Kursus: projektijuhi juhtimine

Üldine

Saadaval 2 asukohta

Programmi kirjeldus

30. jaanuar - 31. jaanuar 2020

23. - 24. märts 2020

25. - 26. juuni 2020

26. november - 27. november 2020

Projektijuht Juhtimine

Üldine teave

eesmärk

Selle koolituse lõpus saavad õppijad:

  • selgitada välja nende valitsev juhtimisstiil,
  • avastada individuaalsete ja ühiste motivatsioonide hoovad,
  • selle versiooni ehitamiseks ja jagamiseks,
  • mobiliseerida kõik projekti sidusrühmad koostöö arendamiseks.

eeltingimused

Spetsiifilisi eelteadmisi pole vaja

avalik

Projektijuht

tasemed

paranemine129060_rsz_bruce-mars-8yg31xn4dsw-unsplash.jpg

programm

kirjeldav

Tõhusa juhtimise harjutamine

  • Mõista juhtimise omadusi
  • Teadke, kuidas tuvastada neli peamist juhtimisstiili ja tuvastada teie domineeriv stiil
  • Mõista juhi mõjuvõimu
  • Eristage võim, võim ja autoriteet
  • Mõista eduka projektimeeskonna omadusi
  • Tehke kindlaks oma meeskonna arenguetapid
  • Hinnake iga töötaja oskusteavet ja motivatsiooni
  • Raskuste ennetamine: oodake võimalikke stsenaariume ja parimaid alternatiive

Edendada meeskonna ühtekuuluvust

  • Meeskondade töö mõistmine: projektimeeskonna omadused, dünaamika
  • Meeskonna ühtekuuluvuse eeliste määratlemine
  • Meeskonna liikmesuse arendamine: meetodid ja tööriistad
  • Arvestage meeskonnaliikmete ja nende organisatsioonide erinevat keskkonda
  • Kehtestage tööreeglid: koosolekute läbiviimine, ülevaade,

Juhtige oma projektimeeskonda

  • Määrake meeskonna eesmärgid, mis on motiveerivad tegurid
  • Delegeerida ja volitada
  • Määrake koos iga kaastöötajaga nende missioon ja roll meeskonnas, määrake individuaalsed oskused
  • Ühendage hajunud meeskonnad

Toetage produktiivset vastasseisu, neutraliseerige hävitav konflikt

  • Tehke otsuseid meeskonnana, vastake vastuväidetele ja kasutage neid positiivselt
  • Ennetada ja lahendada destabiliseerivaid tegureid, osata tagasilööki
  • Esitage meeskonna projekt, iga meeskonnaliikme roll
  • Integreerige uusi töötajaid, korraldage lahkumisi
  • Edendada aktiivset koostööd
  • Väljakutsetele vastamine, muutuste loomine, uuendusmeelsus
  • Tunnege sidusrühmade kaasamiseks motiveerivat hooba
  • Looge ja inspireerige ühist visiooni, andke meetmetele ja projektidele tähendus
  • Suhtle oma meeskonna mobiliseerimiseks
  • Luua usalduslik õhkkond, määratleda koostöö eesmärgid
  • Saage inspiratsiooni Agile meetoditest
  • Julgustage, tunnustage individuaalset panust, tähistage edu

Ristliku juhtimise väljakutsed

  • Plii ilma hierarhilise jõuta
  • Edendada ühistööd ja kollektiivset intelligentsust, luua plaanitud kontrollsüsteem
  • Kaasake projekti juhtimisse ettevõtte juhtkond
  • IT- või ärijuhtimise "täpsed panustajad" juhtimine, nende koht projektimeeskonnas
  • Töötamine multidistsiplinaarsetes meeskondades, hoolimata "kultuurilistest" erinevustest
  • Mitme saidiga projektide juhtum, kaugtöövahendite kasutamine
  • Määrake motiveeriv ajakava ja hinnake tulemusi

Täiendav teave

Õppemeetod

Pedagoogika põhineb:

  • vaheldumisi kaastööd, töötoad ja vahetused eakaaslaste rühmas osalejatega
  • stsenaariumid, mis on koostatud või põhinevad õppejuhtumitel

kõlarid

Solange Hemery Jauffret, Orsysi kihistu

Viimati uuendatud jaan 2020

Teave kooli kohta

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Loe edasi

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Näita vähem
Montrouge , Pariis + 1 Rohkem Vähem