eesmärk

Töötab välja vajalikud oskused strateegilise äriplaani väljatöötamiseks ja rakendamiseks, mis võimaldab ettevõttel oma väärtust suurendada.


Programmi eelised

  • Te arendate oma perspektiivi Agribusinesses Mehhikos.
  • Te tugevdate põllumajandusliku toidutootmisega seonduva äritegevusega seotud suutlikkust.
  • Te rakendate operatiiv-, finants- ja tururiskide juhtimise mudeleid.
  • Käivitate projekte, mille eesmärk on parandada juurdepääsu kohalikele ja eksporditurgudele.
  • Põllumajandustööstuse tegevuse juhtimise efektiivsuse ja kvaliteedi tõstmine.


Režissöör on

Omanikud, partneritele juhtidele ning põllumajandus, samuti spetsialistid, kes pakuvad nõustamine innovatsiooni ja alternatiivide väljatöötamisega tegelevate ettevõtete väärtusahelate seotud toiduainetööstusele.


Programmi sisu

Agramajanduse diplomil on üheksa moodulit, kokku 108 tundi õpinguid.

Moodul 1. Mehhiko ja maailma agromarketi keskkond (12 tundi)

  • Tootmissektoreid ja oksad
  • Kasvamine ja areng
  • Alused põllumajandusalaste õigusaktide
  • Praegune olukord ja väljavaated
  • Mehhiko toitu sektori osalemine globaalses keskkonnas
  • Teabeallikad ja andmete

Moodul 2. Strateegilise äriplaani koostamine ja rakendamine (12 tundi)

  • Mõiste strateegilise äriplaani.
  • Piiritlemine strateegilised prioriteedid, stsenaariumi määratluse, struktuuri eesmärgid
  • Määratlus missiooni ja visiooni
  • Analüüs praegust olukorda
  • diagnoos
  • strateegia formuleerimine
  • prioritiseerimine strateegiad
  • Preparaat tegevuskava
  • Väljatöötamise, rakendamise ja seire operatiivplaane
  • Strateegiline kommunikatsioon plaan kõik liikmed ettevõte.

Moodul 3. Arvutirakendused agribusiness (12 tundi)

  • sissejuhatus
  • Identifitseerimine põhinäitajaid pidev täiustamine ettevõte.
  • protsess Design
  • Süsteemi projekteerimine seotud protsessi
  • Design andmehõive süsteemi
  • Design andmetöötlussüsteemi koguda teavet
  • Design teabe edastamise süsteem
  • Balanced Scorecard (tasakaalustatud Score Card)
  • Rakendused tootmise juhtseadmete Agribusiness.
  • Rakendused kuluühiku ja finantsinformatsiooni esitamiseks.

Moodul 4. Põllumajandustoodete turgude analüüs, arendamine ja integreerimine (12 tundi)

  • Mõista mõiste turul vaatenurgast marketing.
  • Nõudlus toiduainete
  • Supply toiduainete
  • Määrake turundusstrateegia ja säilitada elujõuline konkurentsivõime strateegia
  • Teades muutujad, mis peab esinema projekteerimine turu-uuringute valdkonnas toiduaineid. Tuttav andmebaasid, mis võivad pakkuda huvi, et saada turu kohta.
  • Kasutades meetodeid, mis aitavad analüüsida ja prognoosida turu nõudlusele, kus firma ajab äri.
  • Turu-uuringute süsteemi väljatöötamine.

Moodul 5. Põllumajandustootjate juhtimisoskuste arendamine (12 tundi)

  • Tähtsust juhtimise oskusi konkurentsivõimet põllumajandus
  • Oskused ettevõtete omanikud ja juhid
  • Juhtimine: võti oskuste tõhus juhtimine
  • Harjumus kavatseb lühi- ja pikaajaliste
  • juhtimine koosolekutel
  • Värbamine ja valik
  • inimsuhete ja elimineerimata tõhus suhtlemine
  • Probleemi analüüs ja otsuse tegemine
  • Läbirääkimised ja konfliktide juhtimine
  • stress domeeni

Moodul 6 kvaliteet, ohutus ja hea tootmise tavade

  • Tervis alusena põllumajandus- äri.
  • Institutsioonid, asutused ja seotud õigusaktid tervise ja ohutuse
  • hea tava
  • Sertifikaat protsessid
  • globaalseid trende toiduohutuse ja loomade heaolu

Moodul 7. Operations in Agribusiness (12 tundi)

  • Design äritegevuse süsteemi (KEDS)
  • Valik ja analüüsi sobiva tehnoloogia
  • Mass tasakaalu, energia ja muude ressursside
  • Analüüs tegevuste ja protsesside
  • Prognoositav tulemused läbi eelarvete
  • Tulemuste analüüs ja tasakaalu tasandeid.
  • Partnerluse ja strateegiliste liitude eelis

Moodul 8. Finantsplaani koostamine ja hindamine (12 tundi)

  • Rahastamiskava
  • Analüüs ja hindamine rahastamisplaani
  • Stsenaariumianalüüs
  • Sensitiivsusanalüüs
  • finantshinnangut tingimustes ebakindlus.
  • Arengu ja juhtimise armatuurlauad jälgimise äriplaani (Balance Scorecard)

Moodul 9. Äriplaani koostamine (12 tundi)

  • strateegilised suunised lähtepunktiks kaardistada äriplaani.
  • Missioon ja pikaajalise visiooni.
  • Põhimõtted ja väärtused ettevõtte (mis annab märk)
  • välise ja sisemise analüüsi (Pestel ja SWOT)
  • Strateegiliste eesmärkide määratlemisega (pikaajalise)
  • Näitajate määratlemine ja eesmärkide järelevalve strateegilise äriplaani.
  • rahalise hinnangu strateegilise äriplaani.
  • Analüüs seotud riskide strateegilist äriplaani

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 128 kursust Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)is »

Viimati uuendatud Oktoober 29, 2018
See kursus on Ülikoolilinnas
Duration
108 tundi
Osakoormus
Päevane õpe
Price
40,900 MXN
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date