Organisatsiooni arendamise professionaal

Üldine

Programmi kirjeldus

Organisatsiooni areng suurendab HR-i rolli strateegilise partnerina äris. See kursus aitab teil õppida organisatsiooni arendamisest alates määratlusest kuni rakendusteni.

See rõhutab inimressursside arendamise rolli organisatsioonis, et aidata inimestel ja organisatsioonidel muutusi tõhusalt hallata.

See kursus kasutab kombinatsiooni teooriast ja kursuste kontseptsioonide praktilisest rakendamisest. Osalejad tegelevad simulatsiooniharjutustega koos reaalsete olukordade aruteludega, mis võimaldavad neil saada tugevaid teadmisi ja oskusi.

115504_OrganizationalDevelopmentProfessional.jpg

Eesmärgid

  • Mõista organisatsioonilist arengut
  • Hinnake organisatsiooni valmisolekut arenguks
  • Esitage organisatsioonilise arendusega seotud andmete analüüsi
  • Koostada organisatsioonilise arengu strateegia
  • Rakendada muutuste juhtimise protsesse

Kes peaks osalema

Inimressursside spetsialistid, konsultandid, koolitajad ja muud personali- ja büroohaldusjuhid ning muud organisatsiooni funktsioonid

Sertifitseerimine

Convertas on HR-sertifitseerimise instituudi (HRCI®) sertifitseerimise ettevalmistamise pakkuja Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, mis toetab HR-spetsialiste nende potentsiaali saavutamisel ja (SPHRi) ™ sertifitseerimise omandamisel.

Moodulid

1. päev: ülevaade

  • Sissejuhatus organisatsioonilise arengu valdkonda
  • OD peamine kontseptuaalne raamistik
  • OD ajalugu ja pioneerid
  • Tegevusuuringute mudel
  • Vajaduste tuvastamine
  • Organisatsiooni valmisoleku hindamine arenguks
  • Kuidas OD on saanud HRile ja organisatsioonile kasu?

2. päev: Analüütika

  • Andmekogumisvahendite loomine
  • Tagasiside istungite ettevalmistamine ja hõlbustamine
  • Intervjuude ja tagasiside läbiviimine
  • Suured andmed
  • Andmete kogumine ja analüüsimine
  • Andmete ja vaatluste esitamine
  • Andmete kogumise kava
  • Lepingu sõlmimine ja sisseostmine
  • Prioriteetide seadmine

3. päev: strateegia

  • Strateegia algus
  • Strateegiline planeerimine
  • SWOT-analüüs
  • Visiooni avaldus
  • Missiooni kirjeldus
  • Strateegilised eesmärgid
  • OD strateegia
  • Pädevuse tsentrilisus
  • Hüvitise tsentrilisus
  • Performance Centricity
  • Tegevuskavade tuvastamine
  • Projekti plaanide loomine

4. päev: muutus

  • OD sekkumiste kavandamine
  • Kliendivajaduste korraldamine
  • Mis on muutuste juhtimine?
  • Muutuste juhtimise protsessi rakendamine
  • Sisemine kliendirahulolu ja kaasamine
  • Tulemuste hindamine
  • Jätkuv muutus

5. päev: hooldus

  • Hooldusorganisatsiooni ettevalmistamine
  • Ennetava süsteemi loomine
  • Kulutused võrreldes lõpptulemustega ROI
  • Jätkusuutlikkuse auditeerimine
  • Proaktiivsus ja pidev areng
  • Dialoogiline võrreldes diagnostikaga
Viimati uuendatud märts 2020

Teave kooli kohta

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. ... Loe edasi

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. Whether in-house or public, training courses are organized with the highest qualified trainers. Näita vähem
Dubai , Abu Dhabi , London , Istanbul , Kuala Lumpur + 4 Rohkem Vähem