Read the Official Description

Meil on taaselustatud meie Advanced Project Management Course-ja nüüd ka Project Risk Management. Sama suur muidugi; just põhjalikumalt. Projekti Risk Management filtrid oma tee vältel, kuid on üks intensiivne moodul pühendatud teema samuti.

Kui teil projekte iga päev ja vajavad täiustatud oskusi, seda muidugi on teine samm jätkuva arengu iga projektijuht. Maksimaalse muidugi kasu, soovitame teil osaleda arendamine projektijuhtimise oskused või samaväärse kursuse ja olema vähemalt üks aasta praktilisi projektijuhtimise kogemus. Osalejad peaksid läbi projektijuhtimise põhimõtteid enne käivad seda muidugi.

See kursus on võti sihtasutus muidugi Project Management Professional (PMP ®) sertifitseerimine. Osalejad saavad Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK), samuti muud klassiruumis materjale.

Teemad hõlmavad:

  • Tagasi põhitõed: suur pilt, projekti ulatuse ja parameetritega, tegelikkus kolmnurk, projekti ja toote elutsükli töövoolus, projektijuhtimise protsesse ja tavalised etappide projektiga.

  • Perfect Struktuur: organisatsiooniline töö voolu, traditsioonilised, liini või puhta toote organisatsioon, eelised ja puudused standard maatriks, arendades töö integratsiooni positsioonide keskus projekti juhtimise kogemusi, reguleeritav organisatsioonilise vormi, strateegilise äriüksuse projektijuhtimise ja PMO-põhjused nende kokkuvarisemine.

  • Managing in Real World: juhtimise koolkondi, projekti asutus, projekti juhtimine, inimestevahelised mõjutab, takistused projekti meeskonna areng, juhtimine, järelevalve ja kontrollimise, juhtimise lõkse ja konflikti juhtimine.

  • Controlling Big Picture: tulemuslikkuse mõõtmise lähtepunkt, äritsükli Schmidt kaardistamisega, ajakava kontrolli, rullimine laine väljatöötamise protsessis

  • Risk Management: riskijuhtimise ja sallivus risk, risk protsesside, otsuste puud

  • Global Projektid: unikaalseid aspekte maailma projektid, virtuaalne meeskonnad, kultuuri mõju Pombo teadmiste valdkonda, globaalse projektide checklist, sise-ja välispoliitika mõjutavad tegurid projektijuhtimine

  • Kuidas tulla Järgmine Tase: projektijuhtimise küpsuse mudel, arendades tõhusad protseduurilised dokumendid, projektijuhtimise metoodikaid, kriitilise ahela meetodi teemadel PMG kaasamine, pidev täiustamine, Six Sigma, haldamise mitmeid projekte ja pärilike projekte.



Sihtrühm


Projektijuhid, kes tead põhitõdesid projektijuhtimine, kuid vaja edasi arendada oma oskusi; keegi kavatseb jätkata siseriiklike PMP ® sertifitseerimine

See 31 more programs offered by University of Tulsa College of Business Administration »

See kursus on Campus based
Start Date
Märts 2019
Sept. 2019
Duration
3 päeva
Osakoormus
Price
1,895 USD
By locations
By date
Start Date
Märts 2019
Application deadline
Start Date
Sept. 2019
Application deadline

Märts 2019

Sept. 2019