eesmärk

Töötada välja juhtimisoskused, mis võimaldavad teil oma isiklikku ja korralduslikku taset parandada, et suurendada teie ettevõtte konkurentsivõimet, vastates praegustele keskkonna nõudmistele.


Programmi eelised

  • Te omandate erinevaid tööriistu, mis võimaldavad teil oma piirkondade tulemusi suurendada.
  • Teete oma tugevate ja nõrkade külgede analüüsi, et koostada tööplaan, mis võimaldab neid tugevdada.
  • Eduka juhtimise arendamiseks kasutate mõnda kõige uuemat tööriista.
  • Saate omandada hulgaliselt põhjalikke teadmisi, mis võimaldavad teil oma töögruppide liikmeid paremini juhtida.


Režissöör on

Lõpetajad ja insenerid, kes töötavad ettevõtetes, valitsuse, tööstuse ja teenuste sektoris.


Programmi sisu

Juhtimisoskuste arendamise diplom koosneb seitsmest moodulist, mille kogusumma on kuni 112 tundi.

Moodul 1. Juht kui isik (16 tundi)

  • Enesediagnostika
  • Miks ja miks olla juht
  • Jaotatud inimene
  • Mida see tähendab olla inimene
  • Paradigmide tuvastamine
  • Emotsionaalne luure ja selle tähtsus
  • Emotsionaalse intelligentsi rakendused äris
  • Tööplaan

Moodul 2. Uus ärikeskkond (6 tundi)

  • Äriraamistiku raamistik üleilmses maailmas
  • Uus maailmakord
  • Muudatused maailmakorras ja selle dünaamikas
  • Uued tippjuhtide paradigmad vastuseks keskkonna muutustele
  • Ettevõtted maailmas panoraam
  • Sisemine analüüs
  • Kultuur ja selle mõju halduses
  • Konkurentsianalüüs

Moodul 3. Juht Leaderina (16 tundi)

  • Juhtimisstiilide enesediagnostika
  • Enesediagnostika: juhtimisoskuste loetelu
  • Leadership põhitõed
  • Uute silmadega vaatamine
  • Tulevikku tunnustades
  • Põhieesmärgi panemine ühiseks
  • Juht ja motivatsioon
  • Juhtimine on keskendunud väärtustele

Moodul 4. Suure jõudlusega võistkondade integreerimine (16 tundi)

  • Töötage protsessina
  • Suure jõudlusega organisatsioonid
  • Kvaliteetsete seadmete omadused
  • Sotsiaal-afektiivsed protsessid
  • Meeskondlik distsipliin
  • Seadme elutsükkel
  • Juhi roll meeskonnas
  • Seadmete haldamine

Moodul 5. Juht ja mitmekesisus (16 tundi)

  • Emotsionaalse luure tähtsus konfliktide ohjamisel
  • Sooline võrdõiguslikkus
  • Põlvkonnad organisatsioonis
  • Puuetega inimeste töö
  • diskrimineerimine

Moodul 6. Läbirääkimised ja konfliktide lahendamine (16 tundi)

  • Läbirääkija stiilide diagnoosimine
  • põhitõdesid
  • Konfliktietapid
  • Läbirääkijaprofiil
  • Läbirääkimiste protsessi peamised elemendid
  • Kollisvarahaldusprotsessid, lähenemisviisid, strateegiad ja taktikad
  • Läbirääkimiste eetika

Moodul 7. Inimõiguste haldamine (16 tundi)

  • Kriitiline hetked juhtimise tavasid
  • värbamisprotsessi
  • Juht kui vahetus treener: orientatsioon ja korrektsioonitehnikad.
  • Meetodid tõhusaks delegeerimiseks
  • tulemuslikkuse hindamine

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 29, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
112 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
47,100 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date