Diplom Strateegilise koolitus High Performance Mänedžerid

Üldine

Saadaval 8 asukohta

Programmi kirjeldus

126027_rsz_adobestock_265315881.jpg

eesmärk

Omandage vajalikud teadmised, et teada saada, kuidas kiiresti integreerida terviklik nägemus kõige olulisematest elementidest, mis aitavad teil oma organisatsiooni otsuseid langetada, mis tagab teie positsiooni edu.

Programmi eelised:

  • Te omandate teadmised ja oskused, mis aitavad teil integreerida suure jõudlusega meeskondi ja saavutada ka parema juhtimise.
  • Te arendate teadmisi ja oskusi strateegilise planeerimise läbiviimiseks, mis põhineb mõõdetavatel ja väljakutsuvatel eesmärkidel.
  • Õpid teadmisi ja oskusi juhtimisoskuse saavutamiseks, mis põhineb juhendamisel ja võimaluste suurendamisel, mis aitab kaasa teie personali ande arendamisele.
  • Te rakendate tipptasemel konsultatiivmüügiga seotud metoodikaid.
  • Mõistate, kui oluline on kaasata loomingulisi ja uuenduslikke elemente, mis aitavad teie kliente positiivselt mõjutada.
  • Te saate aru mis tahes organisatsiooni rahalise edu olemusest, mis taotleb kasumlikkust kui ühte selle peamist eesmärki.

Suunatud:

juhtkonna ja juhtide äri ja avaliku sektori, eelistatult vähemalt ühe aasta kogemus seisukoht.

Programmi sisu

Kõrgetasemeliste juhtide strateegilise koolituse diplom koosneb seitsmest moodulist , kokku kokku 112 tundi õppetunde .

Moodul 1. NLP: emotsionaalne ja sotsiaalne intelligentsus (16 tundi)

  • NLP suhtlusvahendina
  • Alused ja põhioskuste NLP
  • Õppestiilidega nii verbaalse ja mitteverbaalne
  • Analüüs ja kasutamise erinevaid ankrud
  • Motivatsioon ja emotsioon
  • Sammast emotsionaalne intelligentsus
  • Ümberkujundamine ebameeldivaid emotsioone positiivseid mõtteid
  • neuroemocional kalibreerimine ja ümberplaneerimine
  • Sotsiaalne intelligentsus ja selle suhted liider

Moodul 2. Strateegiline planeerimine (16 tundi)

  • Analüüs globaalse olukorra
  • Strateegiline juhtimine; sünteesi
  • Juhi rolli lähenemist strateegia
  • Analüüs missiooni, visiooni ja väärtuste
  • Sisekeskkond; analüüs
  • Väliskeskkond; analüüs
  • Mõju juht täitmisel strateegia
  • Development of endogeenne ja eksogeenne numbrilised tasakaalu
  • Strateegia kui analüüsi tulemus

Moodul 3. Juhtimine ja juhendamine (16 tundi)

  • Profiil liider ja tema ülesanne organisatsioonis
  • Mis ei ole juhtimise
  • Juhtimine tunnustamine
  • Seos juhtimise ja juhendamisega
  • Hoone oskusi treener
  • Juhtimine ja juhendamist kui raamistikku, et toetada meeskonnatöö ja vestlused inimvõrgustike keskendunud tulemusi.
  • Oskuste arendamine konfliktide lahendamisel treeneri
  • Toetus ja motivatsioon tõhusust
  • Eetika ja juhtimine

Moodul 4. Loovus ja innovatsioon (16 tundi)

  • sissejuhatus
  • loovust; põhitõdesid
  • Loovus kui õppeprotsessi
  • Kuidas loominguline me oleme?
  • Loovus liikumise Uuendamine või surra
  • Kohustus ja järelmeetmete motivatsiooni
  • Praktika loovuse
  • Loovus kui konkurentsieelis

Moodul 5. Konsultatiivmüük ja suhtlus (16 tundi)

  • sissejuhatus
  • Indeksi kvaliteediga
  • Müüa kava
  • Mõistmise kliendid
  • Veenev müügil
  • Sulgemine müük
  • Principles of tõhusat suhtlemist
  • isiksus eelistused
  • suhtlemisoskus
  • Isiklik tegevuskava

Moodul 6. Suure jõudlusega meeskondade võimaldamine (16 tundi)

  • Kaosest ja konfliktide
  • Mis on seadmete arengule?
  • Development uue meeskonna
  • Ebatervislikest lepingud
  • Kuidas elavdada konformistliku meeskond
  • Konflikti juhtimine meeskondade vahel
  • Kui boss on peamine probleem
  • VS traditsiooniliste isemanustatava seadmed

Moodul 7. Finantsnägemus (16 tundi)

  • sissejuhatus
  • Mõistmise põhiaruannete
  • Financial põhjendusi otsustamise
  • finantsanalüüsi ja selle seos äristrateegia
  • Protsessi analüüs tööriistad ja strateegiliste otsuste
  • rahalise strateegiline visioon
  • Väärtustepõhine juhtimine. Väärtus juhtimise
Viimati uuendatud dets 2019

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem