Projektijuhtimise diplom. PMP® sertifitseerimise eksami ettevalmistus

Üldine

Programmi kirjeldus

eesmärk

Teab ja rakendab professionaalsete projektide juhtimise teadmisi, oskusi, tööriistu ja praeguseid tehnikaid. Värskendage teadmisi selle erialase distsipliini vastavalt PMBoK standard kuuenda väljaande märgitud PMI ja valmistada esitama PMP sertifitseerimise eksami.


Kasu

  • Teid koolitatakse PMP sertifitseerimise eksami.
  • Õppige akadeemilisest spetsialistidest projektijuhtimiskeskuses ja erialadel, mis on märgitud PMBoK-is.


Režissöör on

Inimesed, kes on seotud projektide, projektijuhtide ja juhtide realiseerimisega. Inimesed, kes on huvitatud PMI sertifikaadist.


Programmi sisu

Projektide professionaalse juhtimise diplom ja PMP sertifitseerimise ettevalmistamine koosneb ühest moodulist, kokku kokku 148 tundi õpinguid.

Moodul 1: kontseptuaalne raamistik (8 tundi)

  • Projektijuhtimise eesmärk
  • Projektijuhtimise instituut (PMI)
  • Standardid ja sertifikaadid
  • Mõisted: projekt, sidusrühmad, programmid, projektiportfellid
  • Projektijuhtimise kontekst
  • Projektijuhi iseloomustus
  • Organisatsiooni süsteemid
  • Projektide elutsükkel
  • Projektijuhtimise protsesside koostoime
  • Teadmiste valdkonnad

Moodul 2. Integratsioon ja rakendusala (16 tundi)

  • Projekti integratsiooniprotsessid
  • Projekti koostamise akti väljatöötamine
  • Juhtimisplaani väljatöötamine
  • Protsesside täitmine, jälgimine ja kontrollimine
  • Integreeritud muutuste juhtimine
  • projekti lõpp
  • Reguleerimisala juhtimisprotsessid
  • Projekti ulatuse määratlus
  • Tööstruktuuri jaotus (WBS)
  • Reguleerimisala kinnitamine ja kontroll
  • Projekti ulatuse lõppemine

Moodul 3. Aja juhtimine (16 tundi)

  • Ajakorralduse määratlus ja protsessid
  • Tegevuste määratlemine, järjestus, hindamine, arendamine ja kontroll
  • Projekti ajakava tüübid
  • Võrkude väljatöötamise meetodid
  • Graafiku väljatöötamise tehnikad
  • Arvutamise meetod kriitilise tee (CPM)
  • Usaldusväärne kriitilise tee analüüs (PERT)
  • Projektijuhtimise tarkvara kasutamine Microsoft Project
  • Ressursside levitamine ja tasandamine
  • Projekti ajakava vähendamise meetodid

Moodul 4. Kulude juhtimine (16 tundi)

  • Määratlus ja kulude juhtimise protsessid
  • Ressursside, meetodite ja vahendite planeerimine kulude hindamiseks
  • Eelarvestamine
  • Lisandväärtuse meetodi mõisted
  • Kulude kontroll, määratlused, indeksid ja tulemusnäitajad
  • Projekti Microsoft Project jälgimine ja kontrollimine
  • Majandusliku tasuvuse kontseptsioonid
  • Praeguse puhasväärtuse (NPV) ja sisemise tulumäära (IRR) arvutamise meetodid

Moodul 5. Kvaliteedijuhtimine (16 tundi)

  • Projektide kvaliteedijuhtimise määratlus ja protsessid
  • Kvaliteedijuhtimise plaan projektis
  • Kvaliteedi tagamine
  • Kvaliteedikontroll
  • Quality kulud
  • Statistilised kvaliteedikontrolli vahendid
  • Projektijuhtimise ja kvaliteedijuhtimise kombinatsioon

Moodul 6. Ressursside haldamine (16 tundi)

  • Ressursside haldamise määratlus ja protsessid
  • Projekti ressursside haldamise kava
  • Ressursside hindamine
  • Organisatsioonistruktuurid
  • Volituste vormid, kohustuste jaotamise maatriks ja ressursside hankimine
  • Motiveeritus, juhtkonna käitumine
  • Konfliktide juhtimine: meetodid ja muutused
  • Meeskonna arendamine ja kliima
  • Motivatsioonivajadus
  • Juhtimisstiilid
  • Projektimeeskonna väljatöötamine ja ehitamine

Moodul 7. Sidete juhtimine ja kaasatud (sidusrühmad) (16 tundi)

  • Projektidega suhtlemise haldamise mõiste ja protsessid
  • Blanketid, kanalid ja kommunikatsiooniprotsessid
  • Tõhusate suhtlemisoskuste arendamine
  • Sidebarjäärid
  • Tagasiside tähtsus
  • Kommunikatsiooni parandamise meetodid
  • Sidusrühmade juhtimise protsessid
  • Projektis osalevate sidusrühmade kindlakstegemine
  • Sidusrühmade majandamiskava väljatöötamine
  • Sidusrühmade nõuete haldamine
  • Sidusrühmade nõuete kontrollimine

Moodul 8. Riskijuhtimine (16 tundi)

  • Riskijuhtimise määratlus ja protsessid
  • Riskijuhtimiskava
  • Riskide tuvastamise meetodid
  • Riskide kvantifitseerimise meetodid
  • Riskivastuse arendamine
  • Riskide reageerimise rakendamine
  • Riskide kontrollimine
  • Kvantitatiivsed riskianalüüsi vahendid

Moodul 9. omandamine (16 tundi)

  • Hanke juhtimise määratlus ja protsessid
  • Tsüklid, nõuded, ostuotsused
  • Taotluse planeerimine
  • Spetsifikatsioonide tüübid
  • Tellimuse paketi pakett
  • Lepingute läbirääkimised
  • Lepingute liigid ja riskid, nende haldamine ja sulgemine
  • Lepingute haldamine ja õiguslikud aspektid
  • Lepingute terminoloogia
  • Hanke juhtimise määratlus ja protsessid
  • Tsüklid, nõuded, ostuotsused
  • Taotluse planeerimine
  • Spetsifikatsioonide tüübid
  • Tellimuse paketi pakett
  • Lepingute läbirääkimised
  • Lepingute liigid ja riskid, nende haldamine ja sulgemine
  • Lepingute haldamine ja õiguslikud aspektid
  • Lepingute terminoloogia

Moodul 10. Integratsioon ja ülevaade (8 tundi)

  • Eksami taotlemise protsess
  • Nõuanded rakenduse kogemuste dokumenteerimiseks
  • Sertifitseerimiskatse üldnõuded
  • Nõuanded sertifitseerimiskatseks lahendamiseks
  • Põhipõhimõtete ülevaade
  • Protsesside rühmade ja teadmiste valdkondade ülevaade
  • Mock eksamid

Moodul 11. Lõplik eksam (4 tundi)

  • Lõpueksami väljatöötamine

Viimati uuendatud Oktoober 2018

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem