Täiustatud ressursside ja talentide haldamine

Üldine

Programmi kirjeldus

Põhiteave

  • Kursuse kood: HR104
  • Kestus: 10 päeva
  • Tasu: 5075 kr

Kursuse üldplaan

Inimressursside planeerimine

  • Traditsioonilise inimressursi planeerimise etappid
  • Tuleviku nõudluse prognoosimine inimressurssideks
  • Sisemise tarne prognoosimine
  • Välise pakkumise prognoosimine

Töö analüüs ja töö kavandamine

  • Vabade töökohtade stsenaariumi haldamine
  • Tööanalüüs
  • Pädevusraamistikud
  • Töödokumentatsioon

Värbamine

  • Sisemine ja välimine töölevõtmine
  • Reklaam trükimeedias
  • Online värbamine
  • Sotsiaalmeedia
  • Alternatiivsed värbamismeetodid

Valik: klassikaline trio

  • Taotlusvormid
  • Shortlisting
  • Intervjuud
  • Tööhõive viited

Täiustatud töötajate valikuvõimalused

  • Biodata
  • Võime testida
  • Isiksuse testimine
  • Hindamiskeskused

Uus töötaja

  • Töölepingud
  • Konkreetsed lepingutingimused
  • Psühholoogiline leping
  • Induktsioon

Järgnevuse plaanimine

  • Mis on pärimise planeerimine?
  • Traditsioonilised lähenemisviisid
  • Kaasaegsed lähenemised
  • Vilistlased

Töötajate käibe mõõtmine ja analüüsimine

  • Vabatahtliku käibe määratlemine
  • Kas käive on oluline?
  • Käibe mõõtmine
  • Kuluarvestus
  • Võrdlusuuringute käive

Töötajate säilitamise parandamine

  • Käibe vähendamine
  • Töötaja kinnipidamine ja tasu
  • Töötajate säilitamise ja arendamise võimalused
  • Töötaja kinnipidamine ja efektiivne juhtimine

Ressursside planeerimine ja talentide haldamise strateegiad

  • Strateegilise lähenemisviisi võtmine
  • Korraldada HR-tavasid äristrateegiaga
  • Konkureerimine tööturul
  • Talent juhtimise strateegiad

Sihtgrupp

See andekate juhtimiskoolitus sobib:

  • Personalijuhid ja juhid
  • Need, kes on seotud nende organisatsioonide töölevõtmise ja valikuga.
  • HR ettevõtte partnerid ja nõustajad
  • HR spetsialistid ja praktikud
  • Kõrgemad ametnikud ja assistendid, kes töötavad oma organisatsiooni inimressursi funktsioonis ja kes soovivad mobiliseerida tõhusat tööjõudu, koondades kokku nende inimeste eesmärkide saavutamiseks vajalike oskuste, hoiakute ja kogemustega inimeste meeskonnad.
  • Need, kellel on personalijuhtimine, võimaldavad oma organisatsioonil täita oma tulevaste oskuste nõudlust.
  • Need, kes soovivad olla varustatud teadmiste ja oskustega, mis on vajalikud põhiliste ressursside ja andekate haldamise tegevuste läbiviimiseks vastavalt kõrgele tasemele.

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Kuidas korraldada ja hinnata pikaajalisi ja lühiajalisi oskuste kavandamise ja pärimise planeerimise harjutusi pikaajalise organisatsioonilise tegevuse loomiseks.
  • Kuidas hallata värbamise, valiku ja induktsiooni tegevusi efektiivselt, tõhusalt ja professionaalselt.
  • Kuidas koguda, analüüsida ja kasutada töötajate käibe kohta käivat teavet, mis oleks tugeva personali säilitamise strateegiate väljatöötamise alus.
  • Ressursside ja oskuste haldamise strateegiate väljatöötamine ja hindamine.
Viimati uuendatud märts 2020

Keystone'i stipendium

Tutvu meie stipendiumi võimalustega

Teave kooli kohta

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Loe edasi

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Näita vähem