Põhiteave

  • Kursuse kood: HR103
  • Kestus: 2 nädalat
  • Tasu: 5075 kr

Kursuse üldplaan

Organisatsiooniline kontekst

  • Organisatsioonide karakteristikud
  • Mida peaks HR-spetsialist saavutama?
  • HR funktsiooni korraldamine
  • Ametiühingud

Töö analüüs

  • Tööga koos korduvate tegevustega
  • Administratiivne ja tehniline töö ning teenuste osutamine
  • Professionaalsed ja juhtimisalased tööd
  • Organisatsiooni skeem
  • Töö hindamine

Värbamine ja valik

  • Tööjõu planeerimine
  • Värbamis- ja valikuprotsess
  • Kohtumine
  • Induktsioon
  • Hindamine

Tulemuslikkuse juhtimine

  • Tulemuslikkuse juhtimine ja tulemuslikkuse hindamine
  • Motivatsioon
  • Intervjuu oskused

Auhind

  • Maksesüsteemid ja -struktuurid
  • Tasu ja toimivuse sidumine
  • Tasu maksmata jätmine
  • Tasuliste otsuste tegemine

Töösuhted

  • Distsipliin
  • Võime
  • Kaebuste käsitlemine
  • Töötaja hääl ja töövõtja kaasamine
  • Psühholoogiline leping

Õppimine ja areng

  • Õppetsükkel
  • Õppetase vajab analüüsi
  • Õppe- ja arengukavad
  • Õppimis- ja arendustegevuse rakendamine

Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia HR-is

  • Miks on dokumendid HR-is olulised
  • Käsitsi ja elektrooniliselt salvestatud andmed
  • Informatsioon ja konsulteerimine
  • Konfidentsiaalsus, avatus ja sotsiaalne meedia

Muutus organisatsioonides

  • Lähenemisviisid
  • Muutuste juhtimine
  • Muutuste mõju üksikisikutele
  • Töötajate toetamine muutuste kaudu

Isiklik tõhusus

  • Side
  • Läbirääkimised, mõjutamine ja veenmine
  • Tundlikkus
  • Emotsionaalne luure, empaatia ja vastupidavus
  • Pidev professionaalne areng

Sihtgrupp

  • HR ametnikud ja juhid, kes on äsja ametisse nimetatud ja kellel puudub üldine kogemus.
  • HR assistendid, administraatorid ja haldusasutused, kes toetavad kõrgemate personalijuhtide töötajaid.
  • Töötajad, kes töötavad uute, kuid kiiresti arenevate organisatsioonide jaoks ja kes vastutavad personali poliitika, menetluste ja tavade kehtestamise ja vormistamise eest.
  • Töötajad, kes töötavad inimressurssidega seotud valdkondades.
  • Töötajad, kes töötavad HR personali spetsialiseerunud valdkondades, nagu koolitus, töötajate suhted või töö hindamine, kes soovivad areneda üldist rolli või omandada rohkem teadmisi.
  • Line juhid või järelevalveasutused, kes vastutavad personalijuhtimise eest.
  • Väikeettevõtete omanikud või juhatajad, kes vastutavad üldiselt nende inimeste osa eest.

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Personaliülesannetega seotud laiemad aspektid, samuti selle täitmisega seotud laiaulatuslikud tegevused.
  • Hea tööjõu analüüsi tähtsus seoses personali tegevusega.
  • Töölevõtmise, valiku, pakkumise tegemise, induktsiooni ja hindamise protsessid.
  • Tulemusjuhtimise laiem mõiste.
  • Miks tasu on selline oluline küsimus.
  • Töösuhete muutuv iseloom.
  • Õpitsükli etappid, alustades õppivate vajaduste väljaselgitamisest ja kavandamise, rakendamise ja hindamise etappidest.
  • Teabe ja kommunikatsiooni mõju HR-is.
  • Miks muutus on oluline ja miks organisatsioonid peavad muutuma.
  • Erinevad oskused, mis on vajalikud efektiivseks täitmiseks personali rollis.
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise

Vaata veel 131 kursust London Business Training & Consultingis »

Viimati uuendatud September 2, 2019
See kursus on Ülikoolilinnas
Start Date
Duration
2 nädalat
Price
5,075 GBP
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
End Date
nov 15, 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
veebr 17, 2020
End Date
veebr 28, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
Juuni 22, 2020
End Date
Juuli 3, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
okt 19, 2020
End Date
okt 30, 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
nov 15, 2019

veebr 17, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
veebr 28, 2020

Juuni 22, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Juuli 3, 2020

okt 19, 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
okt 30, 2020