Rakendusstrateegia

Üldine

Programmi kirjeldus

Rakendusstrateegia

Põhiteave

  • Kursuse kood: SM101B
  • Kestus: 5 päeva
    • Tasu: 2825 krooni

Kursuse üldplaan

Strateegilise plaani rakendamine ja juhtimine

  • Rakendamisprotsessi olemus ja piirangud
  • Eesmärgid, ülesannete seadmine ja strateegia tutvustamine
  • Ressursside jaotamine
  • Teave, seire ja kontroll
  • Balance Scorecard: Kaplan ja Nortoni panus
  • Prescriptiivne strateegia planeerimine

Roheline strateegia ja jätkusuutlikkus

  • Roheline strateegia ja jätkusuutlikkus: peamised teemad
  • Roheline strateegia: keskkonnanalüüs
  • Roheline strateegia: ressursside analüüsimine
  • Roheline strateegia: sidusrühmad ja organisatsiooniline eesmärk
  • Roheline strateegia: teadmised, tehnoloogia ja innovatsioon
  • Roheline strateegia: strateegilised võimalused ja valik
  • Roheliste strateegiate rakendamine

Strateegiliste muutuste juhtimine

  • Strateegiliste muutuste põhikontseptsioon
  • Strateegiliste muutuste põhjuste analüüsimine
  • Strateegiliste muutuste juhtimiseks ettekirjutuslikud lähenemisviisid
  • Emergent lähenemisviisid muutuste juhtimisele
  • Strateegilise muutuse programmi väljatöötamine

Strateegiline juhtimine

  • Mis on strateegiline juhtimine?
  • Mis teeb eduka liidri
  • Kuidas juhtrollid aja jooksul muutuvad
  • Kuidas juhid jõuga hakkama saada?
  • Edukas strateegiline juhtimine

Strateegia ja ärimudelid

  • Mis on ärimudel?
  • Ärimudeli elementide tuvastamine
  • Ärimudeli eelised ja probleemid
  • Strateegiline juhtimine ja ärimudelid

Sihtgrupp

See äristrateegia koolitus sobib:

  • Organisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.
  • Osakonnajuhatajad ja tippjuhid
  • Need, kes soovivad mõista põhikontseptsioone nende organisatsioonide tuleviku kindlakstegemiseks uute väljakutsete ja võimalustega, mis võivad oluliselt muuta.
  • Need, kes soovivad kaaluda mitte ainult otstarbekohase otsustusvõime ratsionaalset lähenemist, vaid ka selliste otsuste loomingulisi aspekte.
  • Need, kes soovivad mõista peamisi kavandatavaid ja esilekerkivaid algatusi, mida saab võtta, hõlmates ressursside kasutamist, et parandada nende ettevõtete tegevust nende väliskeskkonnas.

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Rakendusprotsess.
  • Kuidas ülesanded ja eesmärgid seatakse.
  • Kuidas ressursse eraldatakse.
  • Strateegilise planeerimise läbiviimine ja selle mõju strateegiale.
  • Kuidas strateegiat kontrollitakse.
  • Teabe töötlemise ja süsteemide roll.
  • Rohelise strateegia ja jätkusuutlikkuse põhielemendid.
  • Täiendavad elemendid, mis on seotud rohelise strateegia keskkonna analüüsimisega ning jätkusuutlike ressursside ja võimete väljaselgitamisel.
  • Kuidas eesmärgid muutuvad, kuna rohelise strateegia ja jätkusuutlikkuse põhimõtted võetakse vastu.
  • Rohelise strateegia mõju teadmistele, tehnoloogiale ja innovatsioonile.
  • Rohelise strateegia ja jätkusuutlikkuse mõju strateegilistele võimalustele ja valikule.
  • Miks inimesed vastu strateegilistele muutustele.
  • Strateegiliste muudatustega seotud peamised põhimõtted.
  • Kuidas välja töötada muutuste juhtimise programmi?
  • Kuidas strateegiline juhtimine muutub.
  • Strateegilise juhtimise peamised elemendid.
  • Mis teeb hea juht.
  • Kuidas juhtrollid aja jooksul muutuvad.
  • Kuidas juhid organisatsioone mõjutavad ja võimuga toime tulevad.
  • Eduka strateegilise juhtimise peamised elemendid.
  • Erinevus äristrateegia ja ärimudeli vahel.
  • Äritegevuse mudeli põhielemendid.
  • Kuidas kindlaks teha ärimudelite peamised tugevused ja nõrkused.
  • Ärimudelite kasulikkus.

Mis on kaasatud:

  • 30 tundi klassiruumis õppimist
  • Apple iPad
Viimati uuendatud märts 2020

Teave kooli kohta

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Loe edasi

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Näita vähem