Filter
Kursused
Euroopa Õppe tüüp: Kõik Tempo: Kõik

Kvaliteedijuhtimine kursused Euroopa - Leia infot Kvaliteedijuhtimine kursuste ja lühikursuste kohta otse siit

Seal on sadu riiklikult tunnustatud Kutsekvalifikatsioon ja koolitus kursust maailma juhtivaid pakkujaid. Kursuse eesmärgid peaks õppemeetodite ja õpilaste huvi.

Kvaliteedijuhtimine on õppevaldkond, mis uurib ja hindab organisatsioone ja tooteid, et tagada soovitud täiuslikkuse tase. Kogu maailmas pakutakse programme ja õpilased saavad nende erinevate kohtade jaoks teha erinevaid karjäärivõimalusi.

Euroopas, üks maailma 's seitse mandrite on tavaliselt tuntud kui kõige läänepoolsem poolsaar Euraasia. Teine väikseim mandril, 10180000 (km2), ala koondatakse 50 riigis.

Kvaliteedijuhtimine kursused Euroopa - Otsi vajalikku infot Kvaliteedijuhtimine kursuste ja lühikursuste kohta Euroopa siit!

Loe edasi Näita vähem
Muud võimalused selles õppevaldkonnas:

19 Tulemused Kvaliteedijuhtimine, Euroopa

Muud võimalused selles õppevaldkonnas:
E-Careers

Master protsessi täiustamise raames Lean Six Sigma seda muidugi litsentseeritud partner. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Täielikult akrediteeritud IASSC see Lean Six Sigma Black Belt muidugi annab õpilastele vajalikud teadmised ja tehnikad, mida nad vajavad, et viia protsessi täiustamise meeskond. Sul on võimalik kasutada vahendeid ja rakendada õige metoodika sooritada kasulikku statistilist eksperimente, et aidata leida uusi tõhusust ja kokkuhoidu.

Defineerimine, mille käigus projektid on välja toodud, jäätmealastesse on identifitseeritud ja juhtimise otsused, et edasi liikuda. Mõõt faas mida kasutatakse kataloogi ja analüüsida olemasolevaid protsesse määratleda toimivas baasjoone, mida saab kasutada, et arvutada potentsiaalsete võimete iga. Analyse etapp kasutab statistilise analüüsi ja hüpoteesi testimise modelleerida, kuidas protsesse saab parandada ja võimalikku väärtust iga parandamiseks ilma et see mõjutaks olemasolevaid süsteeme. Paran faasis aitab õpilastel välja selgitada muutusi, mis toob suurimat majanduslikku kasu enne laskmise neid plaane ellu viia. Control faasi monitorid iga muutus, mis on tehtud ja salvestada kõrvalekaldeid prognoositud kasu. Tulemused on siis võimalik nõuda, milliseid meetmeid tuleks võtta. Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Uuring kesktasemele tööstus-standard Lean Six Sigma protsessi täiustamise metoodika ja suurendada oma teadmisi litsentseeritud partner. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Muidugi annab õpilastele põhilisi teadmisi vaja kasutada põhimõtteid Lean Six Sigma käivitada protsesse efektiivsemalt ja parandada toodangu kvaliteedi, tuvastades ja kõrvaldades põhjused defekte.

Defineerimine, mille käigus valitakse projektid ja raiskav elementide väljaselgitamine ja tegevuse mõisted on määratletud. Mõõt faasi kasutatakse kataloogi ja analüüsida olemasolevaid protsesse määratleda toimivas baasjoone, mida saab kasutada, et arvutada potentsiaalsete võimete iga. Analyse etapp kasutab statistilise analüüsi ja hüpoteesi testimise modelleerida, kuidas protsesse saab parandada ja võimalikku väärtust iga. Paran faasis aitab õpilastel välja selgitada muutusi, mis toob suurimat majanduslikku kasu enne laskmise neid plaane ellu viia. Control faasis siis aitab jälgida iga muutus, mis on tehtud ja salvestada kõrvalekaldeid prognoositud kasu, siis kuidas toime tulemusi. Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Õpi põhilisi teadmisi taga maailma kõige kvaliteedi ja protsessi juhtimise metoodika litsentseeritud partner. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Lean Six Sigma on kaasaegne juhtimis-kontseptsiooni ja on kombinatsioon kahest eraldi metoodika; Lean ja Six Sigma. Lean on metoodika, mille eesmärk on parandada äri säilitades kvaliteedi ja hinna, kuid vähem tööd ja Six Sigma on süsteem, mille eesmärk on parandada protsessi väljundid, tuvastades ja kõrvaldades põhjuste vigu kasutades statistilisi meetodeid.

Defineerimine faas määrab, kuidas projekte valitakse, jäätmealastesse seejärel kindlaks ja tegevus esemed on määratletud. Mõõt faasi kasutatakse kataloogi ja analüüsida olemasolevaid protsesse määratleda toimivas baasjoone, mida saab kasutada, et arvutada potentsiaalsete võimete iga. Control faasis siis aitab jälgida iga muutus, mis on tehtud ja salvestada kõrvalekaldeid prognoositud kasu, siis kuidas toime tulemusi. Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Alusta oma uus seiklus projekti ja protsessi täiustamine selle paketi, mis annab sulle esimese taseme nii PRINCE2 ja Lean Six Sigma metoodika, mis pakub sulle kindla alus ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

PRINCE2 Foundation®

PRINCE2 võimaldab projektimeeskonna keskenduda põhimuutujatele iga projektiga seotud (kulud, ajakava, kvaliteeti, ulatust, riski ja kasu) ja lubab projektijuht tegeleda planeerimise, delegeerimine, järelevalve ja kontrolli projekti abil raames spetsiifilisi protsesse ja teemasid.

Alustamine ja sissejuhatus PRINCE2 PRINCE2 põhimõtted PRINCE2 protsessid PRINCE2 Teemad PRINCE2 Eksami ettevalmistamine ja tehnika

IASSC Lean Six Sigma

Lean Six Sigma on kaasaegne juhtimis-kontseptsiooni ja on kombinatsioon kahest eraldi metoodika; Lean ja Six Sigma. Lean on metoodika, mille eesmärk on parandada äri säilitades kvaliteedi ja hinna kuid vähem tööd ja Six Sigma on süsteem, mille eesmärk on parandada protsessi väljundid, tuvastades ja kõrvaldades põhjuste vigu kasutades statistilisi meetodeid.... [-]

Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Excel projekti ja tegevuse juhtimine tööstuses selle paketi, mis sisaldab kahte maailma tuntud tõestamist, et sa sammu eespool konkurentsi. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

PRINCE2

Meie PRINCE2 Muidugi on ka õppekava, alates Axelos, samuti nii ametlike kontrollide teil saavutada praktik staatus:

Alustamine & Sissejuhatus PRINCE2 Protsessid SU ja IP Protsessid CS ja MP Protsessid DP, SB-AP Organisatsiooni Theme Business Case Theme risk Theme plaanid Theme Kvaliteet Theme Muuda teema Progress Theme Eksami ettevalmistamine ja lähenemised

IASSC Lean Six Sigma Green Belt koolitus ja eksam

Muidugi annab õpilastele põhilisi teadmisi vaja kasutada põhimõtteid Lean Six Sigma käivitada protsesse efektiivsemalt ja parandada toodangu kvaliteedi, tuvastades ja kõrvaldades põhjused defekte.... [-]

Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Jälgige oma projekti juhtkond teadmised ja tõhusust, kasvatades kolme tööstusharu tunnustatud sertifikaadid, mis näitab oma juhtpositsiooni, strateegiliste ja organisatsi ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

PRINCE2

Meie PRINCE2 Muidugi on ka õppekava, alates Axelos, samuti nii ametlike kontrollide teil saavutada praktik staatus:

Alustamine & Sissejuhatus PRINCE2 Protsessid SU ja IP Protsessid CS ja MP Protsessid DP, SB-AP Organisatsiooni Theme Business Case Theme risk Theme plaanid Theme Kvaliteet Theme Muuda teema Progress Theme Eksami ettevalmistamine ja lähenemised

MSP®

Pakett teid läbi muidugi, et sa saaksid aru kasu ja põhimõtted struktureeritud lähenemisviisi programmi juhtimine.

MSP® Sissejuhatus ja ülevaade MSP® raamistik ja mõisted Nägemine Blueprint kujundamist ja elluviimist Defineerimine programmi Planeerimine ja juhtimine Kasu Realiseerimiskeskus juhtimine Organisatsiooni ja Programmiametil Business Case Juhtimine ja sidusrühmade kaasamine Tegevjuht osajaotused Liit võimete ja realiseerimine Kasu Quality Management Riskijuhtimise ja probleemide lahendamine Sulgemine programmi Praktilised tööd Eksami lähenemised ja ettevalmistamine ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Arendada arusaamist põhielemente projektijuhtimine, nagu on sätestatud mainekas Project Management Institute (PMI®), ning olla valmis istuma ametlikku eksami seda Certifi ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Kui see koolitus on lõppenud, õpilased on valmis istuma PMI®-CAPM ® uurimine, mis võimaldab neil astuda samm edasi oma projekti juhtimise karjääri, sõltumata sellest, mida tööstuses nad töötavad.

Määrake CAPM ® ja rohkem teada, mida see sisaldab Eksami eelvaate ja ettevalmistamine PrepFramework ja mõistmist rohkem elemente, sealhulgas portfelli projekti ja programmi juhtimise ja suhted, mis eksisteerib kolm. Saage erinevate projektide juhtimise protsesse, samuti integratsiooni, kestus ja ulatus juhtimine. Õpi, kuidas analüüsida eelarvete ja kuidas juhtida projekti maksumusest tõhusalt. Kvaliteedi juhtimine ja kuidas saab saavutada optimaalse kvaliteedi. Õpi omandada, arendada ja juhtida projekti meeskond. Projekti juhtimise kontseptsioone sealhulgas riski, side, hangete ja huvirühmade juhtimise. Insight algatamisel, planeerimine, täidesaatva, järelevalve, kontrollimine ja sulgemine konkreetsetele protsessidele. Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
12 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Hakka efektiivsem liige programmi meeskond ja mõista, kuidas oma rolli sobib see MSP® Foundation ja Practitioner koolituse koos Foundation eksam. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Pakett teid läbi muidugi, et sa saaksid aru kasu ja põhimõtted struktureeritud lähenemisviisi programmi juhtimine.

MSP® Sissejuhatus ja ülevaade MSP® raamistik ja mõisted Nägemine Blueprint kujundamist ja elluviimist Defineerimine programmi Planeerimine ja juhtimine Kasu Realiseerimiskeskus juhtimine Organisatsiooni ja Programmiametil Business Case Juhtimine ja sidusrühmade kaasamine Tegevjuht osajaotused Liit võimete ja realiseerimine Kasu Quality Management Riskijuhtimise ja probleemide lahendamine Sulgemine programmi Praktilised tööd Eksami lähenemised ja ettevalmistamine Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
6 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Tehke oma teekonda nagu täielikult sertifitseeritud MSP® praktik selle MSP® muidugi ja praktik eksam paketi. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Pakett teid läbi muidugi, et sa saaksid aru kasu ja põhimõtted struktureeritud lähenemisviisi programmi juhtimine.

MSP® Sissejuhatus ja ülevaade MSP® raamistik ja mõisted Nägemine Blueprint kujundamist ja elluviimist Defineerimine programmi Planeerimine ja juhtimine Kasu Realiseerimiskeskus juhtimine Organisatsiooni ja Programmiametil Business Case Juhtimine ja sidusrühmade kaasamine Tegevjuht osajaotused Liit võimete ja realiseerimine Kasu Quality Management Riskijuhtimise ja probleemide lahendamine Sulgemine programmi Praktilised tööd Eksami lähenemised ja ettevalmistamine Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
6 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
E-Careers

Saa sertifitseeritud praktik haldamine Edukad programmid on see koolitus ja eksam paketi. ... [+]

Millised on eesmärgid selle käigus?

Pakett teid läbi muidugi, et sa saaksid aru kasu ja põhimõtted struktureeritud lähenemisviisi programmi juhtimine.

MSP® Sissejuhatus ja ülevaade MSP® raamistik ja mõisted Nägemine Blueprint kujundamist ja elluviimist Defineerimine programmi Planeerimine ja juhtimine Kasu Realiseerimiskeskus juhtimine Organisatsiooni ja Programmiametil Business Case Juhtimine ja sidusrühmade kaasamine Tegevjuht osajaotused Liit võimete ja realiseerimine Kasu Quality Management Riskijuhtimise ja probleemide lahendamine Sulgemine programmi Praktilised tööd Eksami lähenemised ja ettevalmistamine Kes on see, mis on ette nähtud? ... [-]
Suurbritannia UK Online Slough
Avatud registreerimine
Inglise
Osakoormus
6 kuud
Online
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Kvaliteedikursuste läbimisel saate aru põhilistest põhjustest, miks kõrgema juhtkonna isiklik osalemine TQM-is - mida nad peavad TQM-i kohta teadma ja mida nad peavad teg ... [+]

Kvaliteedijuhtimine kursused Euroopa - kursused. PõhiteaveKursuse kood: OPM106Kestus: 2 nädalatTasu: 4075 krKursuse üldplaanTKTM-i juhtimise rollTippjuhtide vajadus osaleda TQM-isMillised tippjuhid peavad TQM-i kohta teadma?Millised tippjuhid peavad TQMiga tegelema?Keskastme juhtide rollEsmaklassiliste juhtide rollTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelTQM-i säilitamineTQM auditi töövahend: arendus ja metoodika1. kategooria - sisemine / väliskeskkond2. kategooria - juhtimisstiil3. kategooria - poliitika4. kategooria - organisatsiooni struktuur5. kategooria - muutuste protsessPoliitika väljatöötamineMis on poliitika kasutuselevõtt?Poliitika väljatöötamise protsessKontroll-peegelduse parandamine-kontroll-pass (CRISP)Lähenemisviis poliitika kasutuselevõtuleKvaliteedikuluKvaliteedikulude liigitamineKvaliteedikulude kogumineMõned kulupõhised töötlev tööstusKvaliteedikulude aruandlusKvaliteedikulude kasutamineInimeste haldamineQM ja inimeste juhtimineHR poliitika ja tavadTöötajate kaasatusOrganisatsioonikultuurIntegratsioonTeenuse kvaliteedi juhtimineTeeninduskeskkondTeenuse kvaliteedi määratleminePersonali roll teenuse osutamineTeenuse kättetoimetamineTarnijaarendusPikaajalised partnerlusprobleemidTakistused partnerluste arendamiselPartnerluse tingimusedPartnerluses käsitletavad küsimusedPartnerlusprotsessPotentsiaalsed raskused partnerluse läbiviimiselSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada kvaliteedijuhtimissüsteemist, mis on peamine ehitiste blokk organisatsiooni lähenemisviisis TQM-ile. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: OPM107Kestus: 2 nädalatTasu: 4045 krKursuse üldplaanKvaliteedijuhtimissüsteemidKvaliteedijuhtimissüsteemi standardite väljatöötamineISO 9000 seeria standardid: ülevaadeISO 9001 rakendussuunisedKvaliteedijuhtimissüsteemi hindamine ja registreerimineIntegreeritud juhtimissüsteemidISO 9001 / ISO 14001 maatriksOmavahel seotud süsteemidEFQMi mudelPeamised integratsiooniküsimusedIntegreeritud juhtimissüsteemide mudelTööriistad ja tehnikad: ülevaadeTööriistade ja tehnikate valiminePõhilised kvaliteedikontrolli tööriistad - kontroll-loendid, vooskeemid, kontrolllehed, tabelid ja histogrammid, graafikud, paretoanalüüs, põhjuste-efektide skeemid, ajurünnakud ja hajumise diagrammidJuhtimisvahendid - suhete diagrammimeetod, afiinsusskeemide meetod, süstemaatiline diagrammimeetod, maatriksgraafik, maatriksi andmete analüüsi meetod, protsesside otsuste programmide graafik ja noolte skeemi meetodOsakondade otstarbe analüüs ja veamääramineKvaliteedi funktsiooni kasutuselevõttKlientide vajaduste mõistmineQFD teed: peamised sammudKliendi vajaduste juurutamine toote- ja protsessi määratlusseQFDga seotud raskusedQFD rakendamineKuus SigmaMida kuus sigma tähendab?Six sigma eeltingimusedSix sigma core elementsStruktureeritud probleemide lahendamise lähenemisviisidKuue sigma eduBenchmarkingEttevõtte taustMiks võrdlemine?EduteguridRaskused ja lõksudPeamised õppetunnidÄriprotsessi ümberkorraldamineBPR-s kasutatud lähenemisviisidBPR-i põhimõttedBPR-i riskid ja eelisedBPR rakendamineBPR metoodikaVõistkonnad ja meeskonnatööMeeskondade roll pideval täiustamiselMeeskonnatüübidMeeskondade hindamineMeeskonkurssJuhised efektiivsete meeskondade arendamiseksEnesehinnang, mudelid ja kvaliteedi auhinnadKvaliteet, TQM ja tipptaseAuhinnamudelidEnesehindamise protsessEnesehindamise edukusProbleemid enesehinnangugaTQM pideva täiustamise kauduArengud"Vana" ja "uus" kvaliteedijuhtimineKvaliteedi tähtsusTQM: pidev protsessTQM-i edusammude mõõtmineTQM küsimused, mida tuleb tulevikus kaaludaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: muutused ja pidev paranemine; kuidas parendusprotsess käivitub; mitmesuguseid lähenemisviise, mida TQM kasutuselevõtmisel saab järgida; ... [+]

Kvaliteedijuhtimine kursused Euroopa - kursused. Kogu kvaliteedijuhtimine - täiustatud organisatsiooniline sissejuhatusKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106A3Kestus: 3 päevaTasu: 1575 naelaKURSUSE ÜLDPLAANTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Kvaliteedikontrolli kursuse läbimisel saate aru põhilistest põhjustest, miks kõrgem juhtkond peaks TQM-is isiklikult kaasama - mida nad peavad TQM-i kohta teadma ja mida ... [+]

Kvaliteedijuhtimise arendamine, sissejuhatus ja säilitamineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANTKTM-i juhtimise rollTippjuhtide vajadus osaleda TQM-isMillised tippjuhid peavad TQM-i kohta teadma?Millised tippjuhid peavad TQMiga tegelema?Keskastme juhtide rollEsmaklassiliste juhtide rollTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelTQM-i säilitamineTQM auditi töövahend: arendus ja metoodika1. kategooria - sisemine / väliskeskkond2. kategooria - juhtimisstiil3. kategooria - poliitika4. kategooria - organisatsiooni struktuur5. kategooria - muutuste protsessSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kvaliteedijuhtimise kursuste läbimisel saate aru: poliitika väljatöötamise ajalugu ja kontseptsiooni; poliitika kasutuselevõtu mudel, mis võimaldab organisatsioonil ... [+]

Kvaliteedijuhtimine kursused Euroopa - kursused. Kogu kvaliteedijuhtimise ärikontekstKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANPoliitika väljatöötamineMis on poliitika kasutuselevõtt?Poliitika väljatöötamise protsessKontroll-peegelduse parandamine-kontroll-pass (CRISP)Lähenemisviis poliitika kasutuselevõtuleKvaliteedikuluKvaliteedikulude liigitamineKvaliteedikulude kogumineMõned kulupõhised töötlev tööstusKvaliteedikulude aruandlusKvaliteedikulude kasutamineInimeste haldamineQM ja inimeste juhtimineHR poliitika ja tavadTöötajate kaasatusOrganisatsioonikultuurIntegratsioonTeenuse kvaliteedi juhtimineTeeninduskeskkondTeenuse kvaliteedi määratleminePersonali roll teenuse osutamiselTeenuse kättetoimetamineTarnijaarendusPikaajalised partnerlusprobleemidTakistused partnerluste arendamiselPartnerluse tingimusedPartnerluses käsitletavad küsimusedPartnerlusprotsessPotentsiaalsed raskused partnerluse läbiviimiselSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles