Täpsem projektijuhtimine ja kontroll

Üldine

Programmi kirjeldus

See kursus annab osalejatele teadmised ja oskused, mis on vajalikud projekti põhjaliku analüüsi läbiviimiseks planeerimise ja rakendamise etappide jooksul.

Selle interaktiivse kursuse osalejad õpivad kõiki olulisi vahendeid ja meetodeid, mis on vajalikud otsuste tegemiseks, et optimeerida projekti edukat teostamist dünaamilises keskkonnas

115480_AdvancedProjectManagementControl.jpg

Eesmärgid

  • Praktilise projekti planeerimise tehnika kasutamise oskused ja usaldus.
  • Võime kindlaks teha, kas projekti saab tõepoolest õigeaegselt ja eelarves täita.
  • Arusaam sellest, kuidas avastada piiratud tarnekuupäeva täitmiseks vajalikke riske.
  • Usaldusväärsus projekti „kompromisse” selgelt edastada.
  • Määrake saavutatavad eesmärgid klientide, juhtide ja projekti meeskonna liikmetega.
  • Teadmised projekti tegeliku edenemise registreerimiseks ja seejärel projekti algtaseme kasutamine dispersiooni tuvastamiseks ja juhtimiseks.
  • Võime "küsimusi" oma projekti analüüsimisel analüüsida varjatud variatsioonide leidmiseks

Kes peaks osalema

See kursus on mõeldud spetsialistidele, kes nüüd või tulevikus on projekti meeskonna juhtimisel või osalemisel. Siia kuuluvad projektijuhid, meeskonnajuhid, isikud, kelle peamine vastutus on tehnoloogia toetaja, kuid kes on osa projektimeeskondadest, ja igaüks, kes vajab põhjalikke teadmisi projekti kavandamise ja kontrollimise kohta.

Moodulid

1. päev

Projekti ja portfelli haldamine

  • Portfelli, programmi ja projektijuhtimise ülevaade
  • Planeerimine ja kontroll sobiva elutsükli abil 
  • Maatriksiressursside haldamine
  • Projektijuhi roll ja vajalikud oskused
  • Planeerimise ja kontrolli raamistik

Projekti algatamine ja planeerimine

  • Planeerimine ja kontroll algab projekti hartaga
  • Harjutus: Projekti määramine piirangute paindlikkuse hindamise abil
  • Rollid ja vastutus  Harjutus: RASCI diagrammi väljatöötamine

2. päev

Korraldamine ja läbiviimine

  • Määrake projekti ulatus
  • Kujundage tööjaotuse struktuur
  • Projekti tegevuste tuvastamine Tegevusaja kestuse hindamine
  • Hindamismeetodid
  • Reservihaldus
  • Tasakaalu / kestuse ja eraldamise tasakaal

Projekti võrgustiku ehitamine ja analüüsimine

  • Planeerimise tehnikad
  • Verstapostid ja Gantti kaardid
  • Võrgu diagrammid

3. päev

Ehitamine ja analüüs / ressursside tasandamine

  • Kiirendusmeetodite rakendamine
  • Ressursside planeerimise ja kättesaadavuse konfliktide haldamise meetodid
  • Harjutus: lahendage liigse jaotuse probleem, kasutades kõige väiksema riskiga võimalust

Jälgi ja kontrolli edenemist

  • Edu mõõtmine ja aruandlus (projektijuhtimine)
  • Projekti juhtpaneeli loomine
  • Harjutus: kujundage armatuurlaua aruanne
  • Teenitud väärtus jälgimise ja prognoosimise aja / maksumuse jaoks
  • Lõpptegevus: kuidas õpitud tehnikaid saab rakendada töökohale naasmisel
Viimati uuendatud märts 2020

Keystone'i stipendium

Tutvu meie stipendiumi võimalustega

Teave kooli kohta

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. ... Loe edasi

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. Whether in-house or public, training courses are organized with the highest qualified trainers. Näita vähem
Dubai , Abu Dhabi , London , Istanbul , Kuala Lumpur + 4 Rohkem Vähem