Instituudi äri-ja avaliku halduse Bukarest (ASEBUSS) asutati 1993 kaudu programmi rahastab USAID - USA agentuuri Rahvusvahelise Arenguassotsiatsiooni (1993-1995). Rumeenia-Ameerika School of Business, osa Instituut on korraldanud alates 1993 Executive MBA programm (EMBA) - ainult Ameerika EMBA Rumeenia turule koostöös mainekas USA ülikoolides. Akadeemiline liit loodud ASEBUSS ja Kennesaw State University tasakaalustab tugevad iga programmi kasuks mõlemale ja üliõpilasi. Osalemine selles ühiselt loodud akadeemilise kogemuse valmistab meie õpilaste juhtrolli homme äritegevuse organisatsiooni. Osalejad õpivad hallata kogu kultuurilise, keelelise, tehnoloogia-ja geograafilised piirid, mille raames töötavate rahvusvaheliste meeskondade õpilaste täielik erinevaid ülesandeid ja projekte. Võimalus üksteiselt õppida ja oma tööandja organisatsioonidega sätestab vahetu kogemus, mida ei saa leida muu EMBA programmid. Praegu ASEBUSS on eraõiguslik sõltumatu institutsioon, volitatud ja akrediteeritud Haridus-ja Teadusministeerium korraldada kraadiõppe akadeemilisi programme. ASEBUSS tegevus on suunatud eelkõige kahes valdkonnas: Rumeenia-Ameerika Executive MBA ja pideva täiendõppe osakond programmidega ettevõtluses ja avalikus halduses. Executive MBA Rumeenia-Ameerika School of Business on kraadiõppe programmi juhtide era-või riigi omandis olevate äriühingute, Rumeenia või hargmaiste kommunaalteenuste firmad, mis on suunatud kõigile edukat juhid, kes peavad tegema olulisi otsuseid, suurendades mõju ärikeskkonna Rumeenias. Peamine eesmärk on kooli paremaks ettevalmistamiseks kogenud juhid otsuste tegemisel, anda neile algteadmisi ja vahendeid, et tulla ja üleminek turumajandusele ja harida neid saada rahvusvaheliste juhtide maailmaturul.
See ülikool pakub ka:
Kursused
See programm võimaldab juhtide ja personali paremini hallata oma aega ja tõhustada organisatsiooni sees. ... [+]
3-päevane moodul võimaldab juhtide ja personali paremini hallata oma aega ja tõhustada organisatsiooni sees. Teemad I: Aeg filosoofia juhid, juhtide ja spetsialistide organisatsioonidega. Piirid ja kohustused
Tegutsemis-ja juhtimis-tegevuste Delegatsioon, haldamise, kontrolli Millega kehtestatakse üks päevakorras Tähtsuse asjad Tõhus kohtumisedII: Raam parem isiklik ajajuhtimise teile ja teie partnereid.
Kümme sammu parema aja juhtimine Aja juhtimise süsteem [-]
3-päevane moodul müük isikud, mille eesmärk on paremini hallata suhteid oma klientide ning tõhustada nende müügi jõupingutusi. ... [+]
3-päevane moodul müük isikud, mille eesmärk on paremini hallata suhteid oma klientide ning tõhustada nende müügi jõupingutusi. Teemad
Müügi protsessi Suhtluse parandamine ja läbirääkimisoskusi Geoloogilised tehnika Planeerimine ja muutes müük helistada Ettekanne tehnika Handling kliendi vastuväited Closing tehnika Building pikaajalisi suhteid [-]
9-kuulise programmi eesmärk interaktiivne õppimisprotsess, mis aitab juhtidel edukalt konkureerida globaalses ärimaailmas. ... [+]
9-kuulise programmi eesmärk interaktiivne õppimisprotsess, mis aitab juhtidel edukalt konkureerida globaalses ärimaailmas. Osalejad saavad teadmisi ja arusaamist nüüdisaegse juhtimise tehnikaid. Nad õpivad ka, kuidas ära tunda võimalusi turul ja kuidas ära nende ees konkurentsi. Lõppkokkuvõttes saavad osalejad võime muuta oma värskelt omandatud teadmisi konkurentsieelise oma ettevõtteid. Kursus ajakava võimaldab osalejatel jätkata oma tööelu. Katkemiste vahel class päeva endale neid arutama ja vahetu kohaldamise omandatud teadmisi oma organisatsiooni sees. Tänu juhtumiuuring arutelud, harjutused ja simulatsioonide, osalejad õpivad analoogia paremini toime oma ettevõtete probleeme. Läbi pideva töö õpperühmades, nad kogemusest õppida eakaaslastega, andekas ja täita juhtide erinevates ettevõtted ja tööstused. See kasu suurendab õppides esimese klassi teadlased ja spetsialistid. TIME FRAME Kursused: jaanuar.-juuli. Ettevalmistus eksam ja lõputöö: august-november Programm on korraldatud üks kord nädalas, vaheldumisi reedeti laupäeviti, 9:00-04:15 TEEMADEST... [-]
See kursus hõlmab viimast lähenemisviisi ettevõtetevaheliste turustamise kõik ettevõtted, kes kavatsevad teenima organisatsioonide ja on keskendunud keerukate turul esind ... [+]
3-päevane moodul hõlmab viimast lähenemisviisi ettevõtetevaheliste turustamise kõik ettevõtted, kes kavatsevad teenima organisatsioonide ja on keskendunud keerukate turul esindatud ettevõtete, asutuste jne
See on mõeldud üldise juhtide, müügi-või turundusjuhid, tootejuhid, mitu aastat juhtimis kogemust.
Teemad
Organizational ostja käitumist Suhteturundus strateegiad äri turgudel Hinnang turuvõimalusi Business turundusstrateegiaid Tooted ja teenused äri turgudel Business turustuskanaleid ja logistika Hinnastrateegia äri turgudel Äri-turunduskommunikatsiooni Roll isikliku müügi Hindamine äri turundusstrateegia ja tulemuslikkust.... [-]
See kursus aitab müügijuhid, põhiklient ja pindala müügijuhid juhtida oma müügipersonali tõhusalt. ... [+]
3-päevane moodul aitab müügijuhid, põhiklient ja pindala müügijuhid juhtida oma müügipersonali tõhusalt. Teemad
Müügipersonali organisatsioon Jaotamine müük jõupingutusi Setting müügipersonali suurus Territoorium disain Värbamine ja valik Finants-ja mittefinantsteenuseid motivatsioon Leading müügipersonali Suhtlemine müüjaid ja kliente Kvoodi kehtestamine Karjäär Toimivuse hindamiseks müügiorganisatsiooni ja iga müüja LI> [-]
Vastavalt Paul Hersey juhid peavad hallata mitmesuguseid inimesi. Kuna juhid, nad peavad tunnustama ja kohandada oma juhtimisstiili juhtida inimesi, kes töötavad nende ja ... [+]
TAOTLEMINE OLUKORRA LEADERSHIP
Vastavalt Paul Hersey juhid peavad hallata mitmesuguseid inimesi. Kuna juhid, nad peavad tunnustama ja kohandada oma juhtimisstiili juhtida inimesi, kes töötavad nende jaoks hetkel. See seminar võimaldab teil hinnata oma juhtimisstiili, profiili oma juhendaja ja / või kolleegidega.
Õppe eesmärgid on järgmised:
* Mõistmine mõisted olukorrast juhtimine ja kuidas need mõjutavad teiste inimeste käitumisele. * Määratlemine erinevaid stiile juhtimise ja teades sobiva stiili eriti olukordades. * Mõistmise vahe juhtimine ja juhtiv. * Määratlemine, mida tõhusat juhtimist ja followership rollid peaksid olema.
Arendada oma juhtimisstiili... [-]
Iga ettevõte on ainulaadne. Seetõttu oleme väga aktiivselt välja unikaalne kohandatud programme, mis on spetsiaalselt kohandatud, et rahuldada oma organisatsiooni ja juht ... [+]
Iga ettevõte on ainulaadne. Seetõttu oleme väga aktiivselt välja unikaalne kohandatud programme, mis on spetsiaalselt kohandatud, et rahuldada oma organisatsiooni ja juhtimise nõuetele. Kas pakutakse meie kontor või teie ehitusplatse meie kohandatud programmi pakkuda kvaliteetseid, kohandatud alternatiiv meie ofering sertifitseerimise programmid ja intensiivne moodulid. Koostööl põhinev lähenemine kujundamisel PROGRAMMIDSoovi korral meie professorid koostöös teiega, disaini ja arendada kohandatud programmi. Nad uurivad oma ajalugu, eesmärke, strateegilisi plaane ja inimressursside algatusel. Seega, nad koondada asjakohaseid aspekte, disaini õppekava, mis te nõustute mis sobib teie vajadustele, ja valis kõige sobivam õpetamise meetodeid. Nende ulatuslik expertize projekteerimine ja õpetades selliseid programme, ja pidev teadustöö uusi lähenemisviise juhtimise muuta iga kohandatud muidugi korraldatud ASEBUSS on kasulik kogemus, mis aitab parandada majandustulemusi kliendi firma. See lavastus on võimalik analüüsida, oma soovi, mis järelmeetmete sesions korraldas ühe või kahe kuu jooksul pärast koolitusprogrammi lõpetamist. Meie teaduskonna teha ka hindamise aruanded, mis kirjeldab gruppi funktsioone ja edasise arengu vajadusi osalejad. MÕJUSUSELE ja interaktiivsus ÕPETAMISELKohandatud kursused mahub 10-15 liikmete rühm, valitud vastavalt kindlaks koolitusvajadused. Nad naudivad rikkalikku interaktiivsust, loov ja praktiline õppetöö meetodeid. Nad sõltuvad suurel määral juhtumiuuringud, harjutusi, rollimänge, arutelusid. Osalejad õpivad, professorid ja ka üksteisest. Tagasi tööd, nad näitavad parema kompetentsi, suurem motivatsioon, parem koostoime ja vastastikune toetus.... [-]
Töökoht täna mõistab inimest on saanud üks peamisi koostisosi organisatsiooni edu. Rakendades jõudu, et inimese kapitaliinvesteeringute tähendab toetudes rohkem kui kunag ... [+]
MÕISTA ENNAST JA TEISI
Töökoht täna mõistab inimest on saanud üks peamisi koostisosi organisatsiooni edu. Rakendades jõudu, et inimese kapitaliinvesteeringute tähendab toetudes rohkem kui kunagi varem töökohal suhteid. Need suhted pakkuda ehitusplokkide tänase eduka organisatsioonidega. Edu igal tasandil organisatsioonis nõuab töötajate tugineda teiste ja häälestada iga inimese vajadusi, eelistusi ja stiilid. See seminar aitab töötajate muutuvad inimesed eksperdid, aidates neil mõista vajadusi ja käitumuslike eelistustega inimesed tööl. Osalejad õpivad, kuidas arendada ja säilitada paremad suhted ülemustega, sõprade ja alluvad.
Õppe eesmärgid on järgmised:... [-]
3-päevane moodul featuring simulatsioon, milles osalejad arendada praktilisi kogemusi juhtimise läbirääkimiste algusest lõpuni. See on muidugi, et kasutab simulatsiooni m ... [+]
3-päevane moodul featuring simulatsioon, milles osalejad arendada praktilisi kogemusi juhtimise läbirääkimiste algusest lõpuni. See on muidugi, et kasutab simulatsiooni meetod, mis aitab osalejatel parandada oma oskusi kõikides läbirääkimiste faasis.
Teemad
Ettevalmistamine ja planeerimine Avamine, läbiviimise, sulgemise läbirääkimistel Läbirääkimised tehnikad ja strateegiad Läbirääkimised stiile - Sõnaline keel - Läbirääkimiste laud: ära kirjutamata reeglid Konverents alates nõrgal positsioonil Konverents raske inimesi Läbirääkimised vahendajate [-]
See programm analüüsib selliseid teemasid nagu: miks meeskonnatöö on nii oluline ja kuidas kasutada meeskonnatöö efektiivselt, et saavutada paremaid tulemusi lühema ajaga ... [+]
3-päevane moodul küsimustele nagu:
Mis on meeskond ja miks meeskonnatöö on oluline? Kuidas kasutada meeskonnatöö efektiivselt, et saavutada paremaid tulemusi lühema ajaga? Kuidas suurendada meeskonna ühtekuuluvuse ja lõbutseda töötamise ajal?Teemad
Tõhus meeskond Parim meeskond (rollid sees meeskond) Arendamine ja hoone meeskond Kasutades meeskond tõhusalt Ajurünnak Tegelemine meeskond konfliktide Mõju ootamatu, negatiivne muutus Arendamine meeskonna liikmed ja isiku käitumine Etappe meeskonna hoone Tugevused tunnustamine Alaline lahkumist meeskonna liige Asendamine meeskonna liige Saavutamine missioon [-]
See programm on mõeldud üldistele juhtidele ja turunduse või PR osakonna juhtidele, kes soovivad parandada oma ettevõtte kuvandit ja kasutada ärikeskkonda ettevõtte eelis ... [+]
3-päevane moodul, mille eesmärgiks on parandada oskusi, mis on vajalikud paremaks suhtlemiseks inimestega ja asutustega väljaspool oma organisatsiooni.
See on mõeldud üldjuhtidele ja turundus- ja PR-osakonna juhtidele, kes soovivad parandada oma ettevõtte kuvandit ja kasutada ärikeskkonda ettevõtte eeliseks.
FAKULTEERIMINE
Cristina Hanganu
Teemad on katmata
* Kommunikatsiooni sünteetiline lähenemine
* Kommunikatsiooniprotsessi elemendid
* Mis on suhtekorraldus
* Avalike suhete komponendid
* PR ja selle külgnevad alad
* Sisemine suhtlus
* Väline side o tarbijatega o aktsionäride ja investoritega o suhe kogukonnaga / sponsorlus... [-]
3-päevane moodul, mis on mõeldud juhtidele ja spetsialistidele, kes peavad oma publikule esitama oma strateegia, teenused või tooted ning soovivad esitada võimasid ja vee ... [+]
3-päevane moodul, mis on mõeldud juhtidele ja spetsialistidele, kes peavad oma publikule esitama oma strateegia, teenused või tooted ning soovivad esitada võimasid ja veenevaid esitlusi.
Teemad on hõlmatud
ettevalmistus Sõnum Struktuur Keeled Verbaalne suhtlemine Mitteverbaalne suhtlemine Audiovisuaalid ja multimeedia. Kuidas käituda Emotsionaalne luure - võtmeelement, mida tuleb ära kasutada [-]
Osalejad õpivad käitumist kulude katteks ja miks kontrolli käigus on oluline edu. ... [+]
Partnerid kasumlikkuse
3-päevane moodul, mille eesmärk on luua arusaam põhiliste finantsteenuste mõisted ja kuidas individuaalseid kui ka meeskondlikke meetmed mõjutavad ettevõtte kasumlikkust. Managers õpivad käitumist kulude katteks ja miks kontrolli käigus on oluline edu. Iga töötaja mõju kasumlikkusele. Töötajate mõistmiseks ökonoomika äri on oluline kasumlikkuse ja kasvu.
Teemad:
* Basic rahalise mõisted o Mis on kasu? o ettevõtlussektori
* Tegevuskava
* Rahastamiskava: o Eelarve o prognoos o tegelik
* Tulemusjuhtimine o Inimesed o Accountability o Järgige kaudu
* Sõnastamine SMART eesmärgid ... [-]
See moodul võimaldab projektijuhtidel ja meeskonnaliikmed arendada praktilisi kogemusi juhtimise projekti algusest peale valmimist. ... [+]
2-päevast ja pool moodulit, mis projektijuhid ja meeskonnaliikmed praktilisi kogemusi juhtimise projekti algusest peale valmimist. Teemad
Tuvastamine ja projektide määratlemisel Vahendite eraldamise Aruandlus Projekti rakendamine ja vastuseis muutustele Eesmärkide saavutamist Ületades viivitusi, lisakulud ja muud kitsaskohad Majandus-ja finantsanalüüs projektide [-]
Selle programmi eesmärk on arendada osalejate teadmisi, arutleda viimaste nüüdisaegse kontseptsioonide ja tehnoloogiate valdkonnas, mida kasutatakse kogu maailmas ning vä ... [+]
4-kuulise intensiivse seireprogrammi, mis on spetsiaalselt mõeldud juhtidele otseselt seotud finantstegevuse ettevõtteid. Selle eesmärk on hoone osalejate kogemusi, arutleda viimaste nüüdisaegse kontseptsioonide ja tehnoloogiate valdkonnas, mida kasutatakse kogu maailmas ning vähem uuritud ning lähenes Rumeenias siiani.
Lõpus muidugi osalejatel on väärtuslikud vahendid, et luua keerukaid ja ajakohast finantsanalüüs ja otsuseid vastavalt rahvusvahelistele nõuetele. Sel viisil saavad nad olulise panuse saada ja hoida konkurentsieelist ja usaldusväärsust ettevõtete nad töötavad.
Programm on korraldatud kord nädalas, 17:00-08:00 See on nõudlik programm. Lisaks klassi istungid osalejad veedavad palju aega üksikute ja uurimisgrupi tööd. ... [-]
See moodul annab mittefinantsteenuseid juhtidele praktiline juhend rahanduse, väga kasulik otsustusprotsessis, analüüsida ja parandada oma ettevõtte tulemuslikkust. ... [+]
3-päevane moodul, mis pakub mittefinantsteenuseid juhtidele praktiline juhend rahanduse, väga kasulik otsustusprotsessis, analüüsida ja parandada oma ettevõtte tulemuslikkust.
Teemad
Raamatupidamise mõisted Sissejuhatus võti finantsaruanded Recording finantsteavet Finantsinformatsiooni esitamiseks Varade ja aktsiatesse Kuluarvestuse ja eelarve Finantsvoogude firma Finantssuhtarvud Käibekapitali juhtimine Raha ajaväärtus ja investeeringute Th e suhe organisatsiooni kapitaliturgude Sularahahaldus - baasteadmisi [-]
3-päevane moodul juhid valmis töötama ja rakendama strateegiaid, et muuta nende organisatsioonide võimas konkurentide kohta hypercompetitive turul. ... [+]
3-päevane moodul juhid valmis töötama ja rakendama strateegiaid, et muuta nende organisatsioonide võimas konkurentide kohta hypercompetitive turul. Teemad: - Strateegilise juhtimise protsessi - Väärtusi, strateegiline visioon ja missioon - SWOT-analüüs: tööstuse ja konkurentsivõimelise analüüs firma olukorra analüüs - Strateegia ja konkurentsieelise - Matching strateegia ettevõtte olukorda - Implementi ng strateegia: organisatsiooniline struktuur eelarved, poliitikad, protseduurid kultuuri ja juhtimise - Leader portree - Tüübid juhid - Juhtimise stiilid
[-]
3-päevane moodul, mis võimaldab juhtidel vältida ja paremini hakkama stressi ja pingeid organisatsiooni sees. ... [+]
3-päevane moodul, mis võimaldab juhtidel vältida ja paremini hakkama stressi ja pingeid organisatsiooni sees. Teemad - Mis on stressi juhtimine
- Kuidas määratleda stress organisatsiooni sees
- Personalijuhtimine stressisituatsioonides
- Otsustusprotsessi stressisituatsioonides
- Juhtkond stressi olukordades: struktuuri ja vastutuse,
- Informatsiooniline voolu stressisituatsioonides
- Juhud ja lahendused
[-]
Tasakaalus tulemuskaardi lähenemisviisi Performance Management Seminar on mõeldud eelkõige inimestele, kes kasutavad tasakaalus tulemuskaardi metoodika oma töökohal. ... [+]
Seminar Eesmärgid:
Tasakaalus tulemuskaardi lähenemisviisi Performance Management Seminar on mõeldud eelkõige inimestele, kes kasutavad tasakaalus tulemuskaardi metoodika oma töökohal. Pärast selle kursuse lõpetamist on sul võimalik:
* Arutle küsimusi loomise vajadust tasakaalus tulemuskaardi metoodika * Määratle, võrrelda ja vastandada tasakaalus tulemuskaardi metoodika traditsiooniliste finantsaruandluse metoodika. * Määratle ja tooge näiteid mahajäänud tulemusnäitajad * Arutle, kuidas teha kindlaks juhtivad tulemusnäitajad * Määratle ja tooge näiteid "rahalised" tulemuslikkuse näitajad * Määratle ja tooge näiteid "klientide" tulemuslikkuse näitajad * Määratle ja tooge näiteid "sisemine protsess" tulemuslikkuse näitajad * Määratle ja tooge näiteid "õppimise ja kasvu" tulemuslikkuse näitajad * Kirjeldage nõuete edukaks rakendamiseks tasakaalus tulemuskaardi metoodika * Nimekiri võimalik vastupanu edukaks rakendamiseks tasakaalus tulemuskaardi metoodika ... [-]
See programm aitab osalejatel tegutseda tõhusamalt, arendada nende võimet suhelda ja seostada end teistega igapäevatöös keskkond. ... [+]
3-päevane moodul aitab osalejatel tegutseda tõhusamalt, arendada nende võimet suhelda ja seostada end teistega igapäevatöös keskkond. Teemad
Kunst kommunikatsiooni Liiki suhtlust Ametlikud ja mitteametlikud side Verbaalne ja mitte verbaalne suhtlemine Teatis oskuste arendamise Efektiivne kuulamine Julgustada sõnumeid Andvad ja saavad tagasisidet Teatis stiile [-]
See programm aitab juhtidel ajakava tõhusalt toorainevarud, töö-in-progress ja piiratud kaupade ja tasakaalustada inventari tasandil. ... [+]
3-päevane moodul aitab junior et keskastme juhtide ajakava tõhusalt toorainevarud, töö-in-progress ja piiratud kaupade ja tasakaalustada varude tase kliendi nõudlus väheneb kulude ja meetodite väljatöötamisel toimetulek juhuslik nõudlus konkurentsitihedas keskkonnas. Teemad
Mis on varude ja millised on varude juhtimise Seoses varude rahavoogude Setting puhvervaru Selective kalavarude - ABC meetodit Optimeerimine stock mudelite tuntud ja tundmatu nõudlus Varud ja inflatsioon Varud riknevate kaupade [-]Sertifikaat
6-kuuline intensiivprojekt, mille eesmärk on anda osalejatele teadmised, tööriistad ja tehnikad, et saada edukaks projektijuhid. ... [+]
6-kuuline intensiivprojekt, mille eesmärk on anda osalejatele teadmised, tööriistad ja tehnikad, et saada edukaks projektijuhid. Edu tähendab seda, et projekt vastab projektimeeskonna ja sidusrühmade kehtestatud ulatusele, kuludele, ajakavale ja kvaliteedinõuetele. Kursus rõhutab kõiki projektiprotsesse ja kõiki projektijuhtimisalaseid teadmiste valdkondi, nagu on määratletud projektijuhtimiskeskkonna juhendis (PMBOK). See Põhja-Ameerika standardite kogum kirjeldab projektijuhi üha kasvava elukutsega seotud teadmiste kogumit. Kursus viitab Microsoft Project'i aruandele. Juhtumiuuring illustreerib tehnilisi võtteid, mida on vaja projekti elutsükli igal etapil. TIME FRAME
... [-]
A 4-kuulise intensiivne programm, mille mittefinantsteenuseid juhid, kes tahavad mõista ja kasutada peamised finants- ja raamatupidamise kontseptsioone ja meetodeid, et s ... [+]
A 4-kuulise intensiivne programm, mille mittefinantsteenuseid juhid, kes tahavad mõista ja kasutada peamised finants- ja raamatupidamise kontseptsioone ja meetodeid, et suurendada oma jõudlust otsuste tegemisel. Lõpus programmi, teavad osalejad analüüsida finantsaruandeid, teha otsuseid, millel on positiivne mõju finantsturgudele tervise ettevõtte ja kasutada analüüs suhtarvude parandamiseks strateegia, suurem konkurentsieelis ja täiustatud usaldusväärsust. TIME FRAME Kursused: november.-veebruar.
Ettevalmistus eksam ja lõputöö: jaanuar-veebruar Programm on korraldatud üks kord nädalas, 17:00-08:00 See on nõudlik programm. Lisaks klassi istungid osalejad veedavad palju aega üksikute ja uurimisrühma töö. TEEMADEST - Konkurentsivõimelise ja strateegia - Raamatupidamine - põhimõisted ja mehhanismid - Finantsaruanded - Hindamine majandustulemusi - Suhtarvud analüüs - Financial prognoosimine - Investment otsused - Capital turul ja finantsinstrumentide - Rahastamisotsusest - Rahavoogude juhtimine - Finantsjuhtimine kriisiolukordades... [-]
See programm arendab oskusi kasutada turundustööriistu ja müük tehnikal vastavalt tegelikele ettevõtte keskkonnale, et täita organisatsiooni eesmärke. ... [+]
Intensiivne 6-kuuline programm on mõeldud eelkõige juhtidele ja spetsialistidele turunduse ja müügi kes on suunatud juhtimisel tõhusamalt suhteid klientide ja tõhususe suurendamine turustamise poliitika ja müügi protsessi. See programm arendab oskusi kasutada turundustööriistu ja müük tehnikal vastavalt tegelikele ettevõtte keskkonnale, et täita organisatsiooni eesmärke. Programm rõhutab tõhusa suhe turundus ja müük funktsioonid ettevõtte siseselt. Tänu omandatud teadmisi ja oskusi programmi käigus osalejad viia oma panuse luues suuremat kasumit organisatsiooni meelitada uusi kliente ning suurendada lojaalsust kohal klientidele. Aeg Kursused: november-aprill Ettevalmistamine eksam ja lõputöö: aprill-mai Programm on korraldatud kord nädalas, 17:00-08:00 See on nõudlik programm. Lisaks klassi istungid osalejad veeta head aega üksikute ja uurimisgrupi tööd. Teemad a. Turundus ... [-]
Programm annab värske perspektiivi rolli personalijuhtide ja nende funktsiooni muuta ained ja arendajad, samuti rakendajate üldist strateegiat firma koostöös tippjuhid. ... [+]
6-kuulise intensiivse programmi eesmärk on inimressursi juhtidele ja kõigile juhtidele, kes soovivad maksimeerida oma suhtlemist töötavate inimeste organisatsioon ja mis esindab tema kõige tähtsam ressurss.
Programm annab värske perspektiivi rolli personalijuhtide ja nende funktsiooni muuta ained ja arendajad, samuti rakendajate üldist strateegiat firma koostöös tippjuhid.
Aeg
Kursused: oktoober-märts Ettevalmistamine eksam ja lõplik projekt: märts-aprill
Programm on korraldatud kord nädalas, 17:00-08:00 See on nõudlik programm. Lisaks klassi istungid osalejad veedavad palju aega üksikute ja uurimisgrupi tööd.
Teemad
In... [-]