Põhiteave

  • Kursuse kood: HR104
  • Kestus: 2 nädalat
  • Tasu: 5075 kr

Kursuse üldplaan

Inimressursside planeerimine

  • Traditsioonilise inimressursi planeerimise etappid
  • Tuleviku nõudluse prognoosimine inimressurssideks
  • Sisemise tarne prognoosimine
  • Välise pakkumise prognoosimine

Töö analüüs ja töö kavandamine

  • Vabade töökohtade stsenaariumi haldamine
  • Tööanalüüs
  • Pädevusraamistikud
  • Töödokumentatsioon

Värbamine

  • Sisemine ja välimine töölevõtmine
  • Reklaam trükimeedias
  • Online värbamine
  • Sotsiaalmeedia
  • Alternatiivsed värbamismeetodid

Valik: klassikaline trio

  • Taotlusvormid
  • Shortlisting
  • Intervjuud
  • Tööhõive viited

Täiustatud töötajate valikuvõimalused

  • Biodata
  • Võime testida
  • Isiksuse testimine
  • Hindamiskeskused

Uus töötaja

  • Töölepingud
  • Konkreetsed lepingutingimused
  • Psühholoogiline leping
  • Induktsioon

Järgnevuse plaanimine

  • Mis on pärimise planeerimine?
  • Traditsioonilised lähenemisviisid
  • Kaasaegsed lähenemised
  • Vilistlased

Töötajate käibe mõõtmine ja analüüsimine

  • Vabatahtliku käibe määratlemine
  • Kas käive on oluline?
  • Käibe mõõtmine
  • Kuluarvestus
  • Võrdlusuuringute käive

Töötajate säilitamise parandamine

  • Käibe vähendamine
  • Töötaja kinnipidamine ja tasu
  • Töötajate säilitamise ja arendamise võimalused
  • Töötaja kinnipidamine ja efektiivne juhtimine

Ressursside planeerimine ja talentide haldamise strateegiad

  • Strateegilise lähenemisviisi võtmine
  • Korraldada HR-tavasid äristrateegiaga
  • Konkureerimine tööturul
  • Talent juhtimise strateegiad

Sihtgrupp

See andekate juhtimiskoolitus sobib:

  • Personalijuhid ja juhid
  • Need, kes on seotud nende organisatsioonide töölevõtmise ja valikuga.
  • HR ettevõtte partnerid ja nõustajad
  • HR spetsialistid ja praktikud
  • Kõrgemad ametnikud ja assistendid, kes töötavad oma organisatsiooni inimressursi funktsioonis ja kes soovivad mobiliseerida tõhusat tööjõudu, koondades kokku nende inimeste eesmärkide saavutamiseks vajalike oskuste, hoiakute ja kogemustega inimeste meeskonnad.
  • Need, kellel on personalijuhtimine, võimaldavad oma organisatsioonil täita oma tulevaste oskuste nõudlust.
  • Need, kes soovivad olla varustatud teadmiste ja oskustega, mis on vajalikud põhiliste ressursside ja andekate haldamise tegevuste läbiviimiseks vastavalt kõrgele tasemele.

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Kuidas korraldada ja hinnata pikaajalisi ja lühiajalisi oskuste kavandamise ja pärimise planeerimise harjutusi pikaajalise organisatsioonilise tegevuse loomiseks.
  • Kuidas hallata värbamise, valiku ja induktsiooni tegevusi efektiivselt, tõhusalt ja professionaalselt.
  • Kuidas koguda, analüüsida ja kasutada töötajate käibe kohta käivat teavet, mis oleks tugeva personali säilitamise strateegiate väljatöötamise alus.
  • Ressursside ja oskuste haldamise strateegiate väljatöötamine ja hindamine.
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise

Vaata veel 131 kursust London Business Training & Consultingis »

Viimati uuendatud September 2, 2019
See kursus on Ülikoolilinnas
Start Date
Duration
2 nädalat
Price
5,075 GBP
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
jaan 6, 2020
End Date
jaan 17, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
Mai 11, 2020
End Date
Mai 22, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
sept 7, 2020
End Date
sept 18, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date

jaan 6, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
jaan 17, 2020

Mai 11, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Mai 22, 2020

sept 7, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
sept 18, 2020