Kursused Saudi Araabia - leia kursuseid ja lühikursuseid Saudi Araabia

Kursuse ülevaade

Kvaliteedi / organisatsioonilise tippkvaliteedi sertifitseeritud juht (CMQ / OE) on professionaal, kes juhib ja edendab protsessi parandamise algatusi - kõikjal väikestest ettevõtetest kuni rahvusvaheliste ettevõtete -, millel võib olla piirkondlik või ülemaailmne fookus mitmesugustes teenindus- ja tööstusseadetes. CMQ / OE hõlbustab ja juhib meeskonna jõupingutusi kliendi- ja tarnijasuhete loomiseks ja jälgimiseks, toetab strateegilise planeerimise ja kasutuselevõtu algatusi ning aitab arendada mõõtesüsteeme, et määrata kindlaks organisatsiooni paranemine.

CMQ / OE peaks suutma motiveerida ja hinnata töötajaid, juhtida projekte ja inimressursse, analüüsida finantsolukordi, määrata kindlaks ja hinnata riske ning kasutada organisatsiooniliste väljakutsete lahendamisel teadmiste haldamise vahendeid ja tehnikaid.... [-]

Kursuse ülevaade

See kursus oli mõeldud hooldustööde ja usaldusväärsuse spetsialistidele kõigil tasanditel. Selgitatakse, demonstreeritakse teadaolevaid parimaid tavasid ning osalejad töötavad rühmades reaalsetes küsimustes igas funktsionaalses valdkonnas hoolduse ja usaldusväärsuse juures, mis võimaldab õppida õpetajalt ja kaaslastelt.

Võtme tagasivõtmineSelgitatakse ja arutatakse teadaolevaid parimaid tavasid hoolduse ja usaldusväärsuse kohta kogu maailmasParimate tavade selgitus ja arutelu hooldusstrateegia arendamisel, modifitseerimisel ja PF kõveralTõestatud maailmatasemel hoolduse planeerimine ja parimate tavade planeerimine ning kuidas vahetada praegusest olekust parimateks tavadeksTakistused ja lahendused tõhusale töö teostamisele - muutuste juhtimineProaktiivse hoolduse ja töökindluse tööprotsesside juhtivad ja jäävad KPI-dKes peaks osalema?Hooldus- ja töökindluse spetsialistidTootmine / operatsioonide spetsialistidVanemjuhidViibimise eelisedKarjääriarengu ja hariduse selgem suundParem nähtavus ja tunnustamine teie praeguses organisatsioonisDiferentseeritud palgaastmedKaasaskantavad tööoskused ja teadmised ettevõtete ja ettevõtete vahelAbistab töö edendamistSuurem töökohtade tõhususVähem pettumusi teadmiste lünkadegaParem võime eristada kandidaate töölevõtmise ja edutamise protsessisTöökohtade parem väljaõpe ja väljaõppe tõhusus.Kursuse üldplaan1. päev... [-]

VÄLJAVAHE INIMRESSORIHALDUSE PROGRAMM

Inimressursi juhtimise roll on kujunenud selleks, et aidata organisatsioonidel saavutada oma strateegilisi eesmärke ja täiustada oma ettevõtteid. See programm keskendub keskmisele võimele, mida eristavad peamiste inimressurssidega seotud asjatundjad, mis on otsustava tähtsusega praeguste või tulevaste HR spetsialistide, juhtide, juhtide, järelevalveasutuste ja personali asutuste jaoks, kes soovivad oma elujõulisust suurendada ja töötavad spetsiaalselt kõrge esindajaga paljudes ühendustes . See programm on kavandatud selleks, et varustada osalejaid oskuste kogumi ja raamistikuga, mis on vajalik spetsialiseeritumaks ja arenenud kontsentratsiooniks. Näidete, loengute, grupipõhiste ettekannete ja reaalmaailma juhtumiuuringute abil saavad osalejad paremini mõista ja hinnata inimressursside juhtimisega seotud kontseptsioone ja küsimusi. Lisaks sellele suudavad nad sujuvalt pingutada, et luua organisatsioonis tugevat töövõtjat ja aidata juhtidel vältida profiilide mahasurumist ja strateegiliste meetmete võtmist, et organisatsioon saaks edukalt õnnestuda ja tõhusalt konkureerida. See programm annab osalejatele fundamentaalse ettevalmistuse sellel kiiresti muutuvas keskkonnas.... [-]

HOSPITAALSUS JA TURISMIPROGRAMM

Lähis-Ida riikide valitsused vähendavad oma sõltuvust naftatuludest ja soovivad turismi hoogustada. ÜRO Maailma Turismiorganisatsiooni (UNWTO) sõnul oli Lähis-Idas turismisektori kasvu 2013. aastal 52 miljonit külastajat. Samuti on prognoositud, et 2020. aastal läheb Lähis-Idas ligikaudu 101 miljonit turistit. tööstus kasvab kogu maailmas, külalislahkuse organisatsioonid ja sihtkohad peavad jätkama oma turismistrateegia rakendamist ning investeerima asjakohaselt infrastruktuuri ja teenuste kvaliteedi parandamiseks. Peale selle on teiste juhtivate valdkondade puhul, mis vajavad nõuetekohast tähelepanu, talentide haldamine, tulude kasutamine, turustamine, branding ja klientide rahulolu. Programmi eesmärk on pakkuda osalejatele nii teadmisi kui ka vahendeid, et rahuldada küsimusi tõhusalt ja täita oma rolli edukalt külalislahkuse ja turismitööstuses. See programm võimaldab osalejatel saada rohkem teavet külalislahkuse juhtide võtmepõhiste otsuste kohta ning hinnata alternatiivseid juhtimisviise.... [-]

SISSEJUHATUS HR PROGRAMMile

Inimressursid on iga organisatsiooni arendamisel ja hooldamisel kesksel kohal. Inimressursi funktsioonide kaudu töötajad on palgatud, orienteeritud, koolitatud,

Need koolitusprogrammide moodulid pakuvad 10 väga interaktiivset seanssi, mis tutvustab osalejaid inimressursside põhielementidest organisatsioonides ja koolitab neid laialdaselt nende elementide rakendamisel nende vastavas ettevõtluses. Interaktiivseid harjutusi ja koolitusülesandeid kasutatakse laialdaselt igas istungis.

Isiklik mõju

Selle inimressursside koolituse lõppedes saavad osalejad:

Mõista inimressursside rolli, et aidata ettevõttel oma toodete ja teenuste edastamisel tõhusamaks muutudaMõista, kuidas tõhusa töövõtja värbamise, valiku, suunamise ja säilitamise programmi väljatöötamine võib aidata ettevõttel oma eesmärke tõhusamalt saavutadaMõista, kuidas inimressurssidega seotud tegevused võivad luua mõistlikke ja tõhusaid koolitus- ja arendusprogramme ning protsesse, mis suurendavad tootlikkustMõista tööjõu vastavusse viimise, töötajate motivatsiooni ja töötajate kaasamise programmide ja protsesside arendamise olulisust ja olulisust, et parandada ettevõtte "MV2P saavutamist"Mõista hüvitiste ja hüvitiste programmide rolli töötajate kaasamise ja motiveerimise arendamisel ja säilitamiselMõista, kuidas töötada välja tõhusad tulemuslikkuse hindamise tööriistad ja programmid, mis võivad parandada ettevõtete ja töövõtjate toimivustMõista, kuidas kaasata käimasolevaid muudatusi töötajate õigustes ja tööorganisatsioonide rolli ettevõttes, et tagada ettevõtte eesmärkide ja eesmärkide saavutamine ja täiustamineMõista, kuidas kasutada erinevaid tõhusaid läbirääkimis-, vahendus- ja konfliktide lahendamise vahendeid ja protseduure, et aidata osalejatel ja nende ettevõtetel paremini saavutada ärieesmärkeMõistke töökoha ohutuse ja riskijuhtimise poliitika ja protseduuride tähtsust ja vajadust, et ettevõte, tema töötajad ja tema äripartnerid saaksid välja töötada ja säilitada produktiivsemaid ja tõhusamaid ärisuhteidMõista dünaamilise ärikeskkonna loomise ja säilitamise tähtsust järjest mitmekesisemas, konkurentsivõimelisemas ja globaalses majanduses ning äripartnerite võrgustikus.Koolitusmetoodika... [-]

IT-PROGRAMM

Tehnoloogia on edenev ja edeneb rekordiliselt kiirusel. Infotehnoloogia on jõud, mis mõjutab iga suurusega ettevõtteid. Ettevõtted peavad seisma silmitsi nende kiirete muutuvate keskkondadega ja varustama end jõudude väljakutsega. See programm valmistab spetsialiste ette strateegilise mõtteviisi väljaarendamiseks, nende tehnikate täpseks kohandamiseks, aitab mõista põhitegevusega seotud ülesandeid ja lõpuks tehnoloogia kasutegurit parandada. Osalejad õpivad, kui tähtis on tehnoloogia kasutamine ettevõttes strateegilise eelise ja tootlikkuse suurendamiseks. Osalejad arendavad oma oskusi ja ärisuhteid ning tõhusalt juhivad meeskondi, projekte ja protsesse, et pakkuda suurepärast väärtust.... [-]

LEADERPROGRAMM

Tänapäeva juhtide nõudmised on intensiivsed. Ükskõik kui laitmatu oma tehnilisi oskusi - olgu nad oma töös või üldises äris - palutakse neil pidevalt oma meeskonnadest rohkem ära kasutada. Isegi kommenteeritud karjääri suhteliselt varases staadiumis on survet mitte ainult juhtida, vaid ka juhtida. Tänased edukad juhid on valmis kohandama ja parandama meeskonna jõudlust, tõhustades oma juhtimisoskuste arendamise oskusi. See programm aitab osalejatel arendada hea juhtkonna omadusi, mis on olulised karjääri ja organisatsiooni edukuse saavutamiseks, eriti keerulises majanduskliimas. Sellest programmist saadud kogemus kehtib reaalses maailmas ning osalejad suudavad seda seostada oma organisatsiooni igapäevase tööga.... [-]

JUHTIMISSÜSTEEM

Üleminek üldjuhtimisele eeldab laiemat perspektiivi. Kui juhite oma tegevust kõigi ülesannete ja igapäevaste toimingute vahel, tuleb teie otsustusprotsessi teavitada kõigi peamiste äritegevuse funktsioonide strateegilises vaates. Juhtimisprogramm annab teile fundamentaalse arusaama strateegiast, rahandusest, inimeste juhtimisest ja organisatsioonilistest muutustest ning nende funktsioonide integreerimisest organisatsiooni edukusele. Saate iga valdkonna ekspertidelt põhiteavet ja teravdada oma otsustusprotsessi, et kasutada oma ettevõtte juhtimiseks integreeritud lähenemisviisi.

Isiklik mõjuKasutage juba rakendatavaid tegevuskavasidTegelike juhtumiuuringute ja uuringute abil on teie eeldused vaidlustatud ja teil on uued perspektiividAutentselt juhitud organisatsioon ja inspireerida kõrgemat jõudlustÜhtlustada ressursse strateegiaga, et luua paindlikum ja kiireim organisatsioonKoolitusmetoodika... [-]

ISIKLIK ARENGU PROGRAMM

Isikuarendus akumuleerib tegevusi, mis aitavad parandada üksikisiku elu, sealhulgas nende karjääri, suhteid, tootlikkust ja muid isiklikke eesmärke. See viitab ka kõikidele programmidele, tehnikatele, tööriistadele ja hindamissüsteemidele, mis on võimelised toetama inimarengut organisatsiooni individuaalsel tasandil. See programm on loodud selleks, et aidata osalejatel oma isiksusi arendada, et nad saaksid tõhusalt koos oma rolliga organisatsioonis ning ületada väljakutsed ja probleemid, mis takistavad nende edu. Osalejad õpivad praktilisi vahendeid, mida nad saavad kasutada reaalsetes olukordades ja arendada isiksust, mis inspireerib teisi organisatsiooni positiivse õhkkonna loomist. Neile õpetatakse ka seda, kuidas edukust näidata ja pidevat pidevat paranemist hoida.... [-]

PROJEKTI JUHTIMISE PROGRAMM

Projektijuhtimise teadus muutub üha keerulisemaks. Tänased ettevõtted tuginevad üha enam professionaalsete projektide või programmide juhtidele, et juhtida keerulisi projekte, mis on ettevõtte finantsseisundi ja edu seisukohalt kriitilised. On täheldatud, et tõhus projektijuhtimine hõlmab meeskondade loomist ja haldamist, kulude kontrollimist, tähtaegade väljatöötamist, riskide juhtimist, tähtaegade täitmist ja projektide õigeaegse ja eelarveprobleemide lahendamise probleemide lahendamist. See programm õpetab osalejaid, pakkudes neile tõestatud tehnikat juhtivatelt ettevõtetelt, kes pakuvad olulisi teadmisi ja praktilisi vahendeid projektide, portfellide ja keerukate süsteemide juhtimiseks. Osalejad mõistavad projektide mitmekülgsust, saavad kokku professionaalsete projektide haldamise tööriistade kogumiga ja omandavad võimaluse rakendada oma õppimist oma praeguse organisatsiooniga. See programm sobib kogenud projektijuhtidele, kes peavad minema põhialustest kaugemale ja saavad teenida PMU sertifikaate või valmistada ette PMP eksami... [-]

TARVIJUHTIMISE PROGRAMM

Toiduahela juhtimise teadmised on väga olulised. Tarneahela juhtimine on tegelikult materjalide ja teenuste hankimise tegevuste integreerimine, vahetamine vahetoodeteks ja lõpptoodeteks ning nende edastamine jaotussüsteemi kaudu. Seega on tarneahela juhtimine (SCM) oluline tegur tõhususe ja ettevõtjate jaoks, kes soovivad märkimisväärselt mõjutada nende organisatsioonide tõhusust, tõhusust ja kasumlikkust. Nad peaksid kaaluma tarneahela juhtimise ja selle väärtuse uurimist konkurentsivõimelise ülemaailmse turul tegutsevate ettevõtete jaoks. Selle programmi eesmärgiks on anda osalejatele hea arusaam, tutvustades neid erinevatele olulistele aspektidele, mis rõhutavad logistikat ja tarneahela juhtimist.... [-]

MÜÜGI- JA TURUSTUSPROGRAMM

Et edu saavutada ja edeneda väga konkurentsil põhineval turul, peavad ettevõtted välja töötama turustusplaanid, mis ühendavad need oma klientidega ja eristavad neid konkurentidest. Sihtrühmale jõudmine on lihtsam kui kunagi varem, kuid paljud turundajad ei suuda luua tõelisi marke ja sisukaid tulemusi omavaid uuenduslikke tavasid. Müügitulemuste realiseerimiseks peavad turunduse juhid nõudma oma osalust kaubamärgiga täidetaval konkurentsil põhineval turul, jälgima oma ärieesmärke ja andma märkimisväärset kasu oma tarbijatele.

Programm aitab osalejatel uurida kaasaegse turunduse juhtimise põhikontseptsioone ja -vahendeid, alates turu segmenteerimisest ja toote positsioneerimisest kuni turustuskanalite ja kommunikatsioonistrateegia väljatöötamiseni. See programm õpiks osalejaid ja aitab neil analüüsida ja mõista kliendikeskseid turge ja nende vajadusi, mõista nende konkurentide tugevusi ja nõrkusi, tõhustada nende võimet tuvastada tarbijaid tõelisi väärtusi ja tõsta esile kasu järjest keerukamal turul.... [-]

See programm annab osalejatele arusaamise tõhusa riski ja turvalisuse juhtimise põhiaspektidest. Koolitusprogrammi ülevaade on ajakohane ja asjakohane turu nõudmistele, mis sobib hästi kõikide määratletud vajadustega seotud koolitusvajaduste analüütilist prognoosimist. Samuti võib kohandada kohandatud pakkumist, mis sobiks teie meeskonna koolitusnõuetega.

Kes peaks osalema?

Riskide ja turvalisuse juhtimisega seotud või sellega seotud isikud, vanemate otsustajate ja esimese rühma juhtimisega.

Kursuse üldplaan

Koolitusprogrammi komponendid:

Ohud, ähvardused, võimalused, haavatavused, võimsus, turvalisus, ebakindlus, tõenäosus ja sagedus.Riskide hindamine ja liigitamine, riskijuhtimisstruktuurid ja -protsessid, riskide registreerimine ja edastamine, läbivaatamine ja auditeerimine.Kursuse eesmärgid... [-]

See koolitus on kavandatud selleks, et aidata keskpankadel võtta strateegilist lähenemisviisi oma valuutajuhtimisele. See eeldab kõigepealt arusaamist valuuta olelustsüklist ja seejärel raskesti analüüsitud, kui suures ulatuses võivad teised sidusrühmad võtta rohkem funktsioone.

Kes peaks osalema?

See koolitus on mõeldud spetsialistidele, kes töötavad finantssektoris ja soovivad rohkem teada valuutaturgude kohta, näiteks: sularaha haldurid, riigikassa, pangasuhete haldurid, IT-spetsialistid, konsultandid, kontrollijad, (siseaudiitorid), back-end keskjuhatajad, Raamatupidajad, juriste eksperdid, ajakirjanikud, inimressursside värbajad ja ettevõtte kommunikatsiooni ametnikud.... [-]

Selle programmi koolitused võimaldavad inimestel usaldusväärselt luua ja hallata projektijuhtimise bürood strateegiliselt ja viia need vastavusse peamiste kasulike strateegiatega. Koolitusprogrammi ülevaade on ajakohane ja asjakohane turu nõudmistele, mis sobib hästi kõikide määratletud vajadustega seotud koolitusvajaduste analüütilist prognoosimist. Samuti võib kohandada kohandatud pakkumist, mis sobiks teie meeskonna koolitusnõuetega.

Kursuse eesmärgid

Programmi lõpuks saavad osalejad:

Tehke tõhusalt projekti / programmi juhtimise büroo (PMO) oma organisatsioonisKoostage oma organisatsiooniline strateegia ja projekti raamistikTöötada välja ärijuht, mis kirjeldab PMO väljakutseid ja võimalusiHinnake praegust organisatsiooni projektikeskkondaRakendage Project Management Institute (PMI) välja töötatud organisatsioonilise küpsuse mudelit (OPM3)Kursuse üldplaanStrateegiline PMOPMO peamised rollidPMO hüvitisedStrateegia ja projektide seosStrateegia kooskõlastamine projektidegaStrateegia ja projektide raamistikPMO ärijuhtum, organisatsioon, struktuur ja funktsioonidPortfellid, programmid ja projektidTugeva PMO Business Case arendamineProjektide organisatsiooniline struktuurPMO tüübidPMO funktsioonidTähtaeg ja PMOTähtaja ja võime määratlemineKüpsuse taseme tõstmise etapidEelhindamise hindamineLähteaja küpsuse hindamineProjektijuhtimise tervisekontrollTähtaegade lõhe analüüsi sammudOrganisatsiooniline projektijuhtimise küpsusmudel (PMI® - OPM3)KomponendidKüpsuse hindamineTsükkelEhitamaParimad tavadPMO planeerimine, ettevalmistamine ja strateegiaPMO harta loomineEesmärgid ja vahe-eesmärgidGap-analüüsi kasutamine vahe-eesmärkide seadmiseksRakendusstrateegia faasidEdukuse mõõdikute mõõtmineProjektijuhtimise metoodika ja PMO juhtimise loomineProjekti metoodika määratlemineMetoodika sammude loomineMetoodika elemendidMetoodika kvaliteedimõõdudJuhtimise määratlemineJuhtimisraamistikInimkapital ja PMOInimeste juhtimise põhiküsimusedPMO personaliametPädevuse identifitseeriminePersonali väljaõpePerformance Measurement and RewardsKarjäärivõimalused ja juhtimisarendusPMO inimeste juhtimise parimad tavadOrganisatsioonikultuuri muutmineKliima versus kultuurOrganisatsioonilised vajadusedProjekti kultuuri loomineMuutke protsesseMuutmise tõkke ületamineMuutuste mõju inimesteleProjektioskuste juhtimine ja PMOTeadmiste juhtimise peamised eduteguridTõkked teadmiste juhtimise edukuseleProjekti lõpetamine ja õppetundide salvestaminePMO kui praktikakogukondProjekti tulemuslikkuse mõõtmine ja jälgimineKes peaks osalema?... [-]