See programm keskendub väljatöötamise ja rakendamise ettevõtte strateegia. Osalejad õpivad tehnikat mõistma konkurentsivõimelise struktuuri tööstuse ja firma positsiooni selles tööstusharus. Entry, positsioneerimiseks, hindade uutes ettevõtmistes, tehnoloogia, mitmekesistamiseks ja vertikaalne integratsioon otsused on uuritud. Organisatsiooniliste küsimustega seotud tõhusalt arendada ja rakendada strateegiad on ka analüüsida. Lisaks muidugi sisaldab sissejuhatust mänguteooria ja arendab vahend kohaldada seda strateegiliste otsuste tegemisel.


Programmi käigus õpid:


- Hinnata väärtus strateegia kujundamiseks.

- Parandage oma võimet ära tunda peamised strateegilised eesmärgid.

- Drive omandis ettevõtte strateegia kaudu tõhusat suhtlemist.

Nimetage ja võrrelge oma organisatsiooni põhioskuste omadega teie konkurendid.

- Töötada välja süsteemid ja kontseptsioonid koordineerivate toimingute eri äriüksuste ja funktsioonid.

- Analüüsige horisontaalne strateegiaid, mis koordineerib ressursside jagamist ja teadmiste üksuste vahel.

- Mõista, kuidas strateegia saab aidata ennustada tulevikku.

- Vältida klassikaline vigu mõelda strateegia, vältides kõiki buzz sõnu.

- Kohaldada ajalugu ettevõtte analüüsimisel strateegia.

- Kohaldada viie jõudude analüüs oma organisatsioonis.

- Ennusta mõju tööstuse arengut ja paremini ette ennustama konkurentsivõimeline reaktsioone.

- Tunnustada mis konkurentsieeliseid saab säilitada.

- Ennusta konkurentsivõimeline vastuseid erinevaid stsenaariume.

- Kasutage stsenaariumi analüüsi modelleerimine kindel, konkurentsivõimeline keskkond.

- Määrata organisatsioonilised nõuded strateegia ja kohandada oma organisatsiooni uut strateegiat.


Kes peaksid osalema


Programm on mõeldud keskmisest kõrgema läbi kõrgema taseme juhid, kes on praegu või on tihedalt seotud arengu strateegia ettevõtete, ettevõtte või funktsionaalne tase nende organisatsioonidele. Asjakohased tiitlid hõlmaks asepresidenti, üldiselt juhid, strateegilised planeerijad, konsultandid, ettevõtete ja ettevõtete planeerijad, funktsionaalsed juhid sellistes valdkondades nagu turustamine, rahastamine, tegevus ja muud juhid on kaasatud poliitika kujundamisse ja rakendamisse ettevõtte või äriüksuse strateegia.



Teemad Outline


Tööstus analüüs ja positsioneerimine

Konkurentsieelise, jätkusuutlikkust ning Entry

Ettevõtte strateegia

Strateegia rakendamine

Konkurentsi dünaamika ja Game Theory

Strateegiline stsenaariumianalüüsi

New Venture strateegia: roll General Manager

Tehnoloogia strateegia

Strateegiline mõtlemine



Vaata veel 16 kursust University of Chicago Booth School of Businessis »

See kursus on Ülikoolilinnas
Start Date
sept 2019
sept 2019
Duration
5 päeva
Osakoormus
Price
7,450 USD
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
sept 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
aug 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
sept 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
sept 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Start Date
sept 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

sept 2019

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date

sept 2019

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date