Projektijuhtimine - 1. tase

Üldine

Programmi kirjeldus

Projekti planeerimise ja juhtimise kursus - 1. tase

Põhiteave

  • Kursuse kood: OPM108A
  • Kestus: 5 päeva
  • Tasu: 2645 kr

Kursuse üldplaan

Projektivalik ja portfellihaldus

  • Projekti valik
  • Projekti sõelumise ja valiku lähenemisviisid
  • Finantsmudelid
  • Projektiportfelli haldamine

Juhtimine ja projektijuht

  • Juhid versus juhid
  • Kuidas projektijuht viib
  • Efektiivsete projektijuhtide omadused
  • Projekti meistrid
  • Uue projekti juhtimine
  • Projektijuhtimise professionaalsus

Reguleerimisala

  • Kontseptuaalne areng
  • Reguleerimisala
  • Tööluba
  • Reguleerimisala aruandlus
  • Juhtimissüsteemid
  • Projekti lähiümbrus

Projekti meeskonna loomine, konflikt ja läbirääkimised

  • Projektimeeskonna loomine
  • Efektiivsete projektimeeskondade karakteristikud
  • Põhjused, miks meeskonnad ei suuda
  • Grupi arendamise etappid
  • Funktsionaalse funktsionaalse koostöö saavutamine
  • Virtuaalsed projektimeeskonnad
  • Konfliktide juhtimine
  • Läbirääkimised

Riskijuhtimine

  • Riskijuhtimine: neljaastmeline protsess
  • Projekti riskijuhtimine: integreeritud lähenemine

Sihtgrupp

Projekti planeerimise ja juhtimise kursus sobib:

  • Operatsioonide juhid
  • Projekti- ja tegevjuhid, juhid, praktikud ja meeskonna liikmed
  • Need, kes soovivad võtta terviklikku ja integreeritud lähenemisviisi projektide juhtimiseks, tegeledes nii tehniliste kui ka juhtimisküsimustega
  • Need, kes soovivad panna võrdselt rõhku nii üksikutele projektide elluviimisele kui ka strateegilisele perspektiivile, olema varustatud vahenditega, mille abil juhtida projekte nii programmi kui portfelli tasemel
  • Need, kes soovivad laiendada oma keskendumist kaugemale traditsioonilistest projektijuhtimistegevusest, nagu planeerimine ja ajakava, projektijuhtimine ja lõpetamine, projektijuhtimise protsessi üldisem, kaasavam ja seega väärtuslikum perspektiiv

Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate aru:

  • Projekti läbivaatus ja valik
  • Projektijuhtimise väljakutsed projektijuhi vaatepunktist
  • Projekti ulatuse juhtimine ja üldplaani võtmefunktsioonid
  • Projektijuhtide käitumisprobleemid seisavad silmitsi tõhusa meeskonna loomise ja konfliktide juhtimisega
  • Kuidas tagada võimaluste piires projektide valikuvõimaluste sobivus, et on arvesse võetud kõiki riske ja negatiivseid võimalusi ning vajaduse korral on välja töötatud situatsiooniplaanid

Mis on kaasatud:

  • 30 tundi klassiruumis õppimist
  • Apple iPad
Viimati uuendatud dets 2019

Teave kooli kohta

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Loe edasi

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Näita vähem