eesmärk

Tugevdage oma teadmisi ja oskusi ettevõtte juhtimise valdkondades ja põhialustes, nagu strateegiline planeerimine, turundus, rahandus ja inimressursside juhtimine.


Programmi eelised

  • Teie konkurentsivõime parandamiseks määrake kindlaks oma ettevõtte võimalused ja tugevused.
  • Te rakendate kontseptsioone ja juhtimismudeleid tegelikele äriprobleemidele juhtumite arutamise ja õppuste realiseerimise kaudu.
  • Sa tuvastad kindlad tööriistad ja struktuurid, et lahendada mõningaid probleeme, mis on teie ettevõtte toimimisega seotud.
  • Kasutate tööriistu, mille eesmärk on parandada ettevõtte juhtimise professionaalsust.
  • Näete keskpika tähtajaga strateegilise arengukava koos näitajatega, mis võimaldavad teil oodatud tulemuste põhjal õigel ajal jälgida tulemusi.


Režissöör on

Ettevõtjad, peadirektorid ja 5-aastased PYMESi partnerid. Inimesed, kellel on vähemalt 2-aastane kogemus juhtivatel ametikohtadel.


Programmi sisu

Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete integreeritud juhtimise diplom koosneb kümnest moodulist, mille kogusumma on 110 tundi.

Moodul 1. Juhtimisoskused (11 tundi)

  • Äritegevuse eesmärkide strateegia määratlemine
  • Juhi ja liidri vaheline erinevus
  • Juhtimisomadused
  • Juhtkonna põhimõtted
  • Inimkapitali strateegia määratlus
  • Inimkapitali tasakaalustamine

Moodul 2: ärimudel (11 tundi)

  • Määratlus ärimudel
  • Väärtuse pakkumine
  • Kliendid
  • Infrastruktuur
  • Ettevõtte kasumlikkus

Moodul 3. Kommertsjuhtimine (11 tundi)

  • Turunduse mõiste; võimaluste väljaselgitamine
  • Tarbijaanalüüs
  • Segmentimine ja positsioneerimine
  • Toote strateegia
  • hinnastrateegia

Moodul 4. Strateegiline juhtimine (11 tundi)

  • Strateegilise planeerimise protsess
  • Konkurentsivõimelise strateegilise positsiooni diagnoosimine
  • Konkurentsieelis: kontseptsioonid, ressursid ja jätkusuutlikkus
  • Ettevõtte strateegia: mitmekesistamine ja väärtuse loomine
  • Strateegiate rakendamine

Moodul 5. Operatsioonide juhtimine (11 tundi)

  • Äritegevuse juhtimine
  • Ettevõtte makroprotsessi korraldamine
  • Protsesside esindamine
  • Tegevuse toimimismõõtmed
  • Voolu süsteem
  • Inimkapital

Moodul 6. Inimressursside ja organisatsioonilise kultuuri juhtimine (11 tundi)

  • Ettevõtte strateegia ja inimressursside juhtimine
  • Organisatsiooni struktuur: põhimõtted ja nende kujundus
  • Juhtimissüsteemid: juhtimiskontroll ja stimuleerimissüsteemid
  • Haldamine väärtuste järgi
  • Pädevuse hindamine ja karjääriarendus
  • Haridus ja koolitus

Moodul 7. Finantsjuhtimine (11 tundi)

  • Finantsmatemaatika alused
  • Finantsjuhtimise alused
  • Finantsanalüüsi ja kontrollivahendid
  • finantsplaneerimise
  • Investeerimisprojektide finantsalase hindamise alused

Moodul 8. Läbirääkimised ja konfliktide lahendamine (11 tundi)

  • Konflikti ja probleemi eristamine
  • Konfliktijuhtimise strateegiad
  • Läbirääkimiste määratlus
  • Läbirääkimiste pidamine
  • Läbirääkijaprofiil
  • Tõhusad läbirääkimised

Moodul 9. Eetika (kood), sotsiaalne vastutus ja jätkusuutlikkus (11 tundi)

  • Sotsiaalne vastutus ja jätkusuutlikkus
  • Ettevõte ja selle vastutus kogukonna ees
  • Sotsiaalne vastutus ja selle mõju ettevõtluse juhtimisele: majanduslik, keskkonna- ja sotsiaalne kliimamuutus
  • Globaalne keskkonnaseisund
  • Ettevõtte väljakutsed, riskid ja võimalused

Moodul 10. Ettevõtte juhtimine (11 tundi)

  • Direktorite nõukogu
  • Aktsionäride Assamblee
  • Perekonnanõukogu
  • Parimate tavade juhtimise parimad tavad
Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 24, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
110 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
46,400 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date