Isiklike juhtimisoskuste tunnistus
Maastricht School of Management
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Maastricht, Holland
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
5 päevadel
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
EUR 2799
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
02 Sep 2024
Varaseim alguskuupäev
Sep 2024
Sissejuhatus
Sissejuhatus
- Diplom: kohalolekutunnistus
- Režiim: täistööajaga MSM ülikoolilinnakus
- Kursuse kuupäev: 12. - 16. aprill 2021
- Kestus: 5 päeva
- Akrediteerimine: ATHEA
Võimu ja mõjuga toimetulek
Selle kursuse keskne eesmärk on juhtimine. Teema, mis annab üle 487 miljoni tulemuse, annab Interneti-otsingus tulemusi, mis näitavad, et huvi teema vastu on tohutu. Juhtimine pole teoreetiline mõiste; lõpuks on see see, kes sa oled ja mida sa teed.
Kuna juhtimiskunsti valdavad tõeliselt ainult praktilised kogemused ja praktika, kutsutakse teid ka harjutama ja mõtlema paljude oskuste üle.
Isikliku juhtimisstiili / -väärtuste kujundamine on kogu programmi keskne teema. See kursus käsitleb ainult väikest osa juhtimisainest ja see on kombinatsioon teoreetilistest kontseptsioonidest ja praktilistest harjutustest.
See veebiprogramm on paindlik ja seda saab osalejate panuse põhjal kohandada. Seetõttu loodame, et võtate osalejana aktiivse rolli, et siduda erinevad visioonid ja tavad oma igapäevaeluga.
Soovitame kombineerida selle programmi veebipõhise tõhusate meeskonnajuhtimisoskuste programmiga, mis kestab nädala pärast. Nende kahe programmi ühendamine aitab säästa kuni 500, - eurot. Juhul, kui teil on võimalik jälgida ainult ühte nädalat, soovitame teil kõigepealt läbida kursus "Isikliku juhtimise oskused" ja planeerida kursus "Meeskonna juhtimise mõjutamise oskused" järgmiseks aastaks.
Vastuseks ülemaailmsele koronaviirusele on MSM juhatus võtnud meetmeid MSM õppejõudude, töötajate ja üliõpilaste tervise kaitsmiseks. Küsimuste korral võtke meiega ühendust aadressil ep @ MSM .nl.
Selle programmi järgimise põhjused
- Saage aru oma isiklikust väärtussüsteemist ning juhtimise tugevustest ja nõrkustest.
- Siit saate teada, kuidas te mõjutate ja kuidas teid mõjutatakse.
- Saate ülevaate oma isiklikest jõuallikatest ja õppige neid kasutama ja laiendama.
- Saage aru, kuidas töökeskkond mõjutab juhtimist.
Kursuse eesmärgid
Kursuse lõpus on teil:
- Omandatud teadmised teie isiklikust väärtussüsteemist ning juhtimise tugevustest ja nõrkustest.
- Omandatud teadmised selle kohta, kuidas te mõjutate ja kuidas teid mõjutatakse.
- Omandatud ülevaade teie isiklikest jõuallikatest ning nende kasutamisest ja laiendamisest.
- Omandatud teadmised selle kohta, kuidas töökeskkond mõjutab juhtimist.
Kursuse teemad
1. osa: Mida tähendab olla juht?
Esimeses osas vaatleme juhtimist erinevatest vaatenurkadest ja uurime, mida juhtimine teie jaoks tähendab. Seal on palju erinevaid juhtimisstiile ja -teooriaid. Selle kursuse üks eesmärk on määratleda ja arendada oma juhtimisstiili kontekstis, milles te tegutsete. Me uurime seda konteksti varsti. Uurime ka ajuuuringute ja motivatsiooni uusi arenguid.
Lugemised: Artikkel: Ole oma elus juht
2. osa: juhtpositsioon ja mõju
Selles osas vaatleme juhtimise arengut läbi aja ning kuidas toime tulla võimu ja mõjuga.
3. osa: Kuidas inimesi kaasata ja motiveerida?
Juhtimispsühholoogia ja motivatsiooni kohta on saadaval palju kirjandust. Selles osas töötame Daniel H. Pinki raamatus „Drive” uusimate motivatsioonialaste teadmistega. Kasutame ka tehinguanalüüside mudeleid, et näidata, kuidas saate oma käitumisega teisi mõjutada ja motiveerida ning vastupidi.
Juht treenerina on võimas kontseptsioon ja oskus motiveerida ja kasvada. Uurime juhendamise kontseptsiooni.
„Juhendamine avab inimese potentsiaali enda jõudluse maksimeerimiseks. See aitab neil pigem õppida kui õpetada. "
Timothy Galway
Lugemised: Artikkel: Tehinguanalüüsid
4. osa: juhtide oskus
On araabiakeelne ütlus: "Usu Allahisse, aga seo oma kaamel kinni". Selles osas kasutame praktilisi teooriaid ja harjutusi, et suurendada teie mõju (siduge oma kaamel). Uurime oskusi, kuidas tegeleda poliitikaga, kujundada, pidada läbirääkimisi, suhelda, meeskonna dünaamikat ja tagasisidet.
5. osa: Kuidas algatada ja juhtida (strateegilisi) muutusi?
"Edusammud on muutusteta võimatud ja need, kes ei suuda oma meelt muuta, ei saa midagi muuta."
George Bernard Shaw.
Selles osas vaatleme muudatuste juhtimise erinevaid viise ja tavasid.
Õpetamismeetodid
Kursus on peamiselt probleemipõhine ja osalejate panust hinnatakse kõrgelt. Sellisena loodame, et võtate kursusel aktiivse osa, et siduda erinevad visioonid ja tavad oma igapäevaeluga.
Sinu profiil
Te olete juhtimis- või meeskonnaliidripositsioonil või teil on püüdlusi juhtimis- või juhtpositsiooniks
- Soovite oma toimivust parandada
- Sa tahad arendada oskusi tegevuse õppimisega
- Teil on avatud suhtumine
Sertifikaat
Iga osaleja saab osalemistõendi.
Tasud ja rahastamine
Täielik õppemaks
Selle kursuse õppemaks on 2799 eurot
Õppemaks sisaldab kõiki kursuse materjale, õppematerjale, suupisteid tundide ajal ja lõunat igal klassipäeval. Õppemaks ei sisalda eluaset, muud toitu ja elamiskulusid. Osalejad peavad korraldama oma majutusvõimalused ise. MSM aitab hotellimajutuse leidmisel.
Stipendiumid
Stipendiumivõimalusi saab kombineerida kuni 50% ulatuses õppemaksust.
Ettevõtte soodustus:
- 15% 2 osalejast, kes tulevad samast organisatsioonist ühe õppeaasta jooksul
- 25% 3 osalejast, kes tulevad samast organisatsioonist ühe õppeaasta jooksul
- 40% 4 - 6 osalejale, kes tulevad samast organisatsioonist ühe õppeaasta jooksul
- Üle 6-le osalejale pakume kohandatud programmi
Euroopa staaristipendium:
- 50% Euroopa kodanikele ja pikaajalistele elanikele. Esitage 2–3-leheküljeline essee teemal: "Mis on positiivne muutus minu organisatsioonile ja mulle pärast sellel kursusel osalemist?"
Alumni elukestev õpe:
- 15% allahindlus Maastricht School of Management registreerunud vilistlastele
Dekaani Arengufond:
- Valige oma riik allpool, et näha programmi tegelikku hinda (täielik õppemaks - / - DDF stipendium).
Tühistamispoliitika
MSM :
- MSM jätab endale õiguse programmi edasi lükata või tühistada, kui osalejate arv ei vasta minimaalse osalejate arvu MSM nõuetele. Kõik MSM õppemaksu eest tehtud maksed tagastatakse. Programmi edasilükkamise või tühistamise korral teavitab MSM registreerunud kandidaate vähemalt kuus nädalat enne programmi kavandatud algust.
Osaleja poolt:
- Kui vastuvõetud osaleja otsustab osalemise vastu pärast õppemaksu tasumist, on tühistamiskulud 200 eurot, - (halduskulud).
- Kui tühistamine toimub pärast programmi käivitumist, raha ei tagastata.
- Tühistamistasusid ei teki, kui registreerunud osaleja asendatakse MSM kirjalikul nõusolekul mõne teise osalejaga enne kursuse algust. Tagastatud õppetasud hüvitatakse ainult sponsorpoolele ja ükski teine osapool ei saa seda edastada ega lunastada.
Sissepääs
Taotluste esitamise tähtaeg
2021. aasta aprillis toimuva programmi jaoks
- EL: 5. aprill 2021
- EL-i välised riigid: 15. märts 2021
Vastuvõtutingimused
Kandidaatidel peaks olema võimalus akadeemiliselt ja professionaalselt toimida bakalaureuse tasemel. Kuna tegemist on interaktiivse programmiga, peaks kandidaatidel olema piisav inglise keele suulise ja kirjaliku taseme tase, et oleks võimalik programmi jälgida ja aktiivselt osaleda. Kui selgub, et taotlejal puudub piisav inglise keele oskus, sertifikaati ei väljastata.
Ideaalsed õpilased
- Te olete juhtimis- või meeskonnaliidripositsioonil või teil on püüdlusi juhtimis- või juhtpositsiooniks
- Soovite oma toimivust parandada
- Sa tahad arendada oskusi tegevuse õppimisega
- Teil on avatud suhtumine
Sisseastumised
Stipendiumid ja rahastamine
Stipendiumivõimalusi saab kombineerida kuni 50% ulatuses õppemaksust.
Ettevõtte soodustus:
- 15% 2 osalejale, kes tulevad samast organisatsioonist 1 õppeaasta jooksul
- 25% 3 osalejale, kes tulevad samast organisatsioonist 1 õppeaasta jooksul
- 40% 4-6 osalejale, kes tulevad samast organisatsioonist ühe õppeaasta jooksul
- > 6 osalejale pakume kohandatud programmi
Alumni elukestev õpe:
Maastricht School of Management registreeritud vilistlastele 15% allahindlus.
Dekaani arengufond
Dekaani arengufondi jaoks valige allpool oma riik, et näha programmi tegelikku hinda (täielik õppemaks-/-DDF-i stipendium).
Õppekava
Kursuse eesmärgid
Kursuse lõpus on teil:
- omandatud arusaamad oma isiklikust väärtussüsteemist ning juhtimise tugevatest ja nõrkadest külgedest.
- omandatud arusaamad sellest, kuidas te mõjutate ja teid mõjutatakse
- omandanud teadmisi oma isiklikest jõuallikatest ning nende kasutamisest ja laiendamisest
- omandatud arusaamu, kuidas töökeskkond mõjutab juhtimist
- omandanud ülevaate sellest, kuidas juhtimine võib teie organisatsiooni kontekstis olla tõhus
Kursuse teemad
1. osa: Mida tähendab olla juht?
Esimeses osas vaatleme juhtimist erinevatest vaatenurkadest ja uurime, mida tähendab sinu jaoks juhtimine. Erinevaid juhtimisstiile ja teooriaid on palju. Üks selle kursuse eesmärke on määratleda ja arendada oma juhtimisstiili kontekstis, milles tegutsete. Uurime seda konteksti peagi. Samuti uurime aju-uuringute ja motivatsiooni uusi arenguid.
2. osa: Juhtimise jõud ja mõju
Selles osas vaatleme juhtimise arengut läbi aja ning seda, kuidas toime tulla võimu ja mõjuvõimuga. Käsitletakse selliseid teemasid nagu mõtteviis ja kultuur, aga ka põhioskusi inimeste mõjutamiseks suhtluskeskkondades.
3. osa: Kuidas inimesi kaasata ja motiveerida?
Juhtimise ja motivatsiooni psühholoogia kohta on saadaval palju kirjandust. Selles osas töötame motivatsiooni ja suhtluse uusimate teadmistega. Kasutame selliseid mudeleid nagu tehinguanalüüs, et näidata, kuidas saate oma käitumisega teisi mõjutada ja motiveerida ja vastupidi. Juht kui treener on võimas kontseptsioon ja oskus motiveerida, areneda ja kasvada.
4. osa: Juhtide oskused
Selles osas kasutame praktilisi teooriaid ja harjutusi, et suurendada teie mõju suhtluses. Uurime oskusi poliitika, mõtteviisi, läbirääkimiste, suhtlemise, meeskonna dünaamika ja tagasisidega tegelemiseks. Vaatame ka seda, mis teeb juhi organisatsioonilises kontekstis efektiivseks
5. osa: Kuidas algatada ja juhtida (strateegilisi) muutusi?
Selles osas vaatleme erinevaid juhtimise viise ja praktikaid organisatsiooniliste muutuste juhtimise kontekstis. Kuidas panna asjad (ja inimesed!) liikuma ning kuidas korraldada ja ellu viia organisatsioonilisi muudatusi.
Õpetamismeetodid
Kursusel kasutatakse tegevusõppe lähenemist ning osalejate panust hinnatakse kõrgelt. Seetõttu eeldame, et võtate kursuse jooksul aktiivse rolli, et siduda erinevad visioonid ja praktikad oma igapäevase olukorraga.
Sinu profiil
- Te olete juhtimis- või meeskonnaliidripositsioonil või teil on püüdlusi juhtimis- või juhtpositsiooniks
- Soovite oma toimivust parandada
- Sa tahad arendada oskusi tegevuse õppimisega
- Teil on avatud suhtumine
Sertifikaat
Iga osaleja saab osalemise kohta tunnistuse.
See tunnistus antakse tõendina EQF-i soovituslikul tasemel 6 või 7 kraadiõppes osalemise kohta. Minimaalne õppekoormus on 14 tundi ja nõutav on 80% kohaloleku tase. See sertifikaat antakse välja pehme koopiana, kui koolitus toimub veebis, või paberkandjal näost näkku koolituse ajal. Sertifikaadil on märgitud teie täisnimi, koolituse pealkiri, koolituse kuupäev ja põhiteemad. MSM sertifitseerimispoliitika kohta lisateabe saamiseks klõpsake siin .
Programmi tulemus
Kursuse lõpus on teil:
- omandatud arusaamad oma isiklikust väärtussüsteemist ning juhtimise tugevatest ja nõrkadest külgedest.
- omandatud arusaamad sellest, kuidas te mõjutate ja teid mõjutatakse
- omandanud teadmisi oma isiklikest jõuallikatest ning nende kasutamisest ja laiendamisest
- omandatud arusaamu, kuidas töökeskkond mõjutab juhtimist