Diplom logistika ja tarneahela juhtimine: strateegia, disain ja Operations

Üldine

Saadaval 6 asukohta

Programmi kirjeldus

127898_rsz_adobestock_77983665.jpg

eesmärk

Saage põhjalikku koolitust logistika ja tarneahela eri valdkondades, alates keskastme juhtimisest ja juhtimisest, kasutades selleks tööriistu, projekteerimiseks vajalike teadmiste ja oskuste arendamist ning tarneahela nõuetekohast haldamist ja toimimist.

Programmi eelised:

  • Saate omandada tarneahela ja logistika probleemide hindamiseks, kavandamiseks ja rakendamiseks analüütiliste meetodite abil vajalikud teadmised ja oskused.
  • Saate äristrateegiad tõlkida tarneahelasse.
  • Te arendate ja laiendate tarneahela ja logistika visiooni ja perspektiivi.
  • Saate suunata tarneahela tegevust klienditeenindusse.
  • Te tõsta tootlikkust logistika ja tarneahela valdkondades.
  • Te omandate teadmised tarkvara kasutamisest otsuste tegemiseks.

Suunatud:

Ettevõtte erinevate osakondade juhendajad, osakonnajuhatajad ja juhatajad; See ei ole nõue, et selles piirkonnas oleks kogemusi.

Programmi sisu

Logistika ja tarneahela juhtimise diplom: strateegia, kujundamine ja käitamine koosneb kaheksast moodulist , kokku 120 õppetundi .

Moodul 1. Logistika ja tarneahel (8 tundi)

  • Tarneahela mõistmine
  • Strateegia tarneahelas
  • Tarneahela funktsioonid
  • Performance tarneahela

Moodul 2. Operatsioonide juhtimine ja tarneahel (16 tundi)

  • Operatsioonide määratlus ja müügiplaneerimine (S
  • S integratsioon
  • Materjalinõuete planeerimine (MRP - Material Requirements Planning)
  • Tootmisressursside planeerimine MRP II (tootmisressursside planeerimine)
  • DRP levitamisressursside planeerimine (DRP levitamise ressursside kavandamine)
  • Tööriistad, mida kasutatakse S toetamiseks

Moodul 3. Varude juhtimine ja tarneahel (16 tundi)

  • Sissejuhatus varude juhtimisse
  • Varude kontroll
  • Varude maksumuse komponendid
  • Varude haldamise analüüs ja seire
  • Varude juhtimine tarneahelas
  • Varude jõudluse mõõtmed

Moodul 4. Nõudluse kavandamine ja tarneahela kujundamine (16 tundi)

  • Rajatise asukoha mudelid
  • Design Tarneahela
  • nõudluse planeerimine
  • Prognoosikomponendid
  • Prognoosimismeetodid

Moodul 5. Transport ja liiklus (16 tundi)

  • Liiklusala ettevõttes
  • Baaskorraldus, sõltuvus ja vastutus
  • Transporditeenuste liigid, riiklikud ja rahvusvahelised: terviklik, konsolideeritud, pühendunud, uksest ukseni
  • Transpordi baaskulude mõju ja integreerimine
  • Ettevõtte põhiaspektid
  • Jaotus: põhi-, kesk- ja viimane miil
  • Tarneahela kaardistamine
  • Transpordi valiku tegurid
  • Kauba-veose liigid: lahtine kaup, konteiner ja pakend
  • Planeerimine ja juhtimine vastavalt operatsiooni stsenaariumile
  • Levitamise tüübid: CEDI, CEDA, konsolideerimine, "ristdokkimine"
  • Allhange: 3PL ja 4PL
  • Töö ja laadimise planeerimine ja juhtimine
  • KPId (peamised tulemusnäitajad)
  • Peamised juhtimisseadmed: kiirus, pöörlemine, kasumlikkus, jälgimine.
  • Viide info- ja kommunikatsioonitehnoloogiale (info- ja kommunikatsioonitehnoloogia), saadaolevatele SW-dele ja nende kasutamisele liikluse ja levitamise valdkondades

Moodul 6. Logistika ja tarneahela toimingute simuleerimine (16 tundi)

  • Sissejuhatus
  • Tulemuslikkuse mõõtmine
  • Muutlikkuse mõjud
  • Tarneahela sõlmede modelleerimine
  • Logistikaprobleemide simuleerimine.
  • Simulatsioonimudeli sisendteabe analüüs
  • Simulatsioonimudelite väljundteabe analüüs
  • Praktika modelleerimine ja praktiline probleemide lahendamine

Moodul 7. Kliendi ja tarnija suhted tarneahelas (16 tundi)

  • Hankestrateegiate kontseptsioonid ja määratlused
  • Suhted tarneahelas
  • Tööriistad ja tehnikad tarnimise juhtimisel
  • Koordineerimise puudumine tarneahelas ja piitsuefekt
  • Tarneahela kooskõlastamise takistused
  • Klientide ja tarnijate suhete strateegiate loomine
  • Strateegia komponendid suhetes
  • Strateegia ja toote elutsükli haldamise
  • partnerluste
  • Riskijuhtimine suhted
  • Pakkuja tulemuslikkuse hindamine
  • koostöö planeerimine, prognoosimine ja täiendamise
  • Pakkuja suhteid ja ressursse strateegiad
  • Hinnang tarnija tulemuslikkuse
  • Roll tehnoloogia suhted
  • allhanke

Moodul 8. Infotehnoloogia tarneahelas (16 tundi)

  • Tarneahelas kasutatavad IT-tüübid
  • Tehingud
  • Tellimuse jälgimine ja kohaletoimetamise kinnitus
  • Tarneahela planeerimine ja koostöö
  • ERP-süsteemid ja tarneahel
  • Infosüsteemide struktuur tarneahelas
  • Infotehnoloogia tulevik tarneahelas
  • Infotehnoloogia riskijuhtimine
  • e-äri
  • IT allhange tarneahelas
  • Juhtumianalüüsid
Viimati uuendatud dets 2019

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem