Täiustatud strateegiline inimressursside juhtimine

Üldine

Programmi kirjeldus

Põhiteave

  • Kursuse kood: HR101
  • Kestus: 10 päeva
  • Tasu: 5175 kr

Kursuse üldplaan

Inimõiguste strateegiline roll

  • HR personali strateegiline olemus
  • Strateegiline äripartneri mudel
  • HR direktorite strateegiline roll
  • Inimõiguste juhtide strateegiline roll

Organisatsiooni arengustrateegia

  • Organisatsiooniline arendustegevus
  • Organisatsiooni arengustrateegia väljatöötamine ja rakendamine
  • Kultuuri muutus

Inimkapitali juhtimine (HCM) strateegia

  • HCM eesmärgid
  • HCM-i strateegia roll
  • Seos HCM-i ja äristrateegia vahel
  • HCM-strateegia väljatöötamine

Teadmiste juhtimise strateegia

  • Teadmiste juhtimise protsess
  • Teadmiste allikad ja tüübid
  • Teadmiste juhtimise strateegiate arendamise lähenemisviisid
  • Teadmiste juhtimise strateegia komponendid

Tulemuslikkuse juhtimise strateegia

  • Tulemusjuhtimissüsteemi olemus
  • Tulemusjuhtimisega seotud tegevused
  • Rakendamisprobleemid
  • Tulemusjuhtimise strateegia olemus

Töövõtjate kaasamise strateegia

  • Mis on kaasamine?
  • Miks on kaasamine oluline?
  • Millised on tegurid, mis mõjutavad töövõtjate kaasamist?
  • Tööalase kaasamise strateegia olemus ja sisu

Ressursside strateegia

  • Äri- ja ressursside strateegiate integreerimine
  • Töötajate ressursside koostamise strateegia komponendid
  • Tööjõu planeerimine
  • Ressursside planeerimine
  • Säilitamise strateegia

Talent Management strateegia

  • Strateegiline talent juhtimine
  • Mis on talent?
  • Talent juhtimisstrateegia

Õppe- ja arengustrateegia

  • Õppimise ja arendamise elemendid
  • Õppikultuuri loomise strateegia
  • Organisatsioonilise õppimise strateegia
  • Individuaalne õppe strateegia

Tasu strateegia

  • Miks on preemia strateegia?
  • Tasulise strateegia omadused
  • Juhtpõhimõtted
  • Tasu strateegia väljatöötamine

Sihtgrupp

  • HR direktorid
  • HR personali funktsioonide juhid
  • HR ettevõtte partnerid
  • Senior personalijuhid, juhid, nõustajad ja ametnikud, kes soovivad aidata kaasa inimressursside strateegia väljatöötamisele ja rakendamisele.
  • Peakontorid, esimees, juhatuse liikmed, ettevõtte juhid, osakonnajuhatajad ja kõik kõrgema tasandi organisatsioonid, kes on huvitatud strateegiliste personalijuhtimise alaste põhjalike teadmiste arendamisest.

Õpitulemused

Pärast inimressursside koolituse ja arenduskursuse lõppu saate aru saada:

  • HR personali strateegiline olemus.
  • Organisatsiooni arengustrateegia väljatöötamise ja rakendamise protsess.
  • Inimkapitali juhtimise tähendus ja tähendus (HCM).
  • Meetodid teadmiste juhtimise strateegiate väljatöötamiseks.
  • Tulemusjuhtimise strateegia olemus.
  • Töötaja kaasamise tähendus ja tähtsus.
  • Strateegiline HRM-i lähenemine ressurssidele.
  • Strateegiliste talentide juhtimise olemus.
  • Strateegilise õppe ja arengu tähendus, eesmärgid ja filosoofia.
  • Mis teeb efektiivse preemia strateegia.
Viimati uuendatud dets 2019

Teave kooli kohta

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Loe edasi

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Näita vähem