Inimressursside juhtimisarengu programm
Convertas
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Dubai, Araabia Ühendemiraadid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
5 päevadel
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
USD 3695 / per course *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
* Käibemaksu viie päeva seminaril, mis toimub hotelli konverentsikohas Dubais, sealhulgas sertifikaat, lõunasöök ja kohvipausid.
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Kursus on mõeldud seminariks, kus osalejad koostavad kõigepealt HR-funktsiooni SWOT-analüüsi oma organisatsioonis ja määravad seejärel kindlaks vajalikud oskused ja pädevused, mis võimaldavad neil luua ja arendada nii oma individuaalset kui ka osakondlikku personalijuhtimist, seega muutuvad väärtust lisavad juhid.
Kursus kasutab ka erinevaid interaktiivseid tehnikaid, nagu loengud, juhtumiuuringud ja grupiarutelud, mille eesmärk on tsemendi mõistmine ja rahvusvaheliste parimate tavade näited.
Eesmärgid
- Töötada välja meetodid, mis seovad oma sisemised personaliprotsessid ja tegevused väliste ootustega
- Selgitage kuut kaasaegset HR-oskust, mis määravad HR-professionaalsuse ja mis võimaldavad neil saada väärtust lisavaid juhte või spetsialiste
- Rakendage inimressursside juhtimise kuue pädevuse hindamiseks ja parandamiseks vajalikke vahendeid
- Kaitsta kaasaegseid HR analüütilisi vahendeid ja kasutada neid hiljem oma organisatsioonides ärianalüüsi andmete ja aruannete loomiseks
- Loo personaliteave, mis aitab vähendada inimkapitali investeeringutega seotud riske
- Looge efektiivne personaliosakond, mis pakub äritulemusi
- Loo sobivad äriotsused
Kes peaks osalema
See kursus on suunatud nendele personalijuhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad täiustada oma HR juhtimisoskusi ja teenida koht otsuste tegemise tabelis. Tavaliselt on kursus kohandatud personalitöötajate vajadustele eri HR-funktsioonides, kellel on rohkem kui viis aastat kogemusi personalijuhtimises.
Sertifitseerimine
Convertas on HR-sertifitseerimise instituudi (HRCI®) sertifitseerimise ettevalmistamise pakkuja Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, mis toetab HR-spetsialiste nende potentsiaali saavutamisel ja (SPHRi) ™ sertifitseerimise omandamisel.
Moodulid
1. päev: personalitöö ja välised ootused
- Väliste ootuste lisamine personalitegevusse: tegelikule ärile keskendumine
- Äritegevus
- Äri sidusrühmad ja äristrateegiad
- HR arengu lained
- Kuus paradoksi, mis seisavad silmitsi HR-iga
- Kohtumine kuue paradoksiga
2. päev: inimressursside kompetentsimudel
- Vaatlused pädevuse lähenemise kohta
- HR-kompetentsimudeli areng
- 21. sajandi inimressursside kompetentsimudel
- HR pädevuse domeenitegurid;
- Strateegiline positsioneer
- Usaldusväärne aktivist
- Võime ehitaja
- Muuda meister
- HR uuendaja ja integraator
- Tehnoloogia toetaja
3. päev: lähemalt vaadake kuut kaasaegset personalioskust
- Strateegiline positsioneer
- Strateegilise positsioneeri tähendus
- Strateegilise positsioneeri ehitusplokid
- Strateegilise positsioneeri tegurid
- Usaldusväärne aktivist
- Usaldusväärse aktivisti tähendus
- Usaldusväärse aktivisti tegurid
- Võime ehitaja
- Võime ehitaja tähendus
- Võime ehitaja tegurid
- Muuda meister
- Muutuse meister
- STARME muudatuste jätkusuutlikkuse põhimõtted
- HR uuendaja ja integraator
- HR uuendaja ja integraatori tähendus
- Pädevust moodustavad tegurid
- Tehnoloogia toetaja
- Tehnoloogiat toetavad tegurid
4. päev: ennast arendades
- Oma karjääri omamine
- Lugege ennast
- Hinnake oma tugevaid ja nõrku külgi
- Loo majanduskasvu võimalused
- Tehke projekte ja eksperimente
5. päev: efektiivse personaliosakonna loomine
- Loo personali äriplaan
- Joondage oma HR organisatsioon äri
- Pakkuda head HR-analüüsi
- HR analüütika
- Homme täna juhtimine
- HR-analüüsi tähendus ja tähtsus
- Viis analüütilist etappi