SISSEJUHATUS HR PROGRAMMile

Inimressursid on iga organisatsiooni arendamisel ja hooldamisel kesksel kohal. Inimressursi funktsioonide kaudu töötajad on palgatud, orienteeritud, koolitatud,

Need koolitusprogrammide moodulid pakuvad 10 väga interaktiivset seanssi, mis tutvustab osalejaid inimressursside põhielementidest organisatsioonides ja koolitab neid laialdaselt nende elementide rakendamisel nende vastavas ettevõtluses. Interaktiivseid harjutusi ja koolitusülesandeid kasutatakse laialdaselt igas istungis.

Isiklik mõju

Selle inimressursside koolituse lõppedes saavad osalejad:

  • Mõista inimressursside rolli, et aidata ettevõttel oma toodete ja teenuste edastamisel tõhusamaks muutuda
  • Mõista, kuidas tõhusa töövõtja värbamise, valiku, suunamise ja säilitamise programmi väljatöötamine võib aidata ettevõttel oma eesmärke tõhusamalt saavutada
  • Mõista, kuidas inimressurssidega seotud tegevused võivad luua mõistlikke ja tõhusaid koolitus- ja arendusprogramme ning protsesse, mis suurendavad tootlikkust
  • Mõista tööjõu vastavusse viimise, töötajate motivatsiooni ja töötajate kaasamise programmide ja protsesside arendamise olulisust ja olulisust, et parandada ettevõtte "MV2P saavutamist"
  • Mõista hüvitiste ja hüvitiste programmide rolli töötajate kaasamise ja motiveerimise arendamisel ja säilitamisel
  • Mõista, kuidas töötada välja tõhusad tulemuslikkuse hindamise tööriistad ja programmid, mis võivad parandada ettevõtete ja töövõtjate toimivust
  • Mõista, kuidas kaasata käimasolevaid muudatusi töötajate õigustes ja tööorganisatsioonide rolli ettevõttes, et tagada ettevõtte eesmärkide ja eesmärkide saavutamine ja täiustamine
  • Mõista, kuidas kasutada erinevaid tõhusaid läbirääkimis-, vahendus- ja konfliktide lahendamise vahendeid ja protseduure, et aidata osalejatel ja nende ettevõtetel paremini saavutada ärieesmärke
  • Mõistke töökoha ohutuse ja riskijuhtimise poliitika ja protseduuride tähtsust ja vajadust, et ettevõte, tema töötajad ja tema äripartnerid saaksid välja töötada ja säilitada produktiivsemaid ja tõhusamaid ärisuhteid
  • Mõista dünaamilise ärikeskkonna loomise ja säilitamise tähtsust järjest mitmekesisemas, konkurentsivõimelisemas ja globaalses majanduses ning äripartnerite võrgustikus.

Koolitusmetoodika

GBNTC Human Resources Program Masterclass seeria pakub osalejale redeli, ronimine, mis suurendab teadmisi ühelt kursust teisele. Iga meistriklass koosneb lühikestest loengutest, juhtumiuuringutest, praktilistest harjutustest, grupisisestelt aruteludelt, teadmiste jagamisest tööstusharu eakaaslastega ja reaalse kogemusega, mis on otseselt seotud rolli ja funktsiooniga, mida osaleja teenib oma vastavas organisatsioonis. Nende seansside väljatöötamisel kasutatud haridusvahendid on seotud parimate tavadega; GBNTC kasutab tegelikke peadirektori häälülevaateid, tööstuse mõju analüüse ja turu vaatlusi. Need istungid vaidlustavad osalejat, on praktilised ja kergesti arusaadavad ning neid saab esitada araabia ja inglise keeles.

Koolituse ülevaade

Dünaamilise ärikeskkonna loomine ja säilitamine (2 päeva)

Koolitusprogramm keskendub tunnustamisele, et ettevõtted kogu maailmas muutuvad üha enam vastastikku sõltuvaks mitmekesisusega seotud algatuste väljatöötamisel ja elluviimisel, mis on vajalikud kliendi ärieesmärkide saavutamiseks. Strateegiad ja taktikad, millega tegeletakse, hõlmavad töö- ja eraelu tasakaalustamist ning vanuse, puude, geograafia või usutunnistusega seotud mitmekesisuse probleeme. Kuna meie maailmamajanduses on üha rohkem väljakutseid inimressursside funktsioonide kohta erinevates riikides ja kultuurides erinevates ettevõtetes, osalejad arutavad, kuidas töötada välja strateegiad inimressursside funktsiooni korraldamiseks erinevates riikides, samuti arusaam sellest, kuidas inimressursid võivad aidata lahendada väljakutseid kiiresti arenevad turud ja kuidas inimressursi tavad võivad ja on riigiti erinevad, eriti kiiresti arenevatel ja arenevatel turgudel.

Hüvitis ja hüvitised (2 päeva)

See koolitusprogramm teeb osalejatega koostööd, et mõista, hinnata ja rakendada mitmesuguseid kompensatsiooniprogramme, sealhulgas arvestada tasuliste töörühmade, töötasude rühmituste, tegurite hindamise süsteemide, töötasu maksmise, hüvitise maatrikside ja hüvitiste turu-uuringute kasutamise ja kasu mõistmisega . Kasu programmi hindamisel vaadatakse läbi tervise-, hambaravi-, elu- ja invaliidsuskindlustuse programmid; makstud puhkust, lapsehoolduspuhkust, kasumi jagamist ja osaluse maksmist.

Töötaja motivatsioon ja töötajate kaasamine (3 päeva)

(Seda meistriklassi pakutakse 28. augustil). Selle koolitusprogrammi raames käsitletakse töötajate vajadusi, et nende tööjõu vastavusse viimine ja missiooni, visiooni, väärtuste ja eesmärgi (MV2P) kaasamine vastaks töötajatele. Osalejad õpivad ja arutavad motiveerivaid strateegiaid, mis rõhutavad peremeeskaaslaste kogukondade arengut, viiakse vastavusse äritavasid, et motiveerida töötajaid õigesti tegema õigeid asju, samuti arutletakse selle üle, kui oluline on mõista, kuidas töötajad mõtlevad, käituvad ja on oma olemuselt motiveeritud. Lisaks osalejad arutavad töötajate rolli ettevõtte pikaajalise strateegia ja plaani väljatöötamisel, osalemist kogu ettevõtte koosolekutel, ühiskondlike ürituste ja tegevuste arendamist ning tugeva sotsiaalse keskkonna loomist.

Töötajate õigused ja töösuhted (2 päeva)

Koolitusprogrammis käsitletakse töötajate õiguste juriidilist ja ärilist mõju avaliku ja erasektori organisatsioonidele. Osalejad vaatavad läbi töötajate õiguste ja töösuhete arengu ajaloo, uurivad globaalsete ja riiklike töötajate õiguste alaseid õigusakte ning mõista, kuidas õigusaktid peavad tegelema töötajate ja ettevõtjate õiguste jätkuva arendamisega, samuti äri- ja valitsuse jaoks tulemusliku töösuhete keskkonna arendamiseks ja säilitamiseks, et edendada ettevõtte eesmärke. Osalejad vaatavad kollektiivläbirääkimiste lepingutingimusi, tingimusi, tagajärgi ja asjaolusid, mis viivad nende tingimuste väljatöötamisele, ning arutavad, kuidas nende praegune tegevus käsitleb töötajate õiguste probleeme.

Inimressursid strateegiliseks partneriks (2 päeva)

Kogu ettevõtte ühine koostisosa on inimesed. Äritegevus on tõhusam, tõhusam, tootlikum ja kasumlikum, kui ettevõttes töötavad inimesed suudavad suhelda, suhelda, teha koostööd ja rakendada äristrateegiaid, eesmärke ja eesmärke. See koolitusteema suunab osalejaid rollidesse, mida inimressursid täidavad ettevõttesiseste osakondade abistamisel, et määrata kindlaks äristrateegiate elluviimiseks vajalikud inimesed ja liigid. See hõlmab käitumis-, väärtuste ja otsustealaste oskuste mõistmist, mida on vaja iga üksuse personali tõhusaks toimimiseks - klienditeenindus, müük, toimingud, rahandus, juhtimine, tehnoloogia ja muud funktsionaalsed erialad.

Läbirääkimised, vahendamine, konfliktide lahendamine (2 päeva)

Käesolev koolitusprogramm arutleb ettevõtluses esinevate konfliktide erinevaid tüüpe ja liike ning annab osalejatele ressursse, kuidas konflikte elama nii, et nad saaksid igast olukorrast kõige paremini ära kasutada ja kasutada seda õppimisvõimalusena, juhtimisvõimalusi, või võimalus muuta ettevõtlusolukord midagi paremaks. Konflikt võib juhtuda vastuoluliste eesmärkide või prioriteetide tagajärjel. See võib juhtuda ka siis, kui puuduvad ühised eesmärgid. Konflikt võib areneda ka isiksuste, nappide ressursside, stiilide ja väärtustega. Koolitus uurib ja vaatab läbi mitmesuguseid läbirääkimiste ja konfliktide lahendamise meetodeid. Samuti saate teada, kuidas kasutada tõhusaid läbirääkimismeetodeid, et töötada win-win-win situatsioonides.

Tulemuslikkuse juhtimine (2 päeva)

See koolitusprogramm teeb koos osalejatega koostööd, et töötada välja tulemuslikkuse hindamisvahendite seeria, milles kasutatakse arukate, tööjõu vastavusseviimise ja töötajate kaasamise põhimõtteid ja tavasid töölevõtmisel, juhtimisel ja motiveerimisel. Osalejad töötavad välja ja hindavad erinevate hindamismeetodite tõhusust ja arendavad vahendeid, mis oleksid nende organisatsioonide erinevatel tasanditel kõige paremini rakendatavad. Vaadake läbi järelevalvealaste hinnangute tegemise põhjused, määrake kindlaks hindamise eeltingimused, illustreerige erinevaid hindamismudeleid, arutlege koolituse ja kommunikatsiooni nõudeid ning selgitage, kuidas siduda hindamine ettevõtte säilimise, edutamise ja hüvitamise süsteemidega.

Talent Management (2 päeva)

See koolitusprogramm süvendab tõhusa töövõtja värbamise, valiku, orientatsiooni ja kinnipidamisprotsessi arendamist, mis aitab teie ettevõttel meelitada, suunata ja säilitada uusi töötajaid. Keskendudes põhjalikule arusaamisele "inimese tulevikku sobiva" kontseptsioonist, tõhusatest värbamis- ja valikumenetlustest, töötajate kaasatusest ja tööjõu vastavusseviimisest, saate kindlaks teha, mida peate tegema, et parandada oma ettevõtte värbamist, valikut, suunda ja kinnipidamisprogrammid ja arvutage iga töötaja investeeringutasuvus. Sellesse programmisse kuuluvad arutelu positsioonide kirjelduste väljatöötamise ja selle üle, kuidas osakonna ja ettevõtluse eesmärkide ja eesmärkide väljatöötamine võib aidata kaasa töölevõtmise ja valikute strateegiatele.

Koolitus ja arendus (2 päeva)

Koolitusprogramm käsitleb seda, kuidas teie ettevõte saab prognoosida ja kohaneda tööjõu demograafiaga, mis muutuvad ja esitavad ärilisi väljakutseid teie ettevõttele, et arendada ja säilitada töötajate jaoks positiivseid ja huvitavaid töökeskkondi ning edendada ettevõtete arengut. Selles kontekstis hõlmab organisatsiooniline väljaõpe mitte ainult töötajate õigusi ja oskustepõhist koolitust, vaid ka ärikommunikatsiooni strateegiaid, motiveerivaid strateegiaid ja erinevaid tunnustamisprogramme, mis on vajalikud selleks, et aidata teie ettevõttel kohaneda erinevate ärikultuuridega kogu maailmas. suurendades seeläbi töötajate kaasatust ja ettevõtte väärtuslikku pakkumist. Organisatsioonilise arengu koolitus arutleb erinevate organisatsioonide tüübid ja struktuurid, mis suudavad kohanduda ja ette näha muutusi, mis võivad toimuda organisatsioonilistes keskkondades.

Töökoha ohutus ja riskijuhtimine (2 päeva)

See koolitusprogramm, mis tagab ettevõtte ja selle töötajate konkurentsivõime ja turvalisuse, kaasab osalejad ettevõtte tööohutuse ohutuse ning riskijuhtimise programmide ja tavade väljatöötamise, rakendamise ja haldamise olulisust läbi vaadates ja arutledes. Osalejad uurivad riskijuhtimise äritegevuse kulusid, vaadates läbi eri tüüpi ja kindlustusliigid, mis hindavad riskipositsioone töökohal. Osalejad vaatavad ka ajaloolisi suundumusi töökoha ohutuse alaste õigusaktide ja parimate tavade edendamisel ning mõistavad pidevat vajadust tööohutusalase koolituse ja järkjärgulise riskijuhtimise järele.

Kes peaks osalema

Nendes koolitusprogrammides osalemine võib olla kasu kahel töörühmal:

  • Inimressursside juhid, vanemate osakonnajuhatajad, osakonnajuhatajad, spetsialistid, meeskonnajuhid ja osakonnajuhatajad, mis vajavad paremat mõistmist ja vajadust tõhusate inimressursside programmide ja algatuste järele, et edendada ettevõtte MV2P-d.
  • Avaliku või erasektori töötajad, kes vajavad paremat mõistmist ja vajadust tõhusate inimressursside programmide ja algatuste järele, sealhulgas tööjõu esindaja, liinide ja töötajate töötajad, tehnikud ja klienditeenindajad.
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise

Vaata veel 9 kursust GBN Training Centreis »

See kursus on Ülikoolilinnas
Start Date
sept 2020
Duration
21 päeva
Päevane õpe
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
sept 2020
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

sept 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date