegureid, osata tagasilööki
• Esitage meeskonna projekt, iga meeskonnaliikme roll
• Integreerige uusi töötajaid, korraldage lahkumisi
• Edendada aktiivset koostööd
• Väljakutsetele vastamine, muutuste loomine, uuendusmeelsus
• Tunnege sidusrühmade kaasamiseks motiveerivat hooba
• Looge ja inspireerige ühist visiooni, andke meetmetele ja projektidele tähendus
• Suhtle oma meeskonna mobiliseerimiseks
• Luua usalduslik õhkkond, määratleda koostöö eesmärgid
• Saage inspiratsiooni Agile meetoditest
• Julgustage, tunnustage individuaalset panust, tähistage edu

Ristliku juhtimise väljakutsed

• Plii ilma hierarhilise jõuta
• Edendada ühistööd ja kollektiivset intelligentsust, luua plaanitud kontrollsüsteem
• Kaasake projekti juhtimisse ettevõtte juhtkond
• IT- või ärijuhtimise "täpsed panustajad" juhtimine, nende koht projektimeeskonnas
• Töötamine multidistsiplinaarsetes meeskondades, hoolimata "kultuurilistest" erinevustest
• Mitme saidiga projektide juhtum, kaugtöövahendite kasutamine
• Määrake motiveeriv ajakava ja hinnake tulemusi

Täiendav teave

Õppemeetod

Pedagoogika põhineb:

• vaheldumisi kaastööd, töötoad ja vahetused eakaaslaste rühmas osalejatega
• stsenaariumid, mis on koostatud või põhinevad õppejuhtumitel

kõlarid

Solange Hemery Jauffret, Orsysi kihistu