Strateegiline tarneahela juhtimine
Convertas
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Dubai, Araabia Ühendemiraadid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
5 päevadel
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
USD 3695 / per course *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* Käibemaksu viie päeva seminaril, mis toimub hotelli konverentsikohas Dubais, sealhulgas sertifikaat, lõunasöök ja kohvipausid.
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
See kursus on välja töötatud logistiliste juhtide, juhtide ja tegevjuhtide teaduspõhiste vajaduste rahuldamiseks tarneahela juhtimise oskuste osas.
See kõikehõlmav viiepäevane koolitusseminar tagab pakkumisoskuste tõhusa ja tõhusa kasutamise. Tarnijad on kvaliteedi ja tulemuse kindlakstegemiseks olulised sidusrühmad.
Tarneahela strateegiline juhtimine võib aidata teil töötada toetavate tarnijatega. Tarneahela juhtimise rakendamine annab õige väljundi, mis nõuab teie enda juhtkonna suurt pühendumist.
Eesmärgid
- Tõhus logistika ja tarneahela juhtimine
- Käimasolevate toimingute analüüsi ja uurimise läbiviimine
- Tooge tarneahela organisatsioonilisi parandusi
- Võrdle ettevõttesisest ja -välist töölevõtmist
- Mõista õiguslikku raamistikku
- Halda müüjaid; järelevalve ja hindamine
- Seostage kulud vahe-eesmärkidega
Kes peaks osalema
See kursus on suunatud tippjuhtidele, kes on valmis rakendama tarneahela juhtimise põhimõtteid oma organisatsioonides. Pakkumiste kavandamisel, loomisel, väljastamisel, vastuvõtmisel või hindamisel peab hankija olema ka kohustuslik.
Moodulid
1. päev
- Mõistmine, mida tarneahela juhtimine on
- Logistika ja tarneahela juhtimise mõisted
- Ostmise, tegemise, teisaldamise ja müügi omavahelised seosed ja seosed
- Tarneahela juhtimise peamised aspektid
- Kulude ja teenuste tasakaal
2. päev
- Klienditeeninduse põhimõtted
- Väärtuse lisamine
- Tootmisvõimalused / muudatused
- Kaubandusvõimalused
- Subfunktsionaalsete konfliktide mõistmine
3. päev
- Kuidas tarneahelat praegu hallata
- Mõju tarnija / kliendisuhtele
- Kulude vähendamine
- Tarneahela sisemiste ja väliste tõkete kõrvaldamine
4. päev
- Tarneahela juhtimise lähenemisviisi rakendamine
- Vajalikud muudatused tarnijate ja klientidega
- Traditsioonilise silo / suletud juhtimise katkestamine
- Kriitilised varustamisstrateegiad
5. päev
- Vajaduste hindamine ja ülesannete arendamine
- Õige lepingustrateegia valimine
- Tarnija suhte muutmine praktiliseks partnerluseks
- Kuidas olla hea klient
- Sidetehnikaid