Strateegiline juhtimine ja muutuste juhtimine
London Business Training & Consulting
Põhiteave
Ülikooli asukoht
London, Suurbritannia
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
2 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
Võta kooliga ühendust
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
Ülevaade
Pühendunud võime võimalusi ette näha ja tulevikku luua on loomulikult strateegilise juhtimise maastik. Muuta paradigmasid, mis avavad uskumatuid võimalusi innovatsioonis, edukuses ja annavad tööjõule võimaluse kasvada ja toime tulla. See kursus rikastab teie juhtimiskaarti, valmistades teid ette oma organisatsiooni ja selle kavandi muutmiseks.
Muutused on üldlevinud ja sageli täis väljakutseid, kuid see on ettevõtluses vajalik vahend. Olge muutuste õigel poolel, nii et võimalus asendub selgete plaanidega. Mõistes, kuidas muudatuste käigus perspektiive ja inimesi mobiliseerida, muudab see protsessi sujuvamaks.
Kursus hõlmab ka külastusi kursusega seotud organisatsioonidesse, et delegaadid saaksid mõista, kuidas nende kaasaegsed reaalses maailmas toimivad.
Kursuse lõpus tehakse kokkuvõte peamistest õpipunktidest, millele järgneb tegevuste planeerimise harjutus, et omandatud teadmisi ja oskusi rakendada kohe pärast tööle naasmist. Kursusejärgne tugi on saadaval ka seoses teie tegevuskava rakendamisega kuni kuus (6) kuud pärast kursuse lõpetamist.
Päevakord
Oma tugevuste ärakasutamine juhtimise mõju saavutamiseks
- Kuidas kasutada autoriteeti, mõju ja võimu
- Juhid, kes muudavad midagi
- Juhtimise tugevuste analüüsi tööriistad
- Mõju avaldamine
Juhtimisstrateegia
- Uute tulemuste ja valikute loomine
- Võitnud ärimudelite loomine
- Juhtide strateegiline planeerimine
- Ettevõtte edu suurendamine
Muutuste juhtimine ja võimaldamine
- Muutuste juhtimine vastupanu kaudu
- Juhtimise parim tava
- Organisatsiooni kultuur ja kliima
- Teoreetilised raamistikud PESTLE mudel
Saidi külastus
- Tööstusvisiit vastavasse organisatsiooni.
- Sissevaade ettevõtete sisemisse töösse.
- Võimalus õppida läbi suhtlemise praktiseerivate professionaalidega.
Muutmisprotsessi juhtimine
- Muutuste segav olemus
- Muutuste juhtimise protsess
- Muudatuste meeskonna joondamine
- Juhtiv muutus
- Protseduur praktikas
Muutuste vajaduse mõistmine ja diagnoosimine
- Muutuste põhjuse loomine
- Andmepõhine regressioonianalüüs
- Vajadused vs püüdlused
- Süsteemsed ja endeemilised probleemid
Saidi külastus
- Tööstusvisiit vastavasse organisatsiooni.
- Sissevaade ettevõtete sisemisse töösse.
- Võimalus õppida läbi suhtlemise praktiseerivate professionaalidega.
Kursuse ülevaade
- Peamiste õpieesmärkide kokkuvõte ja kokkuvõte
- Tegevuse planeerimine
Sihtgrupp
See kursus sobib:
- Organisatsioonide juhid, tegevjuhid, esimehed, juhatuse liikmed, direktorid ja ettevõtjad.
- Osakondade juhatajad.
- Vanemjuhid ja kõrgetasemelised juhid.
- Vahetage juhte ja tegevjuhte.
- Vanempersonali-, ärianalüütikud ja nõuetele vastavuse ülesanded.
Õpitulemused
Selle koolituse läbimisel on sul võimalik:
- Aktiveerige kõigi strateegiliste äriüksuste tegevussuutlikkus, kasutades mõjuvõimu, volitusi ja võimu.
- Korraldage ettevõtte strateegia ja äriplaanid.
- Liikuge sisemiste ja väliste jõududega, saavutades silmapaistvad juhid.
- Kontekstualiseerige muutused ja nende mõjud muutuste juhtimise strateegiatele.
- Kasutage muudatusmeeskonna ja muudatusagentide jõudu, tõhusust ja kasulikkust.
- Uurige organisatsiooni muutustega seotud probleeme, väljakutseid ja muresid ning inokuleerige seda.
- Arendage praktilist vaatenurka oma valdkonna kaasaegsetele töötavadele.
- Rakendage oma töökohal tegevuskava, kasutades kursusel omandatud teadmisi ja oskusi.