Kestus 115 tundi

Üldine eesmärk:

Arendada juhtimisoskusi, et võimaldada neil parandada oma tulemuslikkust juhina ja tõhusalt koordineerida tegevust nende süsteemi interaktsioon (eakaaslased, kaastöötajate, pea (s), kliendid jne), et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja juhtida kasvu ja arengut nende ülalpeetavatele.

kasu:

  1. Täida süstemaatiline protsess oskuste arendamise programmi.
  2. Suurendada tõhusust nii isiklikult ja professionaalselt mõju kolmel tasandil: indiviidi, rühma oma loomulikus meeskond, kuhu ta kuulub ja organisatsiooni tasandil.
  3. Nimetage nihe arengus juhtimisoskusi läbi hindamise, et osaleja 360 kehtib nii alguses ja lõpus diplomi.
  4. Diagnostika on teadmised tugevusi ja valdkondades võimaluse tasandil isiklikku efektiivsust.
  5. Vahetada parimaid tavasid, mis on saadud taotlemise protsessi kontseptsioonid ja vahendid omandatud kogu diplomi rühm osalejaid.

Suunatud:

  • Managers, meeskonna juhid ja keskastme juhid oma töötajaid.
  • Kandidaadid positsioone suurema vastutuse lühiajaliselt.

eelduseks:

Lõpetatud kraadi.

sisu:

Moodul 1 Sissejuhatus arengu juhtimisoskusi ja isiklikku domeeni

Osalejad analüüsivad oma isikliku kasvu ja õppimise, mis aitavad teil toota soovitud tulemusi (generatiivse õpe), käsitledes oma elu loov ülesanne, mis hõlmab: pidevalt prioriteediks, mis on tõeliselt oluline, oskus näha tegelikkust selgemalt ja õppida, et luua ja hallata loominguline pinge oma elus.

päevakord

Sissejuhatus arengu juhtimisoskusi

  1. Osaleja teab ja elab kogemus kasutatud metoodika diplomi.
  2. Get täielik programmi info ajakava nende tegevust.
  3. Võtab teavet esialgsete hinnangute ja kohtuda eakaaslastega.
  4. Võtab tulemused varem kohaldatud test ja juhendaja õpetab, kuidas on valdkonnad, kus osaleja saab tööpäeva vastavalt volitusi, mis on diplom.

sisu:

  • 1. Isiklik areng.
  • 1.1 eneseavastamise tugevusi.
  • 1.2 Development teadvuse.
  • 1.3 enesehinnangut.
  • 1.4 Mudel peategelane.
  • 2. Isiklik domeeni.
  • 2.1 Vaimse mudelid ja arengut.
  • 2.2 tőkked.
  • 2.3 Süsteemsete silmas muutusi.
  • 2.4 selgitamine isiklik nägemus.
  • 2.5 Isiklik arengukava.
  • 2.6 arengu taktika meeskond.

Esimene juhendaja: tunnistades minu praegune olukord

Eesmärk: osaleja tunneb praegust olukorda oma juhtimisoskusi ja selgitada nende isiklike vahendite analüüsist nende diagnoosid isikupära ja õppimist.

Moodul Life: 20 tundi

Moodul 2 Innovatsioon mis loob väärtust

Osalejad analüüsivad oma juhtimise oskusi organisatsioonilised muutused, arendada isiklikke oskusi ja rahuldada haldamise tööriistu luua väärtust organisatsiooni kaudu loovust ja innovatsiooni ning lisada vahendid loovuse ja innovatsiooni oma portfelli juhtimise oskusi.

päevakord

  1. Personal muutuste juhtimine ja teised.
  2. loominguline kogemusi.
  3. koostööl innovatsiooni.
  4. Väärtuse loomise kaudu Innovatsioon.
  5. Protsess innovatsiooni arendamiseks konkurentsieeliseid.

Moodul Life: 15 tundi

Moodul 3 jutukas oskused

Osaleja saab aru, side, mis on oluline kooskõlastada tegevusi ja parandada suhteid osa; omandavad tööriistu, mis võimaldavad teil kindlustada saavutusi nende sõnumeid ja tõhus kuulaja. See on võimeline ära tundma teabevahetuse mõju mitmekultuurilises ja põlvkondadevahelise keskkondades.

päevakord

  1. Tähtsus ja tähendus keele.
  2. Kolm domeeni inimese.
  3. Tüpoloogia kõnelusi.
  4. Kuulamine ja kõnelemine.
  5. Mudelit vaatleja.
  6. põhilised keelelise tegevuse (avaldused, deklaratsioonid, kohtuotsuste lubadusi).
  7. põlvkondadevahelise side ettevõtte siseselt.
  8. Multikultuurilisuse ja Side.
  9. Tähtsust pausi uue ruumi võimalusi.
  10. Koordineerimine tsükli meetmed, et saavutada tõhusaid tulemusi.
  11. Kohtuotsus usalduse, kui peamist tegurit tegevuse koordineerimiseks.
  12. Protsess andmise ja võtmise tagasisidet tõhusamalt.

Teiseks õpetus: projekteerimine mu soovitud olukord

Eesmärk: osaleja määratleda soovitud riik soovite saavutada õppimise diplomi ja teha tegevuskava, mis võimaldab teil määrata konkreetsed eesmärgid ja meetmed, et saavutada ja parandada nende juhtimisoskusi.

Moodul Life: 15 tundi

Moodul 4 Emotsionaalne intelligentsus

Osaleja õpivad tööriistu, mis võimaldavad teil kogeda võimalusi, et anda oma emotsioone ja leida terve vastutab väljendades seda, mida ta tunneb ja kuidas. Arendada võimet lugeda emotsionaalne sõnumeid teistega sujuvamaks inimestevahelised suhted.

päevakord

  1. Emotsionaalne intelligentsus.
  2. Operation emotsioone.
  3. Mõju emotsioone jõudlust.
  4. Body emotsionaalne sõnumeid.
  5. Tugevus ja kasulikkust emotsioone: armastan, hirmu, rõõmu, kurbust, viha.
  6. Stressi juhtimine.
  7. Heaolu ja õnne.
  8. PERMA mudel on õnnelik töötajat.

Moodul Life: 10 tundi

Moodul 5 Comunicando mu sõrmejälgede

Osaleja õpivad tähtsust nende olemasolu ja digitaalse side vahendeid ja rakendusi ehitada oma sõrmejälje ja on ruumi arutelu tõhusa rakendamise vahendid õppinud programmi.

päevakord

  1. I: digitaalse füüsiline.
  2. Mudeli rakendamise Schulz von Thun.
  3. Persoonibränd.
  4. Rakendused ja vahendeid, et tugevdada oma sõrmejälg.
  5. Resolutsioon reaalne juhtudel.

Moodul Life: 10 tundi

Moodul 6 juhtimis juhtpositsiooni ja arengut teistes

Osaleja arendada juhtimisoskusi, et võimaldada neil parandada oma tulemuslikkust juhina ja tõhusalt koordineerida tegevust nende süsteemi interaktsioon (eakaaslased, kaastöötajate, pea (s), kliendid jne), et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja hallata kasvu ja arengut nende ülalpeetavatele.

päevakord

  1. Retaking minu isiklik nägemus.
  2. Ehitus juhtimis nägemine.
  3. Erinevus juht ja liider.
  4. Liider XXI sajandil.
  5. Juhtimine stiile.
  6. Empowerment ja juhtimist.
  7. Arendamine teistega juhtimisel.

Kolmandaks juhendamine: töötab minu tegevuskava

Osaleja esitab oma edusamme arengu eesmärke. Te tunnete ressursse, et juhtida, et saavutada ja isiklik takistusi, kui neid täita.

Moodul Life: 15 tundi

Moodul 7 Läbirääkimised ja konfliktide juhtimine

Osaleja õpivad rakendama uut läbirääkimiste ettepaneku, et kaotaks vaimse mudelid, jälgida erinevaid tegureid, mis mõjutavad läbirääkimiste ja selgitada isikliku stiili kauplemise, et muuta skeemid, välja strateegiad, suhteid ja koordineerida tõhusaid meetmeid.

päevakord

  1. Eristades konflikti ja probleemi.
  2. Strateegiad konfliktide juhtimine.
  3. Design, rakendamise ja hindamise kauplemise.
  4. Etappidel läbirääkimisi.
  5. kaitsja rutiin organisatsiooni ja selle tegevuse lõpetamise kohta.
  6. Emotsioonid olemas läbirääkimiste ja strateegiad voolavad emotionalism.
  7. Süsteemne läbirääkimisi.

Moodul Life: 10 tundi

Moodul 8 Kaasautorlus, parimate tavade töökoda ja sulgemise

Osaleja kohaldada oskusi isikliku meisterlikkuse, loovus, kommunikatsiooni, juhtimist, emotsionaalne intelligentsus, läbirääkimiste ja konfliktide juhtimine, et suurendada nende jõudlust kui meeskonna liikmena, aidates tema isiklik anne sõita ja ehitada suure jõudlusega meeskonnad.

päevakord

  1. Erinevus rühma ja meeskonna.
  2. Paradigmade arvutites.
  3. Mitmekesisuse juhtimine meeskonnas.
  4. Usaldus meeskonnad.
  5. Afektiivne-tõhusat suhtlemist.
  6. Collaborative töö oskusi.

Parimad tavad töökoda ja sulgemise

Kestus: 5 tundi

Nimetage rakendatud parimatest tavadest osalejatele kogu diplomi ja esitada need tööjõu kogukonna esindajad külalised oma töö ja pere tavasid.

Neljas õpetus: õppides mu tulemused

Eesmärk: osaleja saab kontrasti oma praeguse edu alguses diplomi ja soovitud olukorra (eesmärgid) olukord samuti tunnistades õppimist oma arenguprotsessi.

Moodul Life: 15 tundi

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
115 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
49,938 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date