Projekti riskijuhtimine

Uuringud näitavad, et 90% projekti probleemidest on ette nähtud projekti riskijuhtimise tehnikate rakendamisega. Riskide ennetav tuvastamine ja kontrollimine suurendab oluliselt projekti ulatust, ajakava ja eelarvet ning vähendab aega, mille jooksul meeskond tulekahjusid kulutab.

See kursus keskendub projektijuhi riskijuhtimisealaste teadmiste parandamisele alates esialgsest planeerimisest kuni projekti sulgemiseni. Osalejad kohaldavad kõiki kursuse põhimõtteid tööalasele juhtumianalüüsile, mis võetakse otse nende töökeskkonnast. Kursuse lõppedes saavad õpilased projekti riske tuvastada, analüüsida, reageerida ja kontrollida.

Eesmärgid

• Töötada välja projekti riskijuhtimise kavad
• Nimetage projekti ulatuse riskid
• Prognoosige projekti ajakava riske
• Uurige projekti ressursiriske
• Rakendada kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid riskianalüüse
• Kavandada negatiivsete ja positiivsete riskide strateegiad
• Mõõtke meetodeid projekti riskide jälgimiseks ja kontrollimiseks

Kes peaks osalema

See programm on vajalik mis tahes juhtimistasandile, meeskonna juhtidele, valitsusväliste organisatsioonide juhtidele, tegevjuhtidele, ettevõtete omanikele ja projektijuhile. Samuti aitab see konsultante ja vabakutselisi.

Moodulid

1. päev:

Riskijuhtimise planeerimine

• Riskikomponendid
• Projekti riskide planeerimise protsessid
• Riskijuhtimiskava elemendid

Valdkonna riskide kindlakstegemine

• Valdkonna riskiallikad
• Reguleerimisala muutmise riskid
• Tulemuste määratlemine
• Alt-üles lähenemine

2. päev:

Graafiku riskide tuvastamine

• Ajakava riski allikad
• Tegevuste määratlus
• Aktiivsuse kestuse hindamine
• Hindamismeetodite rakendamine
• Aktiivsuse järjestamine

Ressursiriskide tuvastamine

• Ressursiriski allikad
• Ressursside planeerimise meetodid
• Töötajate omandamine
• Kulude hindamise ja kulude eelarvestamine
• Projekti riskide juhtimine

3. päev:

Projekti riskide kvalifitseerimine ja kvantifitseerimine

• Kvantitatiivne ja kvalitatiivne riskianalüüs
• Riskihindamise maatriksid
• Riskide kvantifitseerimine kasutades PERT analüüsi
• Otsuste puude analüüs

Riskide lahendamise strateegiate väljatöötamine

• Riskikategooriad
• Riskijuhtimise strateegiad
• Riskide lahendamise planeerimine
• Situatsiooniplaneerimine
• Riskiregistrid

Projekti riskide jälgimine ja kontrollimine

• Vastusplaanide rakendamine
• Projekti oleku kogumine
• Metrika ja trendianalüüs
• Projekti läbivaatamine ja riskide ümberhindamine