Üldine
Programmi kirjeldus
30. jaanuar - 31. jaanuar 2020
23. - 24. märts 2020
25. - 26. juuni 2020
26. november - 27. november 2020
Projektijuht Juhtimine
Üldine teave
eesmärk
Selle koolituse lõpus saavad õppijad:
- selgitada välja nende valitsev juhtimisstiil,
- avastada individuaalsete ja ühiste motivatsioonide hoovad,
- selle versiooni ehitamiseks ja jagamiseks,
- mobiliseerida kõik projekti sidusrühmad koostöö arendamiseks.
eeltingimused
Spetsiifilisi eelteadmisi pole vaja
avalik
Projektijuht
tasemed
paranemine
programm
kirjeldav
Tõhusa juhtimise harjutamine
- Mõista juhtimise omadusi
- Teadke, kuidas tuvastada neli peamist juhtimisstiili ja tuvastada teie domineeriv stiil
- Mõista juhi mõjuvõimu
- Eristage võim, võim ja autoriteet
- Mõista eduka projektimeeskonna omadusi
- Tehke kindlaks oma meeskonna arenguetapid
- Hinnake iga töötaja oskusteavet ja motivatsiooni
- Raskuste ennetamine: oodake võimalikke stsenaariume ja parimaid alternatiive
Edendada meeskonna ühtekuuluvust
- Meeskondade töö mõistmine: projektimeeskonna omadused, dünaamika
- Meeskonna ühtekuuluvuse eeliste määratlemine
- Meeskonna liikmesuse arendamine: meetodid ja tööriistad
- Arvestage meeskonnaliikmete ja nende organisatsioonide erinevat keskkonda
- Kehtestage tööreeglid: koosolekute läbiviimine, ülevaade,
Juhtige oma projektimeeskonda
- Määrake meeskonna eesmärgid, mis on motiveerivad tegurid
- Delegeerida ja volitada
- Määrake koos iga kaastöötajaga nende missioon ja roll meeskonnas, määrake individuaalsed oskused
- Ühendage hajunud meeskonnad
Toetage produktiivset vastasseisu, neutraliseerige hävitav konflikt
- Tehke otsuseid meeskonnana, vastake vastuväidetele ja kasutage neid positiivselt
- Ennetada ja lahendada destabiliseerivaid tegureid, osata tagasilööki
- Esitage meeskonna projekt, iga meeskonnaliikme roll
- Integreerige uusi töötajaid, korraldage lahkumisi
- Edendada aktiivset koostööd
- Väljakutsetele vastamine, muutuste loomine, uuendusmeelsus
- Tunnege sidusrühmade kaasamiseks motiveerivat hooba
- Looge ja inspireerige ühist visiooni, andke meetmetele ja projektidele tähendus
- Suhtle oma meeskonna mobiliseerimiseks
- Luua usalduslik õhkkond, määratleda koostöö eesmärgid
- Saage inspiratsiooni Agile meetoditest
- Julgustage, tunnustage individuaalset panust, tähistage edu
Ristliku juhtimise väljakutsed
- Plii ilma hierarhilise jõuta
- Edendada ühistööd ja kollektiivset intelligentsust, luua plaanitud kontrollsüsteem
- Kaasake projekti juhtimisse ettevõtte juhtkond
- IT- või ärijuhtimise "täpsed panustajad" juhtimine, nende koht projektimeeskonnas
- Töötamine multidistsiplinaarsetes meeskondades, hoolimata "kultuurilistest" erinevustest
- Mitme saidiga projektide juhtum, kaugtöövahendite kasutamine
- Määrake motiveeriv ajakava ja hinnake tulemusi
Täiendav teave
Õppemeetod
Pedagoogika põhineb:
- vaheldumisi kaastööd, töötoad ja vahetused eakaaslaste rühmas osalejatega
- stsenaariumid, mis on koostatud või põhinevad õppejuhtumitel
kõlarid
Solange Hemery Jauffret, Orsysi kihistu
Keystone'i stipendium
Teave kooli kohta
L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Loe edasi