eesmärk

Oluliselt parandab infosüsteemide kvaliteeti ja hõlbustust, mis on ettevõtte jaoks välja töötatud. See pakub rahvusvaheliste standardite kohaselt infosüsteemide väljatöötamise protsesside dokumenteerimise aluseid ja loob infosüsteemide projektide hindamise ja hindamise registrite.


Programmi eelised

  • Te omandate põhjalikke IT-projektijuhtimise metoodika (APTI) teadmisi, mille eesmärk on tagada rahvusvahelistele standarditele ja parimatele tavadele tugineva metoodika struktuur arendus-, hooldus- ja teavitustööde juhtimise projektide haldamiseks. - tellimine, et ettevõtted saaksid oma projektide kvaliteeti tõsta.
  • Saate rakendada protsesse, mis vähendavad kulusid, parandavad ajajuhtimist ja minimeerivad töötamist IT-halduses.
  • Te omandate visiooni metoodika rakendamisest juhtimise, juhtimise, projektijuhtide, klientide ja tarnijate tasandil.
  • Te saate seda metoodikat viivitamatult rakendada kas järk-järgult, osaliselt või tervikuna.
  • Projektidel on võimalik rakendada kõrgemat kvaliteeti, jälgida ja kontrollida, nii et nad jõuaksid lõpule aja ja kulude minimeerimise.
  • Metoodika põhineb rolle, tegevusi, tööprotsesse, mallid, poliitika ja mõõdikud, kõik mis võimaldab standardiseeritud juhtimise ja optimeerimise IT ettevõtete projektide.


Režissöör on

Direktorite või juhatajate keskastme keskmise suurusega ettevõtetele ja ettevõtjatele.


Programmi sisu

Infotehnoloogiaprojektide juhtimise diplom (APTI) koosneb seitsmest moodulist, millest kokku on 112 tundi õpinguid.

Moodul 1: äriprotsesside juhtimine (BPM) (16 tundi)

  • Taust BPM
  • BPM põhitõed
  • Protsessi lähenemine infotehnoloogia (IT)
  • protsessi modelleerimine
  • Process Management
  • protsess Simulatsioon
  • vahendeid

Moodul 2. Infotehnoloogia juhtimise eritegevus (infotehnoloogia infrastruktuuri raamatukogu ITIL) (16 tundi)

  • Sissejuhatus Service Management
  • Kasutaja Service Center (Service laud)
  • kriisijuhtimine
  • probleem juhtimise
  • Configuration Management
  • Change Management
  • versioon Management
  • Service Level juhtimine
  • finantsjuhtimise IT teenused
  • Maht juhtimine
  • Järjepidevuse haldamine IT teenused
  • Käideldavushaldus

Moodul 3. Ratsionaalne ühtne protsess (ratsionaalne ühtne protsess, RUP) (16 tundi)

  • Sissejuhatus tarkvara arendamise protsessi
  • RUP arhitektuur
  • RUP elutsükli
  • RUP erialade
  • kokkuvõte

Moodul 4. Agile metoodika (16 tundi)

  • Projektijuhtimine: prognoositav ja liikuv mõõde
  • SCRUM
  • Evolutsiooniline areng
  • Kasutaja lood
  • hinnangute
  • Tarneplaan

Moodul 5. Projektijuhtimine (Project Management Institute, PMI) (16 tundi)

  • Raamistikud projektijuhtimine
  • Alusta protsesside
  • planeerimisprotsess
  • rakendamine protsessid
  • Process Control
  • sulgemine protsessid

Moodul 6. Tarkvaraarenduse projektide majanduslik hindamine (16 tundi)

  • üldises kontekstis ja määratluse otsuse (IT projekti), et analüüsida.
  • Kulude ja investeeringute kulud, rakendamise ja haldamise IT-projekti.
  • Hindamine kasu IT projekti või otsus tuleb analüüsida.
  • finantsmajandusliku uuringud.
  • Aruandlus ettevõtte puhul IT-projekti.

Moodul 7. Tarkvaraprojektide planeerimine ja kontroll (16 tundi)

  • Projekti ulatus (Work Breakdown struture WBS)
  • Planeerimine projekti kestus (Kriitiline tee meetod CPM)
  • Vahendite eraldamine
  • kulu baasjoone
  • kontroll Project
  • Kasutades projektijuhtimise tarkvara
  • projekti lõpp
Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 30, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
112 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
47,100 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date