ISIKLIK ARENGU PROGRAMM

Isikuarendus akumuleerib tegevusi, mis aitavad parandada üksikisiku elu, sealhulgas nende karjääri, suhteid, tootlikkust ja muid isiklikke eesmärke. See viitab ka kõikidele programmidele, tehnikatele, tööriistadele ja hindamissüsteemidele, mis on võimelised toetama inimarengut organisatsiooni individuaalsel tasandil. See programm on loodud selleks, et aidata osalejatel oma isiksusi arendada, et nad saaksid tõhusalt koos oma rolliga organisatsioonis ning ületada väljakutsed ja probleemid, mis takistavad nende edu. Osalejad õpivad praktilisi vahendeid, mida nad saavad kasutada reaalsetes olukordades ja arendada isiksust, mis inspireerib teisi organisatsiooni positiivse õhkkonna loomist. Neile õpetatakse ka seda, kuidas edukust näidata ja pidevat pidevat paranemist hoida.

Isiklik mõju

  • Suurendage oma jõudlust ja õppige, kuidas saada teistelt paremini
  • Suunake selguse, täpsuse ja väljendusvõimalusi
  • Vaadake, kuidas olla ennast ambitsioonikam ja rekordajaga saavutada oma eesmärgid
  • Mõista, mis ajendab teie motivatsiooni ja ka teie meeskonna motivatsiooni
  • Arendate tänulikkust hindava küsitluse ja emotsionaalse luure eest
  • Hallata keerulisi vestlusi enesekindlalt
  • Inspireerige teisi oma juhtimisstiiliga ja isikliku krediidiga

Koolitusmetoodika

GBNTC Personal Development Masterclass seeria pakub osalejale redeli, ronimine, mis suurendab teadmisi ühelt kursilt teisele. Iga meistriklass koosneb lühikestest loengutest, juhtumiuuringutest, praktilistest harjutustest, grupisisestelt aruteludelt, teadmiste jagamisest tööstusharu eakaaslastega ja reaalse kogemusega, mis on otseselt seotud rolli ja funktsiooniga, mida osaleja teenib oma vastavas organisatsioonis. Nende seansside väljatöötamisel kasutatud haridusvahendid on seotud parimate tavadega; GBNTC kasutab tegelikke peadirektori häälülevaateid, tööstuse mõju analüüse ja turu vaatlusi. Need istungid vaidlustavad osalejat, on praktilised ja kergesti arusaadavad ning neid saab esitada araabia ja inglise keeles.

Programmi ülevaade

Hea küsitlus (2 päeva)

Kvaliteetse uurimise asutajad Diana Whitney ja David Cooperrider määratlevad mõiste "inimeste ja nende organisatsioonide ning nende ümbruse maailma parima otsingu". See on viis näha ja olla maailmas, mitte eriti tehnikat. Hea hinnangu uurimine aitab esile tuua positiivseid tunnuseid gruppides ja meeskonnas, tutvustades küsimusi, mis tekitavad strateegilist ja uuenduslikku mõtlemist. Mõiste põhineb asjaolul, et igaüks saab aja jooksul edukalt muutuda. See meistriklass tugineb mõistliku küsitluse teoreetilistele teadmisvaldkondadele, samal ajal võtab see väga praktiline ja praktiline lähenemine selle elluviimisele. Selle meistriklassi osavõtjad saavad kasutada tugeva uurimise kontseptsioone, et toetuda oma põhitegevuse liikmete positiivsetele aspektidele. Samuti aitab see neil oma potentsiaali tuvastada ja maksimeerida.

Täiustatud vasturääkivus ja isiklik usaldus (1 päev)

Keskkond, kus me töötame, on täna äärmiselt konkurentsivõimeline ja nõuab üksikisikute vastastikuse suhtlemise kõrget taset. Sellised koostoimed võivad tihtipeale väga pingeliselt suureneda, kuna tootlikkus ja tulemuspõhine keskkond suurenevad. Nendes tingimustes edu saavutamiseks ja edukaks muutmiseks on vaja kontrollida emotsioone, käitumist ja töökorraldust, et tagada, et isiklik mõju ei mõjutaks ettevõtete otsustusprotsessi. Kuid äritulemuste juhtimisel ei saa tähelepanuta jätta enesekindluse tähtsust. See meistriklass näeb erinevaid tööriistu, kuidas areneda käitumatut käitumist, ilma et see tooks kaasa isikliku otsustusprotsessi. See aitaks ka delegaatidel isiklikku usaldust tööl parandada ja oma ärisuhteid paremaks muuta tootlikkuse ja jõudluse osas. Lõpuks, see võimaldab osalejatel tunnustada erinevaid käitumisviise ja nende positiivseid ja negatiivseid aspekte.

Kommunikatsiooni kompetents (3 päeva)

(Seda meistriklassi pakutakse 7. augustil). Teatis ei ole kunagi olnud nii mitmekesine ega keeruline kui tänapäeva maailmas. Igal ajal ei ole kunagi olnud nii palju kommunikatsioonivahendeid: telefon, tekst, e-post, sotsiaalmeedia, Skype, Instagram, videokonverentsid ja konverentsikõned jne. Kõik see on jõupingutustes, et muuta side sujuvamaks ja meie elu lihtsam Kuigi see on kindlasti sujuvam kommunikatsioon, kuid see ei ole eriti muutnud meie elu lihtsamaks ning ka see paranenud suhtlemine ei ole alati olnud tõhus ja tulemuslik. Peamine põhjus on see, et on teada, et parimad lähenemisviisid erinevate suhtlusviiside kasutamiseks on veel väga vähe. See meistriklass püüab seda lõhet isiklikus arengus käsitleda, jagades äri kommunikatsiooni oma komponentidega ja analüüsides parimaid vahendeid ja vahendeid potentsiaalse vaatajaskonna kaasamiseks mis tahes konkreetses olukorras.

Kriitiline mõtlemine ja probleemide lahendamine (3 päeva)

(Seda meistriklassi pakutakse 13. septembril). Selle meistrikliendi eesmärk on aidata delegaatidel omandada kriitilise mõtlemise kunst, mis on vajalik äri eduks. Ärikeskkonnas on vaja erinevaid kriitilise mõtlemise viise, st strateegilist, taktikalist, analüütilist ja implicatiivset. See meistriklass võimaldab osalejatel mõista erinevaid mõtteviise, mida saab teatud tingimustel rakendada, et saada paremaid tulemusi. Osalejad õpivad ka süstemaatilist probleemide lahendamise protsessi ja kuidas luua uuenduslikke vastuseid äriprobleemidele ja -võimalustele. See võimaldaks osalejatel hinnata oma eelistatud mõtlemisstiili ja seda, kuidas kavandada asjakohast ja parimat võimalikku vastust vastavalt.

Stressi vastu võitlemine ja juhtimine (1 päev)

Stress on normaalne psühholoogiline ja füüsiline reaktsioon üha suurenevatele nõudmistele tööl. Kui aju tuvastab ohu, siis reageerib see signaali, et keha vabastab selle ohu vastu hormoonide purunemise. Seda nimetatakse tihtipeale vastuseks võitluse või lennu vastu. Kuna oht on üle kogu keha oodatakse tagasi oma normaalsesse olekusse, kuid see juhtub harva, arvestades surve suurenemist tänapäeva ärevates töörühmas. Seepärast on stressi hoidmine tööl hädavajalik füüsilise tervise säilitamiseks ja produktiivsuse säilitamiseks. See meistriklass, mis areneb erinevatel meetoditel, on suunatud isikliku stressi kontrollimisele, mis tavaliselt suureneb töörõhu tõttu. Selle meistrikliendi eesmärk on aidata delegaatidel stressi vastu võidelda lõputu töörõhuna ja selle eesmärk on parandada osalejate igapäevast toimimist.

Koosolekud toimuvad tõhusalt (1 päev)

Ehkki ärikohtumised on igapäevase tööelu oluline osa, on meil kõik tekkinud halvasti struktureeritud kohtumised, mis on aja raiskamine ja põhjustavad sageli täiendavaid tüsistusi, mitte selle lahendamist. See meistriklass on loodud selleks, et aidata delegaatidel omandada edukate kohtumiste juhtimise oskused, mis jätavad osalejatele muljet, inspireerituna, pingestatud ja saavutanud midagi kasulikku. See meistriklass tutvustab mitmesuguseid vahendeid, mis tagavad, et iga koosolek on hästi kavandatud, struktureeritud ja organiseeritud, et saavutada eelnevalt kindlaksmääratud eesmärgid ja eesmärgid. See võimaldab osalejatel korraldada sisukaid, hästi planeeritud, hästi struktureeritud ja hästi kooskõlastatud kohtumisi.

Erakorraline õppimine: Master Mind Mapping

Mõttekaart on ideede ja kontseptsioonide kujundus ning selle väärtus on selle lihtsus. See on visuaalse mõtlemise tööriist, mis aitab delegaatidel infot struktureerida ja korraldada. See aitab paremini mõista, analüüsida, sünteesida ja luua uusi ideid. Võimalus kaardistada ja kiirendada lugemist võib avaldada täiendavat mõju professionaalsele pädevusele, jõudlusele ja suutlikkusele olla keerukas probleemide leidmisel loovuline. See meistriklass õpetab võimsate meeleavalduste ja kiiruse lugemise tehnikate parimaid tavasid. See aitab delegaatidel parandada nende mõtte- ja planeerimisalast kvaliteeti, tugevdada mälu ja luua märgukaarte kasutades tõhusaid märkmeid. See võimaldab neil märkimisväärselt parandada oma töö tulemuslikkust ja parandab nende võimet mõista keerukaid ülesandeid.

Emotsionaalne luure (2 päeva)

Daniel Golemani ja Hay / McBeri organisatsiooni uuringud on leidnud, et suur emotsionaalne intelligentsus (EI) on suurem eelduste edukus juhtivatel rollidel kui IQ ja et EI kasu edule suureneb kõrgemal tasemel. Emotsionaalselt intelligentne juhtkond teeb suur, mõõdetava erinevuse kolmes olulises valdkonnas: töötajate hoidmine, tootlikkus ja klienditeenindus. Hea uudis on see, et emotsionaalset luuret saab parandada. See meistriklass õpetab teile, kuidas arendada oma emotsionaalset luuret, kuidas parandada "emotsionaalset kliimat", maksimeerida oma meeskonna produktiivsust, ja annab sulle lihtsaid, kasutatavaid vorminguid, mis võimaldavad teil oma juhtkonnale lisada juhtimisstiili repertuaar. Samuti saate eelnevalt kursuse emotsionaalse luure enesehinnangu, mis aitab teil oma kursuse eesmärke selgitada ja jätta oma pädevuse arendamise tegevuskavaks emotsionaalselt intelligentse liidrina.

Neuro-lingvistilise programmeerimise (NLP) sissejuhatus (2 päeva)

Neuro-lingvistiline programmeerimine (NLP) on inimkvaliteedi uurimine ning NLP põhimõtete rakendamine võib andekate inimeste jäljendamist ja nende edukaks muutmist. See meistriklass suudab oma ärisuhteid ja suhtlemisoskusi uuele tasemele viia. See aitab delegaatidel mõista edukate inimeste iseloomulikke tunnuseid ja seda, kuidas nad võivad olla nende seas. Osalejad saavad ülevaate suurest arvust NLP-i tööriistadest ja tehnikatest, mida saab kasutada ärisuhete ja edukate meeskondade arendamiseks, muutumatute ebatõhusate käitumiste ja töökohas veelgi kindlamaks, veenvaks ja mõjukamaks muutmiseks. See võimaldab neil luua vahetu side kellega nad suhtlevad. Samuti on eesmärgiks abistada osalejaid luua ja säilitada enesekindlust raske olukordades.

KASH 4 Raha (1 päev)

Kas olete kunagi tundnud vajadust parandada oma tööjõu tootmist ja efektiivsust? Kas te tunnete, et on olemas hirmuäratavad harjumused, mis võivad olla "tootmise puudumise" põhjuseks ja on valmis nende juurest likvideerimiseks? See meistriklass aitab teil ja teie tööjõul selgitada tööjaotuse rahulolu seost KASHi tootlikkuse, tõhususe, tõhususe ja rakenduste vahel. Osalejad suudavad tuvastada neli põhioskust, mis aitavad omandada teadmisi. Nad on valmis kõrvaldama halvad harjumused, mis aitavad kaasa tootmise puudumisele, mis mitte ainult ei lisandab väärtust, vaid pigem muudab tööjõudu

Juhtimisstiil (2 päeva)

Liider võib olla igaüks meeskonnast, kellel on eriline talent, kes loovalt mõtleb välja kastist, on suurepäraseid ideid ja kogemusi ettevõtte või projekti teatud aspektides, mis võivad juhtkonnale ja meeskonnale kasulikuks osutuda. Liider juhib tugevaid külgi, mitte pealkirju. Juhtimisest kasvatamiseks tuleb mõjuvõimu kasvatada. See meistriklass on mõeldud teie praeguse mõju taseme mõõtmiseks oma enesehindamise abil. Seda teavet saab seejärel kasutada juhtimise kasvu eesmärgil. Klass on struktureeritud lähenemine isiksuse hindamisele, kus osalejaid hinnatakse erinevate juhtkonna ja isiksuse testide abil, saavad nad oma kolleegidelt tagasisidet ja saavad näha ettekujutuse panoraami, mis annab täieliku pildi, et teha suuri muutusi iseenesest kasvada juhidena.

Motiveeriv hindamine (2 päeva)

See meistriklass areneb põhiliste ja ainulaadsete juhtide poolest, et kõigil inimestel on ühine joon. Isiku eripära erineb mitte ainult konkreetsetest motivaatoritest, mis on tema jaoks kõige olulisemad, vaid ka nende prioriteedid. Enne selle meistriklassi kättetoimetamist saavad osalejad psühhomeetrilise hindamise, mis annaks individuaalsetele aruannete koostamise. Nende aruannete põhjal esitab see meistriklass motiveerivaid tüüpe, mis on üksikisikute ja rühmade seas tavalised. See võib olla eriti kasulik meistriklass, et mõista tõhusa meeskonna loomise ja meeskonna valimise dünaamikat, kasutades motiveerivaid hindamiskriteeriume.

Meediumid ja esitusoskused juhtidele (3 päeva)

(Seda meistriklassi pakutakse välja 1. novembril.) Lähis-Idas ja kogu maailmas osalevad kõrgemate ettevõtete juhid ja ka valitsusametnikud intensiivsetes meediakoolitustes, et teada saada, kuidas paremini suhelda uudistega meedias. See on kõigi juhtide jaoks oluline professionaalse arengu oskus. Kuid meediakoolitus ei seisne pelgalt juhtide ja pressiesindajate õpetamises, kuidas välja nägema ja häid kaameraid heita - see on nende distsiplineerimine, et nad räägiksid õigeid sõnu, et edendada nende päevakorda ja hoida ennast ja oma ettevõtteid liikuma edasi ja vaeva. See meistriklass kasutab video näiteid, live-kaamera praktilisi seansse ja sõnumiarenduse harjutusi, et õpetada osalejatele, kuidas:

  • Kohandatud andmekandjale: spetsialiseerunud või üldist huvi pakkuv lugu? Internetis, printige või saadete? Sõbralik või vaenulik?
  • Kindlaks, mis on tõeliselt uudisväärne? Mis on radioaktiivne?
  • Mõista vaatajaskonna demograafiat.
  • Arendage tugevaid sõnumeid.
  • Kasuta sõnumil viibimiseks "silla" võtteid.
  • Vältige reporteri "püüniseid".
  • Võtke üle intervjuu.
  • Kanda õiget riietust ja meik.
  • Parandage rääkimisoskusi ja kohandage end konkreetse meedia olukorraga.
  • Valige õige intervjuu koht: sees või väljas, büroo- või konverentsiruum jne.
  • Hea silmakontakti ja kehakeelega võtiteadete toetamine.
  • Ennetada küsimusi.
  • Kasutada õigeid vahendeid, et edendada oma päevakorda positiivselt. See pole mitte spin - see on õppimise distsipliini edastada olulisi sõnumeid viisil, mis on nii vastutustundlik ja ise teenindav.

Edukas kehakeel (1 päev)

Kõigi kättesaadavate määratluste kohaselt on keelekeel mitteverbalise suhtluse kunst, kusjuures tundeid, mõtteid või kavatsusi väljendavad füüsilised käitumised, näiteks näoilmed, keha asend, žestid, silmade liikumine, puudutamine ja ruumi kasutamine. See meistriklass on loodud selleks, et aidata delegaatidel arendada teadlikkust sellest, kuidas ja mida keha keelt "suhtleb", et kasutada seda oma eelisega teiste suhtlemisel. Selle eesmärk on anda osalejatele arusaam sellest, kuidas nad saavad oma keelekõnedega koos töötada koos sõnumiga, esitades ettepaneku või lihtsalt püüdsid veenda teisi head mõtet. Selle mooduli osalejad suudavad arendada mõistmist selle meistriklassi tööriistade abil ning suudavad ka tugevdada oma individuaalseid suhteid oma eakaaslastega.

Kuus mõtlemist mütsid (3 päeva)

(Seda meistriklassi pakutakse 4. oktoobril) Kuus mõtlemise mütsi meetod on lihtne ja efektiivne meetod, mis aitab inimestel produktiivsemaks muutuda. See on täiesti uus süstemaatiline mõtlemisviis ja annab töötajatele oskusi ja tööriistu, mida nad saavad kohe rakendada. Meistriklass keskendub mõtte struktuuri tõhustamisele, nii et grupi otsustusprotsess ja ideede hindamine saaksid oluliselt paraneda. Osalejad õpivad, kuidas eristada emotsioone faktidest, positiivsest negatiivsest ja kriitilisest mõtlemisest loovast mõtlemisest kiirel, praktilisel ja interaktiivsel keskkonnas.

Ajakorraldus (2 päeva)

Aja juhtimisoskuste parandamine võimaldab suurendada tõhusust, suurendada tootlikkust ja vähendada stressi. Ajakorralduse kursus aitab delegaatidel saavutada vähem efektiivseid tulemusi. Suur osa sellest on seotud delegaatidega, kes saavad oma igapäevast tegevust paremini kontrollida, keskendudes rohkem eesmärgile, on oma ajaga tõhusamalt toime tulnud, stressi ületama ja ajaga õppimise tõestatud tehnikaid hõlmama. Aja juhtimine on üks isikliku arengu peamistest elementidest. Ajakorraldus viitab konkreetsete ülesannete, projektide ja eesmärkide saavutamiseks vajalike vahendite, oskuste ja tehnikate valikule. See meistriklass uurib kõiki ajahalduse olulisi elemente, et need saaks flashi asjadesse asetada. Osalejad õpivad, kuidas kasutada tõhusat ajajuhtimist seoses teiste juhtimisega, ennast juhtida, planeerida, planeerida, lahendada probleeme ja lahendada raskesse olukorda. Rakendades selle meistriklassi teadmisi, saab nende töö- ja eraelu tasakaalu märkimisväärselt parandada ning nende suhteid kolleegide, pereliikmete ja sõpradega.

Kes peaks osalema?

Igaüks, kes vajab endast ja teistelt inimestelt parimat kasu, ning see on kasulik ka:

  • Mitte-juhid
  • Esimest korda juhid
  • Juhendajad
  • Lähis-juhid
  • Vanemjuhid
  • Frontline juhid
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise

Vaata veel 9 kursust GBN Training Centreis »

See kursus on Ülikoolilinnas
Start Date
sept 2020
Duration
31 päeva
Päevane õpe
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
sept 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

sept 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date