Kuidas meie programm erineb ...

Ajalooliselt töökoha mitmekesisuse programm on suunatud teadlikkuse tõstmiseks ja tunnustust erinevusi rassi, etnilise päritolu, soo ja usuliste eelistustega. Beyond teadlikkust ja lugupidamist on vajadus oskuste hoone kultuuridevaheliste suhete.

Meie uuringud identifitseerib kultuuridevahelisest perspektiivist olla, võib-olla kõige olulisem tegur, mida tuleb arvestada suhete hoidmist tänapäeva maailma töökoht.

Meie uurimistöö põhineb aluseid CQ Pioneerid Earley, Ang & Tan (2006), Bucher (2008), ja Livermore (2011). Selle uurimistöö, Ridley-Smith (2015), on kirjeldatud dünaamilise korduv mudel vahetus, mis peaks vahel uustulnukad ja nende vastuvõtva kultuuri kohal. See kultuuride vahetust on nii võimas, et kui neid kasutatakse, seda kõike vaid tagab vastastikku kasulik ja rahuldust CQ vahetada ja organisatsioonilisi tulemusi. Samas, kui mõni korduv komponendid on puudu, nii üksuste kogevad tulemus madal CQ ja vähenenud organisatsiooni tõhusust. Nagu näiteks, see muidugi soodustab sümbioos (SYM-Q ™) lähenemine kultuuridevaheliste suhete. SYM-B ™ inventuuri hindab mille seas viis fookusalaga on tugevaim ja nõrgim. Meie koolitusprogrammid, konsultatsioonifirmad ja coaching aitab sul panna paika kurss, mis tõstavad oma organisatsiooni CQ. Organisatsiooni liikmed lõpeb, "CQ on meie jaoks!" Olemasolevad andmed pärinevad teadlased ülalloetletud näitab, et viit tüüpi kultuuridevahelise tõkked esitada kõige olulisem töökoha mitmekesisuse küsimustes. Kuna me näha haridusstrateegiatega olla kõige tõhusam ainete eemaldamist kultuuridevahelise tõkked, pakume järgmisi strateegiaid, mis aitavad teil keskenduda oma jõupingutusi nendes valdkondades:

Individuaalne Identity tegurid

Self-Identity tegurid kahjustavad organisatsiooni tõhusust.

Teravdamisala 1. Roll keele aktsent, murre, mitteverbaalse suhtlemise Eri põlvkondi Communications saab luua pingeid juhtide ja töötajate.

Teravdamisala 2. Roll mitme põlvkonna ootused töösuhted

Põlvkondade töökohal

Beebibuum
gen- Jonesers
Gen X
Millennials

Kultuuriline identiteet tegurid

Kultuuride kokkupõrked võivad takistada "organisatsiooni fit" ja assimilatsioon.

Teravdamisala 3. Kultuuri Intelligence (CQ) strateegiaid parandada töösuhteid

Rollid CQ vahetus

uustulnukad
Liikmed Host Kultuur

Keskkonnakaitse Identity tegurid

Teatud ootused ja harjumused suhtlemist dikteerivad ja kultuuri.

Teravdamisala 4. ühilduvus kultuurikontekstis ja üksikisiku käitumise

keskkonnategurid

Tihedust vs lahtised
hierarhia
TAUST
Enesekehtestamine
aeg Orientatsioon
resultatiivsus

Collaborative

Ebaselgust positsiooni kirjelduse ja töökohtade määratlus võib kääbus edu.

Teravdamisala 5. Selgelt töö ootused

Töö Identity tegurid

roll selgus
roll Uudsus
Roll Conflict valmisolekut osaleda CQ strateegiad on võti eemaldamist kultuuridevahelise takistusi ja saavutada tootlikkuse eesmärke, mida soovivad.

Meie programm keskendub Mõistmaks kultuurilist erapoolikust ja kuidas need mõjutavad töökoha teguritest. Manage kultuur muutus luues vastastikuse väärtusi, Käitumiskoodid ja täpselt määratletud töö identiteedi tegurid. Foster positiivne koostoimeid, suurema tootlikkuse ja vähem ebamäärasust.

Muidugi õpik: Beyond telliste ja mördi: Building Tõhus Global Organisatsioon (2015) saadaval Constance Ridley-Smith, Ph.D. Muidugi abistaja 441-239-4120 | csmith@college.bm

BM
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise

Vaata veel 2 kursust Bermuda Collegeis »

See kursus on Online, Ülikoolilinnas
Duration
2 - 6 päeva
Osakoormus
Päevane õpe
Price
300 USD
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date