Advanced Diploma in osta juhtimine

Üldine

Saadaval 4 asukohta

Programmi kirjeldus

eesmärk

Arendada oskusi, mis võimaldavad teil tõhusalt integreeritud mõttes ja keskenduda tulemustele, kõikide aspektide toimimisele, mis on seotud ostude või tarnete haldamisega; Asetage end eksperdina selles piirkonnas.


Programmi eelised

  • Teil on instruktorid, kes lisaks ITESMi magistriõppejõududele on sõltumatud konsultandid või on ettevõtte juhid, mis tagab ajakohased teadmised ja kogemused.
  • Teete välja tõhusad ostuprogrammid, mis aitavad parandada materjalide kättesaadavust või teenuste kvaliteeti parema planeerimise alusel.
  • Ostu-protsesside optimeerimise saavutamiseks teate kõige tõhusamaid juhtimisstruktuure.
  • Te saate oma tarnijatega paremaid kokkuleppeid, mis edendavad pikaajalisi suhteid, usaldust ja koostööd kõigile kasulikus keskkonnas.
  • Te tunnete tööstust selles valdkonnas professionaalina, parandate töölevõtmise ja kasvuvõimalusi.


Režissöör on

Logistika, materjalide, ostude, liikluse, juhtide ja laohaldusjuhtide, direktorite ja administratiivjuhtide direktorid ja juhatajad; samuti iga isik, kes on huvitatud organisatsiooni tarnimisfunktsiooni professionaalsest haldamisest.


Programmi sisu

Advanced Purchasing Management diplom koosneb seitsmest moodulist, mille kogusumma on kuni 112 tundi.

Moodul 1. Ostuala haldamine (16 tundi)

Lugege ostude osakonna juhtimise kõige olulisemaid aspekte, mida iga juht või juht peaks võtma.

  • Üldised eesmärgid
  • Ostujõu mõju ettevõttes
  • Ostuprotsess
    • Nõuete identifitseerimine.
    • Spetsifikatsioonid, vastuvõtukriteeriumid ja toimivus.
    • Turu-uuring.
    • Ostuprotseduuri tüübid
    • Hinnapakkumiste valiku ja hindamise kriteeriumid
    • Teabe ja pakkumiste ettevalmistamine (RFx).
    • Rendi protsessi juhtimine
  • Lepingute tüübid.
  • Haldus ja organisatsioon.
  • Erinevate organisatsiooniliste struktuuride eelised ja puudused.
  • Poliitikad ja protseduurid.
  • Peamised tulemusnäitajad.
  • Koolitus ja professionaalsus

Moodul 2: suhete juhtimine tarnijatega (pakkumise suhtehaldus) (16 tundi)

Selles määratakse kindlaks, kui tähtis on valida, hinnata parimaid tarneallikaid, ning teab kõige olulisemaid aspekte tarnijate arengus ja pidevas parandamises.

  • Määratlus Supply Relationship Management
  • Shopping uute või väikeettevõtjaid.
  • Mõõtmine ja hindamine tarnija tulemuslikkuse: KPI (peamised tulemuslikkuse näitajad).
  • Sertifitseerimise ja tunnustamise poole.
  • Määratlemine ja valik tarneallikaid.
  • Säästva arengu ja ostud
  • Mis on arengu tarnijad?
  • Võtmetegurid kujundada hea plaan tarnija arengut.
  • Arengu ja juhtimise tõhusa suhteid tarnijatega.
  • Tüüpi partnerluste ja / või strateegilisi liite.
  • Klastrid sisseoste.

Moodul 3. Läbirääkimised: parima tehingu saamine (16 tundi)

Teid õpetatakse läbirääkimiste kunstis, alati otsitakse kasulikke suhteid. Lisaks tehnikate kasutamisele kõigi võimalike aspektide parandamiseks.

  • Mis on äri?
  • Omadused edukas läbirääkija.
  • kaasaegne suhet kliendi ja tarnija.
  • Analüüs osta käitumist erinevatel turgudel.
  • Ennastkehtestav side.
  • Emotsionaalne intelligentsus.
  • Lugupidamise ja motivatsiooni.
  • Läbirääkimiste etapid (planeerimine avamise-järeleandmisi-kokkulepe).
  • Läbirääkimiste tulemusi.
  • Läbirääkimisjõule.
  • Riskid läbirääkimisi.
  • Läbirääkimiste strateegiad ja taktika.
  • kultuurilised elemendid rahvusvahelistel läbirääkimistel.
  • Eetika ostufunktsiooni: põhimõtted, kontrolli ja läbipaistvust.

Moodul 4. Finantseerimine ostudele (16 tundi)

Teate ettepanekute ja otsuste analüüsimise põhilisi finantsaspekte.

  • Tsükkel ostud - makse.
  • rahalised vahendid, et analüüsida hinnapakkumisi.
  • Finantseerimine tarnija.
  • Struktuur ja analüüs materjalide maksumus.
  • Arvutamine kodumaise inflatsiooni.
  • Tasuvusanalüüsi.
  • Analüüs ja eelarve kontrolli.
  • Tähtsust vahetuskursi mõju kasutamise erinevates valuutades.
  • põhilised finantssuhtarvud hindamiseks tarnijad.
  • Akreditiivid.
  • Hind riskimaandusinstrumenti.

Moodul 5. Nõutava kvaliteedi ostmine (16 tundi)

Analüüsite ostudele kohaldatava kvaliteedikontseptsiooni mõistmise tähtsust.

  • Definitsioon.
  • Kvaliteedi tähtsust.
  • Kvaliteedi mõiste shopping.
  • Lahendamine kvaliteedi probleeme tarnijate või kasutajatele.
  • Quality mõju kuludele.
  • Kvaliteedistandardite kehtestamisel.
  • Quality mõõtmine.
  • Nagu ISO mõjutab hankimine.
  • Kvaliteeti tõendavad dokumendid.
  • Näitajate väljatöötamine, et mõõta kvaliteedi paranemist.
  • Osalemine polüfunktsionaalseks meeskonnad (nt. Moderniseerimisprojektid).

Moodul 6. Väärtuse täiustamise ja kulude minimeerimise strateegiad (16 tundi)

Sa tuvastad mehhanismid, millega iga osakond peab looma väärtuse ja teadma rakendamise tehnikat, mis tagab selle eduka rakendamise.

  • strateegilise ostmise plaani.
  • positsioneerimine maatriks
  • Ära ostujõudu / luua konkurentsieeliseid
  • Soovitused rakendamise kava
  • Strateegia teha vs Osta (INSOURCE vs tellida).
  • Strateegia või rentimiseks vs osta.
  • Remont strateegia vs Osta
  • Väljatöötamine ja rakendamine standardimise programmid.
  • Väärtus analüüsi metoodika.
  • vastupidine oksjonid
  • Säästude mõõtmine (kulude vähendamine / välditud kulud)

Moodul 7. Ladude, varude ja logistika juhtimine (16 tundi)

Tutvuge varude operatiivse ja strateegilise juhtimise ning nende rolliga ettevõtte konkurentsivõime tõstmisel.

  • Erinevus ostude materjalid ja logistika.
  • Pakkumise juhtimise, varude ja laod.
  • Prognoosimine ja planeerimine shopping.
  • Organiseerida, kontrollida ja minimeerida laoseisu materjale.
  • Käitlemist ja kõrvaldamist aegunud materjalid, aeglase ja jäätmed.
  • Tehnoloogiate rakendamisest poest.
  • Rahvusvaheline transport ja logistika operaatorid.
  • Pöörd logistika

Viimati uuendatud Oktoober 2018

Teave kooli kohta

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Loe edasi

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Näita vähem
Monterrey , Buenavista , México , Zapopan , Puebla linn , México , Santiago de Querétaro , México , Tampico , San Luis Potosi , Ciudad Juarez , Leon , Saltillo , Cuernavaca , Toluca , Chihuahua , Aguascalientes , Culiacán , Hermosillo , Tijuana , Morelia , Torreón , Cancúnis , Heroica Veracruz , Ciudad Obregón , Pachuca , Reynosa , Irapuato , Mexicali , Mérida , Oaxaca , Villahermosa , Nogales , Campeche , México + 34 Rohkem Vähem