eesmärk

Hankige tööriistad ja süsteemid, mis võimaldavad teil juhtida uuenduslikke võtteid ning rakendada, ühtlustada ja paigaldada mootorsõidukitööstusele mõisteid, mida kliendid vajavad ühises keeles.


Programmi eelised

  • Te süvendate oma teadmisi autotööstuse tööriistade ja süsteemide kohta.
  • Õpid metoodikat autode kontseptsioonide edukaks paigaldamiseks.
  • Te hindate nende küsimuste rakendamise staatust organisatsioonis.
  • Te teate autotööstuse suundumusi ja vajadusi.
  • Te arendate pädevusi autotööstuse teemade rakendamisel.


Režissöör on

Keskmise ja juhtimiskoolituse, ülikooli ja tehnika tippjuhid töötlevas tööstuses ja keskastme juhtimise ja juhtimisega inimesed.


Programmi sisu

Autotööstuse tootmisvahendite diplom koosneb seitsmest moodulist, mille kogupikkus on 115 tundi.

Moodul 1: strateegiline visioon ja kohustuslikud nõuded autotööstusele (15 tundi)

  • Teave erinevate ametlike allikate.
  • Evolutsioon nõuetele autotööstuses.
  • Meeskonna dünaamika tugevusi ja võimalusi.
  • Diplom esitlus ootustele.
  • kiire vastus.
  • Nõuetele mittevastava toote.
  • Kontrollin jaamades.
  • standardiseeritud operatsioone.
  • Standardiseeritud operaator koolitust.
  • ajatatud auditeid.
  • RPN riski vähendamine.
  • Reostustõrje.
  • Juhtimine tarneahela.
  • Muudatuste juhtimine.
  • Hooldus.

Moodul 2: tuumikriistad (20 tundi)

  • Täiustatud tootekvaliteedi planeerimine (APQP)
  • Mõõtesüsteemi Analisys (MSA)
  • Tootmisosa kinnitamise protsess (PPAP)

Moodul 3. ISO / TS siseaudiitorite väljaõpe ja sertifitseerimine (25 tundi)

  • Sissejuhatus IATF 16949: 2016
  • Keskendu protsessidele
  • IATFi standardi 16949: 2016 nõuete analüüs ja tõlgendamine
  • ISO / TS 16949: 2009 audiitori pädevus
  • Auditi plaan

Moodul 4. PFMEA tõsise mängimisega Lego metoodika (10 tundi)

  • sissejuhatus
  • AMEF protsess

Moodul 5. Tõrkeotsing (10 tundi)

  • Mõistke kliendi võimalusi ja klassifitseerige probleem
  • Kinnitage tootmispõhimõtted ja mõõtesüsteem
  • Leidke ja kinnitage probleemi domineeriv põhjus
  • Probleemi lahenduse rakendamine ja valideerimine
  • Lõplik hindamine

Moodul 6. LEAN juhtimine (strateegiline mõtlemine) (10 tundi)

  • Lean Leadership põhimõtted
  • Loo väärtus kliendile
  • Pidevalt õppida ja areneda
  • Näita austust inimestele
  • Loo tegelik sihtkoht
  • Loo voog
  • Koostöö pidevalt
  • Strateegiline ja süsteemne mõtlemine
  • Probleemide lahendamine ennetavalt ja loovalt
  • Tõhusalt levitada juhtimist

Moodul 7. Lean kontseptsioon (25 tundi)

  • Vooluvoogude kaardistamine - väärtusahela kaardistamine
  • TPM
  • Kaizen
  • 3 "MU"
  • 5 "S"

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 29, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
115 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
64,300 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi