Diplom organisatsiooni arengu ja muutuste juhtimine

Üldine

Saadaval 6 asukohta

Programmi kirjeldus

eesmärk

Suurendage oma oskusi strateegiate, meetodite ja tööriistade rakendamiseks organisatsiooni muutmiseks teie ettevõtte erinevatel tasanditel, et suurendada oma organisatsiooni üldist tulemuslikkust.


Programmi eelised

  • Te parandate muutuste juhtimise pädevust organisatsiooniliste probleemide lahendamise kaudu.
  • Teil on organisatsioonis sekkumiseks erinevad tööriistad.
  • Te tunnete organisatsiooni arengu parimaid tavasid.
  • Teed vahetate organisatsiooniliste muudatuste kogemusi diplomi kursuse korraldajate ja partneritega.


Režissöör on

Üldjuhid ja organisatsiooniline areng; inimkapitali asedirektorid ja juhatajad; üldjuhid.


Programmi sisu

Organisatsioonilise arengu ja muutuste juhtimise diplom koosneb kuust moodulist, mille kogupikkus on 96 tundi.

Moodul 1. Organisatsioonilise arengu alused (16 tundi)

  • Organisatsiooni strateegiline planeerimine ja terviklikkus (DIO)
  • Mis on see tegevus ja kuidas see mõjutab strateegilist planeerimist ja DIO?
  • DO Mehhikos
  • Organisatsioon kui süsteem
  • Süsteemne mõtlemine
  • Organisatsioon õpikogemusena
  • Muutuste juhtimise mudel

Moodul 2. Konsultant muutuses (16 tundi)

  • Nõustamisprotsess ja DO
  • Konsultandi oskused

Moodul 3. Organisatsiooniline diagnoos (16 tundi)

  • diagnoos
  • Mudelid, strateegiad ja diagnostikavahendid
  • Teabe korraldamine ja analüüs
  • Teabe ja tagasiside esitamine

Moodul 4. Individuaalne OD sekkumine (16 tundi)

  • Inimene
  • Sekkumisvahendid

Moodul 5. Rühmitused ja struktuurid DO sekkumine (16 tundi)

  • Sotsiaal-tehniliste süsteemide kontseptuaalsed aspektid (rühmaprotsessid)
  • Organisatsiooni ümberkujundamine sotsiaalmajanduslike süsteemide kaudu (rühmad)
  • Integratsioon ja koostöö arendamine organisatsioonis
  • Iseseisvate töörühmade väljaarendamine
  • Konfliktide tekkepõhjus
  • Kaasjuhtimine
  • Meeskonna juhendamine

Moodul 6. Korraldage organisatsioonilisi sekkumisi (16 tundi)

  • organisatsioonikultuuri
  • kapitali juhtimine
  • organisatsiooniline õppimine
  • Otsustusprotsessides
  • organisatsioonilise kommunikatsiooni
  • Performance Management
  • Laiaulatuslik nõustamine
  • organisatsiooni ümberkujundamine
  • Protsess suurte muutuste

Viimati uuendatud okt 2018

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem