eesmärk

Näidake kulu tekitavaid piirkondi ja kuluelemente objekti tootmisel või teenuse osutamisel, kasutades kulude juhtimise uusi suundumusi, mis hõlbustavad äriotsuste tegemist. Praktilises rakenduses määrab kindlaks toodete ja / või teenuste maksumus traditsiooniliste süsteemide ja praeguste süsteemidega, et visualiseerida strateegiliste kulude juhtimise tähtsust otsuste tegemisel ja ettevõtete konkurentsivõimet.


Programmi eelised

  • Te arendate teadmisi ja oskusi, mis on vajalikud kulude andmete ettevalmistamiseks, tõlgendamiseks ja haldamiseks.
  • Te kasutate erinevaid vahendeid kulude tõhusaks juhtimiseks.
  • Mõistad kuluandmeid ja kasutate seda, kui soovite teha finantsotsuseid, mis seda nõuavad.
  • Te teate kulude hindamise süsteemi (ABC) eeliseid.
  • Teate standardkulude kasutamise eeliseid.
  • Määratlege toote või teenuse maksumus, et kasutada seda hinna kehtestamise alusena.
  • Strateegilise kulude juhtimise jaoks kasutate erinevaid tänapäevaseid suundumusi.


Režissöör on

Mittefinantsvaldkonna juhid, konsultandid või sõltumatud konsultandid, kellel ei ole akadeemilist tausta raamatupidamis- ja finantsküsimustes või kellel on neil vaja teada uusi suundumusi ettevõtete kulude ettevalmistamisel, tõlgendamisel ja haldamisel; Ettevõtjad või ettevõtete omanikud, kes soovivad paremini hinnata kuluarvestuse tööriistu, teada, millist teavet tuleks teie ettevõttes luua ja kuidas seda paremate otsuste tegemiseks kasutada; mis tahes organisatsioon, välja arvatud finantssektor.


Programmi sisu

Kulude juhtimise seminar koosneb kahest moodulisist, mis kokku kokku 40 õppetut.

Moodul 1. Kulude põhialused ja põhilised kontrollimeetmed (32 tundi)

  • põhitõdesid.
  • Genereerimine erinevate kulude valdkondades. Tarnijad, ostmise, varude, tööprotsessid, kvaliteet, hooldus, müük, juhtimine ja selle mõju kuludele.
  • praktilise rakendamise kulude liigitus ja nende mõju määramisel ühikukulu kontrollimise eesmärgil ja otsuste tegemisel.
  • Maksumus elemendid (tootmisettevõtete ja teenindus).
  • Riigi tootmiskulude ja müügi ja kasumiaruanne.
  • Tuvastamine lisandväärtusega protsesse ja selle mõju tulu. Kontroll tegevusi, mis ei lisa väärtust.
  • Maksumus abitegevused ja kulud, mis on otseselt seotud tootearendusega.
  • Ravi kaudsed kulud traditsiooniliste meetoditega ja ABC, kontrollimise eesmärgil ja toetust otsuste tegemisel.
  • Tellimused kuluühiku.
  • Protsessi kuluühiku.
  • ühist tootmist.
  • Määramine ühikukulu tavasüsteemidega.
  • Standard maksab, kui vahend määrata Erikulu tõhusalt ja selle kasutamine kontrolli ja toetust otsuste tegemisel analüüsides erinevusi reaalne ja oodata.
  • Kasumi kava, tegevusi, kontrolli, seiret ja vastavust kehtestatud programmi.
  • Imendumine kulu ja muutuva kuluarvestus
  • Tool kulu - maht - kasum ja otsuste tegemisel.
  • Aste operatsioonisüsteemi finantsvõimendus.
  • Aruanded kasutatakse selleks halduskulusid kontrolli.
  • Mõistmise põhitõdesid teooria piirangud marginaalne analüüs.
  • juhtumiuuringud.

Moodul 2. Kulude kontroll ja otsuste tegemine (8 tundi)

  • Detsentraliseerimine ja raamatupidamise valdkondades vastutus
  • Analüüs väärtusahela toote elutsükli juhtimine, süsteemide just õigel ajal.
  • Juhtimine alused den tegevuse
  • Tasakaalus tulemuskaardi
  • Quality kulud
  • Tootlikkus kontrolli
  • keskkonnakulude
  • Tegevuspõhine juhtimine
Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 29, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
40 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
19,400 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date