Täiustatud inimressursi tava

Üldine

Programmi kirjeldus

Põhiteave

  • Kursuse kood: HR103
  • Kestus: 10 päeva
  • Tasu: 5075 kr

Kursuse üldplaan

Organisatsiooniline kontekst

  • Organisatsioonide karakteristikud
  • Mida peaks HR-spetsialist saavutama?
  • HR funktsiooni korraldamine
  • Ametiühingud

Töö analüüs

  • Tööga koos korduvate tegevustega
  • Administratiivne ja tehniline töö ning teenuste osutamine
  • Professionaalsed ja juhtimisalased tööd
  • Organisatsiooni skeem
  • Töö hindamine

Värbamine ja valik

  • Tööjõu planeerimine
  • Värbamis- ja valikuprotsess
  • Kohtumine
  • Induktsioon
  • Hindamine

Tulemuslikkuse juhtimine

  • Tulemuslikkuse juhtimine ja tulemuslikkuse hindamine
  • Motivatsioon
  • Intervjuu oskused

Auhind

  • Maksesüsteemid ja -struktuurid
  • Tasu ja toimivuse sidumine
  • Tasu maksmata jätmine
  • Tasuliste otsuste tegemine

Töösuhted

  • Distsipliin
  • Võime
  • Kaebuste käsitlemine
  • Töötaja hääl ja töövõtja kaasamine
  • Psühholoogiline leping

Õppimine ja areng

  • Õppetsükkel
  • Õppetase vajab analüüsi
  • Õppe- ja arengukavad
  • Õppimis- ja arendustegevuse rakendamine

Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia HR-is

  • Miks on dokumendid HR-is olulised
  • Käsitsi ja elektrooniliselt salvestatud andmed
  • Informatsioon ja konsulteerimine
  • Konfidentsiaalsus, avatus ja sotsiaalne meedia

Muutus organisatsioonides

  • Lähenemisviisid
  • Muutuste juhtimine
  • Muutuste mõju üksikisikutele
  • Töötajate toetamine muutuste kaudu

Isiklik tõhusus

  • Side
  • Läbirääkimised, mõjutamine ja veenmine
  • Tundlikkus
  • Emotsionaalne luure, empaatia ja vastupidavus
  • Pidev professionaalne areng

Sihtgrupp

  • HR ametnikud ja juhid, kes on äsja ametisse nimetatud ja kellel puudub üldine kogemus.
  • HR assistendid, administraatorid ja haldusasutused, kes toetavad kõrgemate personalijuhtide töötajaid.
  • Töötajad, kes töötavad uute, kuid kiiresti arenevate organisatsioonide jaoks ja kes vastutavad personali poliitika, menetluste ja tavade kehtestamise ja vormistamise eest.
  • Töötajad, kes töötavad inimressurssidega seotud valdkondades.
  • Töötajad, kes töötavad HR personali spetsialiseerunud valdkondades, nagu koolitus, töötajate suhted või töö hindamine, kes soovivad areneda üldist rolli või omandada rohkem teadmisi.
  • Line juhid või järelevalveasutused, kes vastutavad personalijuhtimise eest.
  • Väikeettevõtete omanikud või juhatajad, kes vastutavad üldiselt nende inimeste osa eest.

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Personaliülesannetega seotud laiemad aspektid, samuti selle täitmisega seotud laiaulatuslikud tegevused.
  • Hea tööjõu analüüsi tähtsus seoses personali tegevusega.
  • Töölevõtmise, valiku, pakkumise tegemise, induktsiooni ja hindamise protsessid.
  • Tulemusjuhtimise laiem mõiste.
  • Miks tasu on selline oluline küsimus.
  • Töösuhete muutuv iseloom.
  • Õpitsükli etappid, alustades õppivate vajaduste väljaselgitamisest ja kavandamise, rakendamise ja hindamise etappidest.
  • Teabe ja kommunikatsiooni mõju HR-is.
  • Miks muutus on oluline ja miks organisatsioonid peavad muutuma.
  • Erinevad oskused, mis on vajalikud efektiivseks täitmiseks personali rollis.
Viimati uuendatud märts 2020

Teave kooli kohta

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Loe edasi

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Näita vähem