Kelloggi tootejuhi programm

Arenev turudünaamika nõuab tippjuhte, kes suudavad ärikasvu kõrval juhtida tootenägemust. Tootejuhi programmi õppekava on koostatud selle rolli suurenenud tähtsusega tegelemiseks.

• 16 nädalat põhimooduleid. Programmi nelja põhimooduli kaudu omandage põhjalik arusaam tööriistadest ja raamistikest, mis juhivad tootestrateegiat.
• Kuni 18 nädalat veebis ja reaalajas valikaineid. Valige kaks veebipõhist valikainet ja üks isiklikult või reaalajas virtuaalne valikaine, mis rikastavad teie teadmisi ja aitavad kaasa karjääri kasvule.
• Kolm päeva isikliku võrgustiku loomist. Looge elukestvaid sidemeid õppejõudude ja ülemaailmsete eakaaslastega isikliku suhtluse kaudu kolme päeva jooksul isikliku võrgustiku loomisega.

„Programm kasutab Kelloggi juhtrolli tootejuhtide arendamisel, kasutades strateegilist planeerimist, kliendikesksust, 10-kordset kasvu, ärivaist ja juhtimisoskusi, mida on vaja C-komplekti tasemel. Kaasahaarav programm koos projektitöö ja rakendustega võimaldab osalejatel saada tõhusateks CPO-deks, mis on praegusel digitaalse ümberkujundamise ajastul õige tunni vajadus.



- Mohanbir Sawhney
Assotsieerunud dekaan, digitaalne innovatsioon | McCormicki fondi tehnoloogia õppetool | turunduse kliiniline professor | Tehnoloogia- ja innovatsiooniuuringute keskuse direktor

Osaleja profiil

Tootejuhi programm on:

• Mõeldud kõrgemate ja keskmise karjääri jooksul tootejuhtidele, kes vastutavad tootehalduse, disaini, inseneritöö või turunduse eest
• Sobib tootejuhtidele, kes pürgivad või juba töötavad C-tasemel, kes soovivad olla kursis trendidega, et kasvu kiirendada
• Ideaalne juhtidele, kes soovivad viia tootestrateegia kooskõlla äristrateegiaga, mõistavad tehnoloogia mõju tooteportfellile ja hallata organisatsioonis ristfunktsionaalseid meeskondi.

Osalejad peaksid olema:

• Vähemalt 12-aastane tootejuhtimise kogemus
• Suuline inglise keele oskus
• Rahvusvaheline kokkupuude (eelistatav)

Õpitulemused

• Looge ja sõnastage tugev visioon ning viige tootestrateegia vastavusse oma ettevõtte ärieesmärkidega
• Kasutage tooteportfelli toimivuse mõõtmiseks ja parandamiseks kliendiandmete analüüsi
• Esitage sidusrühmadele selget sõnumit toote väärtuse kohta
• Lihvige oma oskusi finantsanalüüsi, talentide arendamise ja tootejuhtimise vallas

• Kliendikesksus

Ärivaist