Parim Parimad ülikoolid ja ärikoolid Singapurs

Sõltumata sellest, kas olete kogenud valdkonna professionaal või olete üle minemas uuele valdkonnale või ettevõtmisele, on võtmetähtsusega teadmiste olemasolu, mis on vajalikud teie ettevõtte juhtimiseks digitaalse transformatsiooni protsessis. Need teadmised hõlmavad strateegia muutmist oma lähenemisviisis oma klientide ja konkurentsi suhtes, väärtuslike andmete kindlakstegemist otsuste tegemiseks ning uuenduslike ja tõhusate strateegiate rakendamist. Meie õpilased on pärit paljudest ärisektoritest, alates pangandusest ja rahandusest kuni IT-teenuste ja -toodete ning nõustamiseni ja muuni. -

Chartered Management Institute on ainus prahitud kutseorganisatsioon, mille eesmärk on edendada juhtimise ja juhtimise tipptaseme kõrgeimaid standardeid. CMI ainulaadseid teenuseid kasutab igapäevaselt üle 100 000 halduri. Sellised organisatsioonid nagu Jaguar, Landrover, Royal Bank of Scotland, Fujitsu, Allianz, Silverstone, Kuninglikud õhujõud, Londoni South Bank ja Kuninglik Arstikolledž kasutavad oma spetsialistide sertifitseerimiseks Chartered Management Institute'i sertifikaate. -

Saage alus äriküsimuste mõistmiseks ja analüüsimiseks reaalses kontekstis. Londoni äri- ja rahanduskool on välja töötanud esmase kvalifikatsioonina õpilastele, kes soovivad alustada karjääri ühes paljudes tööstusharudes, ja / või üliõpilastele, kes taotlevad kõrghariduse omandamist juhtimisega seotud õppeaines. -

Aspirantuur Aviation (PGDipAv) on lai lennunduse juhtimise kvalifikatsioon. Õpid teoreetilisi ja praktilisi aspekte Inimfaktorid lennunduses, juhtimise aviatsioonisüsteemideks, strateegilise juhtimise ja kujundus, samuti juhtimise lennujaamades. -

Kandideerige enne 16. novembrit 2021 ja kasutage 300 USA dollari suurust varajase tellija õppetoetust. Kasuta maksmisel koodi UCDP300EBTA. Koostöös: Omandage teadmisi tootearenduse ja innovatsiooni vallas (e-õpe) Tootearendus on mitmetahuline. See hõlmab loomingulist arengut, pidevat hindamist paremaks muutmiseks, projekti planeerimist ja funktsionaalset koostööd. Uue toote edukaks turule toomiseks või olemasoleva toote täiustamiseks tuleb tootearenduse iga tahk viia kooskõlla meeskonna või organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega. Emeritus pakub koostöös California ülikooli Irvine'i täiendusõppe osakonnaga tootearenduse ja innovatsiooni (e-õppe) kraadiõppe diplomit, mis õpetab teile, kuidas tõhusalt uuendada, kavandada ja hallata täielikku toodet. arengut. Samuti saate väärtuslikku teavet selle kohta, kuidas äriideid tõhusalt edastada ja tootearendusmeeskondi juhtida. Mida see programm teie heaks teeb? Pärast programmi edukat lõpetamist saavad osalejad: Analüüsige uue toote või innovatsiooni elujõulisust ja tehke kindlaks võimalikud väljakutsed, mis võivad selle turule toomisel tekkida Määratlege kliendid ja muud asjakohased komponendid ning kasutage segmenteerimismeetodeid, et seada prioriteediks ja määrata lüngad soovide, saamise või rahuldamata vajaduste vahel Uurige, kuidas kliendid konkurentsivõimelisi tooteid ja teenuseid tajuvad, ning selgitage uue või uuendatud toote, teenuse või protsessi kavandamise ja turundusplaanide põhjendust Kasutage kiiret prototüüpide/süsteemide mõtlemist uute või uuendatud toodete, teenuste ja protsesside täiustamiseks või olemasolevate ideede või omaduste itereerimiseks Kavandage uusi või uuendatud tooteid, teenuseid või protsesse rahuldamata vajaduste rahuldamiseks Programmi moodulid 1. moodul: loovuse ja innovatsiooni sissejuhatus 1. nädal: Sissejuhatus loovusesse ja innovatsiooni 2. nädal: loovus ja innovatsioon ettevõtlikus mõtlemises ja organisatsioonilises mõtlemises 3. nädal: loovus traditsioonilises äris ja loovuse võimendamine ettevõtluses 4. nädal: loovuse ja innovatsiooni kultuuri tutvustamine, et kõrvaldada edu tõkked Moodul 2: Tootearendusprojektide juhtimine 1. nädal: Sissejuhatus projektijuhtimisse 2. nädal: Portfellihaldus 3. nädal: ressursside kasutamine ja sidusrühmade juhtimine 4. nädal: projekti elluviimise lähenemisviisid 5. nädal: projektilähenemisviiside valimine: Agile ja Scrum 6. nädal: projekti jaotuse struktuur ja vahe-eesmärkide ajakava 7. nädal: muutke projekti juhtimist ja tasakaalustage kompromisse 8. nädal: väljakutsed projekti elluviimisel 3. moodul: tootearendusmeeskondade juhtimine 1. nädal: arendusmeeskonna juhtimine ja emotsionaalne intelligentsus 2. nädal: juhtimine üles, väljas ja iseendaga 3. nädal: Scrum Agile Development ja Agile Team Leadership 4. nädal: tõhus ärisuhtlus ettekannete, meilide ja koosolekute kaudu 5. nädal: virtuaalne meeskonna juhtimine 6. nädal: ressursside kasutamise planeerimine, läbirääkimised ja konfliktide lahendamine 7. nädal: pidev täiustamine ja edukad arendusmeeskonnad 8. nädal: Innovatsioon: tähtsus, vastupanu sellele ja kuidas sellest üle saada 9. nädal: projekt Capstone projekt Ülesanne on programmi nõue, mis võimaldab teil näidata oma õppimist kolmes moodulis Täiendava lugemismaterjalina on õppijatel juurdepääs raamatule „Haldamatu haldamine: reeglid, tööriistad ja ülevaated tarkvarainimeste ja -meeskondade haldamiseks”, mis juhendab neid programmis. Programmi õppeteekond 77 Videoloengud 27 Ülesanded 25 aruteluplaati 12 taskuhäälingusaadet 8 viktoriini 1 Lõplik projekt Kellele see programm on mõeldud? Tootearenduse ja innovatsiooni kraadiõppe diplom (e-õpe) on mõeldud professionaalidele, kes on: Osaleb tootearenduses Töötavad spetsialistid süsteemide ja teenuste arendamisel Ärijuhid ja juhid, kes jälgivad hästi toimivate meeskondade arendamist ettevõtte keskkonnas või ettevõtlusruumis. Õpetajate ja õpilaste keskmine suhe programmis on 1:300. 84% küsitletud tootejuhtidest ja -juhtidest ütlesid, et nad vastutavad peamiselt tootestrateegia eest. allikas: Alpha, 2020 69% tootejuhtidest usuvad, et tootejuhtimine on juhtiv roll. allikas: tootejuhtimise festival, 2020 43% tootejuhid ütlevad, et neid nähakse oma organisatsiooni sees juhtide ja peamiste eristajatena. allikas: tootejuhtimise festival, 2020 Emeriitvõrgu eelised Selle programmi edukal lõpetamisel liituge emeriitvõrgustiku õppijate kogukonnaga. Emeritusvõrk on teie platvorm, millega saate ühenduse luua üksikisikute ülemaailmse võrgustikuga. Emeritusvõrgustiku eelised hõlmavad järgmist: Õppemaksu abi Ülemaailmne võrgustik, mis hõlmab üle 400 tegevjuhi, presidendi, asepresidendi, direktori, asutaja ja tegevdirektori Start-up nurk, mis aitab luua ühendust, teha koostööd, koguda kapitali, investeerida või talente tuvastada Sisseastumiseelsed nõuded Taotlejad peavad olema vähemalt 21-aastased ja peavad esitama: Täidetud taotlusvorm Minimaalne haridusnõue bakalaureusekraadi tunnistuse või ametliku ärakirja saamiseks mis tahes erialal Värskendatud CV/CV Inglise keele oskuse nõue Kõik kandidaadid, kes on saanud oma bakalaureuse- või muu kraadi või diplomi õppeasutusest, kus inglise keel EI ole peamine õppekeel, peavad näitama inglise keele oskust ÜHELE järgmistest meetoditest. Hankige TOEFL-i minimaalne skoor 550 paberipõhise testi või sellega samaväärse testi jaoks Hankige IELTS-i miinimumskoor 6,0 Hankige Pearson Versant Testi minimaalne punktisumma 59 Hankige Emerituse pakutava tunnistuse kursuse läbimise tunnistus Esitage dokument, mis näitab, et kandidaat on viimased 24 kuud või kauem töötanud ÜHESKI neist riikidest: Antigua ja Barbuda, Austraalia, Bahama, Barbados, Belize, Kanada, Dominica, Grenada, Guyana, India, Iirimaa , Jamaica, Uus-Meremaa, Singapur, Lõuna-Aafrika, St Kitts ja Nevis, St Lucia, St Vincent ja Grenadiinid, Trinidad ja Tobago, Ühendkuningriik, Ameerika Ühendriigid -

Kandideerige enne 16. novembrit 2021 ja kasutage 300 USA dollari suurust varajase tellija õppetoetust. Kasuta maksmisel koodi UCDP300EBTA. Koostöös: Programmi moodulid Iga programmiosa kestus on 6 nädalat, millele järgneb 1-nädalane paus. Programm kulmineerub Capstone'i projekti lõpuleviimisega viimase 5 nädala jooksul. Projekti käivitamine 1. nädal: Sissejuhatus projektijuhtimisse ja projekti põhjendamisse 2. nädal: projekti harta ja projekti juhtimine 3. nädal: projekti algus, PM-plaan, agiilne projektijuhtimine ja nõuete kogumine 4. nädal: töö ja tööjaotuse struktuur 5. nädal: projekti ulatus ja sidusrühmad 6. nädal: projektisuhtlus, RAM ja RACI Selle kursuse lõpus saavad õpilased: Määrake projekti viis protsessivaldkonda. Tehke kindlaks projektijuhi ja projektimeeskonna roll ja vastutus. Töötage välja projekti harta ja koostage tööaruanne, et luua tööjaotuse struktuur (WBS). Projekti jälgimiseks ja haldamiseks koostage projekti ulatuse juhtimisplaan ja sidusrühmade haldusplaan. Kasutage brändikogukondi. Projekti planeerimine 1. nädal: kvaliteedimõõdikud ja lepingud 2. nädal: riskid ja hinnangud 3. nädal: rohkem prognoosimise kohta 4. nädal: võrguskeem, kriitiline tee ja ajastamistarkvara 5. nädal: projekti verstapostid, projekti ajakava ja ressursside piirangud 6. nädal: Kanban, Agile, Tuckmani mudel ja läbirääkimised Selle kursuse lõpus saavad õpilased: Projekti edukuse mõõtmiseks töötage välja kaks kvaliteedimõõdikut. Looge projekti võrguskeem ja hinnake projekti lõpuleviimiseks tehtud jõupingutusi ja kestust. Määrake kriitiline tee ja arvutage ujuk, et see vastaks kavandatud projekti lõppkuupäevale. Määratlege verstapostid, koostage projekti ajakava ja hinnake projekti ressursipiiranguid. Tuvastage erinevate mudelite komponendid ja tehnikad projekti planeerimiseks. Projekti elluviimine 1. nädal: projektitöö juhtimine ja haldamine 2. nädal: projektiteadmiste haldamine 3. nädal: ressursside soetamine 4. nädal: projektide jälgimine ja kontroll 5. nädal: teenitud väärtuse juhtimine 6. nädal: projekti/faasi sulgemised Selle kursuse lõpus saavad õpilased: Viige projekti ellu vastavalt projektiplaanidele nii traditsioonilises kui ka paindlikus projektijuhtimiskeskkonnas ja hallake tõhusalt ressursse kogu projekti elluviimise ajal. Valmistuge muudatusteks, mis viivad teie projektide edu saavutamiseks kohandamiseni ja ümberplaneerimiseni. Looge riskireaktsioone sisaldavaid riskiregistreid, mis viivad mõjuanalüüsi kaudu tõhusate muudatustaotlusteni ja annavad tulemuseks tõhusa konfiguratsioonihalduse. Jälgige ja kontrollige teenitud väärtusega projekte ja läbiviimise etappi ning sulgege projekt tõhusalt, kasutades ettevõtteteadmiste suurendamiseks saadud tõhusaid õppetunde. Kivi kivi projekt Peamine ülesanne on programmi nõue, mis võimaldab teil näidata oma õppimist kolmes moodulis. PMBOK® juhend tehakse kõigile õppijatele kättesaadavaks osana diplomist. Juhtumiuuringud ja näited tegelikust maailmast Londoni Crossrail Uurige, kuidas projektijuhtimine oli Ühendkuningriigi ühe olulisema infrastruktuuriprojekti elluviimiseks ülioluline. Bostoni suur kaevamine Uurige, kuidas USA kõige kallimat kiirteeprojekti vaevasid kulude ületamine, viivitused, disainivead, halb teostus ja palju muud, kui õpite terviklikke tehnikaid, mida on vaja edukaks projektispetsialistiks saamiseks. Sydney ooperimaja Õppige kulude haldamise ja vastutuse tähtsust suuremate projektide määramisel ning meeskonna rollide ja kohustuste mitmekesistamisel. Titanic Uurige projekti kavandamise ja elujõuliste varuvõimaluste väljatöötamise tähtsust juhuks, kui projekt ei vasta kindlaksmääratud kvaliteedistandarditele. Programmi õppeteekond 139 videoloengut 75 juhtumiuuringut ja näiteid tegelikust maailmast 18 Arutelud 18 Ülesanded 18 Viktoriinid 1 Peakivi projekt Miks registreeruda projektijuhtimise (e-õppe) kraadiõppesse? Projektijuhtimise instituudi sõnul läbib iga projekt mitmeid etappe, mida iseloomustavad selged ülesannete komplekt. Need etapid hõlmavad projekti käivitamist, projekti planeerimist ja projekti elluviimist. Projektijuhtimise (e-õppe) kraadiõppes, mida pakub Emeritus koostöös California ülikooli Irvine'i täiendusõppe osakonnaga, saate teada, kuidas rakendada kaasaegseid projektijuhtimise tavasid nendes peamistes etappides. Lisaks saate põhjaliku ülevaate sellest, kuidas oma meeskonnas ja organisatsioonis strateegiaid koostada, suhelda ja keerulisi projektiga seotud probleeme lahendada – nii praegu kui ka tulevikus. Projektijuhtimise kraadiõppe diplom (e-õpe) hõlmab projektijuhtimise teadmuskogu (PMBOK® Guide) juhendit, mis on projektijuhtimise põhiteadmiste baas. Pärast lõpetamist vastate projektijuhtimise professionaali® eksamile saamiseks haridusnõuetele. Siseriiklikult ja rahvusvaheliselt tunnustatud PMP® sertifikaat seab projektijuhtimise tipptaseme standardi. Kellele see programm on mõeldud? See programm on mõeldud professionaalidele, kes soovivad karjääri vahetada või on seotud projektide kavandamise ja juhtimisega, ning spetsialistidele, kes soovivad täiendada oma projektijuhtimise teadmisi või saada sertifikaati. Need võivad programmist kasu saada: Kogenud spetsialistid, kes on huvitatud projektijuhtimise karjäärist Igaüks, kes töötab praegu professionaalses keskkonnas projektidega Kõik, kes kavatsevad projektihalduse domeenis vahetada Õpetajate ja õpilaste keskmine suhe programmis on 1:300. 71% organisatsioonidest näeb oma projektijuhtimise büroo väärtust kasvamas. allikas: Wellingtone, 2020 50% Paljud organisatsioonid nõuavad projektispetsialistidelt oma rolli täitmiseks teatud tüüpi sertifikaati. allikas: PMI, 2020 11% investeeringutest läheb raisku projekti halva tulemuslikkuse tõttu. allikas: PMI, 2020 Emeriitvõrgu eelised Selle programmi edukal lõpetamisel liituge emeriitvõrgustiku õppijate kogukonnaga. Emeritusvõrk on teie platvorm, millega saate ühenduse luua üksikisikute ülemaailmse võrgustikuga. Emeritusvõrgustiku eelised hõlmavad järgmist: Õppemaksu abi Ülemaailmne võrgustik, mis hõlmab üle 400 tegevjuhi, presidendi, asepresidendi, direktori, asutaja ja tegevdirektori Start-up nurk, mis aitab luua ühendust, teha koostööd, koguda kapitali, investeerida või talente tuvastada Sisseastumiseelsed nõuded Taotlejad peavad olema vähemalt 21-aastased ja peavad esitama: Täidetud taotlusvorm Minimaalne haridusnõue bakalaureusekraadi tunnistuse või ametliku ärakirja saamiseks mis tahes erialal Värskendatud CV/CV Inglise keele oskuse nõue Kõik kandidaadid, kes on saanud oma bakalaureuse- või muu kraadi või diplomi õppeasutusest, kus inglise keel EI ole peamine õppekeel, peavad näitama inglise keele oskust ÜHELE järgmistest meetoditest. Hankige TOEFL-i minimaalne skoor 550 paberipõhise testi või sellega samaväärse testi jaoks Hankige IELTS-i miinimumskoor 6,0 Hankige Pearson Versant Testi minimaalne punktisumma 59 Hankige Emerituse pakutava tunnistuse kursuse läbimise tunnistus Esitage dokument, mis näitab, et kandidaat on viimased 24 kuud või kauem töötanud ÜHESKI neist riikidest: Antigua ja Barbuda, Austraalia, Bahama, Barbados, Belize, Kanada, Dominica, Grenada, Guyana, India, Iirimaa , Jamaica, Uus-Meremaa, Singapur, Lõuna-Aafrika, St Kitts ja Nevis, St Lucia, St Vincent ja Grenadiinid, Trinidad ja Tobago, Ühendkuningriik, Ameerika Ühendriigid -

Aspirantuuri küberturvalisuse (PGDCY) on välja töötanud Londoni äri- ja rahanduskool (LSBF) Singapuris kvalifikatsioonina üliõpilastele, kes soovivad alustada karjääri ühes paljudest tööstusharudest ja/või üliõpilastele kõrghariduse kvalifikatsiooni saamiseks küberjulgeoleku infokommunikatsioonitehnoloogia erialaga seotud aines. Aspirantuuri küberjulgeoleku (PGDCY) kursus on välja töötatud Infocomm Media Development Authority (IMDA), Singapur, tööstusstandardite raamistiku Infocomm Technology (Skwa Framework for Infocomm Technology, SFW for ICT) alusel, et edendada IKT -oskuste valdamist, elukestvat õpet kõrghariduses . -