Loe ametlikku kirjeldust

ÄRITEGEVUS

Londoni ärikoolitus

LBTC teenuseid osutavad äri- ja juhtimiskonsultandid, kellel on ulatuslikud mitmesektorilised ja globaalsed teadmised ja kogemused. LBTC teenuste osutamise mudeli põhipunkt on see, et see on täielikult paberivaba, pidades silmas meie jätkusuutlikkuse põhiväärtust. Sellest tulenevalt edastatakse kõik kursuste materjalid, dokumentatsioon ja kommunikatsioon elektrooniliselt, mis täiendab operatsiooni efektiivsust ja klientide õpikogemust.

LBTC-is hoolitsetakse, et mõista meie klientide spetsiifilisi vajadusi ning teenuse pakkumine kohandatakse vastavalt klientide nõude unikaalsele laadile. Püüame pidevalt pikaajalisi ärisuhteid luua ja arendada. LBTC positsioneerimisavaldus on meie klientide partnerite käimine, nende äri- ja juhtimisküsimuste lahendamine.

Meie visiooniks on täita kogu maailma üksikisikute ja organisatsioonide äri- ja juhtimiskoolitus ning nõustamine. LBTC missiooniks on pakkuda uuenduslikku, jätkusuutlikku ja kättesaadavat kvaliteetset teenust, mis pakub klientidele lahendusi.

Pakume avatud kursuste portfelli, mis sisaldab 500 äri- ja juhtimiskursust . Avatud kursused kestavad 1 kuni 2 nädalat ja neid korratakse iga 4 kuu tagant, võimaldades potentsiaalsetele klientidele valida nende ajakavale vastava kursuse kuupäeva.

LBTC pakub klientidele, kellel on keerukamad äri- ja juhtimisküsimused, tellitavaid koolitus- ja juhtimisalaseid nõustamisteenuseid. Need teenusvalikud on väga kohandatud klientide ees seisvate väljakutsete eripära lahendamiseks.

JÄTKUSUUTLIKKUS

Jätkusuutlikkus on üks meie LBTC põhiväärtustest.

Paberi keskkonnamõju on märkimisväärne. Tselluloosi- ja paberitehased aitavad kaasa õhu, vee ja maismaa saastamisele. Seda probleemi veelgi teravdab asjaolu, et paberi globaalne tarbimine on viimase nelja aastakümne jooksul tõusnud 400%.

Haridus- ja koolitusasutused on tuntud oma usaldusväärsuse ja sellest tuleneva paberikoguse raiskamise pärast. Paber on tõesti taaskasutatav, kuid mitte kõik ringlusse.

LBTC on vastu võtnud vähendamise, taaskasutuse ja ringlussevõtu mantra - ja võttis selle sammu edasi, jättes kasutamata paberi. Oleme rakendanud paberivaba tegevusmudeli, mille kaudu edastatakse kõik sidevahendid, dokumendid ja õppematerjalid elektrooniliselt.

Elektroonilise meedia kasutamisest saadav kasu on selle lähenemisviisi tohutu kasutegur. Julgustame kõiki meie sidusrühmi LBTC-ga ühinema meie jõupingutustes GOING GREEN .

Programmide õpetamise keel:
  • Inglise

See ülikool pakub ka:

Kursused

London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskoolituse lõppedes on teil võimalik luua toetavaid suhteid isegi negatiivse tagasiside saamisel. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: LSS103Kestus: 2 nädalatTasu: 4095 naelaKursuse üldplaanHalduslike suhete loomine, toetades suhtlemistPositiivsete inimestevaheliste suhete loomineTõhusa kommunikatsiooni tähtsusMis on toetav teabevahetus?Toetava suhtluse põhimõttedIsiklik juhtkonna intervjuuVõimsuse ja mõjuvõimu omandamineTugeva võimsuse rajamine ja mõistliku mõju kasutamineKas võimu on neljakordne sõna?Võimu kuritarvitamineMõju strateegiad: kolm R-dIga strateegia strateegilised eelised ja miinusedToimides ennekõike: neutraliseerivad mõjutavad katsedTeiste motiveerimineSuurendades motivatsiooni ja jõudlustTöö tulemuslikkuse probleemide diagnoosimineInimeste võimekuse suurendamineMotiveeriva töökeskkonna edendamineEfektiivse motivatsiooni programmi elemendidKonflikti juhtimineInimestevaheliste konfliktide lahendamineInimestevahelise konflikti tüüpide diagnoosimineAsjakohase konfliktipõhise juhtimise lähenemisviisi valimineInimestevaheliste vastasmõjude lahendamineAnalüütiliselt ja loovalt probleemide lahendamineProbleemide lahendamine, loovus ja innovatsioonAnalüütilise probleemide lahendamise sammudLoomulike probleemide lahendamise takistusedMitut lähenemist loovuseleKontseptuaalsed plokidConceptual blockbustingNäpunäited probleemide lahendamise tehnikate rakendamiseksLoomingulisuse edendamine teistelVõimaldamine ja kaasamine teistegaTähenduste tähendusMõjuvõimu mõõtmedKuidas arendada võimsustInhibiitorid annavad võimaluseOsalemise edendamineEfektiivsete võistkondade ja meeskonnatöö ehitamineMeeskondade eelisedMeeskonna arendamineJuhtivad meeskonnadMeeskonna liikmedJuhtiv positiivne muutusKogu ja üha kasvav muutusRaamistike vajadusRaamistik positiivsete muutuste juhtimiseksSuuliste ja kirjalike ettekannete tegemineTõhusate presentatsioonide olulised elemendidTäpsustage strateegiaArendada selge struktuurToetage oma punkteKasutage täiustamisstiiliStiil suulises suhtlusesStiil kirjalikus suhtlusesTäiendage oma esitlust, vastates küsimustele ja väljakutseteleKoosolekute pidamineTõhusate kohtumiste läbiviimine: lühike juhend kohtumiste juhtidele ja koosolekul osalejateleViis tõhusat koosolekutSoovitused grupi liikmeteleSihtgruppOrganisatsioonide juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Osakonnajuhatajad.Vanemjuhid ja juhid.Need, kes soovivad arendada oma suhtlemisoskust, rühmi ja suhtlemisoskust.Need, kes soovivad areneda end pädevate ja tõhusamate juhtidena.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle turunduskutse kursuste lõppedes saate aru, kuidas reklaam mõjutab meie mõtteid ja käitumist. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: MPRS102Kestus: 2 nädalatTasu: 4045 krKursuse üldplaanReklaam: roll, vormid ja strateegiaEttepanekute müükEmotsioonide kasutamine reklaamisReklaami tüübidReklaamide strateegiline kasutamineTarbijate poolt loodud reklaamAvalike suhete põhimõtted ja praktikaAvalike suhete ja suhete juhtimineAvalike suhete eesmärgidAvalikud suhted: meetodid ja tehnikadMeediasuhtedAvalike suhete vormidSponsorlusSponsorluse kasv ja arengSponsorluse eesmärgidKuidas sponsorlus võiks toimida?Sponsorluse tüübidSponsorluse roll sidevahenditesOtseturundus ja isiklik müükOtseturunduse kasvAndmete rollOtsejuurdepääsu meediaIsikliku müügi ülesandedSotsiaalse meedia roll isiklikus müügisStrateegiline konto haldamineMüügiedendus, väliturundus ja tootemargi kogemusMüügiedendusplaanid: eesmärgidSäilitamisprogrammidMüügiedendus: meetodid ja tehnikadValdkonna turundustegevuse ulatusBrändikogemus ja sündmusedBrändi paigutamine, näitused, pakendamine ja litsentsimineBrändi paigutuse tunnused ja probleemidNäitused ja näitusedPakendi kommunikatsioonimõõtmedLitsentsimineSõnumid ja loovusSõnumi allikasKonstruktsioonielemendid sõnumisSõnum kaebusedReklaami taktikaLoominguline protsessSõnumite raamimineJutustamineKasutaja loodud sisu (UGC)Sisu hankimineMeedia - põhimõtted ja praktikaMeediaklassifikatsioon - vormisMeediaklassifikatsioon - lähtekoodigaMeediaklassifikatsioon - funktsioonide järgiLineaarne meediaInteraktiivne meediaSotsiaalne, otsing ja muu interaktiivne meediaInteraktiivne meediumireklaamOtsingumootori turundusSotsiaalmeediaMuud interaktiivse meedia vormidMeediaplaneerimine: sihtrühmade leidmineMeediumiseguLülituskäitumineSõidukite valikAjutine planeerimineMeedia ostmine: plokkide plaan ja automatiseerimineMeediumiallika mõjudSihtgruppSideametnikudTurundus- ja kommunikatsioonijuhid, juhid, juhatajad ja töötajad.Need, kes soovivad mõista, kuidas kaubamärgid loovad kommunikatsiooni ja kaasavad vaatajaskonda kaubamärgiga seotud vestlustes.Riiklike, heategevuslike, muude mittetulunduslike ja kolmanda sektori organisatsioonide töötajad, kes peavad suhtlema mitmete sidusrühmadega.Need, kes soovivad arendada teadmisi organisatsioonide poolt kasutatud turundustegevuse tegevuse põhjendustest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskoolituse läbimise järel suudate mõista, et autentsed juhid peavad toetama igasugust tõhusat juhtimist. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: LSS101Kestus: 2 nädalatTasu: 4145 krKursuse üldplaanAutentsed juhidEhtsa juhtimise määratlemineAkadeemiline läheneminePraktikumi läheneminePseudo-autentsusJärelevalveJälgijate atribuudidLeader-liikme vahetusteooria (LMX)LMX-i mõjudJärglaste ja juhtide atribuudidPsühhodünaamilised lähenemisviisid juhtimiseleFreud, Jung ja isiksusMyersi-Brigsi tüüpindikaatorNeuro-keeleline programmeeriminePsühhodünaamilise lähenemise kriitikaEmotsionaalne luure (EI)Aju arhitektuurLuure olemusMis on EI?Golemani lähenemineMuud perspektiividEI "tume külg"EI kriitikaEetiline juhtimineMis on eetika?Eetika põhialusedDeontoloogilised raamistikudJuhtimine ja moraalne arengMis on "eetiline juht"?Miks juhid ei tegutse eetiliselt?Vigastust teatamineMiks töötajad sagedamini ei venda?Võim, mõju ja volitusedMis on "võim"?Võimsuse mõõtmedVõimsuse allikadVõimsuse tume külgJuhtkond ja meeskonnadMeeskonna mudeliteooriaNormatiivse meeskonna mudelidKirjeldavad meeskonna mudelidIndividuaalsed eeskujud - Belbini lähenemineMargerison-McCanni meeskonna juhtimisratasAja- või faasil põhinevad mudelidMeeskonna vaimne mudelJaotatud juhtkondJuhtimine ja muutusMuutuste ajaluguVisioonErinevad lähenemisviisid muutusteleMuudatuste protsessi mudelidIndividuaalne reaktsioon muutusteleMuutuste poliitikaLeadership DevelopmentMis on juhtkonna areng?Miks viitsinud?Organisatsioonilised teguridJuhtimine ja pädevusedKuidas juhid arenevad?Strateegiline juhtimineMis on "strateegiline juhtimine"?Kas vajame strateegilisi juhte?Kaasaegne keskkondMida strateegiline juht "teevad"?Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru põhilistele välismõjudele ja organisatsioonilisele kontekstile, kus toimub avalike suhete planeerimine ja juhtimine. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: MPRS103Kestus: 2 nädalatTasu: 4095 naelaKursuse üldplaanAvalike suhete planeerimineKonteksti tähtsusVäliskeskkondSisekeskkondStrateegilised avalike suhete programmid ja kampaaniadPlaneerimissüsteemide kontekstPlaneerimismallEttevõtte pilt, reputatsioon ja identiteetSuhtlus avalikkuse suhtena piltiEttevõtte kuvand ja maineKorporatiivne identiteetMaine juhtimine ja ettevõtte brandingEttevõtte maine ja maine mõõtmineMeediasuhtedMeediasuhted või avalikud suhted?Meedia reklaam ja meediasuhtedMeedia ja poliitilised väljavaatedPraktilised meediasuhtedDigitaalsed avalikud suhted: lisaks meediasuheteleSisemine teatisSisemise suhtluse eesmärkMuutused väliskeskkonnas, mis mõjutavad organisatsiooni sisemist suhtlustTöötajate / tööandjate vaheliste suhete muutumineJuhtide ja juhtide suhtlusrollidOrganisatsioonikultuur ja väärtusteatedSisemise kommunikatsioonistrateegia väljatöötamineÜhenduse osalusprogrammide haldamineEttevõtete kaasamine (CCI) programmidTöötajad ja kogukonnaprogrammidPõhjus turundamine (CRM)Ühenduse programmide arendamineÜhenduse programmide hindamineProbleemijuhtimineProbleemijuhtimise kasvTööriistad ja protsessidProbleemstrateegia väljatöötamineProbleemijuhtimise arengKriisiga suhtekorraldusKuhu kriisid tulevad?Kuidas valmistuda kriisiksSuhtlemine kriisi ajalInternet ja kriis avalike suhete juhtimineAvalikud suhtedAvalike suhete roll organisatsiooni seesAvalike suhete ulatusLobitööAvalike suhete juhtimineIntegreeritud turunduskommunikatsioonTurunduskommunikatsiooni tööriistakastSegmentimine, sihtimine ja positsioneerimine (STP)Branding ja integreeritud turunduskommunikatsioonTurundusside komplekti integreerimise planeerimineEttevõtte kommunikatsioonEttevõtte suhtlemise eesmärk (või praktika raamistik)Ettevõtte suhtlemine praktikasOrganisatsiooniline kontekst: kuidas ettevõtte suhtlus sobib organisatsiooniliste struktuuridegaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate: mõista põhivarasid netovara aruandes; mõista raamatupidamisprotsessi; kasutab informatsiooni netovara aruandes finantsanalüüsis jne. ... [+]

Arenenud avaliku sektori finantsaruandlus ja analüüsKEY INFORMATIONKursuse kood: PS105B3Kestus: 3 päevaTasu: 1635 GBPKURSUSE ÜLDPLAANFinantsaruandlus ja analüüs: puhaskasumi aruanneMilline teave on netovarade aruandes?RaamatupidamisprotsessRaamatupidamistavade juhtimise põhimõttedFinantsaruandlus ja analüüs: tegevusaruanneMilline teave on avalduses?Raamatupidamise alusedFinantsaruandlus ja analüüs: fondi tasandi avaldusedValitsemissektori fondidVaralised vahendidFiduciary vahendidSihtgruppValitsuste finants- ja eelarvepersonal.Igaüks, kes on huvitatud valitsusfinantseerimisest.Õpitulemused

Selle kursuse lõppedes saate:

Mõistke põhivaradest netovarade aruandes.Mõistke r... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista, miks avalikud ja mittetulunduslikud organisatsioonid (koostöö ja kogukonnad) peaksid hõlmama strateegilist planeerimist ja ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: PS103Kestus: 2 nädalatTasu: 4145 krKursuse üldplaanStrateegia muutmise tsükkel: efektiivne strateegiline planeerimine avalikele ja mittetulunduslikele organisatsioonideleKümne sammuga strateegiline planeerimisprotsessProtsessi viimine konkreetsetele asjaoludeleStrateegilise planeerimise protsessi algatamine ja nõustumineKeskenduda planeerimisele ja soovitud vahetuid tulemusiSoovitud pikaajalised tulemusedEsialgse lepingu väljatöötamineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedProtsessi jaoks on realistlikud lootusedOrganisatsioonide volituste ja missiooni selgitamineVolitusedMissioonSidusrühmade analüüsidMissiooni kirjeldusProtsessi kavand ja tegevusjuhisedKeskkonna hindamine tugevuste ja nõrkade külgede, võimaluste ja väljakutsete väljaselgitamiseksEesmärkSoovitud koheseid tulemusiPikemaajalised soovitud tulemusedVäliskeskkonna hinnangudSisekeskkonna hindamineHindamisprotsessSWOC / T analüüsid: näideProtsessi kavand ja tegevusjuhisedOrganisatsiooni ees seisvate strateegiliste probleemide väljaselgitamineVahetud ja pikemaajalised soovitud tulemusedStrateegiliste küsimuste näitedKaheksa lähenemist strateegilise probleemide tuvastamiseleProtsessi kavand ja tegevusjuhisedProbleemide juhtimise strateegiate väljatöötamine ja vastuvõtmineEesmärkSoovitud koheseid ja pikaajalisi tulemusiKaks lähenemisviisi strateegia väljatöötamiseleStrateegilised plaanidKava vastuvõtmineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedTuleviku efektiivse organisatsiooni nägemuse loomineSoovitud koheseid tulemusi ja pikaajalisi hüvesidNäideProtsessi kavand ja tegevusjuhisedRakendamise strateegiad ja plaanid on edukadSoovitud koheseid ja pikaajalisi tulemusiProgrammid ja projektidEelarvete eriline rollProtsessi kavand ja tegevusjuhisedStrateegiate ja kavade ümberhindamine ja ülevaatamineEesmärk ja soovitud tulemusedStrateegilise juhtimissüsteemi loomineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedJuhtivad rollid strateegilise planeerimise töö tegemiselKonteksti mõistmineProtsessi toetamineProtsessi juhtimineProtsessi hõlbustamineKollektiivse juhtimise edendamine (ja järeltulijad)Kasutades dialoogi ja arutlust, et luua sisukas protsessOtsuste tegemine ja rakendamine areenilNormide täitmine, vaidluste lahendamine ja järelejäänud konfliktide haldamineSihtgruppValitud ja määratud poliitikakujundajad, juhid ja planeerijad valitsustes, riigiasutustes ja mittetulundusühingutes, kes vastutavad ja tahavad rohkem teada saada strateegilise planeerimise ja juhtimise kohta.Linnavolikogu liikmed, linnapead, linnajuhid, administraatorid ja planeerijadSheriffid, politseijuhid, tuleohvitserid ja nende töötajadKooli juhatuse liikmed, administraatorid ja töötajadMaakonna volinikud, administraatorid ja planeerijadJuhatajad, riigipea sekretärid, administraatorid ja planeerijadSeadusandjadPeakorraldajad, peamised haldusametnikud, peamised finantsametnikud ja peamised teabeametnikudTegevdirektorid, asedirektorid ja osakonnajuhatajadPresidendid ja asepresidendidMittetulundusühingute juhatuse liikmedÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: kontekst, milles tänapäevane CSR on õitsenud; ettevõtete sotsiaalse vastutuse erinevaid vaatenurki ja määratlusi; väärtused, mida ettevõ ... [+]

Arenenud ettevõtete sotsiaalne vastutusKEY INFORMATIONKursuse kood: SM105Kestus: 9 päevaTasu: 3765 £KURSUSE ÜLDPLAANEttevõtte sotsiaalse vastutuse tutvustusMiks CSR?Ettevõtte sotsiaalse vastutuse määratlusedEttevõtte juhtimineRaamistik ettevõtete sotsiaalse vastutuse mõistmiseksVäärtuste motivatsioonCSR raamistike piirangudJätkusuutlik arendus"Jätkusuutlikkuse" ja "säästva arengu"Kliimamuutused ja globaalne soojenemineEttevõtete väljakutseUued säästva äri mudelidKapitaliturg ja säästev arengSignaalid turuleFinantsvahendajate tasustamineCSR arengumaadesArendaja või arendusvahend?Arengu teooriadÄri-vaesuse raamistikEttevõte kui vaesuse põhjusÄri kui vaesuse ohverÄrilahendusÄritegevuse hindamineÜleilmastumine ja ettevõtete sotsiaalne vastutusÜleilmastumise tähendusÜleilmastumise mõju ettevõtteleCSR vastus globaliseerumiseleKohutavad väljakutsedKuidas CSR-i hallatakse?Mõista, mida ettevõtted tahavad ettevõtete sotsiaalsest vastutusestHea sotsiaalse vastutuse juhtimineCSR-i ülesehituse struktuurCSR kui strateegiaEttevõtte sotsiaalne vastutusEttevõtete sotsiaalne vastutus ja juhtimineEttevõtte juhtimise teooriadEttevõtte juhtimise reformi juhidRahvusvahelised arengud ettevõtte juhtimisesKommentaar ettevõtte sotsiaalse vastutuse kohtaCSR aruandlusEttevõtte sotsiaalse vastutuse iseloomu, väljakutsed ja tekkimineEttevõtete sotsiaalse vastutuse tõus on alates 1990ndate aastate algusestTavapärane finantsaruandlus ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse aruandlusAruandeküsimused ettevõtte juhtimiseksSidusrühmade juhtimine ja kaasamineSidusrühma tähendus ja päritoluSotsiaalse vastutuse standardidSidusrühmade konsensus: kõrvalekalle ja ühtlusValitsus ja juhtimineSotsiaalselt vastutustundlik investeeringSRI päritolu ja arengJätkusuutlik investeerimineSRI analüüsi ja tava tüübidKaasamineMuud SRI lähenemisviisidSRI toimivusSRI indeks tulemusSRI fondide tulemuslikkusTuru kasvSRI trendidSihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Osakonnajuhatajad ja tippjuhidHomme juhid, kes soovivad arendada kaasaegseid äritavasid ja leida viise vastutustundlikuks tegutsemiseks.Need, kes tegelevad äritegevusega, on järjest olulisemaks globaalsete probleemide ja ühiskonna ootuste käsitlemisel jõukuse loomise üle, finantskriiside, kliimamuutuste, poliitiliste muutuste ja rahvastiku kasvu taustal.Need, kes soovivad oma äri maksimeerida kasumit, samal ajal kui on avalikult vastutanud oma sotsiaalse ja keskkonnaalase rekordi eest.Need, kes on mures äritegevuse rolli üle tänapäeva ühiskonnas.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
9 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate kasutada prognoositööriistu, prognoosida täpsust, kasutada kõige täpsemat prognoosimisvahendit. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: PS105Kestus: 2 nädalatTasu: 4095 naelaKursuse üldplaanTulude prognoosimineLihtne liikuv keskmine (SMA)Eksponentsiaalne silumine (EXS)Ümberkujundamise liikuv keskmine (TMA)Regressioon aja vastuKvaasikordne prognoosimudelPrognoositava täpsuse määramineRessursside arendamise analüüsProbleemi määratlemine: tulude puudusTulude puudujäägi hindamineTuluvõimaluste väljatöötamineTuluvõimaluste hindamineOtsuste tegemineKulude hinnangKulude klassifikatsioonKogu hinnanguline maksumusKeskmine kulude hinnangKulude võrdlusPraegune väärtuse arvutamineAastapõhiste kulude arvutamineLisakulude analüüsKulude-tulude analüüsSissejuhatus tasuvuse analüüsiKulude-tulude analüüsi teemadFinantstulemuste jälgimineSeireindikaatorite kindlaksmääramineVastuvõetamatu jõudluse tuvastaminePõhjuste mõistmine ja meetmete võtmineSularaha haldamineRaha eelarve loomineOptimaalse sularaha saldo kindlaksmääramineFinantsaruandlus ja analüüs: puhaskasumi aruanneMilline teave on netovarade aruandes?RaamatupidamisprotsessRaamatupidamistavade juhtimise põhimõttedFinantsaruandlus ja analüüs: tegevusaruanneMilline teave on avalduses?Raamatupidamise alusedFinantsaruandlus ja analüüs: fondi tasandi avaldusedValitsemissektori fondidVaralised vahendidFiduciary vahendidFinantsseisundi analüüs (FCA)Milline on finantsseisundi analüüs?Meetmete kindlaksmääramine FCAsHalveneva finantsseisundi hoiatusmäära kindlakstegemineSuhte määratlemineSuhte selgitamineFCA raporti koostamineSihtgruppValitsuste finants- ja eelarvepersonal.Igaüks, kes on huvitatud valitsusfinantseerimisest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru finantsturgude sissejuhatusest, finantsvarade atribuutidest ning finantsturgude ja reaalmajanduse seosest jne. ... [+]

Arenenud kapitaliturudKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB111Kestus: 9 päevaTasu: 3810 krKURSUSE ÜLDPLAANSissejuhatusFinantsvarad ja finantsturudÜlevaade riskidest ja riskijuhtimisestMängijadÜlevaade turuosalistestHoiuasutusedKindlustusseltsid ja kindlaksmääratud hüvitiste pensionikavadKollektiivsete investeerimisvahendite juhidInvesteerimispanganduse ettevõttedRaha ja tuletisinstrumentide turgude alusedEsmane ja järelturudSissejuhatus lineaarsete tuletisinstrumentide tuletisinstrumentidesse: futuurid, edasimüüjad ja vahetuslepingudSissejuhatus mittelineaarsete väljamakse tuletisinstrumentidesse: optsioonid, krediidiriski vahetustehingud, ülempiirid ja põrandadVäärtpaberistamine ja selle roll finantsturgudelRiski ja tagastamise teooriadTagasivaatused ja riskimeetmedPortfelli valiku teooriaVara hindamise teooriadIntressimäära kindlaksmääramine ja võla hinnakujundusIntressimäärade teooria ja struktuurVõlakirjade hindamine ja nende hinna volatiilsuse näitajadIntressimäärade tähtajaline struktuurAktsiaturgudÜhise börsi struktuurÜldised varude strateegiad ja kauplemise kordVõlgiturud: 1. osaEraõiguslike võlainstrumentide rahaturgTreasury and agency securities marketsMunicipal väärtpaberiturudEttevõtte kõrgemate instrumentide turudVõlg Markets: 2. osaRahvusvahelised võlakirjaturgudElamute hüpoteeklaenude turgUSA asutuste eluasemehüpoteegiga tagatud väärtpaberite turgKrediiditundlike väärtpaberistatud toodete turgTuletisväärtpaberiturudOmakapitali tuletisinstrumentide turgIntressiriski ülekandmise sõidukite turg: börsil kaubeldavad tootedIntressiriski ülekandmise sõidukite turg: börsivälised instrumendidKrediidiriski ülekandmise sõidukite turg: krediididerivatiivid ja tagatud võlakohustusedVälisvaluuta- ja riskikontrollivahendite turgSihtgruppFinantseeskirjadÜksikud ja institutsionaalsed investorid ja laenuvõtjad.Need, kes soovivad mõista finantstoote innovatsiooni rõhuasetusega riskijuhtimisele ja regulatiivsele reformile.Need, kes soovivad mõista mitmesuguseid rahastamis-, investeerimis- ja riskijuhtimisinstrumente tänapäeva finantsturgudel.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
9 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: nende teenuste haldamine, mida pakuvad otseselt avalik sektor - finantsjuhtimine, tulemusjuhtimine, infotehnoloogia, kliendi-kodaniku or ... [+]

Arenenud strateegiline avaliku sektori juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: PS101Kestus: 9 päevaTasu: 3810 krKURSUSE ÜLDPLAANAvalike finantside haldamineLühike finantsjuhtimise ajalugu valitsusesEelarve koostamine riiklikul tasandilEelarvete vähendamise kunstToimivuse juhtimineMiks mõõta ja hallata jõudlust?Kolm E-dHaridusIsikud ja organisatsiooni tulemuslikkusTulemusjuhtimise ja poliitika hindamineJuhtkonna kaalutlusõigusE-valitsusEesmärkSaavutusVäljakutsedKliendi-kodaniku orientatsioonKliendid, valijad ja kodanikudLähenemisviisid kliendisuundumuseleVastuolud kliendi-kodaniku orientatsioonigaAuditeerimine ja ülevaatusVastavusse jõudlusegaAuditeerimineLapsed ja haridusVanglatesÕppimine kontrollidaAvaliku teenistuse turu kasutamineTurud ja "kvaasiturud"Miks valitsevad turud?Konkurentsivõimeline spekterJuhtimine konkurentsikeskkonnasHaldamine lepingute kauduLepingutingimusedTellimine ja tellimineKohustuslik ja võistlev lepingLepingu edukus ja ebaõnnestumineAvaliku ja erasektori partnerlusMiks PPPd?Kokkuleppe liigidVanglatesEhituskoolid tulevikuleHaigladLinna regeneratsioon / kinnisvaraarendusMaanteedelKas PPP tulevik on?MäärusMäärusVõimsusVesi ja kanalisatsioonRaudteeSihtgruppAvalike teenuste juhid, juhid ja need, kes töötavad avalikus sektoris mõnevõrra.Avalikus sektoris töötavad töötajad vastutavad muudatuste tegemise eest, et nende organisatsioon oleks tõhusam ja pakuks rohkem kasu raha teenimisele.Avalike teenuste juhid, kes mõistavad reformi vajadust, ja meeskonnana mõtleme riigi ja selle teenuste ümberkalibreerimisega, mida see tähendab.Need, kes soovivad käsitleda avaliku teenistuse eetikat, eesmärke ja erialasid, aitavad luua nende ümberkujundamise ja tugevdamise vahendeid.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
9 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

See auditikursus sobib: siseaudiitoritele ja riigi audiitoritele; sertifitseeritud avaliku sektori raamatupidamise (CPA) ettevõtted; need, kes on huvitatud ülemaailmselt ... [+]

Auditi ja kindlustusteenusedKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB109Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANAudiitorfirmaNõudlus auditeerimise ja muude kindlustusteenuste järeleCPA erialaAuditiaruandedProfessionaalne eetikaJuriidiline vastutusAuditiprotsessAuditi vastutus ja eesmärgidAuditi tõendusmaterjalAuditi planeerimine ja olulisusOlulise väärkajastamise riski hindaminePettuse riskide hindamine ja vastamineSisekontroll ja COSO raamistikKontrolliriski hindamine ja sisekontrolli aruandlusÜldine auditistrateegia ja auditiprogrammAuditiprotsessi rakendamine müügi- ja kogumise tsüklileKontrollimise katsed ja tehingute sisulised testidKontrollide proovide võtmine kontrollide testimiseks ja tehingute testide sisulised katsedMüügi- ja kogumistsükli testide lõpetamine: saadaolevad arvedAuditi proovivõtmine saldode üksikasjade testimiseksAuditi protsessi rakendamine teistele tsükliteleOmandamise ja maksetsükli audit: kontrollide testid, tehingute sisulised testid ja makstavad kontodTõendite soetamine ja maksetsükkel: valitud kontode kontrolliminePalgafondide ja personalitsükli auditInventari- ja ladustamistsükli auditKapitali omandamise ja tagasimaksmise tsükli auditSularaha ja finantsinstrumentide auditeerimineAuditi lõpuleviimineEsitamiseks ja avalikustamiseks tehke lisakatseidVõimalike kohustuste ja kohustuste ülevaadeJärgmiste sündmuste ülevaadeLõplik tõendusmaterjali kogumineHinnake tulemusiAuditiaruande väljaandmineSuhtlege auditikomitee ja juhtkonnagaFaktide edasine avastamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle PR-koolituse läbimisel saate aru: kuidas probleemi iseloomustada ja probleemide ja muude juhtimisprobleemide vahel vahet teha; mis käsitlevad edusamme elutsükli joo ... [+]

Avalike suhete juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS103BKestus: 1 nädalTasu: 2645 krKURSUSE ÜLDPLAANProbleemijuhtimineProbleemijuhtimise kasvTööriistad ja protsessidProbleemstrateegia väljatöötamineProbleemijuhtimise arengKriisiga suhtekorraldusKuhu kriisid tulevad?Kuidas valmistuda kriisiksSuhtlemine kriisi ajalInternet ja kriis avalike suhete juhtimineAvalikud suhtedAvalike suhete roll organisatsiooni seesAvalike suhete ulatusLobitööAvalike suhete juhtimineIntegreeritud turunduskommunikatsioonTurunduskommunikatsiooni tööriistakastSegmentimine, sihtimine ja positsioneerimine (STP)Branding ja integreeritud turunduskommunikatsioonTurundusside komplekti integreerimise planeerimineEttevõtte kommunikatsioonEttevõtte suhtlemise eesmärk (või praktika raamistik)Ettevõtte suhtlemine praktikasOrganisatsiooniline kontekst: kuidas ettevõtte suhtlus sobib organisatsiooniliste struktuuridegaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: juhtimise eri teoreetilised väljavaated; pinged, mis võivad tekkida avalike teenuste bürokraatlike ja administratiivsete tavade vahel ni ... [+]

Avaliku sektori juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: PS104Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANAvalike teenuste juhtimine ja reformimineKas avalikel teenustel on juhtimisprobleeme?Juhtimise perspektiividHeaoluriigi ümberkorraldamineJuhtimise otsimiselMüüdid ja kummitusedKuid me oleme erinevadJuhtimine "kasumi" puudumiselPerformance ja vastavus - porgandid ja pulgadAkadeemiline uurimistööJuhtimine ja juhtimineÜmberkujundamise muutusJuhid ja järgijadMuud juhtkonna juhidJuhtkonna juhid ja partneridHindamineJuhtimise normatiivne mudelJuhtiv trajektoorKes on juhid? Poliitika roll avalike teenuste juhtimises.JärelevalvePeamised muutused ja uuendused - avaliku teenistuse ülim eesmärkLeadership õppetunnidProbleemijuhtimine on suunatudJuhtimisprotsessidJuhid ja valitud poliitikudSihtgruppNeed, kes töötavad avalikes teenistustes ja soovivad saavutada usaldusväärset ja dünaamilist juhtimist.Juhtkonnaliidrid, kes soovivad olla avalikes teenistustes edukad.Need, kes võtavad avalike teenistuste juhtimise eest vastutust.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada allhanke all olevate teenuste haldamisest - avalike teenuste turu kasutamine, lepingute sõlmimise protsess, lepinguline vorm ja av ... [+]

Avaliku sektori juhtimine - allhanke ja privatiseeritud teenusedKEY INFORMATIONKursuse kood: PS101BKestus: 4 päevaTasu: 2120 naelaKURSUSE ÜLDPLAANAvaliku teenistuse turu kasutamineTurud ja "kvaasiturud"Miks valitsevad turud?Konkurentsivõimeline spekterJuhtimine konkurentsikeskkonnasHaldamine lepingute kauduLepingutingimusedTellimine ja tellimineKohustuslik ja võistlev lepingLepingu edukus ja ebaõnnestumineAvaliku ja erasektori partnerlusMiks PPPd?Kokkuleppe liigidVanglatesEhituskoolid tulevikuleHaigladLinna regeneratsioon / kinnisvaraarendusMaanteedelKas PPP tulevik on?MäärusMäärusVõimsusVesi ja kanalisatsioonRaudteeSihtgruppAvalike teenuste juhid, juhid ja need, kes töötavad avalikus sektoris mõnevõrra.Avalikus sektoris töötavad töötajad vastutavad muudatuste tegemise eest, et nende organisatsioon oleks tõhusam ja pakuks rohkem kasu raha teenimisele.Avalike teenuste juhid, kes mõistavad reformi vajadust, ja meeskonnana mõtleme riigi ja selle teenuste ümberkalibreerimisega, mida see tähendab.Need, kes soovivad käsitleda avaliku teenistuse eetikat, eesmärke ja erialasid, aitavad luua nende ümberkujundamise ja tugevdamise vahendeid.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista selliste teenuste haldamist, mida pakuvad otseselt avalik sektor - finantsjuhtimine, tulemusjuhtimine, infotehnoloogia, kli ... [+]

Avaliku sektori juhtimine - otseselt juhtimisteenusedKEY INFORMATIONKursuse kood: PS101AKestus: 1 nädalTasu: 2645 krKURSUSE ÜLDPLAANAvalike finantside haldamineLühike finantsjuhtimise ajalugu valitsusesEelarve koostamine riiklikul tasandilEelarvete vähendamise kunstToimivuse juhtimineMiks mõõta ja hallata jõudlust?Kolm E-dHaridusIsikud ja organisatsiooni tulemuslikkusTulemusjuhtimise ja poliitika hindamineJuhtkonna kaalutlusõigusE-valitsusEesmärkSaavutusVäljakutsedKliendi-kodaniku orientatsioonKliendid, valijad ja kodanikudLähenemisviisid kliendisuundumuseleVastuolud kliendi-kodaniku orientatsioonigaAuditeerimine ja ülevaatusVastavusse jõudlusegaAuditeerimineLapsed ja haridusVanglatesÕppimine kontrollidaSihtgruppAvalike teenuste juhid, juhid ja need, kes töötavad avalikus sektoris mõnevõrra.Avalikus sektoris töötavad töötajad vastutavad muudatuste tegemise eest, et nende organisatsioon oleks tõhusam ja pakuks rohkem kasu raha teenimisele.Avalike teenuste juhid, kes mõistavad reformi vajadust, ja meeskonnana mõtleme riigi ja selle teenuste ümberkalibreerimisega, mida see tähendab.Need, kes soovivad käsitleda avaliku teenistuse eetikat, eesmärke ja erialasid, aitavad luua nende ümberkujundamise ja tugevdamise vahendeid.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru riigi ja mittetulundusorganisatsioonide (koostöö ja kogukonnad) kohta, mis peaks hõlmama strateegilist planeerimist ja juhtimist, et para ... [+]

Avaliku sektori strateegia - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: PS103AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANStrateegia muutmise tsükkel: efektiivne strateegiline planeerimine avalikele ja mittetulunduslikele organisatsioonideleKümne sammuga strateegiline planeerimisprotsessProtsessi viimine konkreetsetele asjaoludeleStrateegilise planeerimise protsessi algatamine ja nõustumineKeskenduda planeerimisele ja soovitud vahetuid tulemusiSoovitud pikaajalised tulemusedEsialgse lepingu väljatöötamineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedProtsessi jaoks on realistlikud lootusedOrganisatsioonide volituste ja missiooni selgitamineVolitusedMissioonSidusrühmade analüüsidMissiooni kirjeldusProtsessi kavand ja tegevusjuhisedKeskkonna hindamine tugevuste ja nõrkade külgede, võimaluste ja väljakutsete väljaselgitamiseksEesmärkSoovitud koheseid tulemusiPikemaajalised soovitud tulemusedVäliskeskkonna hinnangudSisekeskkonna hindamineHindamisprotsessSWOC / T analüüsid: näideProtsessi kavand ja tegevusjuhisedOrganisatsiooni ees seisvate strateegiliste probleemide väljaselgitamineVahetud ja pikemaajalised soovitud tulemusedStrateegiliste küsimuste näitedKaheksa lähenemist strateegilise probleemide tuvastamiseleProtsessi kavand ja tegevusjuhisedSihtgruppValitud ja määratud poliitikakujundajad, juhid ja planeerijad valitsustes, riigiasutustes ja mittetulundusühingutes, kes vastutavad ja tahavad rohkem teada saada strateegilise planeerimise ja juhtimise kohta.Linnavolikogu liikmed, linnapead, linnajuhid, administraatorid ja planeerijad.Sheriffid, politseijuhid, tuleohvitserid ja nende töötajad.Kooli juhatuse liikmed, administraatorid ja töötajad.Maakonna volinikud, administraatorid ja planeerijad.Juhatajad, riigipea sekretärid, administraatorid ja planeerijad.SeadusandjadPeakorraldajad, peamised haldusametnikud, peamised finantsametnikud ja peamised teabeametnikud.Tegevdirektorid, asedirektorid ja osakonnajuhatajad.Presidendid ja asepresidendid.Mittetulundusühingute juhatuse liikmed.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru riigi ja mittetulundusorganisatsioonide (koostöö ja kogukonnad) kohta, mis peaks hõlmama strateegilist planeerimist ja juhtimist, et para ... [+]

Avaliku sektori strateegia - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: PS103BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANProbleemide juhtimise strateegiate väljatöötamine ja vastuvõtmineEesmärkSoovitud koheseid ja pikaajalisi tulemusiKaks lähenemisviisi strateegia väljatöötamiseleStrateegilised plaanidKava vastuvõtmineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedTuleviku efektiivse organisatsiooni nägemuse loomineSoovitud koheseid tulemusi ja pikaajalisi hüvesidNäideProtsessi kavand ja tegevusjuhisedRakendamise strateegiad ja plaanid on edukadSoovitud koheseid ja pikaajalisi tulemusiProgrammid ja projektidEelarvete eriline rollProtsessi kavand ja tegevusjuhisedStrateegiate ja kavade ümberhindamine ja ülevaatamineEesmärk ja soovitud tulemusedStrateegilise juhtimissüsteemi loomineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedJuhtivad rollid strateegilise planeerimise töö tegemiselKonteksti mõistmineProtsessi toetamineProtsessi juhtimineProtsessi hõlbustamineKollektiivse juhtimise edendamine (ja järeltulijad)Kasutades dialoogi ja arutlust, et luua sisukas protsessOtsuste tegemine ja rakendamine areenilNormide täitmine, vaidluste lahendamine ja järelejäänud konfliktide haldamineSihtgruppValitud ja määratud poliitikakujundajad, juhid ja planeerijad valitsustes, riigiasutustes ja mittetulundusühingutes, kes vastutavad ja tahavad rohkem teada saada strateegilise planeerimise ja juhtimise kohta.Linnavolikogu liikmed, linnapead, linnajuhid, administraatorid ja planeerijad.Sheriffid, politseijuhid, tuleohvitserid ja nende töötajad.Kooli juhatuse liikmed, administraatorid ja töötajad.Maakonna volinikud, administraatorid ja planeerijad.Juhatajad, riigipea sekretärid, administraatorid ja planeerijad.SeadusandjadPeakorraldajad, peamised haldusametnikud, peamised finantsametnikud ja peamised teabeametnikud.Tegevdirektorid, asedirektorid ja osakonnajuhatajad.Presidendid ja asepresidendid.Mittetulundusühingute juhatuse liikmed.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru riigi ja mittetulundusorganisatsioonide (koostöö ja kogukonnad) kohta, mis peaks hõlmama strateegilist planeerimist ja juhtimist, et para ... [+]

Avaliku sektori strateegiline juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: PS103B3Kestus: 3 päevaTasu: 1605 £KURSUSE ÜLDPLAANTuleviku efektiivse organisatsiooni nägemuse loomineSoovitud koheseid tulemusi ja pikaajalisi hüvesidNäideProtsessi kavand ja tegevusjuhisedRakendamise strateegiad ja plaanid on edukadSoovitud koheseid ja pikaajalisi tulemusiProgrammid ja projektidEelarvete eriline rollProtsessi kavand ja tegevusjuhisedStrateegiate ja kavade ümberhindamine ja ülevaatamineEesmärk ja soovitud tulemusedStrateegilise juhtimissüsteemi loomineProtsessi kavand ja tegevusjuhisedSihtgruppValitud ja määratud poliitikakujundajad, juhid ja planeerijad valitsustes, riigiasutustes ja mittetulundusühingutes, kes vastutavad ja tahavad rohkem teada saada strateegilise planeerimise ja juhtimise kohta.Linnavolikogu liikmed, linnapead, linnajuhid, administraatorid ja planeerijad.Sheriffid, politseijuhid, tuleohvitserid ja nende töötajad.Kooli juhatuse liikmed, administraatorid ja töötajad.Maakonna volinikud, administraatorid ja planeerijad.Juhatajad, riigipea sekretärid, administraatorid ja planeerijad.SeadusandjadPeakorraldajad, peamised haldusametnikud, peamised finantsametnikud ja peamised teabeametnikud.Tegevdirektorid, asedirektorid ja osakonnajuhatajad.Presidendid ja asepresidendid.Mittetulundusühingute juhatuse liikmed.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: kontekst, milles tänapäevane CSR on õitsenud; ettevõtete sotsiaalse vastutuse erinevaid vaatenurki ja määratlusi; väärtused, mida ettevõ ... [+]

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse koolituskursusKEY INFORMATIONKursuse kood: SM105AKestus: 4 päevaTasu: 2095 naelaKURSUSE ÜLDPLAANEttevõtte sotsiaalse vastutuse tutvustusMiks CSR?Ettevõtte sotsiaalse vastutuse määratlusedEttevõtte juhtimineRaamistik ettevõtete sotsiaalse vastutuse mõistmiseksVäärtuste motivatsioonCSR raamistike piirangudJätkusuutlik arendus"Jätkusuutlikkuse" ja "säästva arengu"Kliimamuutused ja globaalne soojenemineEttevõtete väljakutseUued säästva äri mudelidKapitaliturg ja säästev arengSignaalid turuleFinantsvahendajate tasustamineCSR arengumaadesArendaja või arendusvahend?Arengu teooriadÄri-vaesuse raamistikÄritegevus on vaesuse põhjusÄri kui vaesuse ohverÄrilahendusÄritegevuse hindamineÜleilmastumine ja ettevõtete sotsiaalne vastutusÜleilmastumise tähendusÜleilmastumise mõju ettevõtteleCSR vastus globaliseerumiseleKohutavad väljakutsedSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada: erinevad eesmärgid, mida ettevõtted üritavad saavutada; sotsiaalse vastutuse liigid ja tasemed, mida ettevõtted eksponeerivad; üh ... [+]

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse juhtimine ja rakendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: SM104AKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANKuidas CSR-i hallatakse?Mõista, mida ettevõtted tahavad ettevõtete sotsiaalsest vastutusestHea sotsiaalse vastutuse juhtimineCSR-i ülesehituse struktuurCSR kui strateegiaEttevõtte sotsiaalne vastutusEttevõtete sotsiaalne vastutus ja juhtimineEttevõtte juhtimise teooriadEttevõtte juhtimise reformi juhidRahvusvahelised arengud ettevõtte juhtimisesKommentaar ettevõtte sotsiaalse vastutuse kohtaCSR aruandlusEttevõtte sotsiaalse vastutuse iseloomu, väljakutsed ja tekkimineEttevõtete sotsiaalse vastutuse tõus on alates 1990ndate aastate algusestTavapärane finantsaruandlus ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse aruandlusAruandeküsimused ettevõtte juhtimiseksSidusrühmade juhtimine ja kaasamineSidusrühma tähendus ja päritoluSotsiaalse vastutuse standardidSidusrühmade konsensus: kõrvalekalle ja ühtlusValitsus ja juhtimineSotsiaalselt vastutustundlik investeeringSRI päritolu ja arengJätkusuutlik investeerimineSRI analüüsi ja tava tüübidKaasamineMuud SRI lähenemisviisidSRI toimivusSRI indeks tulemusSRI fondide tulemuslikkusTuru kasvSRI trendidSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru: mõju mõistmine on oluline; kuidas me saame teada mõju ja selle hindamise viiside kohta; raamistik mõju erinevate mõõtmete mõistmiseks j ... [+]

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse mõju, kriitikud ja tulevikKEY INFORMATIONKursuse kood: SM104BKestus: 3 päevaTasu: 1605 £KURSUSE ÜLDPLAANEttevõtte sotsiaalse vastutuse mõjuMõju mõistaEttevõtte sotsiaalse vastutuse mõju erinevad mõõtmedMõju hindamise väljakutsedCSR kriitikaEttevõtte sotsiaalse vastutuse kriitika tutvustamine"CSR on ettevõtlusvastane tegevus""CSR on pro-business""Ettevõtte sotsiaalse vastutuse ulatus on liiga kitsas"CSR ei suuda oma eesmärke saavutada "Ettevõtte sotsiaalse vastutuse tulevikKus on ettevõtte sotsiaalse vastutuse pealkiri?Ettevõtte sotsiaalset vastutust mõjutavad megadendidCSR-i kaasamine ja integreerimineÜleminek ja ümberkujundamineEttevõtte roll ühiskonnasSihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Osakonnajuhatajad ja tippjuhidHomme juhid, kes soovivad arendada kaasaegseid äritavasid ja leida viise vastutustundlikuks tegutsemiseks.Need, kes tegelevad äritegevusega, on järjest olulisemaks globaalsete probleemide ja ühiskonna ootuste käsitlemisel jõukuse loomise üle, finantskriiside, kliimamuutuste, poliitiliste muutuste ja rahvastiku kasvu taustal.Need, kes soovivad oma äri maksimeerida kasumit, samal ajal kui on avalikult vastutanud oma sotsiaalse ja keskkonnaalase rekordi eest.Need, kes on mures äritegevuse rolli üle tänapäeva ühiskonnas.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: kuidas koostatakse ja esitatakse finantsteavet, miks raamatupidamine toimub sel viisil ja milline sellest saadud teave tegelikult kasuta ... [+]

Finantsarvestus, aruandlus ja analüüsKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB105Kestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANSissejuhatusFinantsaruandlusKasumi ja rahavoogude vaheKvalitatiivsed omadusedFinantsarvestusPiiratud vastutusega äriühingute finantsaruandedLaekumiste põhimõteEttevaatlikkusTõmmake kõik kokkuFinantsaruandlus kontekstisFinantsaruandlussüsteemEttevõtte juhtimine, jätkusuutlikkus ja eetikaAvaldatud äriühingute finantsaruandedFinantsaruannete tõlgendamise meetodidKasumiaruande või aruandlusprobleemide aruanneAruandluse jõudlusTulud klientidega sõlmitud lepingutestTulu aktsia kohtaMaksustamineAruanne finantsseisundi aruandluse probleemide kohtaMateriaalne põhivara ja väärtuse langusImmateriaalne põhivaraVarudKohustusedFinantsvahendidRentimineTöötajate hüvitised ja aktsiapõhised maksedKonsolideeritud finantsaruandedTütarettevõttedSidusettevõtted, ühine korraldus ja rahavoogude aruandedSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle finantskirjaoskuse seminari lõppedes saate aru: raamatupidamise eesmärk; miks mitte raamatupidajad peavad raamatupidamist aru saama; äritehingute põhikontseptsioon; ... [+]

Finantsarvestus - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB104AKestus: 4 päevaTasu: 2095 naelaKURSUSE ÜLDPLAANRaha eelarveMiks peaks juhid raamatupidamist aru saama?Raamatupidamise mõistedLaekumiste ja maksete ajastusBrutokasumi ja brutokasumi marginaali arvutamineKasumiaruande sissejuhatusMõõtmise kasumKahetasandiline raamatupidamineKonto liigidTrialalane tasakaalKapital ja tulukulud / tuludMüügikulude arvutaminePõhitõkete tasakaalustamineVarad ja kohustusedFinantsseisundi aruanneViitlaekumised ja ettemaksedAmortisatsiooni ja halbu võlgade arvestusLineaarne meetodRedutseeriva tasakaalu meetodPõhivara realiseerimineHalvad ja kahtlased võladFinantsseisundi aruande kasutused ja piirangudSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle raamatupidamiskursuse lõpetamisel saate aru: piiratud vastutusega äriühingu olemus; piiratud ettevõtetele kättesaadavad peamised välisallikad ja nende omadused; bör ... [+]

Finantsarvestus - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB104BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANEttevõtte finantseeriminePiiratud vastutusega äriühingute olemusAktsiakapitalBörsilRiskikapitalLaenukapital ja võlakohustusedJaotamata kasumAruandlusnõudedEttevõtte kontodKasumiaruanneOmakapitali muutuste aruanneFinantsseisundi aruanneImmateriaalne põhivaraVarade ümberhindamineKogu sissetulekuaruanneEttevõtte juhtimineRahavoogude aruanneRahavoogude allikadPikaajalised varad ja rahavoogude aruanneKäibekapitali liikumineMaksud, intressid ja dividendidMida otsida rahavoogude aruandesSularaha haldamineFinantsaruannete tõlgendamineSuhte analüüsSuhtarvude püramiidTõenäosuse suhtedLikviidsusnäitajadKäibekapitali kontrollKäibekapitali tsükkelKapitali struktuur ja investeerimisastmedKapitali struktuurInvesteerimisintressidSuhte analüüsi piirangudSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast finantstukogude lõpetamist saate aru: pikaajaliste investeeringute hindamise olemus ja tähtsus; kuidas kasutada projektide hindamiseks ja võrdlemiseks mitmesugusei ... [+]

FinantsjuhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB102Kestus: 3 päevaTasu: 1635 GBPKURSUSE ÜLDPLAANInvesteeringute hindamise tehnikadRaamatupidamise tulukusTagasimakse perioodNeto nüüdisväärtusDiskonteerimine praegusele väärtuseleSisemine tulumäärEttevõtte finantseerimise allikadPiiratud vastutusega äriühingute olemusAktsiakapitalBörsilRiskikapitalLaen, kapital ja võlakohustusedJaotamata kasumAruandlusnõudedTöökapitali juhtimineKäibekapitali ulatusVarude haldamineOstjate nõuete haldamineSularaha haldamineKaubandusvõlgade haldamineSihtgruppPeakorraldajad ja ettevõtete juhid.Juhid ja juhid.Need, kes soovivad uurida viise, kuidas finantsaruanded ja muu finantsteave võivad parandada otsustusprotsessi kvaliteeti.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate kasutada prognoosimisvahendeid; prognoositavuse täpsus; rakendama kõige täpsemat prognoosimisvahendit; ressursside arendamise probleemi määra ... [+]

Finantsjuhtimine avalikus sektoris - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: PS105AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANTulude prognoosimineLihtne liikuv keskmine (SMA)Eksponentsiaalne silumine (EXS)Ümberkujundamise liikuv keskmine (TMA)Regressioon aja vastuKvaasikordne prognoosimudelPrognoositava täpsuse määramineRessursside arendamise analüüsProbleemi määratlemine: tulude puudusTulude puudujäägi hindamineTuluvõimaluste väljatöötamineTuluvõimaluste hindamineOtsuste tegemineKulude hinnangKulude klassifikatsioonKogu hinnanguline maksumusKeskmine kulude hinnangKulude võrdlusPraegune väärtuse arvutamineAastapõhiste kulude arvutamineLisakulude analüüsKulude-tulude analüüsSissejuhatus tasuvuse analüüsiKulude-tulude analüüsi teemadFinantstulemuste jälgimineSeireindikaatorite kindlaksmääramineVastuvõetamatu jõudluse tuvastaminePõhjuste mõistmine ja meetmete võtmineSihtgruppValitsuste finants- ja eelarvepersonal.Igaüks, kes on huvitatud valitsusfinantseerimisest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on sul võimalik: arendada rahalisi vahendeid; optimaalse sularaha saldo kindlaksmääramine; kasutage sularahahalduse otsuste tegemisel optimaalset s ... [+]

Finantsjuhtimine avalikus sektoris - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: PS105BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANSularaha haldamineRaha eelarve loomineOptimaalse sularaha saldo kindlaksmääramineFinantsaruandlus ja analüüs: puhaskasumi aruanneMilline teave on netovarade aruandes?RaamatupidamisprotsessRaamatupidamistavade juhtimise põhimõttedFinantsaruandlus ja analüüs: tegevusaruanneMilline teave on avalduses?Raamatupidamise alusedFinantsaruandlus ja analüüs: fondi tasandi avaldusedValitsemissektori fondidVaralised vahendidFiduciary vahendidFinantsseisundi analüüs (FCA)Mis on finantsseisundi analüüs?Meetmete kindlaksmääramine FCAsHalveneva finantsseisundi hoiatusmäära kindlakstegemineSuhte määratlemineSuhte selgitamineFCA raporti koostamineSihtgruppValitsuste finants- ja eelarvepersonal.Igaüks, kes on huvitatud valitsusfinantseerimisest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskogukonna lõpetamisel saate: anda teistele võimu; volitada ennast; kaasata teisi tõhusalt; diagnoosida ja hõlbustada meeskonna arengut; ehitada suure jõudlu ... [+]

Grupioskuste arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS103B3Kestus: 3 päevaTasu: 1635 GBPKURSUSE ÜLDPLAANVõimaldamine ja kaasamine teistegaTähenduste tähendusMõjuvõimu mõõtmedKuidas arendada võimsustInhibiitorid annavad võimaluseOsalemise edendamineEfektiivsete võistkondade ja meeskonnatöö ehitamineMeeskondade eelisedMeeskonna arendamineJuhtivad meeskonnadMeeskonna liikmedJuhtiv positiivne muutusKogu ja üha kasvav muutusRaamistike vajadusRaamistik positiivsete muutuste juhtimiseksSihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Osakonnajuhatajad.Vanemjuhid ja juhid.Need, kes soovivad arendada oma grupi oskusi.Need, kes soovivad areneda end pädevate ja tõhusamate juhtidena.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: hankefunktsiooni roll ja tähtsus väärtusahelas; ostmise peamised ülesanded ja vastutus; erinevad rollid ostmise otsustusüksuses jne ... [+]

Hanked - põhipõhimõttedKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM104AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANHangete roll väärtusahelasHanke tähtsus ettevõtteleKaupade ja seadmete ostmise klassifikatsioonUued arengud hangetesE-hankedOstuhaldusprotsessHankimisfunktsiooni peamised ülesanded ja kohustusedSisemise kliendi toetamineOstu sooritamine hinna ja kvaliteedi suunasKuidas ostu ja pakkumise juhtimine areneb aja jooksulOtsuste tegemine hangetelNõude avalduse koostamineTarnija hankimineTarnija hindamine ja auhindLäbirääkimisedHankimisriskMiks on riskijuhtimine hangete tõhususe võtmeksTüüpilised tarneahela riskidTõenäosuse hindamine ja mõju analüüsimineHankimisriski juhtimise meetodidLepingute roll riskijuhtimisvahendinaÄriteenuste ostmineMiks on teenuste ostmine erinevTeenuste klassifitseerimineEhitustööstuse lepingute haldamineTeeninduse lepingute täitmise haldamineSihtgruppKaubanduse ja tööstuse professionaalsed juhid, kes tegutsevad ostmise või tarneahela juhtimise alal, kes on huvitatud nende organisatsioonide hangete ja pakkumise funktsiooni tõhususe ja tõhususe suurendamise võimalustest.Need, kes otseselt või kaudselt juhendavad hankijate töötajaid.Need, kes on pärit hankeid mittesaavast taustast ja kes on huvitatud riigihangete viimasest arengust.Need, kes on huvitatud hangete ja pakkumise haldamisest selle kõige laiemas tähenduses.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast hankekonkursside läbimist oskate aru saada: põhilised tarneahela kontseptsioonid; organisatsiooni hankimisfunktsiooni struktuur; hankeülesande üha strateegilisem r ... [+]

Hanked - Strateegia ja planeerimineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM104BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANLogistika ja tarneahela juhtimineMaterjalide nõuete planeeriminePõhilised logistikarakonnadLihtsa aja juhtimineHangete infosüsteemi elemendidHangete ja logistika kooskõlastamise probleemidOrganisatsioon ja struktuurOrganisatsiooni hangete asukohta mõjutavad teguridÜlesannete, kohustuste ja volituste tasemedOrganisatsioonilised struktuurid hangete raamesTööprofiilidHanke- ja äristrateegiaHangete ja konkurentsi strateegiaHangete integreerimine ettevõtlusstrateegiasseHangete tipptasetHankeportfelli analüüsGlobaalne hankimineTulemuslikkuse mõõtmine ja juhtimineKuidas hinnata meie tarnijate ja töövõtjate tegevust?Teenuse kvaliteedi, tõhususe ja tõhususe mõõtmise meetmete määramineE-riigihangete vahendite kasutamine tõhusa ja läbipaistva sisemise protsessi tagamiseksHankeaudit juhtimisvahendinaJätkusuutlik hankimineSoodustuste väärtustamine säästlike hangete kauduKolm peamist teguritRiigisisesed väärtused ja muud hankimisalased kohustusedSäästva tarneahela arendamine ja täiustamineNäide lähenemisviisidest: tootepõhine ja tarnijapõhineSihtgruppKaubanduse ja tööstuse professionaalsed juhid, kes tegutsevad ostmise või tarneahela juhtimise alal, kes on huvitatud nende organisatsioonide hangete ja pakkumise funktsiooni tõhususe ja tõhususe suurendamise võimalustest.Need, kes otseselt või kaudselt juhendavad hankijate töötajaid.Need, kes on pärit hankeid mittesaavast taustast ja kes on huvitatud riigihangete viimasest arengust.Need, kes on huvitatud hangete ja pakkumise haldamisest selle kõige laiemas tähenduses.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhatuse koolituse lõppedes saate aru: aktsionäride ja sidusrühmade vahe; erinevaid sidusrühmade rühmi; ülevaade, kuidas aktsionärid ja sidusrühmad esitavad mitmesu ... [+]

Hea ühingujuhtimine - omanikud, sidusrühmad, direktorid ja juhatuse struktuurKEY INFORMATIONKursuse kood: SM103BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANAktsionärid ja sidusrühmadSidusrühmade rühmadJuhised aktsionäride ja sidusrühmade huvide kohtaAktsionäride ja sidusrühmade rollidInstitutsionaalsete investorite roll hea ühingujuhtimise vallasInstitutsionaalsete investorite mõjuStewardshipInstitutsioonide investorite vastutuse juhendamineErakapital ja riigivõlakirjad (SWF)Ettevõtte juhtimise vahendidEttevõtte juhtimine ja ettevõtete tulemuslikkusSotsiaalselt vastutustundlik investeering (SRI)SRI strateegiadInstitutsionaalsete investorite poliitikaRahvusvahelised juhisedEttevõtete sotsiaalse vastutuse indeksidEttevõtte sotsiaalne vastutus (CSR)Mõju aktsionäride väärtuseleDirektorite ja juhatuse struktuurÜhtne laud versus topeltplaatRoll, kohustused ja vastutusTegevjuht (tegevjuht), esimees, sõltumatu juhatuse esimees ja ettevõtte sekretärJuhatuse allkomiteedTöötasu, määramise, riski ja eetikakomiteedTegevjuhidDirektori hindamineJärgnevuse plaanimineNõukogu mitmekesisusDirektorite tegevus ja tasustamineJuhtide töötasu aruteluJuhtide töötasu põhielemendidTöötasukomisjoni ja töötasukonsultantide rollPerformance measuresJuhatus, kes ei ole tegevjuhtDirektorite töötasu avalikustamineRahvusvahelised juhtivtöötajate töötasu juhised"Ütle maksma"Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle ettevõttejuhtimise koolituse lõppedes suudate mõista: mitmesuguseid peamised teooriad, mis on ettevõtte juhtimise arendamise aluseks; olema teadlik õigussüsteemi, k ... [+]

Hea ühingujuhtimise tava kursusedKEY INFORMATIONKursuse kood: SM103AKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANHea ühingujuhtimise teoreetilised aspektidAgentuuri teooriaOmandi ja kontrolli eraldamineTehingukulude ökonoomika (TCE)Sidusrühmade teooriaStewardship teooriaLähenemineHea ühingujuhtimise tava areng - 1. osaEttevõtte juhtimise koodide kasvKorporatiivjuhtimine ÜhendkuningriigisMõjusad üldjuhtimise eeskirjadCadbury aruanne (1992)OECD äriühingu üldjuhtimise põhimõtted (1999), muudetud (2004)Hea ühingujuhtimise tava areng - 2. osaMaailmapankÜlemaailmne hea valitsemistava foorum (GCGF)Rahvusvaheline korporatiivjuhtimise võrgustik (ICGN)Commonwealthi korporatiivse juhtimise ühing (CACG)ELi ja ettevõtete juhtimineBaseli komiteeHea ühingujuhtimise tava - 3. osaUSA ettevõtte juhtimineDelaware'i ettevõtteõigusTöötaja pensionihüvitiste seadus 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Avaliku ja erasektori ettevõte 2003NYSE ettevõtete üldjuhtimise reeglid (2003)Hea ühingujuhtimise tava areng - 4. osaHädaolukorra majandusliku stabiliseerimise seadus (2008)NACD peamised kooskõlastatud põhimõtted, mis tugevdavad Ameerika Ühendriikide avalikult kaubeldavate ettevõtete hea valitsemistava (2008)Dodd-Frank Wall Street'i reformi- ja tarbijakaitseseadus (2010)New Yorgi väärtpaberibörs (NYSE) Hea ühingujuhtimise komisjon (2010)Valitsusvälised organisatsioonid (valitsusvälised organisatsioonid), avalik sektor, mittetulundusühingud ja heategevusorganisatsioonidSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle ettevõtte direktorite kursuse lõppedes saate aru: peamised tegurid, mis mõjutavad ettevõtte üldjuhtimise eeskirjade arengut; ettevõtte üldjuhtimise eeskirjade peami ... [+]

Hea ühingujuhtimise tava arengKEY INFORMATIONKursuse kood: SM103A4Kestus: 4 päevaTasu: 2180 naelaKURSUSE ÜLDPLAANHea ühingujuhtimise tava areng - 1. osaEttevõtte juhtimise koodide kasvKorporatiivjuhtimine ÜhendkuningriigisMõjusad üldjuhtimise eeskirjadCadbury aruanne (1992)OECD äriühingu üldjuhtimise põhimõtted (1999), muudetud (2004)Hea ühingujuhtimise tava areng - 2. osaMaailmapankÜlemaailmne hea valitsemistava foorum (GCGF)Rahvusvaheline korporatiivjuhtimise võrgustik (ICGN)Commonwealthi korporatiivse juhtimise ühing (CACG)ELi ja ettevõtete juhtimineBaseli komiteeHea ühingujuhtimise tava - 3. osaUSA ettevõtte juhtimineDelaware'i ettevõtteõigusTöötaja pensionihüvitiste seadus 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Avaliku ja erasektori ettevõte 2003NYSE ettevõtete üldjuhtimise reeglid (2003)Hea ühingujuhtimise tava areng - 4. osaHädaolukorra majandusliku stabiliseerimise seadus (2008)NACD peamised kooskõlastatud põhimõtted, mis tugevdavad Ameerika Ühendriikide avalikult kaubeldavate äriühingute hea valitsemistava (2008)Dodd-Frank Wall Street'i reformi- ja tarbijakaitseseadus (2010)New Yorgi väärtpaberibörs (NYSE) Hea ühingujuhtimise komisjon (2010)Valitsusvälised organisatsioonid (valitsusvälised organisatsioonid), avalik sektor, mittetulundusühingud ja heategevusorganisatsioonidSihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Need, kes soovivad 21. sajandil uurida mõnda ettevõtte juhtimise keerukamaid aspekte.Spetsialistid, praktikud ja juhid.Ettevõtte- ja investeerimissektoris töötavad inimesed, samuti avalik-õiguslikud, vabatahtlikud ja mittetulundusühingud, kes soovivad suuremat rõhku panna heale valitsemistavale.Need, kes soovivad mõista ettevõtte juhtimise arengut viimase 25 aasta jooksul ja selle tähtsust ettevõttele, juhtidele, aktsionäridele ja teistele sidusrühmadele ning laiemale äriringkonnale.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru: kõik HRM-i komponendid ja mitmed kaasaegsed probleemid; ressursside ja oskuste haldamine - personali planeerimine, värbamine ja valik; ... [+]

HRM-i praktika ja protsessidKEY INFORMATIONKursuse kood: HR102BKestus: 1 nädalTasu: 2695 krKURSUSE ÜLDPLAANRessursside planeerimine ja haldamineInimressursside planeerimine, käive ja kinnipidamineTalendijuhtimineTööde määratlemine ja inimeste spetsifikatsioonide loomineVärbamismeetodidErinevad valikuparadigmadTulemuslikkuse juhtimineTulemusjuhtimissüsteemidInduktsioon ja töötajate sotsiaalsusToimivuse ülevaadeJõudlusstandardite tugevdamineÕppimine ja teadmiste arendamineÕppimisprotsessTreeningtsükkelLäbivaatamine mõne tänapäeva LTeadmiste juhtimineTöötajate kaasamine ja osalemine: kaasamine ja hääle loomine töökohalTöötajate kaasamise ja osalemise tähendusOtsest EIP-i töövõtja kaasamineEsindajate osalusSeosed mitteametliku ja ametliku EIP vahelEIP kaasamine töölTasu juhtimineTasu juhtimine kontekstisMaksete kava liigidTöö hindamineVõrdväärtuse kaalutlusedMaksmata hüvitised osana pakendistSihtgruppPersonalijuhid ja juhidHR personali funktsioonide juhidHR ettevõtte partnerid ja nõustajadHR spetsialistid ja praktikudPersonali kõrgemad personalijuhid ja assistendid, kes soovivad oma organisatsioonides arendada ja rakendada personaliarengut.Inimeste eest vastutavad väikeettevõtete omanikud ja juhid tegutsevad nende organisatsioonides.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: personaliarenduse mitu tähendust, strateegia ja personaliarengu suhte seost ning strateegiate nägemiseks mitu sidusrühma; HRM-is kasutat ... [+]

HRM - seos strateegiagaKEY INFORMATIONKursuse kood: HR102A3Kestus: 3 päevaTasu: 1590 naelaKURSUSE ÜLDPLAANHRM, strateegia ja ettevõtete sotsiaalne vastutusInimressursi juhtimise tähendusÄri- ja ettevõtte strateegiadSidusrühmad ja ettevõtte vastutusHigh-Commitment HRM poliitika ja praktikaSuurepäraste personalipoliitika ja -tavade kirjeldusInimressursi tavadKas suuremahuline HRM on universaalselt kohaldatav?HRM-i kohandamine organisatsiooni eesmärkidegaEeldatavuse teooria ja kõige sobivamParima sobivusega HRMParima sobivuse / ettenägematute mudelite piirangudHRM-i ja "arhitektuuri" ressursipõhine vaadeRBV ja arhitektuurimudelite rakendamine personaliarendusseSihtgruppPersonalijuhid ja juhidHR personali funktsioonide juhidHR ettevõtte partnerid ja nõustajadHR spetsialistid ja praktikudPersonali kõrgemad personalijuhid ja assistendid, kes soovivad oma organisatsioonides arendada ja rakendada personaliarengut.Inimeste eest vastutavad väikeettevõtete omanikud ja juhid tegutsevad nende organisatsioonides.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: personaliarenduse mitu tähendust, strateegia ja personaliarengu suhte seost ning strateegiate nägemiseks mitu sidusrühma; HRM-is kasutat ... [+]

HRM juurutamine ja seos strateegiagaKEY INFORMATIONKursuse kood: HR102AKestus: 1 nädalTasu: 2645 krKURSUSE ÜLDPLAANHRM, strateegia ja ettevõtete sotsiaalne vastutusInimressursi juhtimise tähendusÄri- ja ettevõtte strateegiadSidusrühmad ja ettevõtte vastutusHigh-Commitment HRM poliitika ja praktikaSuurepäraste personalipoliitika ja -tavade kirjeldusInimressursi tavadKas suuremahuline HRM on universaalselt kohaldatav?HRM-i kohandamine organisatsiooni eesmärkidegaEeldatavuse teooria ja kõige sobivamParima sobivusega HRMParima sobivuse / ettenägematute mudelite piirangudHRM-i ja "arhitektuuri" ressursipõhine vaadeRBV ja arhitektuurimudelite rakendamine personaliarendusseHR personali roll muutuvates aegadesHR arendamine spetsialisti ülesandeksHR-funktsiooni rolli analüüsimineUued kättetoimetamisviisid: allhange, jagatud teeninduskeskused ja E-HRMPersonali funktsiooni panuse hindamineLine Managers, Leadership ja HRMLiinijuhtimise vastutuse suurendamine personalijuhtimise eestProbleemid üleandva personalijuhtimisega rea ​​juhtideleJuhtide väljaarendamine efektiivse personaliarenduse tagamiseksJuhtimineSihtgruppPersonalijuhid ja juhidHR personali funktsioonide juhidHR ettevõtte partnerid ja nõustajadHR spetsialistid ja praktikudPersonali kõrgemad personalijuhid ja assistendid, kes soovivad oma organisatsioonides arendada ja rakendada personaliarengut.Inimeste eest vastutavad väikeettevõtete omanikud ja juhid tegutsevad nende organisatsioonides.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast seda, kui olete lõpetanud käesoleva HR töörühma, saate aru: organisatsiooni arengustrateegia väljatöötamise ja rakendamise protsessi; inimkapitali juhtimise tähend ... [+]

HRM strateegiad - organisatsiooniline suutlikkusKEY INFORMATIONKursuse kood: HR101A3Kestus: 3 päevaTasu: 1605 £KURSUSE ÜLDPLAANOrganisatsiooni arengustrateegiaOrganisatsiooniline arendustegevusOrganisatsiooni arengustrateegia väljatöötamine ja rakendamineKultuuri muutusInimkapitali juhtimine (HCM) strateegiaHCM eesmärgidHCM-i strateegia rollSeos HCM-i ja äristrateegia vahelHCM-strateegia väljatöötamineTeadmiste juhtimise strateegiaTeadmiste juhtimise protsessTeadmiste allikad ja tüübidTeadmiste juhtimise strateegiate arendamise lähenemisviisidTeadmiste juhtimise strateegia komponendidSihtgruppHR direktoridHR personali funktsioonide juhidHR ettevõtte partneridSenior personalijuhid, juhid, nõustajad ja ametnikud, kes soovivad aidata kaasa inimressursside strateegia väljatöötamisele ja rakendamisele.Peakontorid, esimees, juhatuse liikmed, ettevõtte juhid, osakonnajuhatajad ja kõik kõrgema tasandi organisatsioonid, kes on huvitatud strateegiliste personalijuhtimise alaste põhjalike teadmiste arendamisest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Käesolev IFRS-kursus sobib raamatupidamis- ja finantsspetsialistide, spetsialistide ja praktikutega, kes soovivad arendada paremini arusaamist IFRSi põhimõistetest ja rak ... [+]

IFRSi rakendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB106Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANKontseptuaalne raamistikRahvusvaheliste Raamatupidamisstandardite Nõukogu (IASB)Kontseptuaalse raamistiku eesmärkKasuliku finantsteabe kvalitatiivsed omadusedMineb muretu eeldusFinantsaruannete elementide määratlemine, tunnustamine ja mõõtmineKapitali kontseptsioonidTulevased arengudElemendid: 1. osaOmakapital: aktsiakapital ja reservidÕiglase väärtuse mõõtmineTulud klientidega sõlmitud lepingutestEraldised, tingimuslikud kohustised ja tingimuslikud varadSissetulekumaksudFinantsvahendidAktsiapõhine makseElemendid: 2. osaVarudTöötaja soodustusedMateriaalne põhivaraRentimineImmateriaalne põhivaraÄriühendusedVarade väärtuse langusEsitlemine ja avalikustamineFinantsaruanne ja esitlusRahavoogude aruanneTegevussegmendidMuud peamised teatisedMajandusüksusedKonsolideerimine: kontrollitavad üksusedKonsolideerimine: 100% tütarettevõttedKonsolideerimine: kontsernisisesed tehingudKonsolideerimine: mittekontrolliv osalusVälismaiste majandusüksuste finantsaruannete tõlkimineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: infosüsteemide arendamine; IS osakonna põhiülesanded; IS-teenuste sisseostmise põhjused, kõige tavalisemad ja populaarsemad allhankealli ... [+]

Infosüsteemide juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: IT102B3Kestus: 3 päevaTasu: 1605 £KURSUSE ÜLDPLAANInfosüsteemide arendamineMis on süsteemide arendamine?Süsteemide väljatöötamise elutsükli viie etapi (SDLC)Süsteemi definitsiooni saavutamineKasutajate roll nõude etapisViie komponendi kujundamineIS rakendamineSüsteemi hoolduse ülesandedProbleemid SDLC-gaInfosüsteemide juhtimineIS osakonna ülesanded ja korraldusKuidas organisatsioonid kavandavad IS-i kasutamist?Allhangete eelised ja puudusedKasutaja õigused ja vastutusInfoturbehaldusIS turvalisuse eesmärkKui suur on arvuti turvalisuse probleem?Julgeolekuohtudele reageerimineTehnilised kaitsemeetmedAndmete kaitsemeetmedInimeste kaitsemeetmedJulgeolekuintsidentidele reageerimineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: IS tasemed ja probleemid, mida igal tasemel võib olla; informatsioonisoolade potentsiaalsed probleemid ja nende lahendamine nii töörühma ... [+]

Infosüsteemide kasutamine organisatsiooni eeliseksKEY INFORMATIONKursuse kood: IT102AEB2Kestus: 3 päevaTasu: 1590 naelaKURSUSE ÜLDPLAANOrganisatsioonid ja infosüsteemidKuidas erinevad IS erineva ulatusega?Osakondade silode lahendamine ettevõtete süsteemide kauduKliendisuhete juhtimine (CRM), ettevõtte ressursside planeerimine (ERP) ja ettevõtte rakenduste integreerimine (EAI)Inter-ettevõte ISSotsiaalmeedia infosüsteemidMis on sotsiaalse meedia infosüsteem (SMIS)?SMIS, et edendada organisatsioonilist strateegiatSotsiaalse kapitali suurendamineSotsiaalse meedia riskide haldamineKus on meie sotsiaalne meedia?Business Intelligence SystemsKuidas organisatsioonid kasutavad äriinspektsiooni (BI) süsteeme?Kolm põhitegevust BI protsessisAndmete hankimiseks andmete laod ja andmekogudKolm tehnikat BI andmete töötlemiseksAlternatiivid BI avaldamiseksSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast seda CIO koolituskursust saate aru: infosüsteemide strateegia kolmnurga raamistik IS ja ettevõtte vastavusseviimiseks; raamistik IS arhitektuuri nelja komponendi m ... [+]

Infosüsteemide strateegiline juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: IT101Kestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANStrateegiate ja organisatsiooni süsteemide sidumineLühike ülevaade ettevõtlusstrateegia raamistikestLühike ülevaade organisatsioonistruktuuridestSotsiaalse ettevõtluse objektiiv: sotsiaalse äristrateegia loomineLühike ülevaade infosüsteemide strateegiastInfosüsteemide strateegia: arhitektuur ja infrastruktuurVaatevinklist kuni rakendamiseniArhitektuuripõhimõttedEnterprise arhitektuurVirtualiseerimine ja pilvandmetöötlusSotsiaalse ettevõtluse objektiiv: sotsiaalsete mobiilsete rakenduste loomineInfosüsteemide kulude kokkuhoidKorraldamine, et vastata äritegevuse nõudlusele: küpsusmudelMida haldur võib IT-organisatsioonilt oodata?TeabejuhtSotsiaalse ettevõtluse objektiiv: kogukonna juhtimineÄriürituse loomineIT portfelli haldamineIT-investeeringute väärtustamineIT-investeeringute seireInfosüsteemide organisatsiooni juhtimineIT juhtimineIT juhtimine ja turvalisusSotsiaalse ettevõtluse objektiiv: tehnoloogia tarbimineOtsuste tegemise mehhanismidJuhtorganite otsustuspõhimõttedÄrialane analüüs ja teadmiste haldamineTeadmiste juhtimise protsessidÄriuureÄrianalüütikute komponendidSuured andmedSotsiaalne analüüsSotsiaalse ettevõtluse objektiiv: sotsiaalsed graafikudSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle infotehnoloogia töökoja lõppedes saate aru: riistvara ja tarkvara; kuidas rakendustarkvara allikaid kasutada; kuidas probleemide lahendamiseks andmeid otsida ja väl ... [+]

Infotehnoloogia juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: IT102A3Kestus: 3 päevaTasu: 1575 naelaKURSUSE ÜLDPLAANRiistvara ja tarkvaraArvutiriistvaraOperatsioonisüsteemide tarkvaraRakendustarkvaraAvatud lähtekoodiga tarkvara kui elujõuline alternatiivAndmebaasi töötlemineAndmebaasi eesmärkMis on andmebaasi haldussüsteem (DBMS)?Andmebaasirakendused, mis muudavad andmebaasid kasulikuksMis on NoSQLi DBMS?PilvMiks kujutab pilv enamiku organisatsioonide tulevikku?Pilve kasutaminePilvesteenuste turvaline kasutamineSihtgrupp

See IT koolitus sobib:

Need, kes soovivad ettevõtlusele tekkivate infosüsteemide (IS) tehnoloogiate hindamist, hindamist ja rakendamist.Need, kes soovivad aktiivselt osaleda süsteemide väljatöötamisel, et luua IS, mis vastab nende vajadustele.Need, kes peavad oma tööülesannete täitmiseks õppima kasutama IS-d.Need, kes soovivad IS-i kasutada oma äristrateegiate saavutamiseks.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: personalifunktsiooni ümbritsevad laiemad aspektid, samuti selle täitmisega seotud laiaulatuslikud tegevused; töökoha analüüsi tähtsus se ... [+]

Inimressursi tava - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: HR103AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANOrganisatsiooniline kontekstOrganisatsioonide karakteristikudMida peaks HR-spetsialist saavutama?HR funktsiooni korraldamineAmetiühingudTöö analüüsTööga koos korduvate tegevustegaAdministratiivne ja tehniline töö ning teenuste osutamineProfessionaalsed ja juhtimisalased töödOrganisatsiooni skeemTöö hindamineVärbamine ja valikTööjõu planeerimineVärbamis- ja valikuprotsessKohtumineInduktsioonHindamineTulemuslikkuse juhtimineTulemuslikkuse juhtimine ja tulemuslikkuse hindamineMotivatsioonIntervjuu oskusedAuhindMaksesüsteemid ja -struktuuridTasu ja toimivuse sidumineTasu maksmata jätmineTasuliste otsuste tegemineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: töösuhete muutuv iseloom; õpitsükli etappid, alustades õppivate vajaduste väljaselgitamisest ja planeerimisest, rakendamisest ja hindami ... [+]

Inimressursi tava - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: HR103BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANTöösuhtedDistsipliinVõimeKaebuste käsitlemineTöötaja hääl ja töövõtja kaasaminePsühholoogiline lepingÕppimine ja arengÕppetsükkelÕppimisvajaduste analüüsÕppe- ja arengukavadÕppimis- ja arendustegevuse rakendamineInfo- ja kommunikatsioonitehnoloogia HR-isMiks on dokumendid HR-is olulisedKäsitsi ja elektrooniliselt salvestatud andmedInformatsioon ja konsulteerimineKonfidentsiaalsus, avatus ja sotsiaalne meediaMuutus organisatsioonidesLähenemisviisidMuutuste juhtimineMuutuste mõju üksikisikuteleTöötajate toetamine muutuste kauduIsiklik tõhususSideLäbirääkimised, mõjutamine ja veenmineTundlikkusEmotsionaalne luure, empaatia ja vastupidavusPidev professionaalne arengSihtgruppHR ametnikud ja juhid, kes on äsja ametisse nimetatud ja kellel puudub üldine kogemus.HR assistendid, administraatorid ja haldusasutused, kes toetavad kõrgemate personalijuhtide töötajaid.Töötajad, kes töötavad uute, kuid kiiresti arenevate organisatsioonide jaoks ja kes vastutavad personali poliitika, menetluste ja tavade kehtestamise ja vormistamise eest.Töötajad, kes töötavad inimressurssidega seotud valdkondades.Töötajad, kes töötavad HR personali spetsialiseerunud valdkondades, nagu koolitus, töötajate suhted või töö hindamine, kes soovivad areneda üldist rolli või omandada rohkem teadmisi.Line juhid või järelevalveasutused, kes vastutavad personalijuhtimise eest.Väikeettevõtete omanikud või juhatajad, kes vastutavad üldiselt nende inimeste osa eest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast seda suhtlemisoskuste kursust on teil võimalik: luua toetavaid suhteid isegi negatiivse tagasiside saamisel; vältida kaitset ja tõrjumist inimestevahelises suhtlus ... [+]

Inimsuutlikkuse arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS103A4Kestus: 4 päevaTasu: 2095 naelaKURSUSE ÜLDPLAANHalduslike suhete loomine, toetades suhtlemistPositiivsete inimestevaheliste suhete loomineTõhusa kommunikatsiooni tähtsusMis on toetav teabevahetus?Toetava suhtluse põhimõttedIsiklik juhtkonna intervjuuVõimsuse ja mõjuvõimu omandamineTugeva võimsuse rajamine ja mõistliku mõju kasutamineKas võimu on neljakordne sõna?Võimu kuritarvitamineMõju strateegiad: kolm R-dIga strateegia strateegilised eelised ja miinusedToimides ennekõike: neutraliseerivad mõjutavad katsedTeiste motiveerimineSuurendades motivatsiooni ja jõudlustTöö tulemuslikkuse probleemide diagnoosimineInimeste võimekuse suurendamineMotiveeriva töökeskkonna edendamineEfektiivse motivatsiooni programmi elemendidKonflikti juhtimineInimestevaheliste konfliktide lahendamineInimestevahelise konflikti tüüpide diagnoosimineAsjakohase konfliktipõhise juhtimise lähenemisviisi valimineInimestevaheliste vastasmõjude lahendamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: IPSASB roll ja ajalugu; tekkepõhine IPSASi ulatus; mis on IPSASi komplektis ette nähtud tekkepõhise arvestuse jaoks; võimalused tekkepõh ... [+]

IPSASi tõlgendamine ja kohaldamineKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB107Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANAvaliku sektori arvestuse tutvustamineIPSASi ja avaliku sektori üksusedMiks läheneda avaliku sektori raamatupidamise tavadele?Rahvusvaheline avaliku sektori raamatupidamisstandardite nõukogu (IPSASB)Tariifil põhinev IPSAS: 1. osaIPSASB kontseptuaalne raamistik ja peamised tekkepõhise raamatupidamise kontseptsioonidFinantsaruandedAvalikustamise standardidPikaajalised (põhivara)KäibevaraTeenuste kontsessioonikokkulepped: andjaRentimine ja rentimineTariifil põhinev IPSAS: 2. osaTulud ja kuludTöötajate hüvitised, sotsiaaltoetused ja muud kohustusedEraldised ja ettenägematud sündmusedEelarve aruandlusFinantsvahendidKonsolideerimine ja strateegilised investeeringudSpetsiifilised standardid: põllumajanduse ja arvepidamise arvestamine hüperinflatsiooni majandusesSoovitatavad tavajuhisedKassapõhine IPSASSisuosa 1 kassapõhine arvestus IPSASNäited kassapõhiste IPSASi kasutamisestSisuosa 2 kassapõhine arvestus IPSASÜleminek IPSAS-ileProjektijuhtimise perspektiivMis on ülemineku lähtepunkt?IPSASi vastuvõtmise erinevad teedIPSASi tekkepõhise arvestuse esmakordne kasutuselevõttSihtgruppRaamatupidamis- ja finantsspetsialistid, spetsialistid, praktikud ja poliitikakujundajad, kes töötavad riiklikul, riigi / provintsi ja kohalikul tasandil; valitsuse ministeeriumid, osakonnad, programmid, juhatused, komisjonid ja ametid; avaliku sektori sotsiaalkindlustusfondid, usaldusfondid ja seadusjärgsed asutused; ja rahvusvahelised valitsusorganisatsioonid.Avaliku sektori üksuste raamatupidamis- ja finantstöötajad, kes kavatsevad IPSASi rakendada, parandavad seega nende organisatsioonide aruandlust, vastutust ja läbipaistvust.Avalikud haldajad, kellel tekivad olulised väljakutsed raamatupidamissüsteemide kauguse vähendamisel nii riikide sees kui ka piiriüleselt, liikudes raamatupidamistavade ühtlustamise suunas avalikus sektoris.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

See kontorijuhtimise kursus sobib isiklike assistentide, sekretäride ja administratiivtöötajatega. Selle sekretäri koolituskursuse lõppedes on teil võimalik mõista, et or ... [+]

Isiklike abimeeste haldusjuhtimine - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: ASS101AKestus: 1 nädalTasu: 2575 krKURSUSE ÜLDPLAANBüroo organisatsioonHea korralduse eelisedKorraldamise sammudOffice'i käsiraamatudVolitused ja vastutusOffice'i administratsioonHaldusameti juhtimineEesmärgidFunktsioonidInfohaldusOffice'i vormidKontrollVormide kujundamineVormide komplektidPidev kirjatarbedRecords ManagementHea kataloogide iseloomustusSobiva indekseerimissüsteemi valimineAndmete säilitamineDokumentide haldamise programmi hindamineKontoritarbed ja -tarbedKontoritarvete standardimineOstuprotseduurTarnete suhtes kohaldatava ladustamiskorra põhimõttedTarbimise kontrollSihtgrupp

See kontorijuhtimise kursus sobib:... [-]

Suurbritannia London
Võta kooliga ühendust
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

See isikliku abistaja koolitus sobib isiklike assistendite, sekretäride ja administratiivtöötajatega. Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista kommunikatsiooni kui ... [+]

Isiklike abimeeste haldusjuhtimine - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: ASS101BKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANKommunikatsioonijuhtimineSide takistusedEfektiivne suhtlusSuuline suhtlemineKirjalik teadeJuhtimisaruandlusAruande koostamineAruannete tüübidAruannete näidisTäpselt kirjalikultTöö parandamine ja töö mõõtmineMeetodi uuringMeetodi parandamineTööproovide kasutamine ja rakendusedStandardimine ja töö lihtsustamineSekretäriteenusedSekretäri kvalifikatsioonSekretäride liigidKantselei teenusedVastuvõtupakkumisedKontorikulude kontrollKulude vähendamise ja kulude kokkuhoiu meetodidEelarvete koostamineEelarvete tüübidJärelevalvekontrollSihtgrupp

See isikliku abistaja koolitus sobib:... [-]

Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista organisatsiooni kui juhtimisülesannete põhifunktsioone, ülesannete, olemuse ja tegevuse ulatust. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: ASS101Kestus: 2 nädalatTasu: 3945 krKursuse üldplaanBüroo organisatsioonHea korralduse eelisedKorraldamise sammudOffice'i käsiraamatudVolitused ja vastutusOffice'i administratsioonHaldusameti juhtimineEesmärgidFunktsioonidInfohaldusOffice'i vormidKontrollVormide kujundamineVormide komplektidPidev kirjatarbedRecords ManagementHea kataloogide iseloomustusSobiva indekseerimissüsteemi valimineAndmete säilitamineDokumentide haldamise programmi hindamineKontoritarbed ja -tarbedKontoritarvete standardimineOstuprotseduurTarnete suhtes kohaldatava ladustamiskorra põhimõttedTarbimise kontrollKommunikatsioonijuhtimineSide takistusedEfektiivne suhtlusSuuline suhtlemineKirjalik teadeJuhtimisaruandlusAruande koostamineAruannete tüübidAruannete näidisTäpselt kirjalikultTöö parandamine ja töö mõõtmineMeetodi uuringMeetodi parandamineTööproovide kasutamine ja rakendusedStandardimine ja töö lihtsustamineSekretäriteenusedSekretäri kvalifikatsioonSekretäride liigidKantselei teenusedVastuvõtupakkumisedKontorikulude kontrollKulude vähendamise ja kulude kokkuhoiu meetodidEelarvete koostamineEelarvete tüübidJärelevalvekontrollSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskoolituse õpikodade lõppedes saate suurendada isiklikku teadlikkust oma: tundlik liin; emotsionaalne intelligentsus; isiklikud väärtused ... [+]

Isiklike oskuste arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS104Kestus: 3 päevaTasu: 1575 naelaKURSUSE ÜLDPLAANEneseteadvuse arendamineEneseteadvuse peamised mõõtmedEnesetundlikkusIndividuaalsete erinevuste mõistmine ja hindamineOlulised eneseteadvuse valdkonnadStressi ja heaolu juhtimineStressi juhtimine ja heaolu edendamineStressi peamised elemendidStressorite juhtimineStressorite kõrvaldamineVastupidavuse ja heaolu arendamineAjutine stressi vähendamise tehnikaAnalüütiliselt ja loovalt probleemide lahendamineProbleemide lahendamine, loovus ja innovatsioonAnalüütilise probleemide lahendamise sammudLoomulike probleemide lahendamise takistusedMitut lähenemist loovuseleKontseptuaalsed plokidConceptual blockbustingNäpunäited probleemide lahendamise tehnikate rakendamiseksLoomingulisuse edendamine teistelSihtgruppNeed, kes soovivad arendada oma isiklikke oskusi.Organisatsiooni kõikidel tasanditel töötavad töötajad.Need, kes soovivad areneda end pädevate ja tõhusamate juhtidena.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate koostada põhiliste finantsaruannete komplekti, tõlgendada raamatupidamisandmeid, tõlgendada kasumi- ja sularaha eelarveid ning tuvastada võim ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: AFB101Kestus: 2 nädalatTasu: 4145 krKursuse üldplaanSissejuhatus raamatupidamisesMõlemad raamatupidamise vormid: finantsarvestus ja juhtimisarvestusRegulatiivne ja kontseptuaalne raamistikKasuliku finantsteabe kvalitatiivsed omadusedMajandusüksuse tüübidAastaaruanne ja finantsaruandedRaamatupidamiskontseptsioonid ja -süsteemidKoondkasumi aruanne (kasumiaruanne)Finantsseisundi aruanne (bilanss)Rahavoogude aruanneRaamatupidamisaruannete komplekti koostamineKasumiaruanne: müügitulu maksumusAluseks olevad mõisted: mõõtmisreeglid ja arvestuspõhimõttedKolm vara, seadmete ja seadmetega seotud küsimusiRaamatupidamisandmete salvestamineFinantsanalüüs: 1. osaFinantsaruannete analüüs investeeringute eesmärgilMuud kasutajad ja nende vajadusedHorisontaalne analüüs ja suundumuste analüüsVertikaalne analüüsSuhte analüüsPuudused ja piirangudFinantsanalüüs: 2. osaTeavet ajadaSidusrühmade juhtimineEttevõtete sotsiaalse vastutuse aruandlusKasumiaruanded, konverentskõned ja investorite esitlusedMeediasuhted: pressiteated ja ajakirjanduse levikSotsiaalmeedia ja Interneti-bülletäänidÄriplaanimineÄri planeerimine ja kontroll: eelarvete rollEelarve koostamise protsessEelarve koostamise põhialusedErinevat tüüpi organisatsioonide eelarve koostamineEelarve koostamise piirangud ja probleemidÄriplaani ja eelarve koostamise parandamineEelarve ja tulemuslikkuse juhtimineVastutuskeskusedKontrollitavuse põhimõteKasumiga seotud toimivuse mõõtmineStandardsete kulude ja dispersioonanalüüsTulemusjuhtimine investeerimiskeskustesMittemajanduslikud tulemusnäitajadTasakaalustatud tulemuskaartTulemuslikkuse mõõtmine mittetulunduslikes organisatsioonidesVälised mõjutused jõudluseleRahavoolKui palju raha vajab ettevõte?Raha saldode kehtestamise meetodidRaha prognoosimine: raha eelarveSularaha juhtimine: rahavoogude parandamise strateegiadRahavoogude prognoosi tõlgendamine ja analüüsimineHinnakujundusRaamatupidaja vaatenurk - kuluarvestus ja hinnakujundusAbsorptsioonikulu ja täiskohaga pluss hinnakujundusMarginal-cost-plus hinnakujundusTegevuspõhine kuluarvestus (ABC) hinnakujundusElutsükli kuluarvestus ja hinnakujundusMajanduse perspektiivTurundaja seisukohtKolme perspektiivi ühendamine: sobiva hinnastamisstrateegia loomineHinnakujundusstrateegiadTarget hinnakujundus ja sihtkuludInvesteerimisotsusedInvesteeringute hindamine - põhitõedTraditsioonilised hindamisvõttedReaalmaailma keerukuse lisamine investeeringute hindamisseInvesteeringute hindamine kontekstisLaiema strateegilise nägemuse leidmineRakenduslikud otsusedOperatiivne otsuste tegemineKulude-maht-kasumi analüüs (CVP)Asjakohane kuluarvestusSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtkonna töötuba lõppedes saate aru: üks esimesi lähenemisviise juhtkonnale - traditsiooniline lähenemisviis; kuidas juhid käituvad; suhe liidri ja järgijate vahel ... [+]

Juhtimine praktikas - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS102AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANTee teooria - kirjeldus, analüüs ja kasutamineIdee arengTunnused - lühike ülevaadeTunnused ja juhidLangema"Lahkumine"Nii et kus see jätab iseloomu teooria ja organisatsioonid?KäitumismudelidSihtpõhimõttedMis on "juhtimiskäitumine"?Organisatsioonilised tagajärjedStiilne lähenemine juhileLähenemise arengOrganisatsioonikultuurValiku laiendamineStiilat mõjutavad teguridStiilne lähenemine - tugevused ja nõrkusedOlukord ja tingimuslik juhtimineVarajased arengudHersey ja Blanchardi elutsükliteooriaKuidas mudel toimibTee-eesmärgi teooriaFielderi situatsioonide teooriaLaiemad situatsioonilised teguridLeadership asendab teooriaKarisma ja transformatsioonijuhtimineKarismaMaja ja Shamiri enesekonventsiooni teooriaOmistamise teooriaKarismaatiliste juhtide omadusedKontekst ja kriisKarisma negatiivsed aspektidTransformatsioonijuhtkondSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: autentne juhtimine peaks toetama mis tahes tõhusa juhtimise vormi; juhi ja järgijate vaheliste suhete delikaatne olemus; kaks erinevat l ... [+]

Juhtimine praktikas - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS102BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANAutentsed juhidEhtsa juhtimise määratlemineAkadeemiline läheneminePraktikumi läheneminePseudo-autentsusJärelevalveJälgijate atribuudidLeader-liikme vahetusteooria (LMX)LMX-i mõjudJärglaste ja juhtide atribuudidPsühhodünaamilised lähenemisviisid juhtimiseleFreud, Jung ja isiksusMyersi-Brigsi tüüpindikaatorNeuro-keeleline programmeeriminePsühhhodüümilise lähenemise kriitikaEmotsionaalne luure (EI)Aju arhitektuurLuure olemusMis on EI?Golemani lähenemineMuud perspektiividEI "tume külg"EI kriitikaEetiline juhtimineMis on eetika?Eetika põhialusedDeontoloogilised raamistikudJuhtimine ja moraalne arengMis on "eetiline juht"?Miks juhid ei tegutse eetiliselt?Vigastust teatamineMiks töötajad sagedamini ei venda?Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kuluarvestuse kursuse lõppedes saate aru: juhtimisarvestuse ja finantsarvestuse erinevus; fikseeritud ja muutuvkulude vahe; kuidas arvutada muutuvaid ja püsikulusid ... [+]

Juhtimisarvestus - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: 1895Kestus: 4 päevaTasu: 2120 naelaKURSUSE ÜLDPLAANKulude ja katkestusteta analüüsKindlaksmääratud ja muutuvkuludPanusKatkendlik analüüsOhutusvaruTühjendamata analüüsi tõlgendamineEraldiseisundi analüüsi aluseks olevad oletusedImendumine ja tegevuspõhine kuluarvestusOtsesed ja kaudsed kuludImendumiskuludÜldise määra arvutamineÜle ja all taastumise ajalOsakute määra arvutamine toote täielikuks maksumuseksTegevuspõhine kuluarvestusEelarvestamineEelarveEelarvestamise protsessEelarve ettevalmistamineEelarveprobleemidEelarve täitmise ja paindliku eelarve koostamise jälgimiseksErinevuste analüüsHinnakujundus ja kuludKasutades oma toote hinna kohta teavetAllahindlused ja jaotusmarginaalidAsjakohase kuluarvestuse meetodi valimineHinnakujundus ja toote strateegiaOptimaalne hinnakujundusSihtkuluElutsükli kuluarvestusSiirdehindSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimisarvestuskursuste lõppedes saate aru: millised kulud on otseselt seotud lühiajaliste otsustega; kas organisatsioon peaks tegema või ostma tooteid; millised t ... [+]

Juhtimisarvestus - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB103BKestus: 3 päevaTasu: 1620 krKURSUSE ÜLDPLAANLühiajaline otsuste langetamineMillised on olulised tulud ja kulud?Otsuste tegemine või ostminePiiranguteguridSeadmete täiendamineAlade sulgemine või toodete lõpetamineInvesteeringute hindamise tehnikadRaamatupidamise tulukusTagasimakse perioodNeto nüüdisväärtusDiskonteerimine praegusele väärtuseleSisemine tulumäärMõõtmine ja aruandlusTulemuslikkuse mõõtmine: strateegia ja eesmärgidFinants- ja mittefinantsettevõtete tulemuslikkuse mõõtminePeamised tulemuslikkuse näitajadBenchmarkingTasakaalustatud tulemuskaartKliendi kasumlikkuse analüüsIntegreeritud aruandlusKeskkonnaarvestus ja süsinikuaruanneEttevõtte juhtimineEetikaSihtgruppNeed, kes soovivad mõista mitmesugustes juhtimisarvestusprobleemides tehtud otsuste mõjusid.Need, kes soovivad arendada võimet analüüsida, tõlgendada ja seada kahtluse alla raamatupidamisandmed, mida nad võivad ettevõtte kontekstis kokku puutuda.Need, kes soovivad omandada raamatupidamise ja rahanduse usaldusväärset tunnustust, et suhelda ja edukalt ärimaailmas.Raamatupidamiseta töötajad, kes soovivad praktilist tutvumist juhtimisarvestuse alustaladega.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate: hinnata organisatsioonide äriprotsesside, infosüsteemide ja teabe kasutamist; demonstreerima riistvara ja tarkvara mõistmist ning nende asuk ... [+]

Juhtimisinfosüsteemide põhialused - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: IT102AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANÄriprotsessid, infosüsteemid ja informatsioonVajadus mõista äriprotsesseÄriprotsesside modelleerimineIS-i kasutamine protsessi kvaliteedi parandamiseksMis on teave?Kvaliteedist teavitamiseks vajalikud andmedRiistvara ja tarkvaraArvutiriistvaraOperatsioonisüsteemide tarkvaraRakendustarkvaraAvatud lähtekoodiga tarkvara kui elujõuline alternatiivAndmebaasi töötlemineAndmebaasi eesmärkMis on andmebaasi haldussüsteem (DBMS)?Andmebaasirakendused, mis muudavad andmebaasid kasulikuksMis on NoSQLi DBMS?PilvMiks kujutab pilv enamiku organisatsioonide tulevikku?Pilve kasutaminePilvesteenuste turvaline kasutamineOrganisatsioonid ja infosüsteemidKuidas erinevad IS erineva ulatusega?Osakondade silode lahendamine ettevõtete süsteemide kauduKliendisuhete juhtimine (CRM), ettevõtte ressursside planeerimine (ERP) ja ettevõtte rakenduste integreerimine (EAI)Inter-ettevõte ISSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on sul võimalik: hinnata sotsiaalmeedia infosüsteemide võimalikke eeliseid organisatsioonidele; hindama äriuure süsteemide kasutamist; eristavad in ... [+]

Juhtimisinfosüsteemide põhialused - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: IT102BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANSotsiaalmeedia infosüsteemidMis on sotsiaalse meedia infosüsteem (SMIS)?SMIS, et edendada organisatsioonilist strateegiatSotsiaalse kapitali suurendamineSotsiaalse meedia riskide haldamineKus on meie sotsiaalne meedia?Business Intelligence SystemsKuidas organisatsioonid kasutavad äriinspektsiooni (BI) süsteeme?Kolm põhitegevust BI protsessisAndmete hankimiseks andmete laod ja andmekogudKolm tehnikat BI andmete töötlemiseksAlternatiivid BI avaldamiseksInfosüsteemide arendamineMis on süsteemide arendamine?Süsteemide väljatöötamise elutsükli viie etapi (SDLC)Süsteemi definitsiooni saavutamineKasutajate roll nõude etapisViie komponendi kujundamineIS rakendamineSüsteemi hoolduse ülesandedProbleemid SDLC-gaInfosüsteemide juhtimineIS osakonna ülesanded ja korraldusKuidas organisatsioonid kavandavad IS-i kasutamist?Allhangete eelised ja puudusedKasutaja õigused ja vastutusInfoturbehaldusIS turvalisuse eesmärkKui suur on arvuti turvalisuse probleem?Julgeolekuohtudele reageerimineTehnilised kaitsemeetmedAndmete kaitsemeetmedInimeste kaitsemeetmedJulgeolekuintsidentidele reageerimineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskoolituse läbimisel saate: luua toetavaid suhteid ka negatiivse tagasiside andmisel; vältida kaitset ja vastastikust suhtlemist käsitlevat kinnitust; parand ... [+]

Juhtimisoskuste arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS103AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANHalduslike suhete loomine, toetades suhtlemistPositiivsete inimestevaheliste suhete loomineTõhusa kommunikatsiooni tähtsusMis on toetav teabevahetus?Toetava suhtluse põhimõttedIsiklik juhtkonna intervjuuVõimsuse ja mõjuvõimu omandamineTugeva võimsuse rajamine ja mõistliku mõju kasutamineKas võimu on neljakordne sõna?Võimu kuritarvitamineMõju strateegiad: kolm R-dIga strateegia strateegilised eelised ja miinusedToimides ennekõike: neutraliseerivad mõjutavad katsedTeiste motiveerimineSuurendades motivatsiooni ja jõudlustTöö tulemuslikkuse probleemide diagnoosimineInimeste võimekuse suurendamineMotiveeriva töökeskkonna edendamineEfektiivse motivatsiooni programmi elemendidKonflikti juhtimineInimestevaheliste konfliktide lahendamineInimestevahelise konflikti tüüpide diagnoosimineAsjakohase konfliktipõhise juhtimise lähenemisviisi valimineInimestevaheliste vastasmõjude lahendamineAnalüütiliselt ja loovalt probleemide lahendamineProbleemide lahendamine, loovus ja innovatsioonAnalüütilise probleemide lahendamise sammudLoomulike probleemide lahendamise takistusedMitut lähenemist loovuseleKontseptuaalsed plokidConceptual blockbustingNäpunäited probleemide lahendamise tehnikate rakendamiseksLoomingulisuse edendamine teistelSihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Osakonnajuhatajad.Juhid ja juhid.Need, kes soovivad arendada oma isiklikke ja isiklikke oskusi.Need, kes soovivad areneda end pädevate ja tõhusamate juhtidena.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle juhtimiskoolituse ja arenduskursuse lõppedes saate: anda teistele võimule; volitada ennast; kaasata teisi tõhusalt; diagnoosida ja hõlbustada meeskonna arengut jne ... [+]

Juhtivtöö oskuste koolitus ja arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS103BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANVõimaldamine ja kaasamine teistegaTähenduste tähendusMõjuvõimu mõõtmedKuidas arendada võimsustInhibiitorid annavad võimaluseOsalemise edendamineEfektiivsete võistkondade ja meeskonnatöö ehitamineMeeskondade eelisedMeeskonna arendamineJuhtivad meeskonnadMeeskonna liikmedJuhtiv positiivne muutusKogu ja üha kasvav muutusRaamistike vajadusRaamistik positiivsete muutuste juhtimiseksSuuliste ja kirjalike ettekannete tegemineTõhusate presentatsioonide olulised elemendidTäpsustage strateegiaArendada selge struktuurToetage oma punkteKasutage täiustamisstiiliStiil suulises suhtlusesStiil kirjalikus suhtlusesTäiendage oma esitlust, vastates küsimustele ja väljakutseteleKoosolekute pidamineTõhusate kohtumiste läbiviimine: lühike juhend kohtumiste juhtidele ja koosolekul osalejateleViis tõhusat koosolekutSoovitused grupi liikmeteleSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kapitalituru kursuste lõppedes saate aru: finantsturgude sissejuhatus, finantsvarade atribuudid ning finantsturgude ja reaalmajanduse seos jne. ... [+]

Kapitaliturgud - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB111AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANSissejuhatusFinantsvarad ja finantsturudÜlevaade riskidest ja riskijuhtimisestMängijadÜlevaade turuosalistestHoiuasutusedKindlustusseltsid ja kindlaksmääratud hüvitiste pensionikavadKollektiivsete investeerimisvahendite juhidInvesteerimispanganduse ettevõttedRaha ja tuletisinstrumentide turgude alusedEsmane ja järelturudSissejuhatus lineaarsete tuletisinstrumentide tuletisinstrumentidesse: futuurid, edasimüüjad ja vahetuslepingudSissejuhatus mittelineaarsete väljamakse tuletisinstrumentidesse: optsioonid, krediidiriski vahetustehingud, ülempiirid ja põrandadVäärtpaberistamine ja selle roll finantsturgudelRiski ja tagastamise teooriadTagasivaatused ja riskimeetmedPortfelli valiku teooriaVara hindamise teooriadIntressimäära kindlaksmääramine ja võla hinnakujundusIntressimäärade teooria ja struktuurVõlakirjade hindamine ja nende hinna volatiilsuse näitajadIntressimäärade tähtajaline struktuurSihtgruppFinantseeskirjadÜksikud ja institutsionaalsed investorid ja laenuvõtjad.Need, kes soovivad mõista finantstoote innovatsiooni rõhuasetusega riskijuhtimisele ja regulatiivsele reformile.Need, kes soovivad mõista mitmesuguseid rahastamis-, investeerimis- ja riskijuhtimisinstrumente tänapäeva finantsturgudel.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru ühise aktsiaturu struktuurist, aktsiaturgude reguleerijatest, investorite käsutuses olevatest kauplemiskohtadest, tellimuste täitmisest j ... [+]

Kapitaliturud - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB111BKestus: 4 päevaTasu: 2180 naelaKURSUSE ÜLDPLAANAktsiaturgudÜhise börsi struktuurÜldised varude strateegiad ja kauplemise kordVõlgiturud: 1. osaEraõiguslike võlainstrumentide rahaturgTreasury and agency securities marketsMunicipal väärtpaberiturudEttevõtte kõrgemate instrumentide turudVõlg Markets: 2. osaRahvusvahelised võlakirjaturgudElamute hüpoteeklaenude turgUSA asutuste eluasemehüpoteegiga tagatud väärtpaberite turgKrediiditundlike väärtpaberistatud toodete turgTuletisväärtpaberiturudOmakapitali tuletisinstrumentide turgIntressiriski ülekandmise sõidukite turg: börsil kaubeldavad tootedIntressiriski ülekandmise sõidukite turg: börsivälised instrumendidKrediidiriski ülekandmise sõidukite turg: krediididerivatiivid ja tagatud võlakohustusedVälisvaluuta- ja riskikontrollivahendite turgSihtgruppFinantseeskirjadÜksikud ja institutsionaalsed investorid ja laenuvõtjad.Need, kes soovivad mõista finantstoote innovatsiooni rõhuasetusega riskijuhtimisele ja regulatiivsele reformile.Need, kes soovivad mõista mitmesuguseid rahastamis-, investeerimis- ja riskijuhtimisinstrumente tänapäeva finantsturgudel.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle raha ja panganduse kursuse lõppedes saate aru: keskpankade ülesanded ja eesmärgid; tõhusa keskpanga tunnused; keskpankade fiskaalprobleemid jne ... [+]

Keskpangad, rahapoliitika ja finantsstabiilsusKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB110Kestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANKeskpangad maailmas tänaPõhimõtted: keskpankade päritolu ja nende roll tänaStabiilsus: kõigi keskpankade esmane eesmärkVäljakutse lahendamine: eduka keskpanga loomineKoos kõike koos: keskpankade ja maksupoliitikaKeskpankade struktuurFöderaalreservi süsteemi struktuurFöderaalreservi süsteemi struktuuri hindamineEuroopa KeskpankKeskpanga bilanss ja rahapakkumise protsessKeskpanga bilanssBilansi suuruse ja koosseisu muutmineHoiuse suurendamise kordajaRaha baas ja rahapakkumineRahapoliitika: sisemaise majanduse stabiliseerimineFöderaalreservi tavapäraste poliitikate tööriistakomplektOperatsioonipoliitika Euroopa KeskpangasVahendite sidumine eesmärkidega: valikute tegemineKeskpanga intressimäärade juhend: Taylori reegelTavapärased poliitikavahendidVahetuskursipoliitika ja keskpankVahetuskursipoliitika sidumine kohaliku rahapoliitikagaVahetuskursimehhanismFikseeritud vahetuskurssidega seotud kulud, kasu ja riskidFikseeritud vahetuskursi režiimidSihtgruppKeskpanga töötajadNeed, kes soovivad uurida, millised keskpangad teevad ja kuidas nad seda teevad.Need, kes soovivad mõista keskpankade rolli ja eesmärke.Need, kes soovivad olla varustatud teadmistega, mis on vajalikud, et tulla toime keskpanga struktuuris toimuvate paratamatute muudatustega.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kliendisuhete haldamise kursuse lõppedes saate aru: milline on CRM, selle kulud ja selle eelised; mitut erinevat konteksti, milles kasutatakse CRM-i jne ... [+]

Kliendisuhete juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS105Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANKliendisuhete mõistmineSissejuhatus CRM-iSuhte mõistmineKliendi elutsükli haldamine - kliendi omandamineKliendi elutsükli juhtimine - kliendi säilitamine ja arendamineStrateegiline CRMKliendiportfelli haldamineKuidas pakkuda kliendile kogenud väärtustKliendikogemuse haldamineRakenduslik CRMSalesforce automatiseerimineTurundusautomaatikaTeenuste automatiseerimineAnalüütiline CRMKliendiga seotud andmebaaside arendamine ja haldamineStruktureeritud ja struktureerimata andmedAndmete integreerimine, ladustamine ja turgudTeadmiste juhtimineKliendiga seotud andmete kasutamineAnalyticsAnalüütilise ülevaate saamiseks on kolm võimalustPrivaatsus probleemidCRM eeliste mõistmineEduka planeerimineCRM rakendamineTulevikSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: muutused ja pidev paranemine; kuidas parendusprotsess käivitub; mitmesuguseid lähenemisviise, mida TQM kasutuselevõtmisel saab järgida; ... [+]

Kogu kvaliteedijuhtimine - täiustatud organisatsiooniline sissejuhatusKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106A3Kestus: 3 päevaTasu: 1575 naelaKURSUSE ÜLDPLAANTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Kvaliteedikontrolli kursuse läbimisel saate aru põhilistest põhjustest, miks kõrgem juhtkond peaks TQM-is isiklikult kaasama - mida nad peavad TQM-i kohta teadma ja mida ... [+]

Kvaliteedijuhtimise arendamine, sissejuhatus ja säilitamineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANTKTM-i juhtimise rollTippjuhtide vajadus osaleda TQM-isMillised tippjuhid peavad TQM-i kohta teadma?Millised tippjuhid peavad TQMiga tegelema?Keskastme juhtide rollEsmaklassiliste juhtide rollTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelTQM-i säilitamineTQM auditi töövahend: arendus ja metoodika1. kategooria - sisemine / väliskeskkond2. kategooria - juhtimisstiil3. kategooria - poliitika4. kategooria - organisatsiooni struktuur5. kategooria - muutuste protsessSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kvaliteedijuhtimise kursuste läbimisel saate aru: poliitika väljatöötamise ajalugu ja kontseptsiooni; poliitika kasutuselevõtu mudel, mis võimaldab organisatsioonil ... [+]

Kogu kvaliteedijuhtimise ärikontekstKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM106BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANPoliitika väljatöötamineMis on poliitika kasutuselevõtt?Poliitika väljatöötamise protsessKontroll-peegelduse parandamine-kontroll-pass (CRISP)Lähenemisviis poliitika kasutuselevõtuleKvaliteedikuluKvaliteedikulude liigitamineKvaliteedikulude kogumineMõned kulupõhised töötlev tööstusKvaliteedikulude aruandlusKvaliteedikulude kasutamineInimeste haldamineQM ja inimeste juhtimineHR poliitika ja tavadTöötajate kaasatusOrganisatsioonikultuurIntegratsioonTeenuse kvaliteedi juhtimineTeeninduskeskkondTeenuse kvaliteedi määratleminePersonali roll teenuse osutamiselTeenuse kättetoimetamineTarnijaarendusPikaajalised partnerlusprobleemidTakistused partnerluste arendamiselPartnerluse tingimusedPartnerluses käsitletavad küsimusedPartnerlusprotsessPotentsiaalsed raskused partnerluse läbiviimiselSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada kvaliteedijuhtimissüsteemist, mis on peamine ehitiste blokk organisatsiooni lähenemisviisis TQM-ile. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: OPM107Kestus: 2 nädalatTasu: 4045 krKursuse üldplaanKvaliteedijuhtimissüsteemidKvaliteedijuhtimissüsteemi standardite väljatöötamineISO 9000 seeria standardid: ülevaadeISO 9001 rakendussuunisedKvaliteedijuhtimissüsteemi hindamine ja registreerimineIntegreeritud juhtimissüsteemidISO 9001 / ISO 14001 maatriksOmavahel seotud süsteemidEFQMi mudelPeamised integratsiooniküsimusedIntegreeritud juhtimissüsteemide mudelTööriistad ja tehnikad: ülevaadeTööriistade ja tehnikate valiminePõhilised kvaliteedikontrolli tööriistad - kontroll-loendid, vooskeemid, kontrolllehed, tabelid ja histogrammid, graafikud, paretoanalüüs, põhjuste-efektide skeemid, ajurünnakud ja hajumise diagrammidJuhtimisvahendid - suhete diagrammimeetod, afiinsusskeemide meetod, süstemaatiline diagrammimeetod, maatriksgraafik, maatriksi andmete analüüsi meetod, protsesside otsuste programmide graafik ja noolte skeemi meetodOsakondade otstarbe analüüs ja veamääramineKvaliteedi funktsiooni kasutuselevõttKlientide vajaduste mõistmineQFD teed: peamised sammudKliendi vajaduste juurutamine toote- ja protsessi määratlusseQFDga seotud raskusedQFD rakendamineKuus SigmaMida kuus sigma tähendab?Six sigma eeltingimusedSix sigma core elementsStruktureeritud probleemide lahendamise lähenemisviisidKuue sigma eduBenchmarkingEttevõtte taustMiks võrdlemine?EduteguridRaskused ja lõksudPeamised õppetunnidÄriprotsessi ümberkorraldamineBPR-s kasutatud lähenemisviisidBPR-i põhimõttedBPR-i riskid ja eelisedBPR rakendamineBPR metoodikaVõistkonnad ja meeskonnatööMeeskondade roll pideval täiustamiselMeeskonnatüübidMeeskondade hindamineMeeskonkurssJuhised efektiivsete meeskondade arendamiseksEnesehinnang, mudelid ja kvaliteedi auhinnadKvaliteet, TQM ja tipptaseAuhinnamudelidEnesehindamise protsessEnesehindamise edukusProbleemid enesehinnangugaTQM pideva täiustamise kauduArengud"Vana" ja "uus" kvaliteedijuhtimineKvaliteedi tähtsusTQM: pidev protsessTQM-i edusammude mõõtmineTQM küsimused, mida tuleb tulevikus kaaludaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast selle kvaliteediklassi audiitori kursuse saamist saate aru: kvaliteedijuhtimissüsteem kui peamine ehitise blokk organisatsiooni lähenemisviisis TQM-ile; kvaliteedi ... [+]

Kvaliteedijuhtimise süsteemid, tööriistad ja tehnikad - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM107AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANKvaliteedijuhtimissüsteemidKvaliteedijuhtimissüsteemi standardite väljatöötamineISO 9000 seeria standardid: ülevaadeISO 9001 rakendussuunisedKvaliteedijuhtimissüsteemi hindamine ja registreerimineIntegreeritud juhtimissüsteemidISO 9001 / ISO 14001 maatriksOmavahel seotud süsteemidEFQMi mudelPeamised integratsiooniküsimusedIntegreeritud juhtimissüsteemide mudelTööriistad ja tehnikad: ülevaadeTööriistade ja tehnikate valiminePõhilised kvaliteedikontrolli tööriistad - kontroll-loendid, vooskeemid, kontrolllehed, tabelid ja histogrammid, graafikud, paretoanalüüs, põhjus- ja tagajärgede skeemid, ajurünnakud ja hajumise skeemidJuhtimisvahendid - suhete skeemi meetod, afiinsusskeemide meetod, süstemaatiline diagrammimeetod, maatriksgraafik, maatriksi andmete analüüsi meetod, protsessi otsuste programmide graafik ja noolte skeemi meetodOsakondade otstarbe analüüs ja veamääramineKvaliteedi funktsiooni kasutuselevõttKlientide vajaduste mõistmineQFD teed: peamised sammudKliendi vajaduste juurutamine toote- ja protsessi määratlusseQFDga seotud raskusedQFD rakendamineKuus SigmaMida kuus sigma tähendab?Six sigma eeltingimusedSix sigma core elementsStruktureeritud probleemide lahendamise lähenemisviisidKuue sigma eduSihtgruppPeakohvitserid, direktorid ja osakonnajuhatajad, kes soovivad oma organisatsiooni kvaliteedipoliitika kindlaksmääramisel suuremat rolli mängida.Kõrgema juhtkonna meeskonnaliikmed, kes soovivad luua strateegilist dialoogi, organisatsioonilist keskkonda, atmosfääri, väärtusi ja käitumist, kus kogu kvaliteedijuhtimine (TQM) suudab oma potentsiaali saavutada.Need, kes soovivad luua organisatsioonikultuuri, milles iga osakonna inimene on täielikult pühendunud oma toimivuse parandamisele ja pühendub oma sisemiste klientide vajaduste ja tulevaste ootuste rahuldamisele.Kesk- ja esmatasandi juhtkond, kes soovivad mängida võtmerolli TQM-i põhimõtete rakendamisel oma organisatsiooni järsul lõpus.TöösturidJuhtimiskonsultandidÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru: võrdlusuuringute ajalugu ja peamised tüübid; ametliku võrdlusuuringu peamised sammud; äriprotsesside ümberkujundamise (BPR) kontseptsio ... [+]

Kvaliteedijuhtimise süsteemid, tööriistad ja tehnikad - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM107BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANBenchmarkingEttevõtte taustMiks võrdlemine?EduteguridRaskused ja lõksudPeamised õppetunnidÄriprotsessi ümberkorraldamineBPR-s kasutatud lähenemisviisidBPR-i põhimõttedBPR-i riskid ja eelisedBPR rakendamineBPR metoodikaVõistkonnad ja meeskonnatööMeeskondade roll pideval täiustamiselMeeskonnatüübidMeeskondade hindamineMeeskonkurssJuhised efektiivsete meeskondade arendamiseksEnesehinnang, mudelid ja kvaliteedi auhinnadKvaliteet, TQM ja tipptaseAuhinnamudelidEnesehindamise protsessEnesehindamise edukusProbleemid enesehinnangugaTQM pideva täiustamise kauduArengud"Vana" ja "uus" kvaliteedijuhtimineKvaliteedi tähtsusTQM: pidev protsessTQM-i edusammude mõõtmineTQM küsimused, mida tuleb tulevikus kaaludaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate mõista erinevaid peamisi teooriaid, mis on aluseks arengule ettevõtete juhtimises, olema teadlikud õigusliku süsteemi vormi, kapitalituru ja ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: SM103Kestus: 2 nädalatTasu: 4145 krKursuse üldplaanHea ühingujuhtimise teoreetilised aspektidAgentuuri teooriaOmandi ja kontrolli eraldamineTehingukulude ökonoomika (TCE)Sidusrühmade teooriaStewardship teooriaLähenemineHea ühingujuhtimise tava areng - 1. osaEttevõtte juhtimise koodide kasvKorporatiivjuhtimine ÜhendkuningriigisMõjusad üldjuhtimise eeskirjadCadbury aruanne (1992)OECD äriühingu üldjuhtimise põhimõtted (1999), muudetud (2004)Hea ühingujuhtimise tava areng - 2. osaMaailmapankÜlemaailmne hea valitsemistava foorum (GCGF)Rahvusvaheline korporatiivjuhtimise võrgustik (ICGN)Commonwealthi korporatiivse juhtimise ühing (CACG)ELi ja ettevõtete juhtimineBaseli komiteeHea ühingujuhtimise tava - 3. osaUSA ettevõtte juhtimineDelaware'i ettevõtteõigusTöötaja pensionihüvitiste seadus 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002Avaliku ja erasektori ettevõte 2003NYSE ettevõtete üldjuhtimise reeglid (2003)Hea ühingujuhtimise tava areng - 4. osaHädaolukorra majandusliku stabiliseerimise seadus (2008)NACD peamised kooskõlastatud põhimõtted, mis tugevdavad Ameerika Ühendriikide avalikult kaubeldavate ettevõtete hea valitsemistava (2008)Dodd-Frank Wall Street'i reformi- ja tarbijakaitseseadus (2010)New Yorgi väärtpaberibörs (NYSE) Hea ühingujuhtimise komisjon (2010)Valitsusvälised organisatsioonid (valitsusvälised organisatsioonid), avalik sektor, mittetulundusühingud ja heategevusorganisatsioonidAktsionärid ja sidusrühmadSidusrühmade rühmadJuhised aktsionäride ja sidusrühmade huvide kohtaAktsionäride ja sidusrühmade rollidInstitutsionaalsete investorite roll hea ühingujuhtimise vallasInstitutsionaalsete investorite mõjuStewardshipInstitutsioonide investorite vastutuse juhendamineErakapital ja riigivõlakirjad (SWF)Ettevõtte juhtimise vahendidEttevõtte juhtimine ja ettevõtete tulemuslikkusSotsiaalselt vastutustundlik investeering (SRI)SRI strateegiadInstitutsionaalsete investorite poliitikaRahvusvahelised juhisedEttevõtete sotsiaalse vastutuse indeksidEttevõtte sotsiaalne vastutus (CSR)Mõju aktsionäride väärtuseleDirektorite ja juhatuse struktuurÜhtne laud versus topeltplaatRoll, kohustused ja vastutusTegevjuht (tegevjuht), esimees, sõltumatu juhatuse esimees ja ettevõtte sekretärJuhatuse allkomiteedTöötasu, määramise, riski ja eetikakomiteedTegevjuhidDirektori hindamineJärgnevuse plaanimineNõukogu mitmekesisusDirektorite tegevus ja tasustamineJuhtide töötasu aruteluJuhtide töötasu põhielemendidTöötasukomisjoni ja töötasukonsultantide rollPerformance measuresJuhatus, kes ei ole tegevjuhtDirektorite töötasu avalikustamineRahvusvahelised juhtivtöötajate töötasu juhised"Ütle maksma"SihtgruppOrganisatsiooni juhid, peakontrolörid, esimehed, juhatuse liikmed ja juhatajad.Need, kes soovivad 21. sajandil uurida mõnda ettevõtte juhtimise keerukamaid aspekte.Spetsialistid, praktikud ja juhid.Ettevõtte- ja investeerimissektoris töötavad inimesed, samuti avalik-õiguslikud, vabatahtlikud ja mittetulundusühingud, kes soovivad suuremat rõhku... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Juhtkonna juhtimiskoolituse lõppedes saate aru üks juhtivaid juhtnööre - kindel lähenemisviis. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: LSS102Kestus: 2 nädalatTasu: 4045 krKursuse üldplaanTee teooria - kirjeldus, analüüs ja kasutamineIdee arengTunnused - lühike ülevaadeTunnused ja juhidLangema"Lahkumine"Nii et kus see jätab iseloomu teooria ja organisatsioonid?KäitumismudelidSihtpõhimõttedMis on "juhtimiskäitumine"?Organisatsioonilised tagajärjedStiilne lähenemine juhileLähenemise arengOrganisatsioonikultuurValiku laiendamineStiilat mõjutavad teguridStiilne lähenemine - tugevused ja nõrkusedOlukord ja tingimuslik juhtimineVarajased arengudHersey ja Blanchardi elutsükliteooriaKuidas mudel toimibTee-eesmärgi teooriaFielderi situatsioonide teooriaLaiemad situatsioonilised teguridLeadership asendab teooriaKarisma ja transformatsioonijuhtimineKarismaMaja ja Shamiri enesekonventsiooni teooriaOmistamise teooriaKarismaatiliste juhtide omadusedKontekst ja kriisKarisma negatiivsed aspektidTransformatsioonijuhtkondAutentsed juhidEhtsa juhtimise määratlemineAkadeemiline läheneminePraktikumi läheneminePseudo-autentsusJärelevalveJälgijate atribuudidLeader-liikme vahetusteooria (LMX)LMX-i mõjudJälgijate atribuudidPsühhodünaamilised lähenemisviisid juhtimiseleFreud, Jung ja isiksusMyersi-Brigsi tüüpindikaatorNeuro-keeleline programmeeriminePsühhodünaamilise lähenemise kriitikaEmotsionaalne luure (EI)Aju arhitektuurLuure olemusMis on EI?Golemani lähenemineMuud perspektiividEI "tume külg"EI kriitikaEetiline juhtimineMis on eetika?Eetika põhialusedDeontoloogilised raamistikudJuhtimine ja moraalne arengMis on "eetiline juht"?Miks juhid ei tegutse eetiliselt?Vigastust teatamineMiks töötajad sagedamini ei venda?Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle meediumkursuste lõppedes saate aru: kolm peamist võimalust, kuidas meedet saab klassifitseerida; lineaarse ja interaktiivse meedia erinevused; iga lineaarse meedium ... [+]

Media ManagementKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS102B3Kestus: 3 päevaTasu: 1605 £KURSUSE ÜLDPLAANMeedia - põhimõtted ja praktikaMeediaklassifikatsioon - vormisMeediaklassifikatsioon - lähtekoodigaMeediaklassifikatsioon - funktsioonide järgiLineaarne meediaInteraktiivne meediaSotsiaalne, otsing ja muu interaktiivne meediaInteraktiivne meediumireklaamOtsingumootori turundusSotsiaalmeediaMuud interaktiivse meedia vormidMeediaplaneerimine: sihtrühmade leidmineMeediumiseguLülituskäitumineSõidukite valikAjutine planeerimineMeedia ostmine: plokkide plaan ja automatiseerimineMeediumiallika mõjudSihtgrupp

See meediakoolitus sobib:

SideametnikudTurundus- ja kommunikatsioonijuhid, juhid, juhatajad ja töötajad.Need, kes soovivad mõista, kuidas kaubamärgid loovad kommunikatsiooni ja kaasavad vaatajaskonda kaubamärgiga seotud vestlustes.Riiklike, heategevuslike, muude mittetulunduslike ja kolmanda sektori organisatsioonide töötajad, kes peavad suhtlema mitmete sidusrühmadega.Need, kes soovivad arendada teadmisi organisatsioonide poolt kasutatud turundustegevuse tegevuse põhjendustest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

See muudatuste juhtimise töötuba sobib neile, kes on huvitatud organisatsiooniliste muutuste ja nende juhtimisest. Selle muutuse kursuse lõppedes saate aru, milline muutu ... [+]

Muutuste juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS106AKestus: 4 päevaTasu: 2095 naelaKURSUSE ÜLDPLAANMuutuste diagnoosimineTulemuste jälgimine, tõhususe mõõtmineTõhusus ja tõhususHindamise meetodidMõiste "inimeste" muutuste mõõtmedMuutuse võrrandDiagnoosi autentsusSuuremahuliste muudatuste haldamineJuhtimisoskused tõhusate organisatsiooniliste muudatuste tegemiseksOrganisatsiooni muutustega toimetulekMuutusega toimetulekToimetulekute tsükkelMuutumistega toimetulemineTöötlemise muutmine üksikisiku jaoksTeabe edastamineAndke inimestele aegaInimeste kaasamineMuutke arhitektuuriMuutuste tsüklidÕppimine ja muutusMuutuste programmidArhiivi muutmine: plokidOrganisatsioonilise efektiivsuse strateegiaForcefieldi analüüsRakendamine (kontroll-loendid 1 ja 2)Enesehindamine (kontroll-loend 3)Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast müügikoolitusprogrammide lõpulejõudmist saate aru sellest: müüa oma ajaloolises rollis ja selle kohas turunduse ja turundusorganisatsiooni sees; erinevat tüüpi ost ... [+]

Müügi- ja müügijuhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS104Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANMüügi perspektiivMüügi arendamine ja müügi roll turundusesMoodsa müügiomadusedEdukas tegur professionaalsete müüjate jaoksMüügitüübidTurunduskontseptsioonMüügistruktuuridPlaneerimisprotsessMüügikoht turunduskavasMüügikeskkondTarbija ja organisatsiooni ostjate käitumineMüügeseadedRahvusvaheline müükSeadus ja eetilised probleemidMüügitehnikaMüügiülesanded ja ettevalmistusIsiklikud müügivõimalusedPõhikonto haldamineSuhete müükOtseturundusInterneti- ja IT-rakendused müügi- ja müügijuhtimise valdkonnasMüügijuhtimineVärbamine ja valikMotivatsioon ja koolitusOrganisatsioon ja hüvitisMüügikontrollMüügi prognoosimine ja eelarve koostaminePrognoosimise tasemedKvalitatiivsed ja kvantitatiivsed tehnikadMüügi eelarveMüügiviiside hindamineToimivuse standardite määramineInfo kogumineHindamine intervjuuSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: kontseptsioonid, mis põhinevad üks mõjukamaid ideede komplekte, mis mõjutavad operatsioonide juhtimist; kuidas juhid saavad oma tegevuse ... [+]

Operatsioonide arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM102BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANLean OperationsMis on lahja?Kui lahjad kõrvaldavad jäätmed?Kogu tarnevõrgu rakendamineLean võrdlemine teiste lähenemisviisidegaOperatsioonide täiustamineOperatsioonide juhtimise parandamise tähtsusTegevuse parandamise põhielemendidLaialdased lähenemisviisid paranemiseleParandustehnikadParendusprotsessi juhtimineKvaliteedijuhtimineMis on kvaliteet?Kvaliteedi tähtsusMeetmed, mis viivad spetsifikatsiooni vastavusseMis on kogu kvaliteedijuhtimine (TQM)?Riskide juhtimine ja taastamineMis on riskijuhtimine?Operatsioonide läbikukkumise võimalike põhjuste ja tagajärgede hindamineTõrgete vältimineRikete mõju leevendamine toimingute kauduEbaõnnestumise tagajärgede taastamineProjekti juhtMis on projektijuhtimine?Projektide planeerimineProjektide kontrollimineSihtgruppOperatsioonide juhidTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadOperatsioonide juhid, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad õppida, kuidas arendada oma tööprotsesside suutlikkust protsessi tulemuslikkuse parandamiseks.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: erinevad protsessid ja nende toimingute ehituslikud osad; kuidas füüsilised rajatised erinevatel viisidel mõjutavad operatsiooni läbivoo ... [+]

Operatsioonide disainKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM103AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANProtsessi disainMis on protsessi ülesehitus?Protsessi kavandamise eesmärgidMahu ja mitmekesisuse mõju protsessi kujundamiseleProtsesside üksikasjalik kirjeldusPaigutus ja voolPaigutuse mõju esituseleOperatsioonides kasutatavad põhijoonedOperatsiooni välimuse mõju selle toimimiseleIga põhipaigutusviisi disain on üksikasjalikult kirjeldatudProtsessi tehnoloogiaMis on protsessitehnoloogia?Milliseid operatsioonide juhte on vaja teada protsessitehnoloogiastProtsessitehnoloogiate hindamineRakendusprotsesside tehnoloogiadInimesed operatsioonidesInimeste tähtsus operatsioonide juhtimisesOperatsioonide juhtide panus inimressursside strateegiasseOperatsioonide funktsiooni korraldamineTöökohtade kujundamineTööaja jaotaminePlaneerimine ja kontrollMis on planeerimine ja kontroll?Erinevus planeerimise ja kontrolli vahelPakkumise ja nõudluse mõju planeerimisele ja kontrollilePlaneerimise ja kontrolli tegevusSihtgruppOperatsioonide juhidTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadOperatsioonide juhid, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad õppida, kuidas kavandada operatsiooni ressursse ja protsesseÕpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Saksa
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada, kuidas toimingud peavad otsustama, kuidas nende võimsust (kui üldse) muuta, kuna nende toodete ja teenuste nõudlus kõikub; kuidas ... [+]

Operatsioonide kohaletoimetamineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM102AKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANVõimsuse juhtimineNõudluse ja võimsuse mõõtmineOperatsiooni põhivõimsuse seadistamineNõuete ja võimsusega seotud ebakõlade toimetulemise viisidKuidas toimkonnad mõistavad oma võimsuseotsuse tagajärgiTarneahela juhtimineKuidas tarneahelad konkureerivadSuhete juhtimine tarneahelatesPakkumise poole haldamineNõudluse juhtimineTarneahela dünaamikaInventari haldamineMiks peaks inventuur olema?Tellimuste kogus - maht otsusMillal tellimuse panna - ajastus otsusInventari juhtiminePlaneerimis- ja juhtimissüsteemidMis on planeerimis- ja juhtimissüsteemid?ERP ja kuidas see kujunes enim levinud planeerimis- ja kontrollisüsteemiksPlaneerimis- ja juhtimissüsteemide rakendamineMaterjalide nõuete planeerimine (MRP)Master tootmise ajakavaMaterjalide loend (BOM)InventariarvestusedMRP tasaarveldusprotsessMRP läbilaskevõime kontrollSihtgruppTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadOperatsioonide juhid, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad õppida, kuidas planeerida ja kontrollida operatsioonide läbiviimist.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista operatsioonide strateegia tähendust ja seda, kuidas kõik ettevõtte osad saavad kasutada tegevusstrateegia perspektiive, et ... [+]

Operatsioonide strateegia - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM101AKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANStrateegilise mõju vahendite ja protsesside arendamineMiks on tegevuste tipptaseme strateegiline mõju oluline?Mis on operatsioonide strateegia ja kuidas see erineb operatsioonide juhtimisest?Mis on operatsioonide strateegia sisu?Operatsioonide strateegia maatriksMis on operatsioonide strateegia protsess?Operatsioonide tulemuslikkusOperatsioonide tulemuslikkus võib teha või katkestada mis tahes organisatsiooniOtsuste tegemine ühiskonna tasandilStrateegilise taseme otsuste tegemineOperatiivtegevuse tulemuste hindamineTulemuslikkuse eesmärkide suhteline tähtsus aja jooksul muutubVälistused - kas need on vältimatud?Sihtimine ja tegevused keskenduvadStrateegia asendajadFads, mood ja "uued" lähenemisviisid operatsiooneKogu kvaliteedijuhtimine (TQM)Äriprotsesside ümberkorraldamine (BPR)Kuus SigmaMõned tavalised lõimedVõimekuse strateegiaOperatsioonide suutlikkuse üldine taseSaidide arv ja suurusVõimsuse muutusVõimsuse asukohtOstu- ja tarnestrateegiaKas osta või osta? Vertikaalse integratsiooni otsusLepingud ja suhtedMilline kokkulepe?Toitevõrgu dünaamikaTarnijate juhtimine aja jooksulOstu- ja tarneahela riskSihtgruppPeaametnikud ja tegevjuhidTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadJuhtivtöötajad, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad saada põhjalikku arusaamist operatsiooniressursside ja turunõuete vahelisest suhtlemisest.Need, kes soovivad muuta oma ettevõtete väljavaateid viisil, kuidas nad haldavad oma operatsiooniressursse strateegiliselt, muutes oma operatsioonivõime võluvaks varaks.Need, kes soovivad kasutada tegevusstrateegiat kui peamist kasumit tootvate ettevõtete konkurentsieelise peamist allikat või mittetulunduslikes ettevõtetes sotsiaalhoolekande saavutamise suunda.Need, kes hindavad operatsioonide strateegiat kui keskset, üldlevinud ja üliolulist organisatsiooni püsivat edu.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: analüütilised mõõtmed tehnoloogia tehniliste, juhtimis- ja "operatsioonide strateegiate" tunnuste väljaselgitamiseks; olemasolevad tehno ... [+]

Operatsioonide strateegia - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM101BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANProtsessi tehnoloogia strateegiaProtsessitehnoloogia peaks peegeldama mahtu ja sortiTooteprotsessi maatriksInfotehnoloogia (IT) väljakutsedProtsessitehnoloogia hindamineParandamise strateegiaTegevuste parandamineSuuna määramineTähtsuse ja tulemuslikkuse kaardistamineTegevuste suutlikkuse arendamineVõimekuse kasutuselevõtt turulToote- ja teenuste arendamine ja korraldamineInnovatsioon, disain ja loovusToote ja teenuste arendamise strateegiline tähtsusToote ja teenuste arendamine protsessinaTurunõuded "toote ja teenuste arendamise perspektiivOperatsiooniressursside perspektiiv toote ja teenuste arendamiselOperatsioonide strateegia protsess - sõnastamine ja rakendamineOperatsioonide strateegia sõnastamineMilline on kohanemise roll?Joondamise aja säilimineMillist analüüsi on vaja formuleerimiseks?Väljakutsed operatsioonide strateegia sõnastamiseleKuidas me teame, millal koostamisprotsess on lõppenud?Mis on operatsioonide strateegia rakendamine?Operatsioonide strateegia protsess - järelevalve ja kontrollMillised on operatsioonilise ja strateegilise seire ja kontrolli erinevus?Kuidas jälgitakse edusamme strateegiliste eesmärkide saavutamisel?Kuidas järelevalve- ja kontrolliprotsess püüab riske kontrollida?Kuidas aitab õppimine kaasa strateegilisele kontrollile?SihtgruppPeaametnikud ja tegevjuhidTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadJuhtivtöötajad, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad saada põhjalikku arusaamist operatsiooniressursside ja turunõuete vahelisest suhtlemisest.Need, kes soovivad muuta oma ettevõtete väljavaateid viisil, kuidas nad haldavad oma operatsiooniressursse strateegiliselt, muutes oma operatsioonivõime võluvaks varaks.Need, kes soovivad kasutada tegevusstrateegiat kui peamist kasumit tootvate ettevõtete konkurentsieelise peamist allikat või mittetulunduslikes ettevõtetes sotsiaalhoolekande saavutamise suunda.Need, kes hindavad operatsioonide strateegiat kui keskset, üldlevinud ja üliolulist organisatsiooni püsivat edu.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: projekti läbivaatus ja valik; projektijuhtimise väljakutsed projektijuhi vaatepunktist; projekti ulatuse haldamine ja üldplaneeringu põh ... [+]

Projekti planeerimise ja juhtimise kursus - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM108AKestus: 1 nädalTasu: 2645 krKURSUSE ÜLDPLAANProjektivalik ja portfellihaldusProjekti valikProjekti sõelumise ja valiku lähenemisviisidFinantsmudelidProjektiportfelli haldamineJuhtimine ja projektijuhtJuhid versus juhidKuidas projektijuht viibEfektiivsete projektijuhtide omadusedProjekti meistridUue projekti juhtimineProjektijuhtimise professionaalsusReguleerimisalaKontseptuaalne arengReguleerimisalaTöölubaReguleerimisala aruandlusJuhtimissüsteemidProjekti lähiümbrusProjekti meeskonna loomine, konflikt ja läbirääkimisedProjektimeeskonna loomineEfektiivsete projektimeeskondade karakteristikudPõhjused, miks meeskonnad ei suudaGrupi arendamise etappidFunktsionaalse funktsionaalse koostöö saavutamineVirtuaalsed projektimeeskonnadKonfliktide juhtimineLäbirääkimisedRiskijuhtimineRiskijuhtimine: neljaastmeline protsessProjekti riskijuhtimine: integreeritud lähenemineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle projektijuhtimise kursuste lõppedes saate aru saada, et projektijuhid ja meeskonnad toimivad nii tulemuslikkuse standardites kui ka kulude kontrolli standardites; e ... [+]

Projektijuhtimise seminar - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM108BKestus: 1 nädalTasu: 2695 krKURSUSE ÜLDPLAANKulude hindamine ja eelarve koostamineKulude juhtimineKuluarvestusProjekti eelarve loomineEelarveolukordade väljatöötamineProjekti ajakavaVõrgu arendamineKestuse hinnangKriitilise tee ehitamineGantati graafikudAvariiprojektidRessursside juhtimineRessursi piirangute alusedRessursside laadimineAllikate tasandamineRessursside laadimise graafikudRessursside haldamine mitut projekti keskkondaProjekti hindamine ja kontrollJuhtimistsüklid - üldmudelProjekti tulemuste jälgimineTeenitud väärtuse haldamineKasutatava väärtuse kasutamine projektide portfelli haldamiseksProbleemid teenitud väärtuse haldamise efektiivseks kasutamiseksInimtegurid projekti hindamisel ja kontrollimiselProjekti lõpetamine ja lõpetamineProjekti lõpetamise tüübidLooduslik lõpetamine - lõpetamise protsessProjektide varajane katkestamineProjekti lõpparuande koostamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Raamatupidamise sissejuhatus: kaks raamatupidamisviisi: raamatupidamise ja raamatupidamise juhtimine; Regulatiivne ja kontseptuaalne raamistik; Kasuliku finantsteabe kval ... [+]

Raamatupidamine ja rahandus juhtidele - 1. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB101AKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANSissejuhatus raamatupidamisesMõlemad raamatupidamise vormid: finantsarvestus ja juhtimisarvestusRegulatiivne ja kontseptuaalne raamistikKasuliku finantsteabe kvalitatiivsed omadusedMajandusüksuse tüübidAastaaruanne ja finantsaruandedRaamatupidamiskontseptsioonid ja -süsteemidKoondkasumi aruanne (kasumiaruanne)Finantsseisundi aruanne (bilanss)Rahavoogude aruanneRaamatupidamisaruannete komplekti koostamineKasumiaruanne: müügitulu töötabAluseks olevad mõisted: mõõtmisreeglid ja arvestuspõhimõttedKolm vara, seadmete ja seadmetega seotud küsimusiRaamatupidamisandmete salvestamineFinantsanalüüs: 1. osaFinantsaruannete analüüs investeeringute eesmärgilMuud kasutajad ja nende vajadusedHorisontaalne analüüs ja suundumuste analüüsVertikaalne analüüsSuhte analüüsPuudused ja piirangudFinantsanalüüs: 2. osaTeavet ajadaSidusrühmade juhtimineEttevõtete sotsiaalse vastutuse aruandlusKasumiaruanded, konverentskõned ja investorite esitlusedMeediasuhted: pressiteated ja ajakirjanduse levikSotsiaalmeedia ja Interneti-bülletäänidÄriplaanimineÄri planeerimine ja kontroll: eelarvete rollEelarve koostamise protsessEelarve koostamise põhialusedErinevat tüüpi organisatsioonide eelarve koostamineEelarve koostamise piirangud ja probleemidÄriplaani ja eelarve koostamise parandamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

See CFO seminar sobib: juhtidele, kes soovivad parandada oma analüütilisi oskusi ja kasutada raamatupidamise ja rahastamise vahendid juhtimise eeliseks. Need, kes sooviva ... [+]

Raamatupidamine ja rahandus juhtidele - 2. tasandKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB101BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANEelarve ja tulemuslikkuse juhtimineVastutuskeskusedKontrollitavuse põhimõteKasumiga seotud toimivuse mõõtmineStandardsete kulude ja dispersioonanalüüsTulemusjuhtimine investeerimiskeskustesMittemajanduslikud tulemusnäitajadTasakaalustatud tulemuskaartTulemuslikkuse mõõtmine mittetulunduslikes organisatsioonidesVälised mõjutused jõudluseleRahavoolKui palju raha vajab ettevõte?Raha saldode kehtestamise meetodidRaha prognoosimine: raha eelarveSularaha juhtimine: rahavoogude parandamise strateegiadRahavoogude prognoosi tõlgendamine ja analüüsimineHinnakujundusRaamatupidaja vaatenurk - kuluarvestus ja hinnakujundusAbsorptsioonikulu ja täiskohaga pluss hinnakujundusMarginal-cost-plus hinnakujundusTegevuspõhine kuluarvestus (ABC) hinnakujundusElutsükli kuluarvestus ja hinnakujundusMajanduse perspektiivTurundaja seisukohtKolme perspektiivi ühendamine: sobiva hinnastamisstrateegia loomineHinnakujundusstrateegiadTarget hinnakujundus ja sihtkuludInvesteerimisotsusedInvesteeringute hindamine - põhitõedTraditsioonilised hindamisvõttedReaalmaailma keerukuse lisamine investeeringute hindamisseInvesteeringute hindamine kontekstisLaiema strateegilise nägemuse leidmineRakenduslikud otsusedOperatiivne otsuste tegemineKulude-maht-kasumi analüüs (CVP)Asjakohane kuluarvestusSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Sihtrühm: raamatupidamis- ja finantsspetsialistid, spetsialistid ja praktikud, kes peavad mõistma, kuidas raamatupidamisalased infosüsteemid (AIS) töötavad, et tõhusalt m ... [+]

Raamatupidamise infosüsteemidKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB108Kestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANRaamatupidamise infosüsteemide kontseptuaalsed alusedRaamatupidamisteabesüsteemid: ülevaadeÜlevaade tehingute töötlemisest ja ettevõtte ressursside planeerimise süsteemidestSüsteemide dokumentatsioonitehnikadRelatsioonandmebaasidRaamatupidamise infosüsteemide kontroll ja auditeerimineArvuti pettusArvuti pettuse ja kuritarvitamise tehnoloogiaKontrolli- ja raamatupidamisinfosüsteemidInfoturbe kontrollKonfidentsiaalsus ja privaatsuse kontrollTerviklikkuse töötlemine ja saadaolevad kontrollidArvutipõhiste infosüsteemide auditeerimineRaamatupidamise infosüsteemide rakendusedTulude tsükkel: müük sularahakollektsioonideleKulude tsükkel: sularahas väljamaksete soetamineTootmistsükkelInimressursside juhtimise ja palgakulude tsükkelPeakorraldus ja aruandlussüsteemREA andmete mudelAndmebaasi disain, kasutades REA andmemudelitREA-mudeli rakendamine relatsioonandmebaasisREA modelleerimise eriteemadSüsteemide arendamise protsessSissejuhatus süsteemide arendamisse ja süsteemi analüüsidesseAISi arengustrateegiadSüsteemide kavandamine, rakendamine ja kasutamineSihtgruppRaamatupidamine ja finantsspetsialistid, spetsialistid ja praktikud, kes peavad mõistma, kuidas raamatupidamisinfosüsteeme (AIS) töötab, et tõhusalt mõõta, kui kulutõhusalt nad töötavad, hinnata nende usaldusväärsust ja toodetud teabe usaldusväärsust või juhtida ümberkujundamist ja rakendamist uusi ja paremaid süsteeme.Sise- ja välisaudiitorid.Raamatupidajad, kes soovivad parandada AISi ülesehitust ja toimimist, et see tõesti lisab organisatsiooni väärtust, pakkudes juhatusele teavet, mida on vaja organisatsioonide tõhusaks juhtimiseks.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle värbamiskursuste lõppedes saate aru saada, kuidas juhtida induktsiooni efektiivselt, tõhusalt ja professionaalselt; kuidas koguda, analüüsida ja kasutada teavet töö ... [+]

Rahastamine ja talent Management - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: HR104BKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANUus töötajaTöölepingudKonkreetsed lepingutingimusedPsühholoogiline lepingInduktsioonJärgnevuse plaanimineMis on pärimise planeerimine?Traditsioonilised lähenemisviisidKaasaegsed lähenemisedVilistlasedTöötajate käibe mõõtmine ja analüüsimineVabatahtliku käibe määratlemineKas käive on oluline?Käibe mõõtmineKuluarvestusVõrdlusuuringute käiveTöötajate säilitamise parandamineKäibe vähendamineTöötaja kinnipidamine ja tasuTöötajate säilitamise ja arendamise võimalusedTöötaja kinnipidamine ja efektiivne juhtimineRessursside planeerimine ja talentide haldamise strateegiadStrateegilise lähenemisviisi võtmineKorraldada HR-tavasid äristrateegiagaKonkureerimine tööturulTalent juhtimise strateegiadSihtgruppPersonalijuhid ja juhidNeed, kes on seotud nende organisatsioonide töölevõtmise ja valikuga.HR ettevõtte partnerid ja nõustajadHR spetsialistid ja praktikudKõrgemad ametnikud ja assistendid, kes töötavad oma organisatsiooni inimressursi funktsioonis ja soovivad mobiliseerida tõhusa tööjõu, koondades kokku nende inimeste eesmärkide saavutamiseks vajalike oskuste, hoiakute ja kogemustega inimeste rühmad.Need, kellel on personalijuhtimine, võimaldavad oma organisatsioonil täita oma tulevaste oskuste nõudlust.Need, kes soovivad olla varustatud teadmiste ja oskustega, mis on vajalikud põhiliste ressursside ja andekate haldamise tegevuste läbiviimiseks vastavalt kõrgele tasemele.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: rakendamise protsess; kuidas ülesanded ja eesmärgid seatud; kuidas vahendeid eraldatakse; kuidas toimub strateegiline planeerimine ja se ... [+]

RakendusstrateegiaKEY INFORMATIONKursuse kood: SM101BKestus: 1 nädalTasu: 2825 krooniKURSUSE ÜLDPLAANStrateegilise plaani rakendamine ja juhtimineRakendamisprotsessi olemus ja piirangudEesmärgid, ülesannete seadmine ja strateegia tutvustamineRessursside jaotamineTeave, seire ja kontrollBalance Scorecard: Kaplan ja Nortoni panusPrescriptiivne strateegia planeerimineRoheline strateegia ja jätkusuutlikkusRoheline strateegia ja jätkusuutlikkus: peamised teemadRoheline strateegia: keskkonnanalüüsRoheline strateegia: ressursside analüüsimineRoheline strateegia: sidusrühmad ja organisatsiooniline eesmärkRoheline strateegia: teadmised, tehnoloogia ja innovatsioonRoheline strateegia: strateegilised võimalused ja valikRoheliste strateegiate rakendamineStrateegiliste muutuste juhtimineStrateegiliste muutuste põhikontseptsioonStrateegiliste muutuste põhjuste analüüsimineStrateegiliste muutuste juhtimiseks ettekirjutuslikud lähenemisviisidEmergent lähenemisviisid muutuste juhtimiseleStrateegilise muutuse programmi väljatöötamineStrateegiline juhtimineMis on strateegiline juhtimine?Mis teeb eduka liidriKuidas juhtrollid aja jooksul muutuvadKuidas juhid jõuga hakkama saada?Edukas strateegiline juhtimineStrateegia ja ärimudelidMis on ärimudel?Ärimudeli elementide tuvastamineÄrimudeli eelised ja probleemidStrateegiline juhtimine ja ärimudelidSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle värbamiskonsultantide kursuse lõppedes saate aru: kuidas korraldada ja hinnata pikaajalisi ja lühiajalisi oskuste kavandamise ja pärimise planeerimise harjutusi pik ... [+]

Ressursside planeerimine ja haldamine - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: HR104AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANInimressursside planeerimineTraditsioonilise inimressursi planeerimise etappidTuleviku nõudluse prognoosimine inimressurssideksSisemise tarne prognoosimineVälise pakkumise prognoosimineTöö analüüs ja töö kavandamineVabade töökohtade stsenaariumi haldamineTööanalüüsPädevusraamistikudTöödokumentatsioonVärbamineSisemine ja välimine töölevõtmineReklaam trükimeediasOnline värbamineSotsiaalmeediaAlternatiivsed värbamismeetodidValik: klassikaline trioTaotlusvormidShortlistingIntervjuudTööhõive viitedTäiustatud töötajate valikuvõimalusedBiodataVõime testidaIsiksuse testimineHindamiskeskusedSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle riikliku administraatori loomise käigus saate aru: poliitika ja erinevad poliitikad avaliku sektori ja selle juhtimise suunas; riigi rahandus, kuidas toimub fiskaal ... [+]

Sissejuhatus avaliku sektori juhtimisseKEY INFORMATIONKursuse kood: PS102AKestus: 3 päevaTasu: 1575 naelaKURSUSE ÜLDPLAANPoliitika ja avalik sektorPoliitilised erinevusedRiigi rollTsentraliseeritud või detsentraliseeritud riik?Poliitika ja juhtimine: väärtusedAvalikud kuludMakromajanduspoliitika kontekstFiskaalpoliitika ja majandustsüklidMis raha kulutatakse?Kust raha pärineb?Riiklikud kulutused pühendatud haldusasutustesMiks avalike kulutuste tase on oluline?2008. aasta eelarvekriis ja selle tagajärjedSotsiaalpoliitika ja juhtiminePoliitikavahendi valikPoliitika ja juhtimise suundumusedTulude säilitamineÜhenduse hooldusHaridusKriminaalõigusTervishoiupoliitikaEluaseSihtgruppAvalike teenuste juhid, juhid ja need, kes töötavad avalikus sektoris mõnevõrra.Avalikus sektoris töötavad töötajad vastutavad muudatuste tegemise eest, et nende organisatsioon oleks tõhusam ja pakuks rohkem kasu raha teenimisele.Avalike teenuste juhid, kes mõistavad reformi vajadust, ja meeskonnana mõtleme riigi ja selle teenuste ümberkalibreerimisega, mida see tähendab.Need, kes soovivad käsitleda avaliku teenistuse eetikat, eesmärke ja erialasid, aitavad luua nende ümberkujundamise ja tugevdamise vahendeid.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle pangakoolituse lõppedes saate aru pankade olemasolust, nende pakutavatest põhiteenustest, äritegevuse valdkonda mõjutavatest viimastest suundumustest, pangandusette ... [+]

Sissejuhatus pangandusseKEY INFORMATIONKursuse kood: AFB112Kestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANSissejuhatus pangandusseMis on eriline pankade kohta?Pangategevus ja teenusedPanganduse tüübidRahvusvaheline pangandusKeskpankade ja pankade eeskirjadKeskpanga teooriaPraktika keskpangadPanga reguleerimine ja järelevalvePanga ebaõnnestumised ja panganduskriisidKüsimused pangahaldusesPankade bilanss ja sissetuleku struktuurPanga finantsjuhtiminePangariskidPanga riskijuhtimineVõrdlev pangaturgPangandus ÜhendkuningriigisPangandus EuroopasPangandus USA-sPangandus JaapanisPangandus arenevatel turgudelArenenud teemad pangandusesPangad ja turudÜhinemisi ja ülevõtmisiPanga konkurents ja finantsstabiilsusSihtgruppFinantseeskirjadPangatöötajadNeed, kes soovivad saada põhjalikku ülevaadet panganduse tegevusest, finantskriisi mõjust pangandussektorile kogu maailmas ja ulatuslikele regulatiivsetele reformidele.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle direktori koolitusprogrammi lõppedes saate aru: rakendamise protsess; kuidas ülesanded ja eesmärgid seatud; kuidas ressursse eraldatakse jne ... [+]

Strateegia rakendusprotsessKEY INFORMATIONKursuse kood: SM101B3Kestus: 3 päevaTasu: 1695 naelaKURSUSE ÜLDPLAANStrateegilise plaani rakendamine ja juhtimineRakendamisprotsessi olemus ja piirangudEesmärgid, ülesannete seadmine ja strateegia tutvustamineRessursside jaotamineTeave, seire ja kontrollBalance Scorecard: Kaplan ja Nortoni panusPrescriptiivne strateegia planeerimineRoheline strateegia ja jätkusuutlikkusRoheline strateegia ja jätkusuutlikkus: peamised teemadRoheline strateegia: keskkonnanalüüsRoheline strateegia: ressursside analüüsimineRoheline strateegia: sidusrühmad ja organisatsiooniline eesmärkRoheline strateegia: teadmised, tehnoloogia ja innovatsioonRoheline strateegia: strateegilised võimalused ja valikRoheliste strateegiate rakendamineStrateegiliste muutuste juhtimineStrateegiliste muutuste põhikontseptsioonStrateegiliste muutuste põhjuste analüüsimineStrateegiliste muutuste juhtimiseks ettekirjutuslikud lähenemisviisidEmergent lähenemisviisid muutuste juhtimiseleStrateegilise muutuse programmi väljatöötamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse läbimisel saate aru saada: organisatsioonidele kättesaadavad peamised keskkonnapõhised ja ressursipõhised võimalused ning strateegilised võimalused, mis tul ... [+]

Strateegia väljatöötamineKEY INFORMATIONKursuse kood: SM101AKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANÄrisektori strateegia valikute arendamineEesmärk ja SWOT-analüüs - Andrews panusKeskkonnapõhised võimalused: üldised strateegiad - Porteri panusKeskkonnapõhised strateegilised valikud: turuvõimaluste maatriksKeskkonnapõhised strateegilised variandid: laienemise meetodi maatriksRessursipõhised strateegilised variandid: ressursipõhine vaadeRessursipõhised strateegilised variandid: kulude vähendamineEttevõtte tasandi strateegiliste võimaluste väljatöötamineEttevõtte tasandi strateegia: mitmekesistamise eelised ja kuludEttevõtte optsioonid: mitmekesistamise astmedEttevõtte strateegia ja keskuse roll - lapsevanemate põhimõteEttevõtte strateegia: otsused ettevõtte mitmekesise tooteportfelli kohtaEttevõtte tasandi võimaluste tööriistad: alates omandamisest kuni ümberkorraldamiseniStrateegia hindamine ja arendamine: ettekirjutusprotsessPrescriptiivse strateegia sisu: hindamine kuue kriteeriumi järgiStrateegia hindamine: protseduurid ja tehnikadKasutades empiirilisi tõendeid ja juhiseidStrateegilise juhtimise klassikaline prescriptiivne mudel: protsessi uurimineStrateegilise marsruudi leidmine edasiStrateegia konteksti tähtsusEluspõhine strateegiline marsruut edasiKindluspõhine strateegiline marsruut edasiVõrgupõhine strateegiline marsruut edasiÕppel põhinev strateegiline marsruut edasiOrganisatsiooni struktuur, stiil ja inimesedStrateegia enne struktuuri?Organisatsiooni struktuuri loomine: aluspõhimõttedJuhtimisstiili ja kultuuri valikOrganisatsiooni struktuuri tüübidInnovatsiooni organisatsioonilised struktuuridStrateegia rakendamisel motivatsioon ja personaliarendusSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle strateegilise mõtlemise kursuse lõppedes saate aru: strateegiline keskkond ja miks see on oluline; peamised tööstusharu tegurid, mis aitavad saavutada organisatsioo ... [+]

Strateegiline analüüs ja eesmärkide koolituskursusKEY INFORMATIONKursuse kood: SM102AKestus: 1 nädalTasu: 2625 krKURSUSE ÜLDPLAANStrateegilise keskkonna analüüsimineKonkurentsikeskkonna uurimineStrateegiline keskkond - põhitõedTurbulentsuse aste keskkonnasÜldise keskkonna analüüsimineTuru kasvu etappide analüüsimineTööstuse edukuse peamised teguridKonkurentsivõimelise tööstuskeskkonna analüüsimine - Porteri panusKoostöö keskkonna analüüsAnalüüsides ühe või mitu lähimat konkurenti põhjalikultKliendi ja turu killustatuse analüüsimineVahendite ja võimaluste analüüsimineMiks organisatsioonil on üldse mingeid ressursse? Otsus make-or-buyRessursside analüüs ja lisaväärtusLisandväärtus: väärtusahel ja väärtussüsteem - Porteri panusRessursside analüüs ja konkurentsieelisMäärake, millised ressursid ja võimed annavad säästvat konkurentsieelistRessursside ja võimaluste analüüs - konkurentsieelise parandamineAnalüüsitakse teisi olulisi ettevõtte ressursse: eriti inimressursseStrateegia dünaamikaDünaamilise äriraamistiku väljatöötamineOrganisatsiooni muutuva ja ebakindla keskkonna dünaamikaDünaamilised strateegiad kiiresti arenevatel turgudelRessursside arendamise dünaamikaAgressiivsed konkurentsivõimelised strateegiadKoostööstrateegiate dünaamikaStrateegia dünaamika, kasutades mängu teooriatEesmärkide, eesmärkide ja eetika kaudu täidetav prescriptiivne eesmärkOrganisatsiooni eesmärgi kujundamineStrateegilise nägemuse väljatöötamine tulevikuksSidusrühmade võimsuse analüüsEttevõtte juhtimine ja organisatsiooni eesmärkEetika ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse kujundatud eesmärkMissiooni arendamineEesmärkide väljatöötamineTeadmiste, tehnoloogia ja innovatsiooni aluseks olev eesmärkTeadmiste mõistmine ja mõõtmineTeadmiste loomine ja eesmärkKasutades tehnoloogiat eesmärkide ja konkurentsieelise arendamiseksInnovatsioon ja eesmärkKuidas uuendada: ideede protsessSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: poliitika ja erinevad poliitikad avaliku sektori ja selle juhtimise suunas; riigi rahandus, kuidas toimub fiskaalpoliitika, millised ava ... [+]

Strateegiline avaliku sektori juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: PS102Kestus: 8 päevaTasu: 3335 naelaKURSUSE ÜLDPLAANPoliitika ja avalik sektorPoliitilised erinevusedRiigi rollTsentraliseeritud või detsentraliseeritud riik?Poliitika ja juhtimine: väärtusedAvalikud kuludMakromajanduspoliitika kontekstFiskaalpoliitika ja majandustsüklidMis raha kulutatakse?Kust raha pärineb?Riiklikud kulutused pühendatud haldusasutustesMiks avalike kulutuste tase on oluline?2008. aasta eelarvekriis ja selle tagajärjedSotsiaalpoliitika ja juhtiminePoliitikavahendi valikPoliitika ja juhtimise suundumusedTulude säilitamineÜhenduse hooldusHaridusKriminaalõigusTervishoiupoliitikaEluaseAvalike finantside haldamineLühike finantsjuhtimise ajalugu valitsusesEelarve koostamine riiklikul tasandilEelarvete vähendamise kunstToimivuse juhtimineMiks mõõta ja hallata jõudlust?Kolm E-dHaridusIsikud ja organisatsiooni tulemuslikkusTulemusjuhtimise ja poliitika hindamineJuhtkonna kaalutlusõigusE-valitsusEesmärkSaavutusVäljakutsedKliendi-kodaniku orientatsioonKliendid, valijad ja kodanikudLähenemisviisid kliendisuundumuseleVastuolud kliendi-kodaniku orientatsioonigaAuditeerimine ja ülevaatusVastavusse jõudlusegaAuditeerimineLapsed ja haridusVanglatesÕppimine kontrollidaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
8 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: ideed, mis on seotud võimu kasutamisega autoriteetsete isikute poolt; kuidas meeskonnatöö ja ideed jagatud juhtimisest; rollijuhid mängi ... [+]

Strateegilise juhtimisarenduse koolituskursusKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS101BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANVõim, mõju ja volitusedMis on "võim"?Võimsuse mõõtmedVõimsuse allikadVõimsuse tume külgJuhtkond ja meeskonnadMeeskonna mudeliteooriaNormatiivse meeskonna mudelidKirjeldavad meeskonna mudelidIndividuaalsed eeskujud -Belbini lähenemineMargerison-McCanni meeskonna juhtimisratasAja- või faasil põhinevad mudelidMeeskonna vaimne mudelJaotatud juhtkondJuhtimine ja muutusMuutuste ajaluguVisioonErinevad lähenemisviisid muutusteleMuudatuste protsessi mudelidIndividuaalne reaktsioon muutusteleMuutuste poliitikaLeadership DevelopmentMis on juhtkonna areng?Miks viitsinud?Organisatsioonilised teguridJuhtimine ja pädevusedKuidas juhid arenevad?Strateegiline juhtimineMis on "strateegiline juhtimine"?Kas vajame strateegilisi juhte?Kaasaegne keskkondMida strateegiline juht "teevad"?Sihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle strateegilise juhtimise koolituse läbimisel saate aru strateegilisest keskkonnast ja sellest, miks see on oluline. ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: SM102Kestus: 2 nädalatTasu: 4145 krKursuse üldplaanStrateegilise keskkonna analüüsimineKonkurentsikeskkonna uurimineStrateegiline keskkond - põhitõedTurbulentsuse aste keskkonnasÜldise keskkonna analüüsimineTuru kasvu etappide analüüsimineTööstuse edukuse peamised teguridKonkurentsivõimelise tööstuskeskkonna analüüsimine - Porteri panusKoostöö keskkonna analüüsAnalüüsides ühe või mitu lähimat konkurenti põhjalikultKliendi ja turu killustatuse analüüsimineVahendite ja võimaluste analüüsimineMiks organisatsioonil on üldse mingeid ressursse? Otsus make-or-buyRessursside analüüs ja lisaväärtusLisandväärtus: väärtusahel ja väärtussüsteem - Porteri panusRessursside analüüs ja konkurentsieelisMäärake, millised ressursid ja võimed annavad säästvat konkurentsieelistRessursside ja võimaluste analüüs - konkurentsieelise parandamineAnalüüsitakse teisi olulisi ettevõtte ressursse: eriti inimressursseStrateegia dünaamikaDünaamilise äriraamistiku väljatöötamineOrganisatsiooni muutuva ja ebakindla keskkonna dünaamikaDünaamilised strateegiad kiiresti arenevatel turgudelRessursside arendamise dünaamikaAgressiivsed konkurentsivõimelised strateegiadKoostööstrateegiate dünaamikaStrateegia dünaamika, kasutades mängu teooriatEesmärk, eesmärgid ja eetika täidetav eesmärkOrganisatsiooni eesmärgi kujundamineStrateegilise nägemuse väljatöötamine tulevikuksSidusrühmade võimsuse analüüsEttevõtte juhtimine ja organisatsiooni eesmärkEetika ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse kujundatud eesmärkMissiooni arendamineEesmärkide väljatöötamineTeadmiste, tehnoloogia ja innovatsiooni aluseks olev eesmärkTeadmiste mõistmine ja mõõtmineTeadmiste loomine ja eesmärkKasutades tehnoloogiat eesmärkide ja konkurentsieelise arendamiseksInnovatsioon ja eesmärkKuidas uuendada: ideede protsessÄrisektori strateegia valikute arendamineEesmärk ja SWOT-analüüs - Andrews panusKeskkonnapõhised võimalused: üldised strateegiad - Porteri panusKeskkonnapõhised strateegilised valikud: turuvõimaluste maatriksKeskkonnapõhised strateegilised variandid: laienemise meetodi maatriksRessursipõhised strateegilised variandid: ressursipõhine vaadeRessursipõhised strateegilised variandid: kulude vähendamineEttevõtte tasandi strateegiliste võimaluste väljatöötamineEttevõtte tasandi strateegia: mitmekesistamise eelised ja kuludEttevõtte optsioonid: mitmekesistamise astmedEttevõtte strateegia ja keskuse roll - lapsevanemate põhimõteEttevõtte strateegia: otsused ettevõtte mitmekesise tooteportfelli kohtaEttevõtte tasandi võimaluste tööriistad: alates omandamisest kuni ümberkorraldamiseniStrateegia hindamine ja arendamine: ettekirjutusprotsessPrescriptiivse strateegia sisu: hindamine kuue kriteeriumi järgiStrateegia hindamine: protseduurid ja tehnikadKasutades empiirilisi tõendeid ja juhiseidStrateegilise juhtimise klassikaline prescriptiivne mudel: protsessi uurimineStrateegilise marsruudi leidmine edasiStrateegia konteksti tähtsusEluspõhine strateegiline marsruut edasiKindluspõhine strateegiline marsruut edasiVõrgupõhine strateegiline marsruut... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Kvaliteedikursuste läbimisel saate aru põhilistest põhjustest, miks kõrgema juhtkonna isiklik osalemine TQM-is - mida nad peavad TQM-i kohta teadma ja mida nad peavad teg ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: OPM106Kestus: 2 nädalatTasu: 4075 krKursuse üldplaanTKTM-i juhtimise rollTippjuhtide vajadus osaleda TQM-isMillised tippjuhid peavad TQM-i kohta teadma?Millised tippjuhid peavad TQMiga tegelema?Keskastme juhtide rollEsmaklassiliste juhtide rollTQM-i tutvustusMuutmine ja pidev parendamineMuutusedKuidas ettevõtted saavad alustada?TQM-i lähenemisviisidTQM-i kasutuselevõtu raamistikKorraldamineSüsteemid ja tehnikadMõõtmine ja tagasisideKultuuri muutmineRaamistiku kasutamineTQM-i vastuvõtmise tasemed1. tase - kohustusetaTase 2 - triividTase 3 - tööriista tõukurid4. tase - parandajad5. tase - auhinnadTase 6 - maailmatasemelTQM-i säilitamineTQM auditi töövahend: arendus ja metoodika1. kategooria - sisemine / väliskeskkond2. kategooria - juhtimisstiil3. kategooria - poliitika4. kategooria - organisatsiooni struktuur5. kategooria - muutuste protsessPoliitika väljatöötamineMis on poliitika kasutuselevõtt?Poliitika väljatöötamise protsessKontroll-peegelduse parandamine-kontroll-pass (CRISP)Lähenemisviis poliitika kasutuselevõtuleKvaliteedikuluKvaliteedikulude liigitamineKvaliteedikulude kogumineMõned kulupõhised töötlev tööstusKvaliteedikulude aruandlusKvaliteedikulude kasutamineInimeste haldamineQM ja inimeste juhtimineHR poliitika ja tavadTöötajate kaasatusOrganisatsioonikultuurIntegratsioonTeenuse kvaliteedi juhtimineTeeninduskeskkondTeenuse kvaliteedi määratleminePersonali roll teenuse osutamineTeenuse kättetoimetamineTarnijaarendusPikaajalised partnerlusprobleemidTakistused partnerluste arendamiselPartnerluse tingimusedPartnerluses käsitletavad küsimusedPartnerlusprotsessPotentsiaalsed raskused partnerluse läbiviimiselSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Pärast selle kursuse läbimist muutuste läbiviimiseks võite aru saada, kuidas arendada muutuste juhtimiseks avatud protsessi, loob tingimused õppimiseks jne. ... [+]

Strateegiline muutuste juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS106BKestus: 4 päevaTasu: 2180 naelaKURSUSE ÜLDPLAANMuutumisest õppimineMuutuste juhtimine juhtimisarenduseksKriisi juhtimine ja töökorraldusKultuurimudelid ja organisatsioonide muutusedMis on organisatsioonikultuur?Organisatsioonikultuuri mudelidEttevõttepoliitika juhtimineJuhtkond ja korporatiivpoliitikadKonfliktiga toimetulekEttevõttepoliitika juhtimineStrateegiline lähenemine: uus mudel organisatsiooni muutmiseksAmbitsioon muutustesMuudatuste arhitektuuri komponendidMuudatuse arhitektuuri tulemuslikkuse näitajadSobiva struktuuri tagamineResonanceMuuda kultuuriMuutke juhteKiirendaja efektRaamistik muutuste suutlikkuse hindamiseksEttevõtte ümberkujundamise strateegiad"Turu põhjustatud" muutusÕppimine kui ümberkujundamise ressurssEttevõtte ümberkujundamise strateegiaSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
August 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle toimingute juhi koolituskursuse lõppedes on teil võimalik mõista erinevate protsesside liike ja nende toimingute "ehitusplokke". ... [+]

PõhiteaveKursuse kood: OPM103Kestus: 2 nädalatTasu: 4045 krKursuse üldplaanProtsessi disainMis on protsessi ülesehitus?Protsessi kavandamise eesmärgidMahu ja mitmekesisuse mõju protsessi kujundamiseleProtsesside üksikasjalik kirjeldusPaigutus ja voolPaigutuse mõju esituseleOperatsioonides kasutatavad põhijoonedOperatsiooni välimuse mõju selle toimimiseleIga põhipaigutusviisi disain on üksikasjalikult kirjeldatudProtsessi tehnoloogiaMis on protsessitehnoloogia?Milliseid operatsioonide juhte on vaja teada protsessitehnoloogiastProtsessitehnoloogiate hindamineRakendusprotsesside tehnoloogiadInimesed operatsioonidesInimeste tähtsus operatsioonide juhtimisesOperatsioonide juhtide panus inimressursside strateegiasseOperatsioonide funktsiooni korraldamineTöökohtade kujundamineTööaja jaotaminePlaneerimine ja kontrollMis on planeerimine ja kontroll?Erinevus planeerimise ja kontrolli vahelPakkumise ja nõudluse mõju planeerimisele ja kontrollilePlaneerimise ja kontrolli tegevusVõimsuse juhtimineNõudluse ja võimsuse mõõtmineOperatsiooni põhivõimsuse seadistamineNõuete ja võimsusega seotud ebakõlade toimetulemise viisidKuidas toimkonnad mõistavad oma võimsuseotsuse tagajärgiTarneahela juhtimineKuidas tarneahelad konkureerivadSuhete juhtimine tarneahelatesPakkumise poole haldamineNõudluse juhtimineTarneahela dünaamikaInventari haldamineMiks peaks inventuur olema?Tellimuste kogus - maht otsusMillal tellimuse panna - ajastus otsusInventari juhtiminePlaneerimis- ja juhtimissüsteemidMillised on planeerimis- ja kontrollisüsteemid?ERP ja kuidas see kujunes enim levinud planeerimis- ja kontrollisüsteemiksPlaneerimis- ja juhtimissüsteemide rakendamineMaterjalide nõuete planeerimine (MRP)Master tootmise ajakavaMaterjalide loend (BOM)InventariarvestusedMRP tasaarveldusprotsessMRP läbilaskevõime kontrollSihtgruppOperatsioonide juhidTegevdirektorid ja juhatajadOsakonnajuhatajadJuhtivtöötajad, ametnikud ja töötajadNeed, kes soovivad õppida, kuidas kavandada operatsiooni ressursse ja protsesse.Need, kes soovivad õppida, kuidas planeerida ja kontrollida operatsioonide läbiviimist.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
2 nädalat
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: personali strateegiline olemus; organisatsiooni arengustrateegia väljatöötamise ja rakendamise protsess; inimkapitali juhtimise tähendus ... [+]

Strateegiline personalijuhtimine - 1. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: HR101AKestus: 1 nädalTasu: 2675 krKURSUSE ÜLDPLAANInimõiguste strateegiline rollHR personali strateegiline olemusStrateegiline äripartneri mudelHR direktorite strateegiline rollInimõiguste juhtide strateegiline rollOrganisatsiooni arengustrateegiaOrganisatsiooniline arendustegevusOrganisatsiooni arengustrateegia väljatöötamine ja rakendamineKultuuri muutusInimkapitali juhtimine (HCM) strateegiaHCM eesmärgidHCM-i strateegia rollSeos HCM-i ja äristrateegia vahelHCM-strateegia väljatöötamineTeadmiste juhtimise strateegiaTeadmiste juhtimise protsessTeadmiste allikad ja tüübidTeadmiste juhtimise strateegiate arendamise lähenemisviisidTeadmiste juhtimise strateegia komponendidTulemuslikkuse juhtimise strateegiaTulemusjuhtimissüsteemi olemusTulemusjuhtimisega seotud tegevusedRakendamisprobleemidTulemusjuhtimise strateegia olemusSihtgruppHR direktoridHR personali funktsioonide juhidHR ettevõtte partneridSenior personalijuhid, juhid, nõustajad ja ametnikud, kes soovivad aidata kaasa inimressursside strateegia väljatöötamisele ja rakendamisele.Peakontorid, esimees, juhatuse liikmed, ettevõtte juhid, osakonnajuhatajad ja kõik kõrgema tasandi organisatsioonid, kes on huvitatud strateegiliste personalijuhtimise alaste põhjalike teadmiste arendamisest.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: töötaja kaasamise tähendus ja tähtsus; strateegiline HRM lähenemisviis ressurssidele; strateegilise talendi juhtimise olemus; strateegil ... [+]

Strateegiline personalijuhtimise koolituskursus - 2. taseKEY INFORMATIONKursuse kood: HR101BKestus: 1 nädalTasu: 2725 naelaKURSUSE ÜLDPLAANTöövõtjate kaasamise strateegiaMis on kaasamine?Miks on kaasamine oluline?Millised on tegurid, mis mõjutavad töövõtjate kaasamist?Tööalase kaasamise strateegia olemus ja sisuRessursside strateegiaÄri- ja ressursside strateegiate integreerimineTöötajate ressursside koostamise strateegia komponendidTööjõu planeerimineRessursside planeerimineSäilitamise strateegiaTalent Management strateegiaStrateegiline talent juhtimineMis on talent?Talent juhtimisstrateegiaÕppe- ja arengustrateegiaÕppimise ja arendamise elemendidÕppikultuuri loomise strateegiaOrganisatsioonilise õppimise strateegiaIndividuaalne õppe strateegiaTasu strateegiaMiks on preemia strateegia?Tasulise strateegia omadusedJuhtpõhimõttedTasustamisstrateegia väljatöötamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Detsember 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle turundustöökodade lõppedes saate aru: turustuskeskkonna kolm põhivaldkonda; turustuskeskkonnaga seotud põhijooned; PESTLE analüüs ja kuidas seda kasutatakse väliske ... [+]

Strateegiline turundusKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS101AKestus: 4 päevaTasu: 2180 naelaKURSUSE ÜLDPLAANTurunduskeskkondVäliskeskkonna mõistmineToimivuskeskkonna mõistmineSisemise keskkonna mõistmineTurunduse auditTurundusstrateegiaStrateegiline turundusplaan - tegevusedRakendamineTurundusprogrammide haldamine ja kontrollimineTurunduskavaTuru segmentimine ja positsioneerimineSTP protsessTurgude segmenteerimine tarbijaturgudelSegmentimine äriturgudelSihtturudSegmentimispiirangudPositsioneerimineRahvusvahelise turu arendamineRahvusvahelise turu areng: kasvu strateegiaRahvusvaheline konkurentsi strateegiaRahvusvahelise turu valikRahvusvaheline turunduskeskkondTurule sisenemise valikukriteeriumidSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
4 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: peamised välismõjud ja organisatsiooniline kontekst, milles toimub avalike suhete planeerimine ja juhtimine; kuidas kasutada strateegili ... [+]

Strateegilised avalikud suhtedKEY INFORMATIONKursuse kood: MPRS103AKestus: 1 nädalTasu: 2695 krKURSUSE ÜLDPLAANAvalike suhete planeerimineKonteksti tähtsusVäliskeskkondSisekeskkondStrateegilised avalike suhete programmid ja kampaaniadPlaneerimissüsteemide kontekstPlaneerimismallEttevõtte pilt, reputatsioon ja identiteetAvalike suhete pildi vastuoludEttevõtte kuvand ja maineKorporatiivne identiteetMaine juhtimine ja ettevõtte brandingEttevõtte maine ja maine mõõtmineMeediasuhtedMeediasuhted või avalikud suhted?Meedia reklaam ja meediasuhtedMeedia ja poliitilised väljavaatedPraktilised meediasuhtedDigitaalsed avalikud suhted: lisaks meediasuheteleSisemine teatisSisemise suhtluse eesmärkMuutused väliskeskkonnas, mis mõjutavad organisatsiooni sisemist suhtlustTöötajate / tööandjate vaheliste suhete muutumineJuhtide ja juhtide suhtlusrollidOrganisatsioonikultuur ja väärtusteatedSisemise kommunikatsioonistrateegia väljatöötamineÜhenduse osalusprogrammide haldamineEttevõtete kaasamine (CCI) programmidTöötajad ja kogukonnaprogrammidPõhjus turundamine (CRM)Ühenduse programmide arendamineÜhenduse programmide hindamineSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
Oktoober 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle suhtlusoskuse väljaõppe kursuse lõppedes saate: võtta vastu üldised juhised tõhusate intervjuude jaoks; rakendama asjakohaseid suuniseid teabe kogumise intervjuude ... [+]

Suhtlemisoskuste arendamineKEY INFORMATIONKursuse kood: LSS105Kestus: 3 päevaTasu: 1635 GBPKURSUSE ÜLDPLAANIntervjuude läbiviimineIntervjuu kavandamineIntervjuu läbiviimineInfo kogumise intervjuudTöölevõtmise intervjuudPerformance-hindamise intervjuudSuuliste ja kirjalike ettekannete tegemineTõhusate presentatsioonide olulised elemendidTäpsustage strateegiaArendada selge struktuurToetage oma punkteKasutage täiustamisstiiliStiil suulises suhtlusesStiil kirjalikus suhtlusesTäiendage oma esitlust, vastates küsimustele ja väljakutseteleKoosolekute pidamineTõhusate kohtumiste läbiviimine: lühike juhend kohtumiste juhtidele ja koosolekul osalejateleViis tõhusat koosolekutSoovitused grupi liikmeteleSihtgrupp... [-]
Suurbritannia London
November 2019
Inglise
Päevane õpe
3 päeva
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes saate aru: tarneahela kavandamise, planeerimise ja tegevuse strateegiline tähtsus iga ettevõtte jaoks; kui hea tarneahela juhtimine võib olla konku ... [+]

Tarneahela juhtimineKEY INFORMATIONKursuse kood: OPM105Kestus: 1 nädalTasu: 2645 krKURSUSE ÜLDPLAANTarneahelate analüüsimiseks mõeldud strateegilise raamistiku loomineTarneahela mõistmineTarneahela toimivus: strateegiline sobivus ja ulatusTarneahela juhid ja mõõdikudTarneahelate võrgustiku kujundamineJaotusvõrkude kujundamineVõrgu disain tarneahelasÜlemaailmse tarneahela võrkude kujundamineTarneahela nõudluse ja pakkumise planeerimine ja koordineerimineNõudluse prognoosimine tarneahelasAgrandi planeerimine tarneahelasMüügi ja tegevuse planeerimine: tarneahela pakkumise ja nõudluse planeerimineKoordineerimine tarneahelasTarneahelate varude planeerimine ja haldamineMastaabisäästu haldamine tarneahelas: tsükli inventuurTarbimismiiniga seotud ebakindluse juhtimine: ohutusvarudToote taseme optimaalse taseme kindlaksmääramineFunktsionaalsete juhtide juhtimine tarneahelasOtsuste hankimine tarneahelasHinnakujundus ja tulude haldamine tarneahelasJätkusuutlikkus ja tarneahelSihtgruppOperatsioonide juhidTarneahela- ja tegevjuhid, juhid, juhid, ametnikud ja töötajad.Kaubanduse ja tööstuse professionaalsed juhid, kes tegutsevad logistikas või tarneahela juhtimises, kes on huvitatud nende organisatsioonide logistika ja pakkumise funktsiooni tõhususe ja tõhususe suurendamise võimalustest.Need, kes on huvitatud logistika ja tarneahela juhtimisest laiemas mõttes.Õpitulemused... [-]
Suurbritannia London
September 2019
Inglise
Päevane õpe
1 nädal
Ülikool
Loe edasi eesti keeles
London Business Training & Consulting

Selle kursuse lõppedes on teil võimalik mõista rajatiste juhtimise (FM) keerukust ja pidevalt liikuvaid nõudmisi ning selle rolli, võimaldades ettevõtte põhitegevust efek ... [+]<