Projektijuhtimise oskused
Convertas
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Dubai, Araabia Ühendemiraadid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
5 päevadel
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
USD 3695 / per course *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* Käibemaksu viie päeva seminaril, mis toimub Dubai konverentsikohas, sealhulgas sertifikaat, lõunasöök ja kohvipausid
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
See kursus annab osalejatele vajalikud oskused oma projektide kavandamiseks, luues projekti ulatuse avaldusi ja projekti tööjaotuse struktuure. Lisaks saavad osalejad välja töötada peamised tulemuslikkuse näitajad oma projekti ajakava ja eelarve jälgimiseks ja kontrollimiseks.
Kursuse eesmärk on ka aidata osalejatel hinnata oma projektide teostatavust kapitali eelarvestamise meetodite abil. Lõpuks planeerivad osalejad projekti sidusrühmade tõhusust ja juhivad nende ootusi.
Kursus kasutab interaktiivsete tehnikate kombinatsiooni, näiteks konsultandi ja osalejate lühikirjeldused ja psühhomeetrilised hinnangud. Kursusel on ka osa rühmatreeninguid ja juhtumiuuringuid, millele järgnesid täiskogu arutelud.
Eesmärgid
- Kavandage projekte töö- ja tööjaotusstruktuuri (WBS) abil
- Ajakava projektide tegevused ja projekti võrgustiku mudeli loomine
- Arvuta projekti eelarved ja ajakava erinevused teenitud väärtuse (EV) meetodite abil
- Valige õiged projektid kapitali eelarvestamise meetodite abil
- Suhtlege projekti sidusrühmadega paremate läbirääkimiste ja suhtlemisoskuste kaudu
Kes peaks osalema
Projektijuhid, projektibüroode liikmed, projekti sponsorid, funktsionaalsed juhid, juhtkond ja projektijuhtimisest huvitatud isikud.
Moodulid
1. päev: planeerimisprojektid
- Projektijuhtimise määratlused
- Projektid ja toimingud
- Projekti piirangute haldamine
- Projektijuhtimise rakendused
- Projektijuhtimise võimalik kasu
- Projekti elutsükli määratlus
- Projekti nõuete määratlemine
- WBS lagunemisprobleemid
- WBS suunised ja kontrollnimekirjad
2. päev: projektide planeerimine
- Seostavad tegevused ja WBS järjestus
- Edasi- ja tahapoole sõitmine
- Kriitilise tee meetod (CPM)
- Raha juhtimine
- Programmi hindamise ja läbivaatamise tehnika (PERT)
- Graafiku kokkusurumise tehnikad
- Müüdid ja ajakava kokkusurumise reaalsused
- Ressursside planeerimine ja tasandamine
3. päev: projektide korraldamine ja kontrollimine
- Projekti korraldamine ja projekti kontroll
- Teenitud väärtuse haldamise haldamine
- Ajakava ja eelarve erinevused
- Projekti prognoosimine
- Projektijuhtimise aruandlus
- Projekti auditeerimine
- Tarkvara roll projektijuhtimises
4. päev: projektide valimine kapitali eelarvestamise meetodite abil
- Kapitali eelarvestamise mõiste
- Kapitali maksumus
- Raamatupidamise tootlus (ARR)
- Tagasimakseperiood (PP)
- Praegune nüüdisväärtus (NPV)
- Sisemine tootlus (IRR)
5. päev: projekti sidusrühmade juhtimine
- Sidusrühmade tuvastamine
- Sidusrühmade liigid
- Sidusrühmade võimu- ja huvivõrk
- Sidusrühmade juhtimise planeerimine
- Huvirühmade kaasamise juhtimine
- Sidusrühmade kaasamise kontrollimine