Täpsem projektijuhtimine ja kontroll
Convertas
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Dubai, Araabia Ühendemiraadid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
3 päevadel
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
USD 3195 / per course *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* Käibemaksu kolmepäevase kursuse puhul, mis toimub hotelli konverentsikohas Dubais, sealhulgas sertifikaat, lõuna- ja kohvipausid.
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
See kursus annab osalejatele teadmised ja oskused, mis on vajalikud projekti põhjaliku analüüsi läbiviimiseks planeerimise ja rakendamise etappide jooksul.
Selle interaktiivse kursuse osalejad õpivad kõiki olulisi vahendeid ja meetodeid, mis on vajalikud otsuste tegemiseks, et optimeerida projekti edukat teostamist dünaamilises keskkonnas
Eesmärgid
- Praktilise projekti planeerimise tehnika kasutamise oskused ja usaldus.
- Võime kindlaks teha, kas projekti saab tõepoolest õigeaegselt ja eelarves täita.
- Arusaam sellest, kuidas avastada piiratud tarnekuupäeva täitmiseks vajalikke riske.
- Usaldusväärsus projekti „kompromisse” selgelt edastada.
- Määrake saavutatavad eesmärgid klientide, juhtide ja projekti meeskonna liikmetega.
- Teadmised projekti tegeliku edenemise registreerimiseks ja seejärel projekti algtaseme kasutamine dispersiooni tuvastamiseks ja juhtimiseks.
- Võime "küsimusi" oma projekti analüüsimisel analüüsida varjatud variatsioonide leidmiseks
Kes peaks osalema
See kursus on mõeldud spetsialistidele, kes nüüd või tulevikus on projekti meeskonna juhtimisel või osalemisel. Siia kuuluvad projektijuhid, meeskonnajuhid, isikud, kelle peamine vastutus on tehnoloogia toetaja, kuid kes on osa projektimeeskondadest, ja igaüks, kes vajab põhjalikke teadmisi projekti kavandamise ja kontrollimise kohta.
Moodulid
1. päev
Projekti ja portfelli haldamine
- Portfelli, programmi ja projektijuhtimise ülevaade
- Planeerimine ja kontroll sobiva elutsükli abil
- Maatriksiressursside haldamine
- Projektijuhi roll ja vajalikud oskused
- Planeerimise ja kontrolli raamistik
Projekti algatamine ja planeerimine
- Planeerimine ja kontroll algab projekti hartaga
- Harjutus: Projekti määramine piirangute paindlikkuse hindamise abil
- Rollid ja vastutus Harjutus: RASCI diagrammi väljatöötamine
2. päev
Korraldamine ja läbiviimine
- Määrake projekti ulatus
- Kujundage tööjaotuse struktuur
- Projekti tegevuste tuvastamine Tegevusaja kestuse hindamine
- Hindamismeetodid
- Reservihaldus
- Tasakaalu / kestuse ja eraldamise tasakaal
Projekti võrgustiku ehitamine ja analüüsimine
- Planeerimise tehnikad
- Verstapostid ja Gantti kaardid
- Võrgu diagrammid
3. päev
Ehitamine ja analüüs / ressursside tasandamine
- Kiirendusmeetodite rakendamine
- Ressursside planeerimise ja kättesaadavuse konfliktide haldamise meetodid
- Harjutus: lahendage liigse jaotuse probleem, kasutades kõige väiksema riskiga võimalust
Jälgi ja kontrolli edenemist
- Edu mõõtmine ja aruandlus (projektijuhtimine)
- Projekti juhtpaneeli loomine
- Harjutus: kujundage armatuurlaua aruanne
- Teenitud väärtus jälgimise ja prognoosimise aja / maksumuse jaoks
- Lõpptegevus: kuidas õpitud tehnikaid saab rakendada töökohale naasmisel