23 Kursus Programmid sisse Montrouge, Prantsusmaa for 2024

Selle koolituse lõpus saavad osalejad edastada ühtse nägemuse; selgitada välja nende juhtimise komponendid ja arengupunktid; mobiliseerida oma meeskondi ja edastada oma energiat; veenda oma vestluskaaslasi mõjutushoogude valdamisega

Õnnestub uues meeskonnajuhi rollis. Selle koolituse lõpus saavad osalejad selgitada oma rolli juhina, selgitada välja töörežiimid; arendada oskusi ja toetada töötajaid; volitada; etenduse arendamiseks, meeskondade mobiliseerimiseks ja ergutamiseks.

Arendage suhete juhtimise võtmeid. Selle koolituse lõpus saavad osalejad arendada oma legitiimsust ja kehtestada oma volitused töötajate ja hierarhia suhtes; arendada juhtimist kaasnevate muutustega; vastutab suhete haldamise võtmete eest; rakendada diferentseeritud juhtimist.

Võtta oma juhtimistoimingutes omaks "mänedžeri treener". Selle koolituse lõpus saavad osalejad integreerida treenerijuhi rolli, rühti ja oskusi; ehitada treeneri abivahenditega professionaalset tuge; juhtida saateid vastavalt igale kaastöötajale ja olukorrale; anda töötajatele volitusi ja arendada nende küpsust.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad: määratleda juhtivtöötaja lisandväärtuse ja oskuste selge ja jagatud esituse, töötada välja oma meeskondade tegevuse strateegilise visiooni, koolitada meeskonnad ühendava visiooni ümber, kohandavad oma juhtimist emotsionaalse intelligentsuse arendamise kaudu, viivad läbi tugiintervjuu, et aidata oma juhtide meeskonnal tekkinud olukordadega toime tulla.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad muuta oma kirjutamise lühikeseks, selgeks ja mõjuvaks; esitada oma ideid viisil, mis inspireerib lugejat tegutsema; kohandada vastuvõtjatele oma stiili ja sõnavara.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad kirjutada struktureeritud esitluse; määratleda eesmärgid ja sihtrühm oma ettekande ühise lõime loomiseks; harjutada näitleja tehnikatega esinemist, et oma publikut juhtida ja veenda.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad rahulikult esitada publiku ees ainet, tuginedes; näitlejate tehnikad; liita üldsus ja stimuleerida positiivset dünaamikat; tugevdada nende suulisi, kehalisi ja emotsionaalseid väljendeid.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad stimuleerida oma reaktsioonivõimet ja võimet "julgeda"; suurendada nende veenmisvõimet ja karismat; lavastada teatris oma avalikku esinemist.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad end positsioneerida strateegiliste vestluspartneritena; muuta ettevalmistamine reaalseks varaks; struktureerida oma läbirääkimisprotsess; selgitada välja nende tugevused ja valdkonnad, mida tuleks läbirääkimistel parandada.

Leidke kestvad kokkulepped kõrgete panustega olukordades. Selle koolituse lõpus saavad osalejad valmistuda ja valmistuda keerukateks läbirääkimisteks; pidada läbirääkimisi poolte vastavate huvide väljaselgitamiseks, arutamiseks; lisada oma tulevastesse läbirääkimistesse olulisi valdkondi, mida tuleks parandada; astuge samm tagasi olukordade ja seotud inimeste paremaks analüüsimiseks.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad eristada oma töörežiimi, tugevusi ja parendusvaldkondi; selgitage välja nende eelistused ja erinevused teistega, et nende täiendavusele tugineda; arendada enesekindlust; hallata ärevust ja emotsioone.

Selle koolituse lõpus saavad osalejad: rakendada konkreetseid tegevusi selge suuna, ühiste eesmärkide andmiseks, paremaks muutuva organisatsiooni edendamiseks, aja kontrollimiseks, enesemotivatsiooni edendamiseks töötajate kaasamine, koostöö- ja loovjuhtimise rakendamine, stressi hoiatavate märkide tuvastamine ja paraadide jagamine

Kiirendage oma juhtimistõhusust ja kasutage ära oma meeskonna potentsiaal. Selle koolituse lõpus saavad osalejad jagada selgeid ja operatiivseid viiteid kollektiivse intelligentsuse kohta, kaugel selle ebamäärasusest või vale keerukusest, mis mõnikord sellega seotud on; selgitada välja ja analüüsida omaenda tavasid seoses eesmärkide ja probleemidega; selgitada välja eelised ja tingimused kollektiivse luure rakendamiseks maksimaalse tõhususe saavutamiseks; harjutada luureandmeid iga päev koos oma meeskonnaga ja nende kontekstis; omandada kollektiivses intelligentsuses kaks kuni kolm tõestatud lähenemisviisi ja meetodit.

Selle koolituse lõpus saavad õppijad: tuvastada oma domineeriva juhtimisstiili, avastada individuaalsete ja ühiste motivatsioonide hoovad, koostada oma versiooni ja jagada seda, mobiliseerida kõiki projektis osalejaid arenemiseks koostöö