Edukate programmide haldamine

Üldine

Programmi kirjeldus

Edukate programmide haldamise kursus annab teadmisi MSP® põhimõtetest, juhtimise teemadest ja MSP® raamistikus määratletud transformatsioonivoogudest, mis on tuntud projektijuhtimise standard.

Kursuse käigus selgitatud programmijuhtimise rollid ja vastutusalad edendavad teie võimet osaleda ja täita oma klientide ärinõudeid. Selle koolituse abil on teil võimalik näidata paremaid programmijuhtimise oskusi, paremat kohanemisvõimet ja paindlikkust, kui töötate volatiilses, pidevalt muutuvas programmikeskkonnas.

115500_ManagingSuccessfulPrograms.jpg

Eesmärgid

  • Omandada vajalikud teadmised ja oskused, mis on vajalikud mereala ruumilise planeerimise fondile
  • Arendada arusaama sellest, kuidas projektid programmi sobivad
  • Omab töökogemust ja on kindel pühendumine programmi juhtimise põhimõtetele ja protsessidele
  • Töötada välja lahendustele orienteeritud lähenemisviis riskide vähendamisele, probleemide juhtimisele, kvaliteedikontrollile ja sidusrühmade juhtimisele
  • Olge võimeline määratlema ja juhtima organisatsiooni programmi juhtimisstrateegiat

Kes peaks osalema

  • Programmi juhtimises osalevad spetsialistid
  • Vanemprojektide juhid
  • Programmijuhid
  • Operatiivjuhid
  • Kvaliteedi tagamise spetsialistid

Moodulid

1. päev

MSP® tutvustus ja ülevaade

  • Mis on programm?
  • Mis on programmi juhtimine?
  • MSP® struktuur.

MSP® raamistik ja mõisted

  • Põhimõtted
  • Juhtimise teemad
  • Transformatsioonivoog
  • Juhtimisstrateegiad ja - kavad

2. päev

Visioon

  • Mis on „nägemus”?
  • Mis teeb hea nägemuse avalduse?

Programmi tuvastamine

  • Programmi volitused
  • Seos poliitika ja strateegiaga
  • Programmi lühikokkuvõtte koostamine
  • Programmi määratlemise kavandamine

3. päev

Programmi määratlemine

  • Programmi määratluse dokumendi planeerimise ja juhtimise loomine
  • Mis on programmi plaan ja kuidas seda arendatakse?
  • Projekti toimik
  • Allika ja ajakava koostamine

Organisatsioon ja programmibüroo

  • Organisatsioon ja juhtimine
  • Organisatsiooniline struktuur
  • Peamised rollid ja nende kohustused
  • Mis on programmibüroo ja millist teenust see pakub?

4. päev

Juhtimine ja sidusrühmade kaasamine

  • Juhtimine, mitte juhtimine.
  • Kuidas „juhid” sidusrühmi aktiivselt kaasavad.
  • Huvirühmade analüüsimine ja kaasamine.
  • Sidusrühmade kaardid ja maatriksid.

Võimekuse ja eeliste realiseerimine

  • Projektide alustamine ja lõpetamine.
  • Programmi vastavusse viimine.

5. päev

Kvaliteedijuhtimine

  • Kriitilised edutegurid.
  • Programmi kvaliteedijuhtimise ulatus.
  • Kvaliteediprotsessid.
  • Konfiguratsiooni juhtimine.
  • Kvaliteedijuhtimise strateegia ja kava.
  • Teabe haldamise strateegia ja kava.

Riskijuhtimine ja probleemide lahendamine

  • Riskide juhtimise põhimõtted, lähenemisviis ja strateegia ning probleemide lahendamine.
  • Muutuste haldamine ja kontrollimine.
Viimati uuendatud märts 2020

Teave kooli kohta

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. ... Loe edasi

At CONVERTAS, we organize training courses in all areas of business including Management, HR Management, Marketing, Finance, Procurement and Logistics, targeting organizations, managers and employees. Whether in-house or public, training courses are organized with the highest qualified trainers. Näita vähem
Dubai , Abu Dhabi , London , Istanbul , Kuala Lumpur + 4 Rohkem Vähem