Diplom People Analyticsis

Üldine

Saadaval 2 asukohta

Programmi kirjeldus

126994_rsz_adobestock_185719123.jpg

eesmärk

Käsitlege inimeste talentide juhtimist objektiivsest vaatenurgast, mis põhineb andmete kasutamisel, et välistada otsuste tegemise subjektiivsus, aidates luua kaastöötajatele keskendunud strateegiaid.

Programmi eelised:

  • Nad saavad kvantitatiivsema pilguga tuua oma ettevõtetele uusi võimalusi äriprobleemide lahendamiseks.
  • Vähendage käivet, parandage töötajate töötulemusi ja viige värbamisprotsess vastavusse ettevõtte jätkusuutlikkuse tagamiseks.
  • Muutke inimeste algatused ettevõtte tulemusteks.

Suunatud:

Lõpetajad äri- või haldusvaldkonnas, inimressursid, toimingud, digitaalne muundamine, innovatsioon ja ärivaldkond, kellel on töökogemus inimressursside valdkonnas.

Programmi sisu

Diplom 6 moodulit, mis kokku moodustavad 96 tundi õpet.

Moodul 1. People Analyticsi projektijuhtimine ( 16 tundi)

Luua õige mõtlemisviis selle kohta, mis see on ja mis see on People Analyticsi jaoks, ning andmehalduse olulisuse jaoks. Tehke kindlaks andmete analüüsil põhinevate otsuste tegemise olulisus.

  1. HR-analüütika ajastu Ladina-Ameerikas
  2. Müüdid ja tõed People Analyticsi kohta
  3. Andmepõhise juhi mõtteviis
  4. Vajalikud võimed ja kompetentsid
  5. Tõenduspõhine juhtimine (EBM)
  6. Jutuvestmine: kuidas mõjutada otsuste vastuvõtmist andmete abil

Moodul 2. Andmeteadus People Analyticsis (16 tundi)

Kontekstualiseerida People Analyticsi panus tööriista osana organisatsioonide suundumustest analüüsimiseks organisatsiooni olukordades.

  1. Exceli kohal ja väljaspool: analüütilised tööriistad
  2. HR-projekti andmed
  3. Uurimisparadigmad
  4. Sissejuhatus statistika põhitehnikatesse
  5. Sissejuhatus masinõppesse
  6. Kuidas teha andmepõhiseid otsuseid andmete visualiseerimise abil

Moodul 3. Inimeste analüüs valimiseks ja värbamiseks (16 tundi)

Mõistage valiku ja värbamisalgatuste andmetel põhinevat otsustamist ja praktiseerige seda, muutes need organisatsiooni väärtuslikuks panuseks.

  1. EBM: kõige tõhusamad valikupraktikad
  2. Erinevad teabeallikad
  3. Talendivajaduse prognoosimise mõju tulevikus
  4. Milliseid talente ma vajan, kes tõenäoliselt lahkuvad või jäävad ja nende panus on USD
  5. Kõige tavalisemad indeksid ja KPI-d
  6. Kirjelda versus ennustada
  7. Kuidas töötada ja genereeritud väärtus
  8. Ärijuhtum
  9. Turutunnistus

Moodul 4. People Analytics jõudluse juhtimiseks (16 tundi)

Mõistage tulemuspõhise juhtimise algatuste osas andmepõhist otsustamist ja praktiseerige seda, muutes selle väärtuse suurendamiseks organisatsiooni heaks.

1. EBM: kõige olulisemad jõudluse ajendid

2. Kaastöötaja eduprofiil

3. Töötaja väärtus kogu elu jooksul

3.1. Kuidas maksimeerida värbamis-, arendamis- ja kinnipidamistoiminguid

3.2. Mis kasu on raha panusest rollist?

4. Kõige tavalisemad indeksid ja KPI-d

5. Kirjelda versus ennustada

6. Kuidas töötada

7. Ärijuhtum

8. Turutunnistus

Moodul 5. People Analytics - talentide säilitamiseks (16 tundi)

Mõistage ja harjutage otsuste tegemist, mis põhineb andmete säilitamisel algatuses annetega, muutes need organisatsiooni väärtuslikuks panuseks.

  1. EBM: Vabatahtliku rotatsiooni kõige olulisemad tegurid
  2. Kuidas mõjutavad personali- ja operatsioonivaldkonna algatused kaastöötaja põgenemise ohtu
  3. Ellujäämise analüüs ja lekke oht
  4. Erinevad teabeallikad
  5. Kõige tavalisemad indeksid ja KPI-d
  6. Kirjelda versus ennustada
  7. Kuidas tegutseda
  8. Ärijuhtum
  9. Turutunnistus

Moodul 6. Analüütiline tegevuskava (16 tundi)

Andmeanalüüsi armatuurlaua praktilise metoodika abil saate luua inimeste rollide kaudu People Analyticsi toimimismudeli.

1. Looge People Analyticsi organisatsioonis sobiv kliima

2. Toimimismudel: aruandest prognoosimiseni

  • Kuidas luua jätkusuutlik juhtimismudel
  • Töömoodulid
  • Rollid ja vastutus
  • Projektijuhtimine
  • Andmete haldamine
  • Otsuste tegemine
  • Kuidas mõjutada ettevõtet tegutsema
  • Mõõdikud ja armatuurlauad

3. Mida teha, kui tõenduspõhisel viisil haldamiseks tekib sisemine vastupanu?

4. People Analyticsi tulevik

5. Turuviited


Viimati uuendatud dets 2019

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem