Projektijuhtimine, teooriast praktikakursuseni

Kursuse peamine eesmärk on tutvustada teile kaasaegseid meetodeid, põhimõtteid ja vahendeid, mis on vajalikud projektide määratlemiseks ja juhtimiseks keerulistes keskkondades. Kõik osalejad saavad keeruliste projektide haldamisel praktilisi kogemusi, luues projekti artefakte ja juhtides juhtumiuuringu erinevaid etappe, mis põhinevad tegelikul projektil. Lisaks saate ülevaate peamistest oskustest, mida projektijuht vajab ja kuidas neid oma karjääri jooksul arendada.

Kirjeldus

Kursuse peamine eesmärk on tutvustada teile metoodikaid, põhimõtteid ja vahendeid, mis on vajalikud projektide määratlemiseks ja juhtimiseks keerulistes keskkondades, mis järgivad kaasaegseid projektijuhtimise meetodeid. Te valmistate ette valitud projekti ametliku projektiplaani ja äritegevuse. Me illustreerime oma juhtumeid reaalsete näidetega, mida võite rahvusvahelisel projektis osalemisel üle saada.

Autorid: Teie kursuse lõpetamisel saate ametliku tunnistuse. Palun informeerige korraldavat personali, kui vajate täiendavaid lisatasusid, näiteks Transcript of Records. Üliõpilasel on õigus saada kuni 5 ECTS ainepunkti, kuid palun järgige siin toodud juhiseid ja konsulteerige eelnevalt oma ülikooliga.

Hind: Kursuse tasu sisaldab taotlustasu, õppematerjale ja pärastlõunal / õhtul ühiskondlikku tegevust ja sündmusi, tervitus- ja hüvasti jooki. Muud kulud, nagu transport, söögikohad, majutus, kindlustus, isiklikud kulud, lisategevused (nt väljasõidud, sissepääsutasud, mõned sporditegevused ja üürid) ning nõutavad seadmed (nt isiklik sülearvuti) ei kuulu hind.

Majutus: majutusvõimaluste saamiseks külastage spetsiaalset lehte

Oskused

Õpilane oskab:

• Mõista kaasaegset projektijuhtimist, kasutades selliseid metoodikaid nagu PMI ja PRINCE2
• Mõista erinevusi veekogu ja Agile lähenemise vahel
• Töötada välja ja rakendada projekti plaan ja ärijuhtum.
• Mõista oskuste nimekirja, mida PM vajab ja kuidas neid arendada

Eeltingimused

Arvestades tööd projektijuhtina või oma projektijuhtimise oskuste parandamist järgmisele tasandile.

Ajakava: esmaspäevast reedeni, 9: 00-14: 00 = 4 tundi 30 min 30 minutit

Kodutöö: Valmistage projekti artefakte juhtumiuuringu ja / või oskuste ja / või enesehindamise alase töö / uuringu põhjal

• Oskused
• Teooria
• Reaalse elu näited
• Praktika / juhtumiuuring (kodutöö ülevaatuse põhjal)

Kursuse üldplaan

1. nädal:

1. päev

• Tere tulemast kursuse admin, tutvustused, eesmärgid
• Projekt
• Projekti elupiirangud
• Projektijuht
• PM-i omadused (enesekindlus, vastupidavus, eneseteadvus)

2. päev

• Projekti keskkond ja ettevõtte organisatsioon (ITIL kiire ülevaade, PMO
• Projekti sidusrühmad: ülevaade
• Vastuoluliste organisatsiooniliste prioriteetide juhtimine (st operatsioonide prioriteedid, Inflighti projektid)
• Projekti metoodika
• Ülevaade Agile ja Waterfall erinevustest.
• Juhtumiuuringu tutvustus

3. päev

• Teatis (MBTI enesehindamine)
• Projekti algatamine (projekti volitused, projekti lühikokkuvõte, ärijuhtum, projekti harta, teostatavusuuring)
• Projektijuhtimise süsteem ja kommunikatsiooniplaan (teabe jagamine ja arhiveerimine)
• Reguleeritud tööstusharud (st BioPharma, pangandus, tervishoid jne) ja auditid
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu

4. päev

• Jätkati projekti algatamist (projekti volitused, projekti lühikokkuvõte, ärijuhtum, projekti harta, teostatavusuuring)
• Projekti juhatus (juhtkomitee, projekti sponsor)
• RACI maatriks
• Mõjutamine ja juhtimine
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu
• Külaline kõneleja 1 - TBD

5. päev

• Ressursside määramine (ressursikogumid, maatriksi struktuur)
• Projekti planeerimine (projekti plaan, MS Project vs Excel vs teised vahendid)
• Planeerimine ja prognoosimine (tootepõhine planeerimine)
• „Kinnita 3 korda“
• Konflikti juhtimine
• Riskide ja probleemide juhtimine
• Juhtimine erandkorras
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu

2. nädal:

6. päev

• Projekti eelarve koostamine, rahastamine
• Saavutused, kvaliteedikriteeriumid ja projekti kontroll
• Kvaliteedijuhtimine
• Projekti teostamine (tolerantsid, kontrollpunktid, aruanded)
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu

7. päev

• Projekti etapid ja tööpaketid
• Probleemide haldamine
• Raskete olukordadega tegelemine (erandite aruanded, eskalatsioonid)
• Muutuste juhtimine
• Käimasoleva projekti ülevõtmine (teisest PM-st või ... keegi)
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu

8. päev

• Projektijuhtimine ja aruandlus
• Projekti toimivuse jälgimine (KPI-d)
• Koosoleku protokollid ja kokkuvõtted
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu
• Külaline kõneleja 2 - TBD

9. päev

• Ümberkorraldamine ja ümberkorraldamine
• Testimine (SIT, UAT jne)
• Projekti sulgemine (operatsioonide vabastamine, tegevuse lõpetamine, projekti hindamise ülevaade)
• Konfiguratsiooni juhtimine
• Professionaalne suhtumine
• Kodutöö läbivaatamine ja arutelu

10. päev

• Aruandlus väga kõrgele juhtkonnale
• Kinnituste saamine
• Kuidas saada oma esimest PM- või PC-tööd (CV, intervjuud, kogemuste loomine)
• Sulgege ja sulgege

* Programmi / kursuse ülevaade võib muutuda.